Именно столько информации вы получите всего за 10 минут.
180 закупщиков присоединились во вторник к этому онлайн-мероприятию, чтобы получить ответ на вопрос: как снизить закупочные цены?
Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.
Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.
Для кого: руководители и специалисты финансовых служб, экономисты и бухгалтеры, финансовые менеджеры, финансовые директора, их советники, финансовые контролеры и все те, кто хочет повысить свою квалификацию.
О чем: этот онлайн-курс идеально подойдет вам, если вы хотите систематизировать свои знания и опыт, повысить квалификацию и решить насущные проблемы финансового управления в организации
Для кого: закупщики, категорийные менеджеры, коммерческие директора, желающие повысить свою квалификацию, и все те, кто хочет освоить профессию категорийного менеджера с нуля.
Уровень подготовки слушателей – нулевой и базовый.
О чем: все о должности категорийного менеджера, об оценке ассортимента, о построении товарного портфеля и управлении категориями, о вводе и выводе товаров, о роли бренда в категории, о ценообразовании, о выкладке и продвижении товара, об аналитике товарных запасов – ДИСТАНЦИОННО, в комфортном именно вам режиме!
На этом курсе вы получите развернутые ответы на вопросы:
Какие изменения произошли в 2020 году, рассматривает на своем курсе Елена Коптенко. Защитите свою компанию сегодня, чтобы завтра не столкнуться со штрафными санкциями!
На этом курсе разбираем вопросы эффективного управления магазином – от выстраивания бизнес-процессов до управления сотрудниками, от организации продаж до схем отплаты труда, от расчета точки безубыточности по магазину до формирования лояльности клиентов, от подбора персонала до поиска вариантов оптимизации всех процессов.
Эксперт Александр Соломатин делится 5-летним опытом создания учебных фильмов и рассказывает, как разработать сценарий, который будет решать задачи обучения и который можно реализовать минимальными средствами.
На какие вопросы нужно ответить до начала работ над порталом? Как спроектировать портал, который через год не придется полностью переделывать? Какими компетенциями должен обладать администратор портала и где его найти? Как сделать так, чтобы учебный портал не только предоставлял доступ к контенту, но и продвигал его?
Ответы, алгоритмы, инструменты – на курсе Михаила Протасова, эксперта по электронному обучению и HR-автоматизации с 10-летним опытом.
Для кого: разработчики электронных курсов, педагогические дизайнеры, T&D-специалисты, HR-специалисты, бизнес-тренеры, методисты учебных центров, преподаватели вузов, школ, колледжей, репетиторы.
О чем: как эффективно трансформировать существующие материалы в смешанный формат, включающий очные тренинги, вебинары и электронные курсы.
Для кого: тренеры, методисты, начинающие специалисты по разработке электронных курсов, все те, кто начинает карьеру elearning-разработчика.
О чем: методические приемы и техники, которые помогут: выбрать формат курса, спроектировать его структуру для достижения поставленной цели; «оживить» электронный курс, используя разные формы контента; разработать интерактивные задания, практикумы, тесты; создать увлекательные истории для курса; превратить курс в настоящую компьютерную игру.
Для кого: тренеры, методисты, начинающие специалисты по разработке электронных курсов, все те, кто начинает карьеру elearning-разработчика.
О чем: в процессе обучения вы напишете сценарий своего story-курса, спроектируете интерактивные задания и тесты, ведущие к достижению учебной цели. А также подготовите требования к дизайну курса и узнаете о правилах подготовки инфографики.
Когда продаешь важному клиенту, бывает сложно управляться с его негативом. Ведь у него ваши деньги, верно? Да и начальство так же считает… На вебинаре ведущего эксперта Чемпионата МТС по управленческой борьбе мы разберемся, что с этим делать. Приходите, будет интересно ☺.
За прошедший год корпоративному T&D пришлось серьезно перестраивать свою работу в связи с массовым переходом в онлайн. На вебинаре мы поговорим о том, как с этим справилась крупная производственная компания, узнаем об организации обучения в ней, обсудим применение различных инструментов, проблемы и успешные идеи при переходе на ДО.
Для кого: менеджеры по закупкам, руководители отделов закупок, директора по закупкам и коммерческие директора.
О чём: главные приемы влияния на поставщиков для получения максимальных скидок, отсрочек и условий. Ключевые инструменты управления закупками для повышения оборачиваемости, совокупному сокращению затрат, а также для повышения прибыли компании. Практика и отработка всех инструментов в переговорах «закупщик – поставщик».
Для кого: менеджеры по закупкам, руководители отделов закупок, директора по закупкам и коммерческие директора.
