Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00




Новости:

Youtube-канал только для влюбленных в elearning.

15.02.2019

«Высокодоходный магазин на АЗС» снова в нашем расписании.

08.02.2019

Все об экономии при производстве учебного фильма.

05.02.2019
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Максим Овчаренко


20 лет занимается продажей услуг, 15 – публичными выступлениями, 10 лет управляет командами и руководит бизнесом.
Подробнее об эксперте

Программы эксперта


Видео


"Как не стать токсичным руководителем?" 5 признаков от Максима Овчаренко

Язык взаимодействия при коммуникации

Социальные стили.

Как создавать сильные команды.

Как лучше понимать себя и других.

Об эксперте

Прошел путь от юрисконсульта до генерального директора юридической компании. С 2007 года проводит программы по лидерству и развитию команды. В 2011 году создал свой тренинговый центр, обучение в котором прошло 7000+ человек. С 2014 года проводит стратегические сессии и реализует консалтинговые проекты, направленные на повышение эффективности команд и бизнеса в целом.

Развернуть
Специализация
Образование

Специализация

  • Вывод компаний, направлений, проектов на новый уровень развития.
  • Сонастройка команд, улучшение внутрикорпоративного взаимодействия, разрешение корпоративных конфликтов.
  • Командный коучинг сотрудников.
  • Внедрение принципов коллаборационного взаимодействия.
  • Внедрение принципов консультационных продаж.

Примеры консалтинговых проектов за 2017 год

ГК «Интерэнерго»

  • Проведение стратегической сессии для первых лиц компании;
  • диагностика работы топ-команды;
  • проведение интервью с топ-командой;
  • разработка дизайна стратегической сессии для топ-команды;
  • проведение стратегической сессии для топ-команды;
  • участие в разработке модели лидерских компетенций;
  • участие в разработке миссии, целей, ценностей компании;
  • участие во внедрении программ развития лидерских компетенций.

ООО «МАНН+ХУММЕЛЬ»

  • Проведение обучающих программ по лидерству и коммуникации для топ-менеджмента и MD-1 на русском и английском языках;
  • диагностика команды;
  • консультирование руководства по вопросам сонастройки команды в период сделки M&A;
  • разработка сценария мероприятий для сонастройки команды в период сделки M&A;
  • проведение стратегических, коммуникационных сессий, направленных на сонастройку команды в процессе сделки M&A, на адаптацию бизнес-процессов под новые реалии;
  • содействие в разрешении конфликтов между менеджментом и подразделениями в период сделки M&A.

АНО СНТА

  • Экспертиза текущих бизнес-процессов с точки зрения продаж;
  • разработка программы обучения, направленной на рост продаж;
  • проведение обучения с целью внедрения принципов консультационных продаж;
  • проведение стратегических сессий;
  • разработка скриптов продаж (по телефону, при визитах, при переговорах);
  • проведение программы обучения действием для топ-менеджмента.

Корпоративные клиенты

FMCG: Нестле, Нестле Пурина ПетКер, Нестле Вотерс Кулерс, Неспрессо, КО Россия, КФ Камская, Нестле Жуковское мороженное.

Фарма: Р-Фарм, Фармстандарт, Медела, Сервье, Рекордати, ПетроваксФарм.

Логистика: ФМ Лоджистик, Инскомсолюшенс, РокоТТ транс.

Энергетика: Юниверс Нафта, СИБУР, Ренова, Интерэнерго, Лукойл.

Автомобильный рынок: Рольф, Хенде, МАНН+ХУММЕЛЬ.

Консалтинг: Wilson Learning, АНО СНТА.

Связь: Tele 2.

Инжиниринг: Паркер, SICK AG.

Банки: Райффайзенбанк.

Развернуть

Образование

  • Московская государственная юридическая академия. Правоведение, корпоративное право, трудовое право.
  • Московский государственный университет. Организационная психология, психология взаимодействия.

Дополнительное образование

  • Академия тренингов. Тренинг тренеров (тренер личностного роста, тренер команд).
  • Академия Кристофера Ховарда. Тренинг тренеров (мастер-тренер, мастер-коуч, мастер консультационных продаж, профессиональный спикер).
  • TOC Strategic Solutions. Управление людьми, управление конфликтами на основе логических инструментов ТОС.
  • Академия Wilson Learning. Тренинг тренеров.
  • Академия Абирой. Тренинг тренеров (бизнес-тренер сессий быстрого обучения).

Книги и публикации

  • Реорганизация юридических лиц. М.: Юрайт, 2001.
  • 5 элементов сильной мотивации в компании // Компетенции. Управление развитием персонала. 2015. № 3.
  • Преодоление сопротивления при изменениях в бизнесе // Компетенции. Управление развитием персонала. 2015. № 4.
  • Личный и командный коучинг. Общность и различия // Управление развитием персонала. 2017. № 1.
  • Возможно ли развитие сотрудника без развития его эмоционального интеллекта? // Компетенции. Управление человеческим потенциалом. 2015. № 3.
Развернуть

Другие эксперты по этой теме

< >
Эксперт по В2В-продажам, переговорам, публичным выступлениям. Его «конек»: тренинги для опытных, индивидуальная подготовка топ-менеджеров.
Эксперт по маркетинг-менеджменту, клиентоориентированности, стратегическому менеджменту.
Специалист с 20-летним опытом по управлению сервисом, разработке и внедрению стандартов обслуживания.
Эксперт в области продаж и сервиса. 150+ консалтинговых, сервисных и обучающих проектов. Автор программ сервиса для предолимпийской подготовки г. Сочи к Олимпиаде-2014.
Специализируется на корпоративных продажах, постановке регулярных продаж, работе с управленческой командой, коучинге руководителей.
Специалист по разработке и проведению обучающих программ для руководителей. Личный опыт управления более 15 лет.
Специализируется на теме деловой переписки, HR-инструментах, навыках управления.
Эксперт по бизнес-инжинирингу, организационно-корпоративному развитию. Член координационного комитета АРБ по стандартам качества банковской деятельности.
Экс-директор по закупкам, коммерческий и исполнительный директор. Руководил созданием розничных сетей, оптимизацией систем закупок и поставок.
Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. Опыт работы в HR-менеджменте более 19 лет.
Экономист, юрист, аудитор. Третейский судья. Советник юстиции 1 класса. Специалист в области корпоративного права и управления долговыми обязательствами.
Сертифицированный консультант по управлению.
Специалист в области системного анализа, моделирования и оптимизации процессов управления в организационных и организационно-технических системах.
Специалист по управлению ассортиментом и организации поставок в розничные сети. 12 лет работы на руководящих должностях в сетях Дикси и SPAR.
Хедхантер №1. 12 лет в сфере обучения и подбора персонала. 10 лет в сфере продаж. Единственный в России проводит мероприятия в формате «Реалити».

Все эксперты