Вверх




Новости:

Присоединяйтесь к нашим бесплатным вебинарам или предлагайте свои темы.

22.01.2020

Бизнес-обучение теперь доступнее для каждого.

14.01.2020

Наша команда поздравляет всех с наступающим Новым годом!

26.12.2019
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Тренинги и курсы по управлению персоналом для менеджеров, hr, кадровиков


Не нужно объяснять, что проведение обучения для менеджеров по персоналу крайне важно для любой компании и напрямую влияет на ее будущее. Эти специалисты отвечают за то, какие люди будут работать над достижением поставленных стратегических задач организации.

Обучение управлению персоналом в Бизнес-школе SRC направлено на решение ключевых задач менеджеров и директоров HR-отделов и руководителей компаний:

  • подбор квалифицированных кадров;
  • создание оптимальных систем стимулирования и мотивации;
  • повышение квалификации сотрудников;
  • обучение персонала и его развитие;
  • разработка и проведение мероприятий по оценке деятельности сотрудников;
  • формирование кадрового резерва;
  • создание бренда привлекательного работодателя;
  • менеджмент корпоративной культуры компании.

Эти задачи требуют от специалистов владения специальными знаниями, умениями и навыками, приобрести которые позволят наши программы по управлению сотрудниками. Мы предлагаем:


Расписание семинаров, тренингов и курсов по управлению персоналом

Ближайшие
Январь
Февраль
Март
Апрель
Май
Июнь
12 - 13 февраля
28 200 руб.
При оплате на сайте
17 200 руб.
12 - 13 февраля
28 200 руб.
При оплате на сайте
17 200 руб.
14 февраля - 12 марта
24 500 руб.
При оплате на сайте
12 500 руб.
23 - 26 марта
45 600 руб.
При оплате на сайте
28 600 руб.
30 марта - 01 апреля
39 900 руб.
При оплате на сайте
24 500 руб.
30 марта - 01 апреля
39 900 руб.
При оплате на сайте
24 500 руб.
13 - 16 апреля
45 600 руб.
При оплате на сайте
28 600 руб.
23 апреля - 14 мая
15 600 руб.
При оплате на сайте
8 400 руб.
24 апреля - 15 мая
19 600 руб.
При оплате на сайте
10 000 руб.
24 апреля - 15 мая
19 600 руб.
При оплате на сайте
10 000 руб.
13 - 15 мая
39 900 руб.
При оплате на сайте
24 500 руб.
18 - 19 июня
25 700 руб.
При оплате на сайте
15 900 руб.

Посмотреть все программы

12 - 13 февраля
28 200 руб.
При оплате на сайте
17 200 руб.
12 - 13 февраля
28 200 руб.
При оплате на сайте
17 200 руб.
14 февраля - 12 марта
24 500 руб.
При оплате на сайте
12 500 руб.
23 - 26 марта
45 600 руб.
При оплате на сайте
28 600 руб.
30 марта - 01 апреля
39 900 руб.
При оплате на сайте
24 500 руб.
30 марта - 01 апреля
39 900 руб.
При оплате на сайте
24 500 руб.
13 - 16 апреля
45 600 руб.
При оплате на сайте
28 600 руб.
23 апреля - 14 мая
15 600 руб.
При оплате на сайте
8 400 руб.
24 апреля - 15 мая
19 600 руб.
При оплате на сайте
10 000 руб.
24 апреля - 15 мая
19 600 руб.
При оплате на сайте
10 000 руб.
13 - 15 мая
39 900 руб.
При оплате на сайте
24 500 руб.
18 - 19 июня
25 700 руб.
При оплате на сайте
15 900 руб.

Программы под заказ по теме "Управление персоналом, Тренинг тренеров"



< >
Борис Жалило Просмотреть программы
Марина Снежкова Просмотреть программы
Вебинар. Самостоятельная разработка модели компетенций Вечерний мастер-класс «Кадровый менеджмент. СУП по новому рецепту» Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала Как нанять эффективных сотрудников: технологии экспресс-отбора персонала КАК РАБОТАТЬ С «ТРУДНЫМИ» ПОДЧИНЕННЫМИ: инструменты управления в проблемных ситуациях Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала Модель компетенций: практика разработки и использования Наставничество и коучинг в работе руководителя: как обучить подчиненного без отрыва от работы Нематериальное стимулирование и Корпоративная культура: инструменты мотивации и развития персонала Оценка персонала как инструмент управления результатами: аттестация по-новому Оценка персонала: методы изучения сотрудников или ассесмент-центр своими силами ПОДЧИНЕННЫЙ, КОЛЛЕГА, НАЧАЛЬНИК – как понимать и прогнозировать поведение людей Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными Построение системы мотивации персонала Практический курс для внутрифирменного тренера (тренинг тренеров) Практический курс для менеджера по развитию персонала Развитие и обучение персонала: эффективные подходы и практика внедрения Система оплаты труда: способы повышения эффективности Современные подходы к мотивации персонала в компании Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение
Елена Ветлужских Просмотреть программы
Как разработать систему вознаграждения для отделов продаж, маркетинга и розничных магазинов? Как эффективно управлять сотрудниками? Лучшие мировые практики по оплате труда. Примеры и опыт успешного применения в российских компаниях Мастер-класс Елены Ветлужских. Разработка карты целей компании, подразделений и KPI Мастер-класс Елены Ветлужских. Трудности и ошибки разработки и внедрения системы грейдов и вознаграждения по KPI. Оптимальные решения. Последние тенденции и новые решения по повышению эффективности деятельности компании и сотрудников. Новая роль HR Практикум «Эффективная система вознаграждения по KPI. 35 готовых решений» Практический курс «Разработка системы грейдов и вознаграждения по KPI на основе BSC и PM» Разработка целей, KPI и эффективной системы вознаграждения по методологии BSC и PM Управление сотрудниками: как мотивировать, влиять на результативность, повышать лояльность?