О чём: главные приемы влияния на поставщиков для получения максимальных скидок, отсрочек и условий. Ключевые инструменты управления закупками для повышения оборачиваемости, совокупному сокращению затрат, а также для повышения прибыли компании. Практика и отработка всех инструментов в переговорах «закупщик – поставщик».
Как определить конкурентные преимущества компании? Какую стратегию развития выбрать? Как увязать цели собственников, управленцев и сотрудников? Как вовлечь сотрудников в реализацию стратегии?
Этот семинар предлагает вам практические инструменты, эффективность которых проверена.
Как определить конкурентные преимущества компании? Какую стратегию развития выбрать? Как увязать цели собственников, управленцев и сотрудников? Как вовлечь сотрудников в реализацию стратегии?
Этот семинар предлагает вам практические инструменты, эффективность которых проверена.
Кто для вас ваши сотрудники – партнеры или инструменты для достижения бизнес-целей? Вы уверены в том, что корпоративная культура в вашей компании признана скреплять коллектив, словно цемент? А выдержит ли эта стена удар, который сегодня наносит нестабильность экономики?
На двухдневном семинаре под руководством признанного российского эксперта разбираем вопросы построения эффективных внутренних коммуникаций в условиях турбулентности и изменений.
Кто для вас ваши сотрудники – партнеры или инструменты для достижения бизнес-целей? Вы уверены в том, что корпоративная культура в вашей компании признана скреплять коллектив, словно цемент? А выдержит ли эта стена удар, который сегодня наносит нестабильность экономики?
На двухдневном семинаре под руководством признанного российского эксперта разбираем вопросы построения эффективных внутренних коммуникаций в условиях турбулентности и изменений.
Когда компании не хватает оборотных средств, первое, за что берутся в продажах – возврат ПДЗ (просроченной дебиторской задолженности).
В закупках, если нужно высвободить средства, необходимо повышать оборачиваемость. В 4 случаях из 5 это дает, как минимум, двукратный эффект по сравнению с борьбой за ПДЗ.
На онлайн-курсе разбираются реальные ситуации из практики эксперта и самих участников, происходит обмен опытом, решениями и взаимное обогащение. В результате каждый участник к окончанию курса имеет несколько реальных вариантов решения стоящих перед ним задач.
Для кого: сотрудники отдела персонала, производящие подбор на линейные позиции в большом количестве (рабочий, складской персонал, розница, кафе и рестораны, сфера услуг, а также базовые офисные, банковские вакансии, торговые представители и т.д.).
О чем: на тренинге вы учитесь формировать карту поиска кандидатов, получать 100% явку на собеседование, отрабатываете на практике оценку кандидатов в условиях массовых собеседований, в том числе и проверку на лживость, создаете предложение о работе, от которого не отказываются подходящие вам кандидаты, оптимизируете систему подбора персонала на массовые позиции.
Руководите командой по созданию учебных мультимедийных курсов? Несете ответственность как менеджер проекта за реализацию такого курса – с момента получения запроса до внедрения в корпоративную систему дистанционного обучения? На этом онлайн-курсе вы подготовите план действий и рабочих документов менеджера проекта по созданию и продвижению электронного курса в корпоративной среде.
Для кого: сотрудники отдела персонала, производящие подбор на линейные позиции в большом количестве (рабочий, складской персонал, розница, кафе и рестораны, сфера услуг, а также базовые офисные, банковские вакансии, торговые представители и т.д.).
О чем: на тренинге вы учитесь формировать карту поиска кандидатов, получать 100% явку на собеседование, отрабатываете на практике оценку кандидатов в условиях массовых собеседований, в том числе и проверку на лживость, создаете предложение о работе, от которого не отказываются подходящие вам кандидаты, оптимизируете систему подбора персонала на массовые позиции.
Для кого: маркетологи, маркетологи-аналитики, специалисты по маркетинговым исследованиям, менеджеры по продукту, бренд-менеджеры.
О чем: как выбрать корректную аналитическую модель, успеть собрать, проанализировать и верно интерпретировать маркетинговую информацию, предложить оптимальные в данных условиях варианты управленческих решений.
Для кого: маркетологи, маркетологи-аналитики, специалисты по маркетинговым исследованиям, менеджеры по продукту, бренд-менеджеры.
О чем: как выбрать корректную аналитическую модель, успеть собрать, проанализировать и верно интерпретировать маркетинговую информацию, предложить оптимальные в данных условиях варианты управленческих решений.
