Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Участвовать



Новости:

Все о новой праздничной Акции.

15.08.2018

Для всех, кто внедряет СДО WebTutor.

10.08.2018

Онлайн-курсы по специальной цене

02.08.2018
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Тренинги и курсы по управлению персоналом для менеджеров, hr, кадровиков


Не нужно объяснять, что проведение обучения для менеджеров по персоналу крайне важно для любой компании и напрямую влияет на ее будущее. Эти специалисты отвечают за то, какие люди будут работать над достижением поставленных стратегических задач организации.

Обучение управлению персоналом в Бизнес-школе SRC направлено на решение ключевых задач менеджеров и директоров HR-отделов и руководителей компаний:

  • подбор квалифицированных кадров;
  • создание оптимальных систем стимулирования и мотивации;
  • повышение квалификации сотрудников;
  • обучение персонала и его развитие;
  • разработка и проведение мероприятий по оценке деятельности сотрудников;
  • формирование кадрового резерва;
  • создание бренда привлекательного работодателя;
  • менеджмент корпоративной культуры компании.

Эти задачи требуют от специалистов владения специальными знаниями, умениями и навыками, приобрести которые позволят наши программы по управлению сотрудниками. Мы предлагаем:


Расписание семинаров, тренингов и курсов по управлению персоналом

Ближайшие
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
06 сентября - 11 октября
23 400 руб.
При оплате на сайте
12 600 руб.
12 сентября - 10 октября
19 500 руб.
При оплате на сайте
10 500 руб.
13 ноября - 04 декабря
15 600 руб.
При оплате на сайте
8 400 руб.

Посмотреть все программы

06 сентября - 11 октября
23 400 руб.
При оплате на сайте
12 600 руб.
12 сентября - 10 октября
19 500 руб.
При оплате на сайте
10 500 руб.
13 ноября - 04 декабря
15 600 руб.
При оплате на сайте
8 400 руб.

Программы под заказ по теме "Управление персоналом, Тренинг тренеров"



< >
Александр Макаров Просмотреть программы
Марина Снежкова Просмотреть программы
Вечерний мастер-класс «Кадровый менеджмент. СУП по новому рецепту» Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала Как нанять эффективных сотрудников: технологии экспресс-отбора персонала КАК РАБОТАТЬ С «ТРУДНЫМИ» ПОДЧИНЕННЫМИ: инструменты управления в проблемных ситуациях Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала Модель компетенций: практика разработки и использования Наставничество и коучинг в работе руководителя: как обучить подчиненного без отрыва от работы Нематериальное стимулирование и Корпоративная культура: инструменты мотивации и развития персонала Оценка персонала как инструмент управления результатами: аттестация по-новому Оценка персонала: методы изучения сотрудников или ассесмент-центр своими силами ПОДЧИНЕННЫЙ, КОЛЛЕГА, НАЧАЛЬНИК – как понимать и прогнозировать поведение людей Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными Построение системы мотивации персонала Практический курс для внутрифирменного тренера (тренинг тренеров) Практический курс для менеджера по развитию персонала Развитие и обучение персонала: эффективные подходы и практика внедрения Система оплаты труда: способы повышения эффективности Современные подходы к мотивации персонала в компании Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение
Елена Ветлужских Просмотреть программы
Как разработать систему вознаграждения для отделов продаж, маркетинга и розничных магазинов? Как эффективно управлять сотрудниками? Лучшие мировые практики по оплате труда. Примеры и опыт успешного применения в российских компаниях Мастер-класс Елены Ветлужских. Разработка карты целей компании, подразделений и KPI Мастер-класс Елены Ветлужских. Трудности и ошибки разработки и внедрения системы грейдов и вознаграждения по KPI. Оптимальные решения. Последние тенденции и новые решения по повышению эффективности деятельности компании и сотрудников. Новая роль HR Практический курс «Разработка системы грейдов и вознаграждения по KPI на основе BSC и PM» Разработка эффективной системы вознаграждения по KPI по методологии BSC и PM Управление сотрудниками: как мотивировать, влиять на результативность, повышать лояльность?

