<
Наверх

+7 (495) 796-11-35

пн. - пт. с 9.00 до 18.00




Новости:

Сергей Дубовик проведет онлайн-тренинг по применению ИИ-инструментов в В2В-закупках.

21.09.2026

Сергей Дубовик нашел в своем мегазагруженном расписании окно, чтобы на следующей неделе провести бесплатный вебинар.

21.08.2026

Успейте оплатить участие по ценам прошлого года!

10.08.2026
Все новости


Правила сайта

Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie и данных в соответствии с Политикой защиты персональных данных и с Политикой использования файлов cookies. Если вы не согласны, пожалуйста отключите их в настройках браузера.

Полный текст политики доступен по ссылке.


Курсы и тренинги для руководителей по теме «Менеджмент организации, Управление проектами»


Наши семинары, тренинги и курсы менеджмента, курсы управления проектами ориентированы на:

  • директоров предприятий,
  • руководителей департаментов, отделов и служб,
  • заместителей топ-менеджеров предприятий,
  • предпринимателей.

В этом блоке тем мы предлагаем программы обучения менеджменту, курсы управления проектами и бизнес-процессами, тренинги для руководителей:

  • технологии комплексного повышения эффективности менеджмента предприятия,
  • наилучшее использование ресурсного потенциала компании,
  • методы грамотной работы с персоналом.
Читать далее…

Расписание семинаров, тренингов и курсов по менеджменту организации

Ближайшие
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
Январь
Февраль
Март
Апрель
Участвует в акции
Участвует в акции

Продожительность: 24 часа

Продожительность: 24 часа

28 - 30 октября
86 200 руб.
При оплате до 14 октября
60 300 руб.
28 - 30 октября
86 200 руб.
При оплате до 14 октября
60 300 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции

Продожительность: 24 часа

Продожительность: 24 часа

28 - 30 октября
68 900 руб.
При оплате до 14 октября
48 200 руб.
28 - 30 октября
68 900 руб.
При оплате до 14 октября
48 200 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции

Продожительность: 24 часа

Продожительность: 24 часа

14 - 16 апреля
86 200 руб.
 
 
14 - 16 апреля
86 200 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции

Продожительность: 24 часа

Продожительность: 24 часа

14 - 16 апреля
68 900 руб.
 
 
14 - 16 апреля
68 900 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции

Продолжительность: 24 часа

Продолжительность: 24 часа

28 - 30 октября
86 200 руб.
При оплате до 14 октября
60 300 руб.
28 - 30 октября
86 200 руб.
При оплате до 14 октября
60 300 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции

Продолжительность: 24 часа

Продолжительность: 24 часа

28 - 30 октября
68 900 руб.
При оплате до 14 октября
48 200 руб.
28 - 30 октября
68 900 руб.
При оплате до 14 октября
48 200 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции

Продолжительность: 24 часа

Продолжительность: 24 часа

14 - 16 апреля
86 200 руб.
 
 
14 - 16 апреля
86 200 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции

Продолжительность: 24 часа

Продолжительность: 24 часа

14 - 16 апреля
68 900 руб.
 
 
14 - 16 апреля
68 900 руб.

Программы под заказ по теме "Менеджмент организации"



< >
Вячеслав Панкратьев Просмотреть программы
Антикризис 2.0: безопасность прежде всего Аудит безопасности предприятия. Создание и внедрение корпоративных стандартов безопасности Безопасное увольнение. Право и кадровая политика Безопасные взаимоотношения предприятия с государственными контролирующими и правоохранительными органами Выполнение требований законодательства о безопасности критической информационной инфраструктуры Выполнение требований законодательства по противодействию коррупции в органах государственной власти и органах местного самоуправления Защита от мошенничества Конкурентная разведка. Оценка надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений Обеспечение безопасности предприятия при антикризисном управлении Проведение антикоррупционного аудита на предприятии Управление комплаенс-рисками. Создание системы комплаенс-контроля Щит и меч. Внутренние проверки и финансовые расследования
Ирина Шишкина Просмотреть программы
Вебинар. Изменения в кризис: как управлять кораблем на суше? Вебинар. Новая парадигма управления или sales&marketing в цифре Вебинар. Новая эра проектных подходов: изменение парадигмы управления? Настраиваем эффективные бизнес-процессы Настраиваем эффективные бизнес-процессы. Онлайн-семинар Онлайн-курс. Управление ИТ-проектами для не ИТ-специалистов Онлайн-курс. Цифровая трансформация бизнес-модели: угрозы, возможности, принципы Практический курс по управлению проектами Практический курс по управлению проектами. Онлайн-трансляция курса Стратегия развития проектного лидерства Стратегия развития проектного лидерства. Онлайн-трансляция тренинга Управление изменениями Управление изменениями. Онлайн-трансляция тренинга Управление проектами в современных организациях Управление проектами в современных организациях. Онлайн-трансляция тренинга Цифровая трансформация бизнес-модели: угрозы, возможности, принципы Цифровая трансформация бизнес-модели: угрозы, возможности, принципы. Онлайн-трансляция курса

Все эксперты

Ключевые навыки руководителя
Эффективное развитие творческого мышления, внимания и памяти 3D-руководитель: Думаю, Делаю, Достигаю Базовые навыки руководителя. Систематизация управленческой деятельности Вебинар. Изменения в кризис: как управлять кораблем на суше? Вебинар. Новая управленческая реальность: управление без полномочий Вебинар. Планирование деятельности эффективного руководителя Вебинар. Целедостижение. Результат-ориентирование профессиональных и личных целей Внедрение непопулярных изменений Делегирование Делегирование и стимулирование КАК РАБОТАТЬ С «ТРУДНЫМИ» ПОДЧИНЕННЫМИ: инструменты управления в проблемных ситуациях КАК РАБОТАТЬ С «ТРУДНЫМИ» ПОДЧИНЕННЫМИ: инструменты управления в проблемных ситуациях. Онлайн-трансляция семинара Как эффективно управлять сотрудниками? Ключевые навыки руководителя Корпоративная модульная программа обучения руководителей среднего звена Навыки управления для начинающих руководителей Онлайн-курс. Навыки эффективного руководителя Ориентация на результат Подбор и адаптация новых сотрудников ПОДЧИНЕННЫЙ, КОЛЛЕГА, НАЧАЛЬНИК – как понимать и прогнозировать поведение людей Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными Признание и поощрение успехов Продвинутые управленческие компетенции Прорыв в карьере Саморазвитие руководителя Спокойствие, только спокойствие... Преодоление стрессовых ситуаций «без отрыва от производства» Управление без должностных полномочий Управление без должностных полномочий. Онлайн-трансляция тренинга Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение Управление изменениями Управление изменениями Управление изменениями. Онлайн-трансляция тренинга Управление командой Управление конфликтами Управление сотрудниками: ключевые навыки Формирование и развитие команды Целеполагание. Постановка целей и их достижение Эффективный руководитель Эффективный руководитель. Онлайн-трансляция тренинга
Мотивация персонала и корпоративная культура
Вебинар. Демотивированный сотрудник. Как провести с ним ценностную дискуссию и изменить его отношение к ситуации в лучшую сторону? Видеть сотрудника насквозь. Головная боль руководителя - как понять поведение своих подчинённых Как разработать систему вознаграждения для отделов продаж, маркетинга и розничных магазинов? Командообразование и мотивация, или как заставить сотрудника хорошо работать Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала Лучшие мировые практики по оплате труда. Примеры и опыт успешного применения в российских компаниях Мастер-класс Владимира Якубы. Идеальный мотиватор Мастер-класс Елены Ветлужских. Разработка карты целей компании, подразделений и KPI Мастер-класс Елены Ветлужских. Трудности и ошибки разработки и внедрения системы грейдов и вознаграждения по KPI. Оптимальные решения. Материальная мотивация, которая работает: разработка KPI, IP, систем управления по компетенциям, грейдов и MOS-концепции Мотивация 24: игра, в которой выигрывают ВСЕ Нематериальное стимулирование и Корпоративная культура: инструменты мотивации и развития персонала Построение системы мотивации персонала Практикум «Эффективная система вознаграждения по KPI. 35 готовых решений» Практический курс «Разработка системы грейдов и вознаграждения по KPI на основе BSC и PM» Разработка целей, KPI и эффективной системы вознаграждения по методологии BSC и PM Система оплаты труда: способы повышения эффективности Современные подходы к мотивации персонала в компании Управление вовлеченностью работников Управление сотрудниками: как мотивировать, влиять на результативность, повышать лояльность?
Управление бизнес-процессами
Настраиваем эффективные бизнес-процессы Настраиваем эффективные бизнес-процессы. Онлайн-семинар Онлайн-курс. Цифровая трансформация бизнес-модели: угрозы, возможности, принципы Операционные риски и операционная надёжность организаций: процессы, технологии, ИТ-архитектура Практика работы в системе Business Studio: моделирование и оптимизация бизнес-процессов и бизнес-архитектур Практический курс по управлению бизнес-процессами (разработка и внедрение системы регламентации деятельности компании) Практический курс по управлению бизнес-процессами (разработка и внедрение системы регламентации деятельности компании). Онлайн-трансляция курса Управление бизнес-процессами: моделирование, оптимизация, регламентация Управление бизнес-процессами: моделирование, оптимизация, регламентация. Онлайн-трансляция семинара Управление ИТ-архитектурой организации: проектирование, анализ, оптимизация и трансформация Цифровая трансформация бизнес-модели: угрозы, возможности, принципы Цифровая трансформация бизнес-модели: угрозы, возможности, принципы. Онлайн-трансляция курса
Харизма и лидерство
Вебинар. Как управлять эмоциями с помощью рефрейминга? Вебинар. Уверенное поведение. Развиваем ассертивность Идеальный руководитель Командное лидерство Командное лидерство. Онлайн-трансляция тренинга Компас Лидера Компас Лидера. Онлайн-трансляция тренинга Корпоративная игра «Лаборатория Харизмы» Лидерство Навыковая игра «Лаборатория Харизмы» Онлайн-курс. Формула уверенного поведения Привычки лидера Саморегуляция как основа личной эффективности Стратегия развития проектного лидерства Стратегия развития проектного лидерства. Онлайн-трансляция тренинга Тактика ведения сложных разговоров. ТЕСТ-ДРАЙВ семинара «Компас лидера» Технологии эмоционального лидерства. Управление через влияние Формула ассертивности. 7 ключей личной и профессиональной успешности Эмоциональный интеллект Эмоциональный интеллект. Онлайн-трансляция тренинга

В условиях сегодняшнего рынка грамотному управленцу необходимо обновлять знания каждые полгода, посещать тренинги по менеджменту, проходить обучение по управлению проектами. Наши бизнес тренинги для руководителей позволят повысить собственный управленческий потенциал и усилить позиции предприятия. Курс для генерального директора пройти хотя бы один раз необходимо, поскольку он содержит именно то, что нужно знать топ-менеджеру предприятия:

  • стратегическое развитие,
  • управление финансами, имуществом и обязательствами компании,
  • юриспруденция,
  • личная эффективность,
  • руководство персоналом.

Курс «Финансы для ТОП-менеджеров» содержит узкоспециализированные знания по организации финансов предприятия. Авторы славятся своей способностью передавать просто сложные вещи в рамках 2-дневных курсов менеджмента в Москве. Например, производить расчет стоимости бизнеса (в том числе и «в уме» или с помощью калькулятора) за 15-25 минут тремя-четырьмя способами после их курса управления предприятием – вполне реально. Не верится? Приходите за подтверждением на курсы для менеджеров.


Не менее популярны тренинги и курсы по менеджменту, ориентированные на руководителей направлений:

Профессиональные курсы директоров в Бизнес-школе SRC традиционно направлены на функциональные обязанности соответствующей должности и содержат методики и технологии от авторов с 15-20-летним практическим опытом.


Тренинги управления проектами ориентированы скорее на опытных менеджеров. Мы организуем серию узкоспециализированных курсов для руководителей и тренингов навыков ведения проектов:


Курсы, семинары и тренинги для руководителей высшего и среднего звена, отрабатывают так называемые «базовые навыки менеджмента»:

  • делегирование,
  • планирование,
  • контроль,
  • стимулирование,
  • организацию времени — как своего, так и подчиненных.

На тренинге «Навыки эффективного руководителя» управляющий партнер Бизнес-школы SRC Ирина Ткачева делится собственными находками, результатом 15 лет управленческого стажа. Главный посыл и инструментарий этого тренинга посвящен личностно-ориентированному менеджменту, индивидуальному подходу к каждому сотруднику.


Знания и навыки в сфере работы с персоналом – на цикле семинаров «Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата». ». Автор курса для менеджеров – консультант с 15-летним практическим опытом в сфере управления персоналом Марина Снежкова. Семинары этого курса посвящены менеджменту деятельности подчиненных, повышению отдачи от сотрудников и инструментам решения задач в затруднительных ситуациях:

  1. Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение
  2. Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными
  3. Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты для проблемных ситуаций

Мы готовы предложить самые актуальные тренинги, семинары и курсы менеджмента по различным направлениям, должностям и компетенциям. И верим, что эти программы обучения менеджменту помогут верно организовать рабочий процесс вашей компании.

Развернуть


Форма обратной связи:

* обязательны для заполнения