Возможно ли сделать из дилеров своих бизнес-партнеров, а не источник каждодневных проблем? Чтобы продавать много, маржинально, экологично через дилеров, уже недостаточно самых простых и очевидных инструментов в виде привлекательной цены, неплохого товара или услуги. Получите понятную, прозрачную и эффективную систему, возьмите себе на вооружение новые инструменты и технологии и уже завтра увеличьте объем продаж через дилеров.
Возможно ли сделать из дилеров своих бизнес-партнеров, а не источник каждодневных проблем? Чтобы продавать много, маржинально, экологично через дилеров, уже недостаточно самых простых и очевидных инструментов в виде привлекательной цены, неплохого товара или услуги. Получите понятную, прозрачную и эффективную систему, возьмите себе на вооружение новые инструменты и технологии и уже завтра увеличьте объем продаж через дилеров.
Для кого: специалисты которые интересуются оценкой персонала: директора и менеджеры по персоналу, руководители компаний, начальники отделов и подразделений.
О чем: тренинг познакомит вас с методиками и современными трендами в области оценки персонала, поможет структурировать информацию и определиться, что подойдет именно под ваши задачи.
Для кого: специалисты которые интересуются оценкой персонала: директора и менеджеры по персоналу, руководители компаний, начальники отделов и подразделений.
О чем: тренинг познакомит вас с методиками и современными трендами в области оценки персонала, поможет структурировать информацию и определиться, что подойдет именно под ваши задачи.
Николай Романов – имя, прекрасно известное в этой сфере, основатель агентства эффективных коммуникаций «Инфографика», действующий руководитель отдела проектов (многостраничные буклеты, digital-проекты, анимационные ролики) – за 5 вебинаров покажет, как приручить инфографику. Всё на кейсах и поэтапных примерах.
Участники семинара не только получат большой объем информации об искусстве управления людьми, но и смогут потренироваться во время ролевых игр. Побывав как в роли руководителя, так и в роли подчиненного во время «управленческих бесед» каждый увидит свои сильные и слабые стороны, а также получит обратную связь от коллег и от тренера.
Участники семинара не только получат большой объем информации об искусстве управления людьми, но и смогут потренироваться во время ролевых игр. Побывав как в роли руководителя, так и в роли подчиненного во время «управленческих бесед» каждый увидит свои сильные и слабые стороны, а также получит обратную связь от коллег и от тренера. Живое участие в прямом эфире! С первых минут вы забываете, что смотрите курс в трансляции, потому что эксперт отвечает на ваши вопросы, вы участвуете в дискуссиях, групповых играх и обсуждениях наравне с другими участниками.
Для кого: владельцы бизнеса, генеральные директора, топ-менеджеры, финансовые директора, руководители, специалисты и аналитики финансовых и контрольных служб.
О чем: внедрение риск-менеджмента в ежедневную практику управления.
Для кого: владельцы бизнеса, генеральные директора, топ-менеджеры, финансовые директора, руководители, специалисты и аналитики финансовых и контрольных служб.
О чем: внедрение риск-менеджмента в ежедневную практику управления.
Для кого: менеджеры по закупкам, менеджеры по размещению заказов, руководители отделов закупок, логисты, руководители отделов логистики.
О чём: этот семинар поможет высвободить финансы, вложенные в излишки запасов, исправить ошибки в планах продаж, повысить точность планирования запасов, выбрать оптимальную модель прогнозирования.
Для кого: менеджеры по закупкам, менеджеры по размещению заказов, руководители отделов закупок, логисты, руководители отделов логистики.
О чём: этот семинар поможет высвободить финансы, вложенные в излишки запасов, исправить ошибки в планах продаж, повысить точность планирования запасов, выбрать оптимальную модель прогнозирования.
Для кого: руководители и специалисты финансовых служб, экономисты и бухгалтеры, финансовые менеджеры, финансовые директора, их советники, финансовые контролеры и все те, кто хочет повысить свою квалификацию.
О чем: этот онлайн-курс идеально подойдет вам, если вы хотите систематизировать свои знания и опыт, повысить квалификацию и решить насущные проблемы финансового управления в организации
Слушатели получат эффективные методики моделирования, описания и оптимизации бизнес-процессов и каждый этап отработают в ходе многочисленных практических упражнений.
Вся информация по разработке и внедрению системы регламентации деятельности в компании.
Вся информация по разработке и внедрению системы регламентации деятельности в компании.
Слушатели получат эффективные методики моделирования, описания и оптимизации бизнес-процессов и каждый этап отработают в ходе многочисленных практических упражнений.
Для кого: тренеры, методисты, начинающие специалисты по разработке электронных курсов, все те, кто начинает карьеру elearning-разработчика.
