Вверх




Новости:
С 1 декабря в него включены материалы октябрьского онлайн-потока.
01.12.2022
Что делать, если не смогли попасть на него?
31.10.2022

Последняя возможность принять участие в онлайн-курсе Екатерины Бузуковой.

28.07.2022
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Курсы и тренинги для руководителей по теме «Менеджмент организации, Управление проектами»


Наши семинары, тренинги и курсы менеджмента, курсы управления проектами ориентированы на:

  • директоров предприятий,
  • руководителей департаментов, отделов и служб,
  • заместителей топ-менеджеров предприятий,
  • предпринимателей.

В этом блоке тем мы предлагаем программы обучения менеджменту, курсы управления проектами и бизнес-процессами, тренинги для руководителей:

  • технологии комплексного повышения эффективности менеджмента предприятия,
  • наилучшее использование ресурсного потенциала компании,
  • методы грамотной работы с персоналом.
Читать далее…

Расписание семинаров, тренингов и курсов по менеджменту организации

Ближайшие
Декабрь
Январь
Февраль
Март
Апрель
Май
Июнь

Продожительность: 10 часов

Продожительность: 10 часов

28 200 руб.
При оплате на сайте на сайте
19 850 руб.
28 200 руб.
При оплате на сайте на сайте
19 850 руб.
19 500 руб.
При оплате на сайте на сайте
15 600 руб.
19 500 руб.
При оплате на сайте на сайте
15 600 руб.

Программы под заказ по теме "Менеджмент организации, Управление проектами"



< >
Сергей Мальцев Просмотреть программы
Эдуард Иванченко Просмотреть программы
Вебинар. Владельческий контроль. Какова финансовая эффективность вашего бизнеса? Владельческий контроль бизнеса Владельческий контроль бизнеса. Видеокурс Владельческий контроль бизнеса. Онлайн-трансляция семинара Генеральный директор: современный взгляд на управление бизнесом Как увеличить прибыль компании. Семинар-практикум для директоров и владельцев бизнеса Контроль и аудит эффективности компании. Настраиваем сбор данных, KPI и dashboard Менеджмент проектов и проектные команды. Бюджетирование проектов Онлайн-курс. Владельческий контроль бизнеса Практика управления рисками в коммерческой компании Практика управления рисками в коммерческой компании. Онлайн-трансляция семинара Практический курс для директора по развитию и стратегическому планированию Предвидеть и управлять. Алгоритмы и сценарии принятия финансовых решений Стратегия организации в сложных экономических условиях. Акцент на финансовое управление Стратегия успешного развития бизнеса: разработка и реализация Управление филиальной сетью Управление филиальной сетью: ключевые финансовые технологии и методики Филиальная сеть: алгоритмы успешного развития Финансы 3D: стратегия, риски и стоимость бизнеса Финансы для топ-менеджеров Финансы для ТОП-менеджеров. 2 уровень. Как оцифровать управленческие решения? Финансы для топ-менеджеров. Онлайн-трансляция семинара
Михаил Серов Просмотреть программы
Вебинар. Владельческий контроль. Какова финансовая эффективность вашего бизнеса? Владельческий контроль бизнеса Владельческий контроль бизнеса. Видеокурс Владельческий контроль бизнеса. Онлайн-трансляция семинара Генеральный директор: современный взгляд на управление бизнесом Как увеличить прибыль компании. Семинар-практикум для директоров и владельцев бизнеса Контроль и аудит эффективности компании. Настраиваем сбор данных, KPI и dashboard Менеджмент проектов и проектные команды. Бюджетирование проектов Онлайн-курс. Владельческий контроль бизнеса Практика управления рисками в коммерческой компании Практика управления рисками в коммерческой компании. Онлайн-трансляция семинара Практический курс для директора по развитию и стратегическому планированию Предвидеть и управлять. Алгоритмы и сценарии принятия финансовых решений Стратегия организации в сложных экономических условиях. Акцент на финансовое управление Стратегия успешного развития бизнеса: разработка и реализация Управление филиальной сетью Управление филиальной сетью: ключевые финансовые технологии и методики Филиальная сеть: алгоритмы успешного развития Финансы 3D: стратегия, риски и стоимость бизнеса Финансы для топ-менеджеров Финансы для ТОП-менеджеров. 2 уровень. Как оцифровать управленческие решения? Финансы для топ-менеджеров. Онлайн-трансляция семинара
Ирина Шишкина Просмотреть программы
Вебинар. Изменения в кризис: как управлять кораблем на суше? Вебинар. Новая парадигма управления или sales&marketing в цифре Вебинар. Новая эра проектных подходов: изменение парадигмы управления? Настраиваем эффективные бизнес-процессы Настраиваем эффективные бизнес-процессы. Онлайн-семинар Онлайн-курс. Управление ИТ-проектами для не ИТ-специалистов Онлайн-курс. Цифровая трансформация бизнес-модели: угрозы, возможности, принципы Практический курс по управлению проектами Практический курс по управлению проектами. Онлайн-трансляция курса Стратегия развития проектного лидерства Стратегия развития проектного лидерства. Онлайн-трансляция тренинга Управление изменениями Управление изменениями. Онлайн-трансляция тренинга Управление проектами в современных организациях Управление проектами в современных организациях. Онлайн-трансляция тренинга Цифровая трансформация бизнес-модели: угрозы, возможности, принципы Цифровая трансформация бизнес-модели: угрозы, возможности, принципы. Онлайн-трансляция курса