Все эксперты

Ключевые навыки руководителя
3D-руководитель: Думаю, Делаю, Достигаю Базовые навыки руководителя. Систематизация управленческой деятельности Вебинар. Целедостижение. Результат-ориентирование профессиональных и личных целей Делегирование Делегирование как реализация потенциала сотрудников Дистанционный менеджмент Дистанционный менеджмент и система кросс-функционального взаимодействия Индивидуальный подход в управлении персоналом Инструменты менеджера: управление взаимодействием Инструменты менеджера: управление исполнением Инструменты менеджера: управление исполнением и взаимодействием КАК РАБОТАТЬ С «ТРУДНЫМИ» ПОДЧИНЕННЫМИ: инструменты управления в проблемных ситуациях Как эффективно управлять сотрудниками? Навыки эффективного руководителя ПОДЧИНЕННЫЙ, КОЛЛЕГА, НАЧАЛЬНИК – как понимать и прогнозировать поведение людей Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными Практика управления сотрудниками. Лидерство и руководство Продвинутые управленческие компетенции Профессия: Руководитель. Практический курс Системный подход в управлении организацией Спокойствие, только спокойствие... Преодоление стрессовых ситуаций «без отрыва от производства» Тактический менеджмент Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение Управление филиальной сетью Успешный руководитель. Версия 2.0 Целеполагание. Постановка целей и их достижение Что заставляет подразделение РАБОТАТЬ. Ключевые функции Руководителя Эффективный менеджмент
Мотивация персонала и корпоративная культура
За что платить зарплату сотрудникам KPI-системы управления и мотивации: как разработать и внедрить? Видеть сотрудника насквозь. Головная боль руководителя - как понять поведение своих подчинённых Как разработать систему вознаграждения для отделов продаж, маркетинга и розничных магазинов? Командообразование и мотивация, или как заставить сотрудника хорошо работать Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала Лучшие мировые практики по оплате труда. Примеры и опыт успешного применения в российских компаниях Мастер-класс Владимира Якубы. Идеальный мотиватор Мастер-класс Елены Ветлужских. Разработка карты целей компании, подразделений и KPI Мастер-класс Елены Ветлужских. Трудности и ошибки разработки и внедрения системы грейдов и вознаграждения по KPI. Оптимальные решения. Материальная мотивация, которая работает: разработка KPI, IP, систем управления по компетенциям, грейдов и MOS-концепции Мотивация 24: игра, в которой выигрывают ВСЕ Мотивация персонала: возможности успешного руководителя Нематериальное стимулирование и Корпоративная культура: инструменты мотивации и развития персонала Объединять и вдохновлять. Внутренние коммуникации и вовлеченность персонала Построение корпоративной культуры Построение системы мотивации персонала Практический курс «Разработка системы грейдов и вознаграждения по KPI на основе BSC и PM» Разработка эффективной системы вознаграждения по KPI по методологии BSC и PM Система оплаты труда: способы повышения эффективности Современные подходы к мотивации персонала в компании Управление вовлеченностью работников Управление сотрудниками: как мотивировать, влиять на результативность, повышать лояльность?
Подбор персонала
Вакансия – продавец. Прорывные технологии в подборе поколения Y Деликатная система отслеживания потенциально деструктивных сотрудников Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала Как нанять эффективных сотрудников: технологии экспресс-отбора персонала Массовый подбор. Что делать, если нужны лучшие, много и «вчера»? Мастер-класс Владимира Якубы. HR-бренд в трех измерениях Мастер-класс Владимира Якубы. Хедхантинг за 15 минут Онлайн-курс. Хедхантинг за 15 минут Подбор персонала. Основные компетенции рекрутера Практикум по технологии «executive search» Привлечение квалифицированных кадров. Технологии HR-брендинга и хедхантинга от Владимира Якубы Сотрудник для организации Техники интервью для интервьюера Технологии интервью для опытных специалистов. Как оценить кандидатов на ключевые должности? Уверенная оценка личности соискателя без вспомогательных инструментов
Электронное обучение
Articulate Storyline: создаем электронные курсы Articulate Storyline: создаем электронные курсы. Второй уровень Articulate Storyline: создаем электронные курсы. Первый уровень CourseLab 3.1: создаем электронные курсы. Базовый уровень CourseLab 3.1: создаем электронные курсы. Продвинутый уровень E-learning: методика и практика разработки электронных курсов в Articulate Storyline 2 и CourseLab 3.0 E-learning: Организация дистанционного обучения в компании. Эффективно и без головной боли Методика разработки электронных курсов. Основы педдизайна Онлайн-курс. CourseLab 3.1. Создаем электронные курсы. Базовый уровень Онлайн-курс. Администрирование СДО WebTutor. Базовый уровень Онлайн-курс. Администрирование СДО WebTutor. Продвинутый уровень Онлайн-курс. Из очного обучения в смешанное. Методология трансформации Онлайн-курс. Как написать сценарий учебного фильма? Онлайн-курс. Как сделать курс в Adobe Captivate® 9. Базовый уровень Онлайн-курс. Методика разработки электронных курсов Онлайн-курс. Организация дистанционного обучения в компании Онлайн-курс. Проектирование дизайна электронного курса Онлайн-курс. Проектирование интерактивных STORY-курсов с элементами геймификации Онлайн-курс. Разрабатываем электронные курсы в iSpring Suite 8.5. Базовый уровень Онлайн-курс. Создаем электронные курсы в Articulate Storyline. Базовый уровень Онлайн-курс. Создаем электронные курсы в Articulate Storyline. Продвинутый уровень Онлайн-курс. Создание и развитие учебного портала компании Онлайн-курс. Создание электронных курсов в iSpring Suite 8.7 Онлайн-марафон «Инструменты разработки электронных курсов» Разработка Story-курсов с элементами геймификации в CourseLab 3.1: технологии, меняющие поведение


Какие программы выбрать?

В ассортименте нашего супермаркета семинаров, курсов и тренингов по управлению персоналом – необходимые технологии для HR-менеджера, от выбора наилучшего кандидата на вакантную должность на тренинге Подбор персонала. Основные компетенции рекрутерадо разработки собственных электронных курсов для обучения сотрудников на семинарах Разработка Story-курсов с элементами геймификации в CourseLab 3.1: технологии, меняющие поведение и Articulate Storyline 2: создаем электронные курсы.

Обращаем внимание на авторов наших программ для hr менеджеров. Каждый из них – профессионал-практик, готовый поделиться проверенными инструментами и технологиями. Все их программы обучения для hr специалистов являются авторскими.

Ведущий автор курсов по управлению сотрудниками – Марина Снежкова20 лет в HR-менеджменте, ведет тренинги и семинары с 1998 года. Ее семинар Оценка персонала: методы изучения сотрудников или ассесмент-центр своими силами занимает особое место среди курсов для hr-менеджеров.

  • Тренинг по методикам отбора сотрудников;
  • Обучение технологиям углубленной оценки кандидатов;
  • Семинары по современным подходам к мотивации персонала и системе оплаты труда;
  • Практические программы обучения для менеджера по корпоративной культуре и менеджера по развитию кадров.

Кроме курсов для hr-менеджеров, Марина Снежкова для HR-директоров и руководителей Марина Снежкова проводит курс по управлению сотрудниками – это семинары тренера из цикла «Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата»:

  1. «Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение».
  2. «Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать – как выбрать оптимальные методы управления подчиненными».
  3. «Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях».
  4. «ПОДЧИНЕННЫЙ, КОЛЛЕГА, НАЧАЛЬНИК – как понимать и прогнозировать поведение людей».

Отдельный раздел в расписании семинаров и тренингов по управлению сотрудниками – курсы для бизнес-тренеров. В SRC эту тему «закрывают»:

Участники семинара Ирины Ткачевой «Навыки эффективного руководителя» не только получают информацию об искусстве управления людьми, но и видят собственные сильные и слабые стороны как менеджеров во время ролевых «управленческих бесед». Другой тренинг для менеджеров по персоналу бизнес-тренера «Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании» посвящен технологиям введения в должность новичков, обучению опытных работников и кадрового резерва.

В нашем расписании есть и программы обучения для кадровиков. Например, семинар Елены Коптенко Профстандарты: инструкция по применению. Что получит каждый участник этого курса для кадровиков?

  • Пошаговые алгоритмы для введения профстандартов;
  • механизмы проверки сотрудника на соответствие профстандартам, перевода, аттестации, обучения, увольнения;
  • план по повышению квалификации сотрудников;
  • рекомендации, как выстроить документооборот и актуализировать локальную базу;
  • ответы эксперта на сложные вопросы, пути разрешения спорных ситуаций.

Как видите, в нашем ассортименте достаточный выбор курсов менеджерам по персоналу и по руководству подчиненными, тренингов тренеров – вам просто нужно определиться с вашей задачей и выбрать необходимый курс для hr в расписании.

Расписание семинаров, тренингов, курсов для hr менеджеров в Москве постоянно обновляется.

Обратиться за консультацией относительно стоимости программ обучения можно к нашему менеджеру семинаров по тел. в Москве +7 (495) 748-03-11/12/13.

Развернуть


Форма обратной связи:

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения