Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам



Новости:

Программами Сергея Илюхи.

13.10.2017

… со скидками на онлайн-курсы!

05.10.2017
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Тренинги и курсы по управлению персоналом для менеджеров, hr, кадровиков


Не нужно объяснять, что проведение обучения для менеджеров по персоналу крайне важно для любой компании и напрямую влияет на ее будущее. Эти специалисты отвечают за то, какие люди будут работать над достижением поставленных стратегических задач организации.

Обучение управлению персоналом в Бизнес-школе SRC направлено на решение ключевых задач менеджеров и директоров HR-отделов и руководителей компаний:

  • подбор квалифицированных кадров;
  • создание оптимальных систем стимулирования и мотивации;
  • повышение квалификации сотрудников;
  • обучение персонала и его развитие;
  • разработка и проведение мероприятий по оценке деятельности сотрудников;
  • формирование кадрового резерва;
  • создание бренда привлекательного работодателя;
  • менеджмент корпоративной культуры компании.

Эти задачи требуют от специалистов владения специальными знаниями, умениями и навыками, приобрести которые позволят наши программы по управлению сотрудниками. Мы предлагаем:


Расписание семинаров, тренингов и курсов по управлению персоналом

Посмотреть все программы



Программы под заказ по теме "Управление персоналом, Тренинг тренеров"



< >
Александр Макаров Просмотреть программы
Марина Снежкова Просмотреть программы
Вечерний мастер-класс «Кадровый менеджмент. СУП по новому рецепту» Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала Как нанять эффективных сотрудников: технологии экспресс-отбора персонала КАК РАБОТАТЬ С «ТРУДНЫМИ» ПОДЧИНЕННЫМИ: инструменты управления в проблемных ситуациях Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала Модель компетенций: практика разработки и использования Наставничество и коучинг в работе руководителя: как обучить подчиненного без отрыва от работы Нематериальное стимулирование и Корпоративная культура: инструменты мотивации и развития персонала Оценка персонала как инструмент управления результатами: аттестация по-новому Оценка персонала: методы изучения сотрудников или ассесмент-центр своими силами ПОДЧИНЕННЫЙ, КОЛЛЕГА, НАЧАЛЬНИК – как понимать и прогнозировать поведение людей Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными Построение системы мотивации персонала Практический курс для внутрифирменного тренера (тренинг тренеров) Практический курс для менеджера по развитию персонала Развитие и обучение персонала: эффективные подходы и практика внедрения Система оплаты труда: способы повышения эффективности Современные подходы к мотивации персонала в компании Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение
Елена Ветлужских Просмотреть программы
Как разработать систему вознаграждения для отделов продаж, маркетинга и розничных магазинов? Как эффективно управлять сотрудниками? Лучшие мировые практики по оплате труда. Примеры и опыт успешного применения в российских компаниях Мастер-класс Елены Ветлужских. Разработка карты целей компании, подразделений и KPI Мастер-класс Елены Ветлужских. Трудности и ошибки разработки и внедрения системы грейдов и вознаграждения по KPI. Оптимальные решения. Последние тенденции и новые решения по повышению эффективности деятельности компании и сотрудников. Новая роль HR Практический курс по разработке эффективной системы оплаты труда на основе грейдов и KPI Разработка эффективной системы вознаграждения по KPI по методологии BSC и PM Управление сотрудниками: как мотивировать, влиять на результативность, повышать лояльность?

Все эксперты

Ключевые навыки руководителя
3D-руководитель: Думаю, Делаю, Достигаю Базовые навыки руководителя. Систематизация управленческой деятельности Делегирование Делегирование как реализация потенциала сотрудников Дистанционный менеджмент Дистанционный менеджмент и система кросс-функционального взаимодействия Индивидуальный подход в управлении персоналом Инструменты менеджера: управление взаимодействием Инструменты менеджера: управление исполнением Инструменты менеджера: управление исполнением и взаимодействием КАК РАБОТАТЬ С «ТРУДНЫМИ» ПОДЧИНЕННЫМИ: инструменты управления в проблемных ситуациях Как эффективно управлять сотрудниками? Ключевые навыки руководителя Навыки эффективного руководителя ПОДЧИНЕННЫЙ, КОЛЛЕГА, НАЧАЛЬНИК – как понимать и прогнозировать поведение людей Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными Практика управления сотрудниками. Лидерство и руководство Продвинутые управленческие компетенции Профессия: Руководитель. Практический курс Системный подход в управлении организацией Спокойствие, только спокойствие... Преодоление стрессовых ситуаций «без отрыва от производства» Тактический менеджмент Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение Управление филиальной сетью Успешный руководитель. Версия 2.0 Целеполагание. Постановка целей и их достижение Что заставляет подразделение РАБОТАТЬ. Ключевые функции Руководителя Эффективный менеджмент
Мотивация персонала и корпоративная культура
За что платить зарплату сотрудникам KPI-системы управления и мотивации: как разработать и внедрить? Видеть сотрудника насквозь. Головная боль руководителя - как понять поведение своих подчинённых Как разработать систему вознаграждения для отделов продаж, маркетинга и розничных магазинов? Командообразование и мотивация, или как заставить сотрудника хорошо работать Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала Лучшие мировые практики по оплате труда. Примеры и опыт успешного применения в российских компаниях Мастер-класс Владимира Якубы. Идеальный мотиватор Мастер-класс Елены Ветлужских. Разработка карты целей компании, подразделений и KPI Мастер-класс Елены Ветлужских. Трудности и ошибки разработки и внедрения системы грейдов и вознаграждения по KPI. Оптимальные решения. Материальная мотивация, которая работает: разработка KPI, IP, систем управления по компетенциям, грейдов и MOS-концепции Мотивация 24: игра, в которой выигрывают ВСЕ Мотивация персонала: возможности успешного руководителя Нематериальное стимулирование и Корпоративная культура: инструменты мотивации и развития персонала Объединять и вдохновлять. Внутренние коммуникации и вовлеченность персонала Построение корпоративной культуры Построение системы мотивации персонала Практический курс по разработке эффективной системы оплаты труда на основе грейдов и KPI Разработка эффективной системы вознаграждения по KPI по методологии BSC и PM Система оплаты труда: способы повышения эффективности Современные подходы к мотивации персонала в компании Управление вовлеченностью работников Управление сотрудниками: как мотивировать, влиять на результативность, повышать лояльность?
Электронное обучение
Articulate Storyline 2: создаем электронные курсы Articulate Storyline 2: создаем электронные курсы. Второй уровень Articulate Storyline 2: создаем электронные курсы. Первый уровень CourseLab 3.0: создаем электронные курсы. Второй уровень CourseLab 3.0: создаем электронные курсы. Первый уровень E-learning: методика и практика разработки электронных курсов в Articulate Storyline 2 и CourseLab 3.0 E-learning: Организация дистанционного обучения в компании. Эффективно и без головной боли Методика разработки электронных курсов. Основы педдизайна Онлайн-курс. CourseLab 3.1. Создаем электронные курсы. Базовый уровень Онлайн-курс. Из очного обучения в смешанное. Методология трансформации Онлайн-курс. Как написать сценарий учебного фильма? Онлайн-курс. Как сделать курс в Adobe Captivate® 9. Базовый уровень Онлайн-курс. Методика разработки электронных курсов Онлайн-курс. Организация дистанционного обучения в компании Онлайн-курс. Проектирование дизайна электронного курса Онлайн-курс. Проектирование интерактивных STORY-курсов с элементами геймификации Онлайн-курс. Разрабатываем электронные курсы в iSpring Suite 8.5. Базовый уровень Онлайн-курс. Создаем электронные курсы в Articulate Storyline 2. Базовый уровень Онлайн-курс. Создание и развитие учебного портала компании Онлайн-курс. Создание электронных курсов в iSpring Suite 8.7 Онлайн-марафон «Инструменты разработки электронных курсов» Разработка Story-курсов с элементами геймификации в CourseLab 3.1: технологии, меняющие поведение