Все эксперты

Генеральному директору и владельцу компании
Ключевые навыки руководителя
3D-руководитель: Думаю, Делаю, Достигаю Базовые навыки руководителя. Систематизация управленческой деятельности Вебинар. 4 распространенные ошибки при внедрении инноваций Вебинар. Изменения в кризис: как управлять кораблем на суше? Вебинар. Инструменты удаленного управления сотрудниками: простые решения в критической ситуации Вебинар. Планирование деятельности эффективного руководителя Вебинар. Целедостижение. Результат-ориентирование профессиональных и личных целей Внедрение непопулярных изменений Делегирование Делегирование и стимулирование Делегирование как реализация потенциала сотрудников Дистанционный менеджмент Дистанционный менеджмент и система кросс-функционального взаимодействия Дистанционный менеджмент. Как руководить удаленными сотрудниками? Видеокурс Индивидуальный подход в управлении персоналом КАК РАБОТАТЬ С «ТРУДНЫМИ» ПОДЧИНЕННЫМИ: инструменты управления в проблемных ситуациях КАК РАБОТАТЬ С «ТРУДНЫМИ» ПОДЧИНЕННЫМИ: инструменты управления в проблемных ситуациях. Онлайн-трансляция семинара Как эффективно управлять сотрудниками? Корпоративная модульная программа обучения руководителей среднего звена Навыки управления для начинающих руководителей Навыки эффективного руководителя Навыки эффективного руководителя. Онлайн-трансляция семинара Онлайн-курс. Дистанционный менеджмент. Как руководить удаленными сотрудниками? Онлайн-курс. Навыки эффективного руководителя Ориентация на результат Подбор и адаптация новых сотрудников ПОДЧИНЕННЫЙ, КОЛЛЕГА, НАЧАЛЬНИК – как понимать и прогнозировать поведение людей Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными Продвинутые управленческие компетенции Прорыв в карьере Путь инноваторов Путь инноваторов. Онлайн-трансляция тренинга Саморазвитие руководителя Системный подход в управлении организацией Спокойствие, только спокойствие... Преодоление стрессовых ситуаций «без отрыва от производства» Стресс? Выход есть! Технологии решения проблемных ситуаций Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение Управление изменениями Управление изменениями Управление изменениями. Онлайн-трансляция тренинга Управление сотрудниками: ключевые навыки Формирование и развитие команды Целеполагание. Постановка целей и их достижение
Мотивация персонала и корпоративная культура
KPI-системы управления и мотивации: как разработать и внедрить? KPI: как избежать ошибок и достичь поставленных целей? ТЕСТ-ДРАЙВ семинара «KPI-системы управления и мотивации: как разработать и внедрить?» Вебинар. Демотивированный сотрудник. Как провести с ним ценностную дискуссию и изменить его отношение к ситуации в лучшую сторону? Вебинар. Нематериальная мотивация в современных реалиях: коротко о главном Видеть сотрудника насквозь. Головная боль руководителя - как понять поведение своих подчинённых Как разработать систему вознаграждения для отделов продаж, маркетинга и розничных магазинов? Командообразование и мотивация, или как заставить сотрудника хорошо работать Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала Лучшие мировые практики по оплате труда. Примеры и опыт успешного применения в российских компаниях Мастер-класс Владимира Якубы. Идеальный мотиватор Мастер-класс Елены Ветлужских. Разработка карты целей компании, подразделений и KPI Мастер-класс Елены Ветлужских. Трудности и ошибки разработки и внедрения системы грейдов и вознаграждения по KPI. Оптимальные решения. Материальная мотивация, которая работает: разработка