Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам

Успеть до Нового года!



Новости:

Что стало причиной такой концентрации неожиданных событий на программе по привлечению квалифицированных кадров?

02.12.2016

Скидки, подарки, акции, распродажи. Выбирайте!

23.11.2016

Секретами мерчендайзинга делится наш новый эксперт Надежда Савина.

14.11.2016 08:00:00
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Курсы и тренинги для руководителей по теме «Менеджмент организации, Управление проектами»


Семинары, курсы и тренинги по оперативному менеджменту и управлению проектами ориентированы на:

  • директоров предприятий,
  • руководителей департаментов, отделов и служб,
  • заместителей топ-менеджеров предприятий,
  • предпринимателей.

В этом блоке тем мы предлагаем курсы по менеджменту и тренинги для руководителей:

  • технологиям комплексного повышения эффективности менеджмента предприятия,
  • наилучшему использованию ресурсного потенциала предприятия,
  • методам грамотной работы с персоналом.
Читать далее…

Расписание семинаров, тренингов и курсов по менеджменту организации

23 - 25 января
38 100 руб.
При оплате на сайте сегодня
27 813 руб.

13 - 14 февраля
28 200 руб.
При оплате на сайте сегодня
20 586 руб.

29 - 31 мая
38 100 руб.
При оплате на сайте сегодня
27 813 руб.

Посмотреть все программы



Программы под заказ по теме "Менеджмент организации, Управление проектами"



< >
Александр Макаров Просмотреть программы

Все эксперты

Ключевые навыки руководителя
3D-руководитель: Думаю, Делаю, Достигаю Базовые навыки руководителя. Систематизация управленческой деятельности Делегирование Делегирование как реализация потенциала сотрудников Дистанционный менеджмент Дистанционный менеджмент и система кросс-функционального взаимодействия Индивидуальный подход в управлении персоналом Инструменты менеджера: управление взаимодействием Инструменты менеджера: управление исполнением Инструменты менеджера: управление исполнением и взаимодействием КАК РАБОТАТЬ С «ТРУДНЫМИ» ПОДЧИНЕННЫМИ: инструменты управления в проблемных ситуациях Как эффективно управлять сотрудниками? Ключевые навыки руководителя Навыки эффективного руководителя ПОДЧИНЕННЫЙ, КОЛЛЕГА, НАЧАЛЬНИК – как понимать и прогнозировать поведение людей Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными Практика управления сотрудниками. Лидерство и руководство Продвинутые управленческие компетенции Профессия: Руководитель. Практический курс Системный подход в управлении организацией Спокойствие, только спокойствие... Преодоление стрессовых ситуаций «без отрыва от производства» Тактический менеджмент Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение Управление филиальной сетью Успешный руководитель. Версия 2.0 Целеполагание. Постановка целей и их достижение Что заставляет подразделение РАБОТАТЬ. Ключевые функции Руководителя Эффективный менеджмент
Мотивация персонала и корпоративная культура
За что платить зарплату сотрудникам Авторская программа Елены Ветлужских. Лучшие мировые практики по оплате труда. Анализ и адаптация для российского бизнеса. (Продвинутый уровень) Видеть сотрудника насквозь. Головная боль руководителя - как понять поведение своих подчинённых Командообразование и мотивация, или как заставить сотрудника хорошо работать Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала Мастер-класс Владимира Якубы. Идеальный мотиватор Мастер-класс Елены Ветлужских. Разработка карты целей компании, подразделений и KPI Мастер-класс Елены Ветлужских. Трудности и ошибки разработки и внедрения системы грейдов и вознаграждения по KPI. Оптимальные решения. Материальная мотивация, которая работает: разработка KPI, IP, систем управления по компетенциям, грейдов и MOS-концепции Мотивация 24: игра, в которой выигрывают ВСЕ Мотивация персонала: возможности успешного руководителя Нематериальное стимулирование и Корпоративная культура: инструменты мотивации и развития персонала Объединять и вдохновлять. Внутренние коммуникации и вовлеченность персонала Построение корпоративной культуры Построение системы мотивации персонала Практический курс по разработке эффективной системы оплаты труда на основе грейдов и KPI Разработка эффективной системы вознаграждения по KPI по методологии BSC и PM Система оплаты труда: способы повышения эффективности Современные подходы к мотивации персонала в компании Управление вовлеченностью работников Управление сотрудниками: как мотивировать, влиять на результативность, повышать лояльность?

Для обучения руководителей высшего звена наши авторы Михаил Серов и Эдуард Иванченко проводят «Практический курс для генерального директора». В условиях сегодняшнего рынка грамотному управленцу необходимо обновлять знания каждые полгода, проходить тренинги и курсы менеджмента, чтобы не терять собственный управленческий потенциал и позиции предприятия. Курс для генерального директора пройти хотя бы один раз необходимо, поскольку он содержит именно то, что нужно знать топ-менеджеру предприятия:

  • стратегическое развитие,
  • управление финансами, имуществом и обязательствами компании,
  • юриспруденция,
  • личная эффективность,
  • руководство персоналом.

Курс «Финансы для ТОП-менеджеров» содержит узкоспециализированные знания от Михаила Серова и Эдуарда Иванченко по организации финансов предприятия. Авторы славятся своей способностью передавать просто сложные вещи. Например, производить расчет стоимости бизнеса (в том числе и «в уме» или с помощью калькулятора) за 15-25 минут тремя-четырьмя способами после их курса управления предприятием – вполне реально. Не верится? Приходите за подтверждением.


Не менее популярны тренинги и курсы по менеджменту, ориентированные на руководителей направлений:

Подобные тренинги курсы менеджмента в Бизнес-школе SRC традиционно направлены на функциональные обязанности соответствующей должности и содержат методики и технологии от авторов с 15-20-летним практическим опытом.


Тренинги управления проектами ориентированы скорее на опытных менеджеров. Мы организуем серию узкоспециализированных курсов для руководителей и тренингов навыков ведения проектов:


Курсы, семинары и тренинги для руководителей высшего и среднего звена, отрабатывают так называемые «базовые навыки менеджмента»:

  • делегирование,
  • планирование,
  • контроль,
  • стимулирование,
  • организацию времени — как своего, так и подчиненных.

Например, семинар Леонида Иванова «Руководить настоящим образом» – это одновременно и тренинг ораторского мастерства, и тренинг переговоров, и тренинг лидерства, и тренинг руководства компанией с помощью одной лишь личности руководителя. В 2010 году автор предложил два новых курса в продолжение темы:

  • «Деловая психология» о «нематериальной мотивации самого менеджера.
  • «Управление отношениями в компании» о взаимодействии между подразделениями предприятия.

На тренинге «Навыки эффективного руководителя» управляющий партнер Бизнес-школы SRC Ирина Ткачева делится собственными находками, результатом 15 лет управленческого стажа. Главный посыл и инструментарий этого тренинга посвящен личностно-ориентированному менеджменту, индивидуальному подходу к каждому сотруднику.


Знания и навыки в сфере работы с персоналом – на цикле семинаров «Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата». Автор курса – консультант с 15-летним практическим опытом в HR-менеджменте Марина Снежкова. Семинары этого курса посвящены менеджменту деятельности подчиненных, повышению отдачи от сотрудников и инструментам решения задач в затруднительных ситуациях:

  1. Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение
  2. Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными
  3. Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты для проблемных ситуаций

Курс по построению системы мотивации сотрудников ведет автор книги по менеджменту «Бизнес замедленного действия» Владислав Утенин. Его семинар «Мотивация персонала и система показателей оценки эффективности KPI или как создать систему оплаты труда, ориентированную на результат» проводится в SRC два года и сразу же стал «хитом».


Мы готовы предложить самые актуальные тренинги, семинары и курсы менеджмента по различным направлениям, должностям и компетенциям. И верим, что эти знания помогут верно организовать рабочий процесс Вашей компании.

x

Запишитесь на тренинг сейчас!

* обязательны для заполнения