О чем: методические приемы и техники, которые помогут: выбрать формат курса, спроектировать его структуру для достижения поставленной цели; «оживить» электронный курс, используя разные формы контента; разработать интерактивные задания, практикумы, тесты; создать увлекательные истории для курса; превратить курс в настоящую компьютерную игру.
«В обычной практике директора и владельцы принимают решения на основании текущей ситуации, без прогноза будущих последствий, без оценки рисков. Чтобы исправить эту ситуацию, необходимо проводить моделирование результатов управленческих решений с учётом стратегических факторов, по всей цепочке добавленной ценности, с проекцией на удовлетворённость клиентов».
«В обычной практике директора и владельцы принимают решения на основании текущей ситуации, без прогноза будущих последствий, без оценки рисков. Чтобы исправить эту ситуацию, необходимо проводить моделирование результатов управленческих решений с учётом стратегических факторов, по всей цепочке добавленной ценности, с проекцией на удовлетворённость клиентов».
Для кого: руководители высшего и среднего звена.
О чем: авторский онлайн-курс «Компас лидера» основан на принципах онтологического лидерства, которые действительно работают. Курс позволит лучше управлять собой, командой и достичь новых вершин в карьере и бизнесе.
Для кого: руководители высшего и среднего звена.
О чем: авторский онлайн-курс «Компас лидера» основан на принципах онтологического лидерства, которые действительно работают. Курс позволит лучше управлять собой, командой и достичь новых вершин в карьере и бизнесе.
Информации о правильном маркетинге в B2B очень мало. Практически все курсы и книги по маркетингу построены на теории и практике B2C-рынков. Задача семинара – восполнить этот пробел, дать в руки специалистов действенные инструменты стратегического управления сбытом.
Информации о правильном маркетинге в B2B очень мало. Практически все курсы и книги по маркетингу построены на теории и практике B2C-рынков. Задача семинара – восполнить этот пробел, дать в руки специалистов действенные инструменты стратегического управления сбытом.
Участники семинара не только получат большой объем информации об искусстве управления людьми, но и смогут потренироваться во время ролевых игр. Побывав как в роли руководителя, так и в роли подчиненного во время «управленческих бесед» каждый увидит свои сильные и слабые стороны, а также получит обратную связь от коллег и от тренера.
Основа онлайн-курса – методика бюджетирования и описание ежегодного бюджетного процесса в виде последовательности шагов. Под руководством экспертов вы адаптируете информацию под вашу организацию и, получив все необходимые методические материалы, с легкостью примените знания в своей компании. Участников ждет 7 вебинаров по 1,5-2,5 часа и около 4,5 часов самостоятельной работы.
Участники семинара не только получат большой объем информации об искусстве управления людьми, но и смогут потренироваться во время ролевых игр. Побывав как в роли руководителя, так и в роли подчиненного во время «управленческих бесед» каждый увидит свои сильные и слабые стороны, а также получит обратную связь от коллег и от тренера. Живое участие в прямом эфире! С первых минут вы забываете, что смотрите курс в трансляции, потому что эксперт отвечает на ваши вопросы, вы участвуете в дискуссиях, групповых играх и обсуждениях наравне с другими участниками.
Семинар для директоров по персоналу, директоров по развитию, финансовых директоров и начальников отделов мотивации и компенсации, начальников и сотрудников ОТиЗ.
Этот семинар – возможность разобраться в том, как разработать:
Данный семинар посвящен изучению ключевых вопросов управления финансами в компании и основных методов анализа финансовых результатов.
Данный семинар посвящен изучению ключевых вопросов управления финансами в компании и основных методов анализа финансовых результатов.
Для кого: закупщики, категорийные менеджеры, коммерческие директора, желающие повысить свою квалификацию, и все те, кто хочет освоить профессию категорийного менеджера с нуля.
Уровень подготовки слушателей – нулевой и базовый.
О чем: все о должности категорийного менеджера, об оценке ассортимента, о построении товарного портфеля и управлении категориями, о вводе и выводе товаров, о роли бренда в категории, о ценообразовании, о выкладке и продвижении товара, об аналитике товарных запасов – ТЕПЕРЬ ДИСТАНЦИОННО!
Участники семинара овладеют ключевыми методиками анализа платежеспособности и ликвидности, оборачиваемости капитала и движения денежных потоков.
Участники семинара овладеют ключевыми методиками анализа платежеспособности и ликвидности, оборачиваемости капитала и движения денежных потоков.
Все об эффективном управленческом финансовом учете в организации – методология, стандарты, форматы отчетов, обработка и анализ управленческой информации.
Все об эффективном управленческом финансовом учете в организации – методология, стандарты, форматы отчетов, обработка и анализ управленческой информации.