Вверх




Новости:

Перед покупкой онлайн-курса протестируйте все сами.

25.06.2020

Что нужно сделать, чтобы получить видеокурс с огромной скидкой?

18.06.2020

Познакомьтесь с несколькими их последними проектами.

11.06.2020
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Инга Орлова


Организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников».
Подробнее об эксперте

Программы эксперта

Ближайшие программы
Программы под заказ

Видео


Управленческое планирование. Как решить сложную задачу?

Что делать с сотрудником, саботирующем работу?

Почему опытные руководители не боятся делегировать задачи подчинённым?

Мастер-класс Инги Орловой "Видеть сотрудника насквозь" часть 1

Мастер-класс Инги Орловой "Видеть сотрудника насквозь" часть 2

Мастер-класс Инги Орловой "Видеть сотрудника насквозь" часть 3

Мастер-класс Инги Орловой "Видеть сотрудника насквозь" часть 4

Мастер-класс Инги Орловой "Видеть клиента насквозь" часть 1

Мастер-класс Инги Орловой "Видеть клиента насквозь" часть 2

Мастер-класс Инги Орловой "Видеть клиента насквозь" часть 3

Мастер-класс Инги Орловой "Видеть клиента насквозь" часть 4

Об эксперте

Организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников», соавтор книги «Ювелирная розница. Практические инструменты», автор более 20 публикаций по продажам, сервису и управлению персоналом. Проводит программы обучения руководителей и линейного персонала в ведущих компаниях России, Украины и Казахстана.

С 2004 г. работает в области обучения и развития персонала. Занимала должности в крупных компаниях - директора по стандартам, руководителя отдела персонала, бизнес-тренера.

Имеет опыт отбора, найма, обучения персонала, руководства сотрудниками. Проводит анализ организационной структуры, консалтинговые проекты по оптимизации бизнес-процессов компании, разработке и внедрению стандартов в области работы с клиентами.

Постоянный участник и докладчик профессиональных выставок, конференций и форумов.

Развернуть
Специализация
Статьи эксперта

Образование

  • Российский государственный социальный университет; Психология (диплом с отличием);
  • Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Кадровая политика и стратегия управления персоналом, (2-е высшее);
  • МИРБИС, МВА;
  • Российский государственный социальный университет (Аспирантура);
  • Московский институт гештальта и психодрамы - Оргконсультирование/тренинг тренеров;
  • Московский институт гештальта и психодрамы - Психодрама;
  • Buro Richter – Школа бизнес-тренеров Карен Рихтер;
  • Pepe Nummi Grape People International «Управление изменениями в Кризис»;
  • ICA:UK «ToP Group facilitation Methods»;
  • Bill Staples «Participatory Strategic Planning»;
  • Lawrence Philbrook «Transformation leader»;
  • Training Development Group «Lego serious play»;
  • Kimberly Bain «Strategic planning»;
  • Michael Wilkinson «Secrets of Facilitation Strategies for Leaders»;
  • Prosci and the Change Management Learning Center «Change Management process in accordance with Prosci methodologies and tools».

Преподавательская деятельность

  • Преподаватель кафедры массовых коммуникаций Российского университете дружбы народов (РУДН) и бизнес-школ Москвы.
  • Автор курсов:
    • «Управленческий цикл. Секреты успешного руководства»;
    • «Развитие сотрудников своими силами»;
    • «Формирование и сплочение эффективной команды»;
    • «Психология подчинённых. Видеть сотрудника насквозь»;
    • «Технология наставничества»;
    • «Коучинговый стиль управления»;
    • «Обратная связь – как инструмент управления и развития»;
    • «Управленческая коммуникация»;
    • «Эффективный контроль»;
    • «Жесткий менеджмент»;
    • «Управление изменениями»;
    • «Подбор персонала. В поисках сокровищ»;
    • «Бесконфликтное увольнение сотрудников»;
    • «Деловая переписка»;
    • «Подготовка и проведение презентации. Публичное выступление»;
    • «Защита проекта перед инвестором/руководством. Elevator pitch»;
    • «Тренинг для тренеров».

Среди клиентов

Ernst & Young, Сбербанк, Правительство Москвы, Лето-банк, Газпромбанк, Форабанк, ОТП-банк, Lufthansa, Трасстройбанк, Госкорпорация Росатом, Северсталь, НЛМК, Норникель, Лукойл, Nordgold, Силовые машины, Промышленные силовые машины, Воркутауголь, Метинвест, Интер РАО, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Русагро, Индилайт, БТИ по Московской области, Россети, Мосэнерго, Mazda, Автофрамос Renault, Фольксваген Групп РУС, JTI, Крост, ЦДС, World Gym, Кимберли Лэнд, Космик, Ортодонт-цетр, Инвитро, Очкарик, Семейный торговый центр «МЕГА», Азбука вкуса, Дикси, Виктория, Леруа Мерлен, Росспейс, Abbott, AstraZeneca, Paul Hartmann, Клиника К31, Мирус Медикал, ОМБ, Исток-аудио, Сетьтелеком, Альтегроскай, Платина, Вальтера, RusGems, Казахювелир, Арт Фацет, Императорский фарфор, Дятьково, Цвет диванов, Ангстрем, Александрийские двери, Экомебель, Сызранская керамика, А1, Инфинитум, Тринфико, Мефферт Полилюкс, Белуга групп, Velle, MVA, Тверьстоймаш, Традиция К, Крок, Р.В.С., Консультант Плюс, Европарк, Public Totem, TeleTrade, Центр ЭТСИ, Самсон и другие.

Развернуть

Другие эксперты по этой теме

< >
Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. Опыт работы в HR-менеджменте более 19 лет.
Основатель и бессменный руководитель Бизнес-школы SRC, бизнес-консультант. Работает в сфере развития и обучения персонала с 1999 года.
Имеет 16-летний опыт по созданию и реорганизации отделов продаж, созданию торговых домов, построению продаж через дилеров и дистрибуторов.
Бизнес-тренер с 13-летним опытом работы коммерческим директором, директором по продажам, директором по закупкам в успешных холдингах.
Более десяти лет консультирует и проводит обучение по выработке эффективных решений и созданию результативных команд.
Эксперт по управлению бизнес-системами. 27-летний опыт управленческого консультирования. Провел более 150 консультационных проектов.
Тренер-консультант по B2B-продажам. Опыт работы в сфере дистрибуции и продаж потребительских и промышленных товаров. Соавтор бестселлера «О.Т.К.АТ.».
Консультант по управлению ассортиментом, профессиональный закупщик, бизнес-тренер по категорийному менеджменту №1.
Консультант и бизнес-тренер по управлению в рознице. Опыт руководящей работы в крупных оптовых и розничных компаниях.
Исполнительный директор ВМШ УЦ ИНВИТРО. Бизнес-консультант и тренер по созданию внутрифирменной системы обучения и развития персонала.
Заместитель председателя правления. Владелец собственных бизнесов. Консультант по построению системы продаж, переговорам с торговыми сетями.
Консультант по корпоративным финансам и управленческому учету. 20+ лет работал CFO (финансовым директором) в крупных западных и российских компаниях.
Эксперт по корпоративной безопасности и управлению рисками с 21-летним опытом, разработчик методик аудита и корпоративных стандартов безопасности.
Специалист по созданию, поддержке и внедрению онлайн-курсов. Автор и разработчик 30 онлайн-программ, ЭУМК, МООК. Методист дистанционного образования.
Эксперт по стратегическому менеджменту, управлению проектами и внедрению информационных систем управления.

Все эксперты