KPI, IP, систем управления по компетенциям, грейдов и MOS-концепции Мотивация 24: игра, в которой выигрывают ВСЕ Мотивация при дистанционном управлении. ТЕСТ-ДРАЙВ онлайн-курса «Дистанционный менеджмент. Как руководить удаленными сотрудниками?» Нематериальная мотивация в современных условиях Нематериальная мотивация в современных условиях. Онлайн-трансляция тренинга Нематериальное стимулирование и Корпоративная культура: инструменты мотивации и развития персонала Объединять и вдохновлять. Внутренние коммуникации и вовлеченность персонала Объединять и вдохновлять. Внутренние коммуникации и вовлеченность персонала. Онлайн-трансляция тренинга Построение системы мотивации персонала Практикум «Эффективная система вознаграждения по KPI. 35 готовых решений» Практический курс «Разработка системы грейдов и вознаграждения по KPI на основе BSC и PM» Разработка целей, KPI и эффективной системы вознаграждения по методологии BSC и PM Система оплаты труда: способы повышения эффективности Современные подходы к мотивации персонала в компании Управление вовлеченностью работников Управление сотрудниками: как мотивировать, влиять на результативность, повышать лояльность?
Управление бизнес-процессами
Вебинар. 5 способов автоматизировать бизнес-процессы с помощью чат-ботов: кейсы из мировой практики Настраиваем эффективные бизнес-процессы Настраиваем эффективные бизнес-процессы. Онлайн-семинар Онлайн-курс. Гибкое управление коммерческой службой (на базе авторской методологии 4Apa-matrix) Онлайн-курс. Цифровая трансформация бизнес-модели: угрозы, возможности, принципы Операционные риски и операционная надёжность организаций: процессы, технологии, ИТ-архитектура Оптимизация бизнес-процессов. Управляем сложными изменениями Практика работы в системе Business Studio: моделирование и оптимизация бизнес-процессов и бизнес-архитектур Практический курс по управлению бизнес-процессами (разработка и внедрение системы регламентации деятельности компании) Практический курс по управлению бизнес-процессами (разработка и внедрение системы регламентации деятельности компании). Онлайн-трансляция курса Управление бизнес-процессами: моделирование, оптимизация, регламентация Управление бизнес-процессами: моделирование, оптимизация, регламентация. Онлайн-трансляция семинара Управление ИТ-архитектурой организации: проектирование, анализ, оптимизация и трансформация Цифровая трансформация бизнес-модели: угрозы, возможности, принципы Цифровая трансформация бизнес-модели: угрозы, возможности, принципы. Онлайн-трансляция курса
Управление проектами
Бюджетирование проекта Вебинар. Новая парадигма управления или sales&marketing в цифре Вебинар. Новая эра проектных подходов: изменение парадигмы управления? Менеджмент проектов и проектные команды. Бюджетирование проектов Онлайн-курс. Управление ИТ-проектами для не ИТ-специалистов Практический курс по управлению проектами Практический курс по управлению проектами Практический курс по управлению проектами. Онлайн-трансляция курса Руководство проектной группой Технологии управления проектами Управление инвестиционными проектами и разработками Управление проектами Управление проектами в современных организациях Управление проектами в современных организациях. Онлайн-трансляция тренинга Управление проектами на основе PMI PMBOK GUIDE®-5-2013 и ГОСТ Р54869-2011 с использованием Microsoft Project-2013 Управление проектами на основе теории ограничения систем и SCRUM Управление проектами: стандарты, методики, алгоритмы Управление рисками в проекте

Для обучения руководителей высшего звена наши эксперты Михаил Серов, Эдуард Иванченко и Владимир Фокин проводят «Практический курс для генерального директора». В условиях сегодняшнего рынка грамотному управленцу необходимо обновлять знания каждые полгода, посещать тренинги по менеджменту, проходить обучение по управлению проектами. Наши бизнес тренинги для руководителей позволят повысить собственный управленческий потенциал и усилить позиции предприятия. Курс для генерального директора пройти хотя бы один раз необходимо, поскольку он содержит именно то, что нужно знать топ-менеджеру предприятия:

  • стратегическое развитие,
  • управление финансами, имуществом и обязательствами компании,
  • юриспруденция,
  • личная эффективность,
  • руководство персоналом.

Курс «Финансы для ТОП-менеджеров» содержит узкоспециализированные знания от Михаила Серова и Эдуарда Иванченко по организации финансов предприятия. Авторы славятся своей способностью передавать просто сложные вещи в рамках 2-дневных курсов менеджмента в Москве. Например, производить расчет стоимости бизнеса (в том числе и «в уме» или с помощью калькулятора) за 15-25 минут тремя-четырьмя способами после их курса управления предприятием – вполне реально. Не верится? Приходите за подтверждением на курсы для менеджеров.


Не менее популярны тренинги и курсы по менеджменту, ориентированные на руководителей направлений:

Профессиональные курсы директоров в Бизнес-школе SRC традиционно направлены на функциональные обязанности соответствующей должности и содержат методики и технологии от авторов с 15-20-летним практическим опытом.

Особое внимание следует обратить на курс переподготовки руководителей – «Финансовое управление». Программа обучения финансовому менеджменту рассчитана на 250 часов.


Тренинги управления проектами ориентированы скорее на опытных менеджеров. Мы организуем серию узкоспециализированных курсов для руководителей и тренингов навыков ведения проектов:


Курсы, семинары и тренинги для руководителей высшего и среднего звена, отрабатывают так называемые «базовые навыки менеджмента»:

  • делегирование,
  • планирование,
  • контроль,
  • стимулирование,
  • организацию времени — как своего, так и подчиненных.

На тренинге «Навыки эффективного руководителя» управляющий партнер Бизнес-школы SRC Ирина Ткачева делится собственными находками, результатом 15 лет управленческого стажа. Главный посыл и инструментарий этого тренинга посвящен личностно-ориентированному менеджменту, индивидуальному подходу к каждому сотруднику.


Знания и навыки в сфере работы с персоналом – на цикле семинаров «Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата». ». Автор курса для менеджеров – консультант с 15-летним практическим опытом в сфере управления персоналом Марина Снежкова. Семинары этого курса посвящены менеджменту деятельности подчиненных, повышению отдачи от сотрудников и инструментам решения задач в затруднительных ситуациях:

  1. Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение
  2. Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными
  3. Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты для проблемных ситуаций

Мы готовы предложить самые актуальные тренинги, семинары и курсы менеджмента по различным направлениям, должностям и компетенциям. И верим, что эти программы обучения менеджменту помогут верно организовать рабочий процесс вашей компании.

Развернуть


Форма обратной связи:

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения