Бизнес-школа SRC feedback на платформе
Семинары и тренинги по продажам, управлению персоналом и предприятием, маркетингу и финансам  - Бизнес школа SRC

Лицензия Департамента образования города Москвы №030745 от 12.03.2012г.

Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player

ID-код:
п о и с к
Открытые семинары
Корпоративное обучение
Курсы повышения квалификации
Дистанционное обучение
Акции
О компании
Контакты
семинар москва   бизнес семинар
МЕНЮ

ОБУЧЕНИЕ ПО ТЕМАМ

РАЗДЕЛЫ


СОБЫТИЕ


14.03.2011

Во-первых. Наши подписчики – первые читатели статей, написанных специально для Бизнес-школы SRC авторами семинаров.

Во-вторых. О наших новых авторах, программах, акциях именно подписчики рассылок узнают первыми.

В-третьих. В каждой рассылке мы присылаем PROMO-код для получения дополнительной скидки на участие в семинарах нашей Бизнес-школы.

Подробнее…



СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Семинары, курсы и тренинги для руководителей по теме "Менеджмент организации, Управление проектами"


Семинары, курсы и тренинги по оперативному менеджменту и управлению проектами ориентированы на:

  • директоров предприятий,
  • руководителей департаментов, отделов и служб,
  • заместителей топ-менеджеров предприятий,
  • предпринимателей.

В этом блоке тем мы предлагаем курсы по менеджменту и тренинги для руководителей с целью их обучения:

  • технологиям комплексного повышения эффективности менеджмента предприятия,
  • наилучшему использованию ресурсного потенциала предприятия,
  • методам грамотной работы с персоналом.

Расписание ближайших семинаров, тренингов и курсов по теме «Менеджмент организации, Управление проектами»

  Май Июн Июл Авг Сен Окт Ноя ЦЕНА, руб.
KPI: система управления и контроля за эффективностью компании - - 05-06
- - - 01-02
25 700
Базовый инструментарий управленца - - - 08-09
- - - 22 800
Бизнес-процессы в коммерческом банке: описание,оптимизация, регламентация и управление - - 11-12
- - - - 22 800
Деловая психология. Как успеть все сделать и научиться управлять собой - 06-07
- - 19-20
- 14-15
25 700
Инструменты менеджера: управление исполнением - 25-26
- - - - - 25 700
Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях - 29-30
- - 12-13
- 28-29
25 700
Кросс-культурный менеджмент или Как стать успешным в международном деловом мире - - 16-17
- - - - 25 700
Курс по внутреннему и финансовому контролю - - 02-04
- 05-07
- 12-14
33 600
Мастер-класс «Успешный руководитель» - 04-07
- - 17-20
- 12-15
45 200
Мотивация персонала и система показателей оценки эффективности KPI или как создать систему оплаты труда, ориентированную на результат 28-29
- 09-10
27-28
- 08-09
- 25 700
Навыки эффективного руководителя - 13-15
- 20-22
26-28
- 07-09
33 600
Надежные инструменты эффективной работы с дилерами - - 30-31
- 24-25
- - 22 800
Организация клиентоориентированного сервиса. Ключевые факторы успеха и области воздействия - 14-15
- - - - - 22 800
Оценка и управление стоимостью компании - 04-05
- - 24-25
- - 22 800
Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными - - - 29-30
- - 12-13
22 800
Практика управления проектами в организации - 25-26
- - - 26-27
- 25 700
Практический курс для генерального директора - - 18-20
- - - 19-21
33 600
Практический курс для Директора по качеству - - - - - 01-04
- 39 800
Практический курс для директора по производству - - 09-12
- - 15-18
- 39 800
Практический курс для директора по развитию и стратегическому планированию - - - - - 01-02
- 25 700
Практический курс по управлению бизнес-процессами (разработка и внедрение системы регламентации деятельности компании) - - 02-05
29-01
- 22-25
- 39 800
Принципы бережливого производства в сфере услуг - - 16-17
- - - - 22 800
Руководить настоящим образом - 04-05
- - 17-18
- 12-13
28 200
Управление бизнес-процессами: моделирование, оптимизация, регламентация - - 02-03
29-30
- 22-23
- 25 700
Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение - 14-15
- - - 29-30
- 25 700
Управление проектами с помощью Microsoft Project 2007 - - - 01-02
- - 14-15
22 800
Участие в коммерческих тендерах – начало пути. Предложение. Презентация. Переговоры - 20-21
- - - 03-04
- 22 800
Филиальная сеть: алгоритмы успешного развития - - - 22-23
- 11-12
- 25 700
Человеческий фактор и безопасность: риски, их прогноз и профилактика - - 18-19
- - - - 22 800




Семинары, тренинги и курсы по менеджменту с открытой датой

Даты семинара определяются по мере формирования группы

  1. Core-Business. Новая концепция развития бизнеса
  2. Антикризисный менеджмент
  3. Бизнес-инжиниринг и управление в коммерческом банке: методики и успешные практики
  4. Бизнес-симуляция «Экономическая оценка принимаемых решений в условиях различных ограничений"
  5. Время Компании
  6. Всё об управлении людьми
  7. Генеральный директор: современный взгляд на управление бизнесом
  8. Делегирование
  9. Деловые переговоры: практика противодействия манипуляциям
  10. Динамический менеджмент: управление организационной нестабильностью
  11. Дистрибьюторские и дилерские сети: как их строить и развивать!
  12. Закупщик на 100%: переговоры с поставщиками
  13. Инструменты управления на результат
  14. Искусство управления бизнес-процессами. Семинар для руководителей
  15. Как построить эффективную организацию, или Что нужно знать начинающему бизнес
  16. Как руководителю самостоятельно проверить работу главного бухгалтера
  17. Как создавать конкурентные преимущества и зарабатывать на них
  18. Как создать работающую дилерскую сеть
  19. Как увеличить объем продаж за счет обучения торгового персонала своими силами
  20. Как увеличить прибыль компании. Семинар-практикум для директоров и владельцев бизнеса
  21. Как увеличить продажи на 40% за счет внутренних ресурсов
  22. Ключевые навыки руководителя
  23. Командообразование и мотивация, или как заставить сотрудника хорошо работать
  24. Конкурентный прорыв, или Новая стратегия для нового рынка
  25. Консультационно-обучающий цикл «Прорыв»
  26. Контроль Бизнеса: индикаторы для владельца
  27. Коуч. Коучер. Коучинг
  28. Кризис и долги организаций: секреты корпоративного коллекторства
  29. Маркетинговое обеспечение инвестиционного проекта
  30. Международный бизнес – выход на новые рынки
  31. Менеджмент проектов и проектные команды. Бюджетирование проектов
  32. Менеджмент территории. Программа подготовки специалистов по муниципальному управлению
  33. Навыки эффективного секретаря
  34. Наставничество для менеджеров
  35. О.Т.К.АТ. – Особая техника клиентской аттракции, или Управление откатами
  36. Оперативное лидерство
  37. Операционное управление производственным предприятием. Максимальный результат при минимальных затратах
  38. Организационное строительство и управление развитием компании
  39. Основы эффективного управления проектами
  40. Планирование деятельности компании: готовимся к росту
  41. Построение системы менеджмента качества по стандартам ISO 9000 в коммерческом банке
  42. Практический курс для директора по развитию и стратегическому планированию
  43. Практический курс по управлению филиальной сетью
  44. Предвидеть и управлять. Алгоритмы и сценарии принятия финансовых решений
  45. Программа разработки стратегии развития города
  46. Профессиональное управление проектами. Внедрение КСУП «с нуля»
  47. Профессиональное управление проектами. Основы
  48. Профессиональное управление проектами. Стандарт
  49. Профессиональный секретарь - эффективная поддержка менеджмента
  50. Реструктуризация компании или Построение эффективной организационной структуры
  51. Руководство командой: создание и развитие
  52. С чего начинать свое дело
  53. Секреты конкурентных стратегий и инструменты повышения рентабельности
  54. Семинар для коммерческого директора. Удвоить продажи: план на полгода
  55. Системный генератор созидательных бизнес-стратегий
  56. Ситуационное руководство для операционных менеджеров
  57. Современная административная система управления промышленным предприятием
  58. Современные инструменты и методы оперативного управления организацией жилищно-коммунального комплекса
  59. Специальный курс для менеджеров по закупкам: оптимизация и управление поставщиками, закупками и запасами
  60. Стратегии и тактики развития дистрибьюторской сети
  61. Стратегический маркетинг или Что же все-таки делать руководителю, чтобы увеличить объем (маржу) продаж?
  62. Стратегическое планирование на предприятии
  63. Стратегия и тактика конкурентной борьбы
  64. Стратегия прорыва
  65. Стратегия успешного развития бизнеса: разработка и реализация
  66. Суперзвезда переговоров
  67. Тайм-менеджмент - технология управления временем
  68. Технология прорыва: как мобилизовать персонал на высокие достижения
  69. Тренинг Светланы Ивановой. Дистанционный менеджмент: как управлять сотрудниками на расстоянии
  70. Тренинг Светланы Ивановой. Управленческие алгоритмы: анализ и решение проблемных ситуаций в управлении
  71. Три главных инструмента директоров и собственников среднего бизнеса
  72. Турбо-менеджмент: управление организационной нестабильностью
  73. Удержание контроля в быстрорастущем бизнесе
  74. Управленец в роли невидимки: непрямое воздействие
  75. Управление ассортиментом и ценовой политикой с целью роста продаж
  76. Управление быстрорастущим бизнесом
  77. Управление изменениями
  78. Управление лидерами
  79. Управление организационными изменениями
  80. Управление отношениями в компании - повышение производительности (Внутренний маркетинг)
  81. Управление по целям
  82. Управление продажами филиальной сети
  83. Управление проектами
  84. Управление проектами. Методология PMI и основы Microsoft Project
  85. Управление развитием предприятия в условиях нестабильности и спада на рынке
  86. Управление филиальной сетью
  87. Управление филиальной сетью: ключевые финансовые технологии и методики
  88. Успешный генеральный директор
  89. Учить своими силами и управлять, развивая. Наставничество в организации
  90. Финансы 3D: cтратегия, риски и стоимость бизнеса
  91. Финансы для топ-менеджеров
  92. Формирование стратегической концепции повышения конкурентоспособности предприятия
  93. Эффективная система продаж: создание, управление, оптимизация
  94. Эффективные управленческие решения: долой заблуждения!
  95. Эффективный территориальный\региональный менеджмент: формирование команды и развитие продаж
  96. Юридический щит для Генерального директора и Собственника бизнеса
  97. «Я – ДИРЕКТОР МАГАЗИНА» или ассортимент, мерчандайзинг и персонал в розничном магазине

Для руководителей высшего звена наши авторы Михаил Серов и Эдуард Иванченко проводят «Практический курс для генерального директора». В условиях сегодняшнего рынка грамотному управленцу необходимо обновлять знания каждые полгода, проходить тренинги и курсы менеджмента, чтобы не терять собственный управленческий потенциал и позиции предприятия. Курс для генерального директора пройти хотя бы один раз необходимо, поскольку он содержит именно то, что нужно знать топ-менеджеру предприятия:

  • стратегическое развитие,
  • управление финансами, имуществом и обязательствами компании,
  • юриспруденция,
  • личная эффективность,
  • руководство персоналом.

Курс «Финансы для ТОП-менеджеров» содержит узкоспециализированные знания от Михаила Серова и Эдуарда Иванченко по организации финансов предприятия. Авторы славятся своей способностью передавать просто сложные вещи. Например, производить расчет стоимости бизнеса (в том числе и «в уме» или с помощью калькулятора) за 15-25 минут тремя-четырьмя способами после их курса управления предприятием – вполне реально. Не верится? Приходите за подтверждением.


Не менее популярны тренинги и курсы по менеджменту, ориентированные на руководителей направлений:

Подобные тренинги курсы менеджмента в Бизнес-школе SRC традиционно направлены на функциональные обязанности соответствующей должности и содержат методики и технологии от авторов с 15-20-летним практическим опытом.


Тренинги управления проектами ориентированы скорее на опытных менеджеров. Мы организуем серию узкоспециализированных курсов для руководителей и тренингов навыков ведения проектов:


Курсы, семинары и тренинги для руководителей высшего и среднего звена, отрабатывают так называемые «базовые навыки менеджмента»:

  • делегирование,
  • планирование,
  • контроль,
  • стимулирование,
  • организацию времени — как своего, так и подчиненных.

Например, семинар Леонида Иванова «Руководить настоящим образом» – это одновременно и тренинг ораторского мастерства, и тренинг переговоров, и тренинг лидерства, и тренинг руководства компанией с помощью одной лишь личности руководителя. В 2010 году автор предложил два новых курса в продолжение темы:

На тренинге «Навыки эффективного руководителя» управляющий партнер Бизнес-школы SRC Ирина Ткачева делится собственными находками, результатом 15 лет управленческого стажа. Главный посыл и инструментарий этого тренинга посвящен личностно-ориентированному менеджменту, индивидуальному подходу к каждому сотруднику.


Знания и навыки в сфере работы с персоналом – на цикле семинаров «Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата». Автор курса – консультант с 15-летним практическим опытом в HR-менеджменте Марина Снежкова. Семинары этого курса посвящены менеджменту деятельности подчиненных, повышению отдачи от сотрудников и инструментам решения задач в затруднительных ситуациях:

  1. Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение
  2. Как повысить КПД сотрудников: инструменты мотивации и стимулирования
  3. Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты для проблемных ситуаций

Курс по построению системы мотивации сотрудников ведет автор книги по менеджменту «Бизнес замедленного действия» Владислав Утенин. Его семинар «Мотивация персонала и система показателей оценки эффективности KPI или как создать систему оплаты труда, ориентированную на результат» проводится в SRC всего полгода и уже успел стать «хитом».


Мы готовы предложить самые актуальные тренинги, семинары и курсы менеджмента по различным направлениям, должностям и компетенциям. И верим, что эти знания помогут верно организовать рабочий процесс Вашей компании.


печатьпечать... печать
СЕМИНАР МЕСЯЦА

АВТОРЫ СЕМИНАРОВ

Русаков Дмитрий

Исполнительный директор Британской консалтинговой компании A Four Consulting Ltd. Masters of Science, International Business School (M... Подробнее >>


Снежкова Марина Леонидовна

Бизнес-тренер, коуч-консультант.
Член COACHVILLE (Международный клуб коучей в РФ).
Опыт практической деятельности в области HR-менеджмента более 15 лет.
Оп... Подробнее >>


Все авторы семинаров >>




ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ

Сафонов Станислав Евгеньевич, "Атлас Копко"
Хороший семинар, интересный, практически применимый. Получил новые идеи по системе оценки дилеров, мотивации, составлению бизнес-плана для достижения целей.

Cеминар "Надежные инструменты эффективной работы с дилерами">>


Карпенко О.Л., НПФ «Телеком-Союз», г. Москва
Супер! Материал подан емко, но в сжатой форме. Отличная находка – поэтапная разбивка практической части и методических рекомендаций практической части. Из пожеланий – более четко ставить задания по тестовым примерам.

Cеминар "Управление бизнес-процессами: моделирование, оптимизация, регламентация">>


Другие отзывы >>




СТАТЬИ ПО ТЕМЕ

Быстрый рост в международном масштабе: наиболее вероятные проблемы и ключевые факторы успеха
Автор: Поклонский Максим

Права проекта: 10-я заповедь управления
Автор: Ежов Дмитрий

Спроектировать проектное управление
Автор: Ежов Дмитрий


Другие статьи >>




НОВОСТИ

12.05.2012
В свет вышла уже 10-я книга Руководителя Лаборатории Управленческих Технологий SRC-LAB, адресованная менеджерам по подбору персонала и руководителям компаний.
28.04.2012
Прошел розыгрыш подарков среди участников Акции SRC-LAB. Узнайте, кому какой приз достался!..

Другие новости >>



Архив новостей >>



ПОДПИШИТЕСЬ НА РАССЫЛКУ

Еженедельно о состоявшихся и предстоящих семинарах, а также статьи их авторов.

Ваше имя: *
Ваш e-mail: *

семинары для руководителей   семинары по налогообложению
© 2004 - 2012 Бизнес-школа SRC: семинары и тренинги в Москве: бизнес семинары, курсы и тренинги — тел: +7 (495) 748-03-11 семинар директорам
Rambler's Top100 Rambler's Top100
Главная | Курсы менеджмента | Курсы повышения квалификации | Тренинги по продажам | Корпоративное обучение | Электронное обучение | 
позвонить по Skype карта сайта написать письмо на главную//-->