Какие программы выбрать?

В ассортименте нашего супермаркета семинаров, курсов и тренингов по управлению персоналом – необходимые технологии для HR-менеджера, от выбора наилучшего кандидата на вакантную должность на тренинге Подбор персонала. Основные компетенции рекрутерадо разработки собственных электронных курсов для обучения сотрудников на семинарах Разработка Story-курсов с элементами геймификации в CourseLab 3.1: технологии, меняющие поведение и Articulate Storyline 2: создаем электронные курсы.

Обращаем внимание на авторов наших программ для hr менеджеров. Каждый из них – профессионал-практик, готовый поделиться проверенными инструментами и технологиями. Все их программы обучения для hr специалистов являются авторскими.

Ведущий автор курсов по управлению сотрудниками – Марина Снежкова20 лет в HR-менеджменте, ведет тренинги и семинары с 1998 года. Ее семинар Оценка персонала: методы изучения сотрудников или ассесмент-центр своими силами занимает особое место среди курсов для hr-менеджеров.

  • Тренинг по методикам отбора сотрудников;
  • Обучение технологиям углубленной оценки кандидатов;
  • Семинары по современным подходам к мотивации персонала и системе оплаты труда;
  • Практические программы обучения для менеджера по корпоративной культуре и менеджера по развитию кадров.

Кроме курсов для hr-менеджеров, Марина Снежкова для HR-директоров и руководителей Марина Снежкова проводит курс по управлению сотрудниками – это семинары тренера из цикла «Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата»:

  1. «Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение».
  2. «Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать – как выбрать оптимальные методы управления подчиненными».
  3. «Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях».
  4. «ПОДЧИНЕННЫЙ, КОЛЛЕГА, НАЧАЛЬНИК – как понимать и прогнозировать поведение людей».

Отдельный раздел в расписании семинаров и тренингов по управлению сотрудниками – курсы для бизнес-тренеров. В SRC эту тему «закрывают»:

Участники семинара Ирины Ткачевой «Навыки эффективного руководителя» не только получают информацию об искусстве управления людьми, но и видят собственные сильные и слабые стороны как менеджеров во время ролевых «управленческих бесед». Другой тренинг для менеджеров по персоналу бизнес-тренера «Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании» посвящен технологиям введения в должность новичков, обучению опытных работников и кадрового резерва.

В нашем расписании есть и программы обучения для кадровиков. Например, семинар Елены Коптенко Профстандарты: инструкция по применению. Что получит каждый участник этого курса для кадровиков?

  • Пошаговые алгоритмы для введения профстандартов;
  • механизмы проверки сотрудника на соответствие профстандартам, перевода, аттестации, обучения, увольнения;
  • план по повышению квалификации сотрудников;
  • рекомендации, как выстроить документооборот и актуализировать локальную базу;
  • ответы эксперта на сложные вопросы, пути разрешения спорных ситуаций.

Как видите, в нашем ассортименте достаточный выбор курсов менеджерам по персоналу и по руководству подчиненными, тренингов тренеров – вам просто нужно определиться с вашей задачей и выбрать необходимый курс для hr в расписании.

Расписание семинаров, тренингов, курсов для hr менеджеров в Москве постоянно обновляется.

Обратиться за консультацией относительно стоимости программ обучения можно к нашему менеджеру семинаров по тел. в Москве +7 (495) 748-03-11/12/13.

x

Запишитесь на тренинг сейчас!

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения


Форма обратной связи:

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения