Инга Орлова

• Обучение персонала, eLearning
• Продажи, Сбыт
• Управление персоналом
• Розничная торговля
• Менеджмент организации, Управление проектами
• Личная эффективность руководителя

Образование

• Российский государственный социальный университет; Психология (диплом с отличием);
• Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Кадровая политика и стратегия управления персоналом, (2-е высшее);
• МИРБИС, МВА;
• Российский государственный социальный университет (Аспирантура);
• Московский институт гештальта и психодрамы - Оргконсультирование/тренинг тренеров;
• Московский институт гештальта и психодрамы - Психодрама;
• Buro Richter – Школа бизнес-тренеров Карен Рихтер;
• Pepe Nummi Grape People International «Управление изменениями в Кризис»;
• ICA:UK «ToP Group facilitation Methods»;
• Bill Staples «Participatory Strategic Planning»;
• Lawrence Philbrook «Transformation leader»;
• Training Development Group «Lego serious play»;
• Kimberly Bain «Strategic planning»;
• Michael Wilkinson «Secrets of Facilitation Strategies for Leaders»;
• Prosci and the Change Management Learning Center «Change Management process in accordance with Prosci methodologies and tools».

Преподавательская деятельность

• Преподаватель кафедры массовых коммуникаций Российского университете дружбы народов (РУДН) и бизнес-школ Москвы.
• Автор курсов:
  • «Управленческий цикл. Секреты успешного руководства»;
  • «Развитие сотрудников своими силами»;
  • «Формирование и сплочение эффективной команды»;
  • «Психология подчинённых. Видеть сотрудника насквозь»;
  • «Технология наставничества»;
  • «Коучинговый стиль управления»;
  • «Обратная связь – как инструмент управления и развития»;
  • «Управленческая коммуникация»;
  • «Эффективный контроль»;
  • «Жесткий менеджмент»;
  • «Управление изменениями»;
  • «Подбор персонала. В поисках сокровищ»;
  • «Бесконфликтное увольнение сотрудников»;
  • «Деловая переписка»;
  • «Подготовка и проведение презентации. Публичное выступление»;
  • «Защита проекта перед инвестором/руководством. Elevator pitch»;
  • «Тренинг для тренеров».

Среди клиентов

Ernst & Young, Сбербанк, Правительство Москвы, Лето-банк, Газпромбанк, Форабанк, ОТП-банк, Lufthansa, Трасстройбанк, Госкорпорация Росатом, Северсталь, НЛМК, Норникель, Лукойл, Nordgold, Силовые машины, Промышленные силовые машины, Воркутауголь, Метинвест, Интер РАО, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Русагро, Индилайт, БТИ по Московской области, Россети, Мосэнерго, Mazda, Автофрамос Renault, Фольксваген Групп РУС, JTI, Крост, ЦДС, World Gym, Кимберли Лэнд, Космик, Ортодонт-цетр, Инвитро, Очкарик, Семейный торговый центр «МЕГА», Азбука вкуса, Дикси, Виктория, Леруа Мерлен, Росспейс, Abbott, AstraZeneca, Paul Hartmann, Клиника К31, Мирус Медикал, ОМБ, Исток-аудио, Сетьтелеком, Альтегроскай, Платина, Вальтера, RusGems, Казахювелир, Арт Фацет, Императорский фарфор, Дятьково, Цвет диванов, Ангстрем, Александрийские двери, Экомебель, Сызранская керамика, А1, Инфинитум, Тринфико, Мефферт Полилюкс, Белуга групп, Velle, MVA, Тверьстоймаш, Традиция К, Крок, Р.В.С., Консультант Плюс, Европарк, Public Totem, TeleTrade, Центр ЭТСИ, Самсон и другие.

• Искусство розничных продаж ювелирных украшений
• «Срочно требуется!!!». Принципы составления и размещения объявлений о поиске торгового персонала