Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00




Новости:

Поддержите спикеров Летнего онлайн-фестиваля!

20.06.2019

Раскрыт секрет эффективного учебного курса…

18.06.2019

Кто такая «ГЕРОИНЯ НАШЕГО ВРЕМЕНИ»?

13.06.2019
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Максим Овчаренко


20 лет занимается продажей услуг, 15 – публичными выступлениями, 10 лет управляет командами и руководит бизнесом.
Подробнее об эксперте

Программы эксперта


Видео


"Как не стать токсичным руководителем?" 5 признаков от Максима Овчаренко

Язык взаимодействия при коммуникации

Социальные стили.

Как создавать сильные команды.

Как лучше понимать себя и других.

Об эксперте

Прошел путь от юрисконсульта до генерального директора юридической компании. С 2007 года проводит программы по лидерству и развитию команды. В 2011 году создал свой тренинговый центр, обучение в котором прошло 7000+ человек. С 2014 года проводит стратегические сессии и реализует консалтинговые проекты, направленные на повышение эффективности команд и бизнеса в целом.

Развернуть
Специализация
Образование
Статьи эксперта

Специализация

  • Вывод компаний, направлений, проектов на новый уровень развития.
  • Сонастройка команд, улучшение внутрикорпоративного взаимодействия, разрешение корпоративных конфликтов.
  • Командный коучинг сотрудников.
  • Внедрение принципов коллаборационного взаимодействия.
  • Внедрение принципов консультационных продаж.

Примеры консалтинговых проектов за 2017 год

ГК «Интерэнерго»

  • Проведение стратегической сессии для первых лиц компании;
  • диагностика работы топ-команды;
  • проведение интервью с топ-командой;
  • разработка дизайна стратегической сессии для топ-команды;
  • проведение стратегической сессии для топ-команды;
  • участие в разработке модели лидерских компетенций;
  • участие в разработке миссии, целей, ценностей компании;
  • участие во внедрении программ развития лидерских компетенций.

ООО «МАНН+ХУММЕЛЬ»

  • Проведение обучающих программ по лидерству и коммуникации для топ-менеджмента и MD-1 на русском и английском языках;
  • диагностика команды;
  • консультирование руководства по вопросам сонастройки команды в период сделки M&A;
  • разработка сценария мероприятий для сонастройки команды в период сделки M&A;
  • проведение стратегических, коммуникационных сессий, направленных на сонастройку команды в процессе сделки M&A, на адаптацию бизнес-процессов под новые реалии;
  • содействие в разрешении конфликтов между менеджментом и подразделениями в период сделки M&A.

АНО СНТА

  • Экспертиза текущих бизнес-процессов с точки зрения продаж;
  • разработка программы обучения, направленной на рост продаж;
  • проведение обучения с целью внедрения принципов консультационных продаж;
  • проведение стратегических сессий;
  • разработка скриптов продаж (по телефону, при визитах, при переговорах);
  • проведение программы обучения действием для топ-менеджмента.

Корпоративные клиенты

FMCG: Нестле, Нестле Пурина ПетКер, Нестле Вотерс Кулерс, Неспрессо, КО Россия, КФ Камская, Нестле Жуковское мороженное.

Фарма: Р-Фарм, Фармстандарт, Медела, Сервье, Рекордати, ПетроваксФарм.

Логистика: ФМ Лоджистик, Инскомсолюшенс, РокоТТ транс.

Энергетика: Юниверс Нафта, СИБУР, Ренова, Интерэнерго, Лукойл.

Автомобильный рынок: Рольф, Хенде, МАНН+ХУММЕЛЬ.

Консалтинг: Wilson Learning, АНО СНТА.

Связь: Tele 2.

Инжиниринг: Паркер, SICK AG.

Банки: Райффайзенбанк.

Развернуть

Образование

  • Московская государственная юридическая академия. Правоведение, корпоративное право, трудовое право.
  • Московский государственный университет. Организационная психология, психология взаимодействия.

Дополнительное образование

  • Академия тренингов. Тренинг тренеров (тренер личностного роста, тренер команд).
  • Академия Кристофера Ховарда. Тренинг тренеров (мастер-тренер, мастер-коуч, мастер консультационных продаж, профессиональный спикер).
  • TOC Strategic Solutions. Управление людьми, управление конфликтами на основе логических инструментов ТОС.
  • Академия Wilson Learning. Тренинг тренеров.
  • Академия Абирой. Тренинг тренеров (бизнес-тренер сессий быстрого обучения).

Книги и публикации

  • Реорганизация юридических лиц. М.: Юрайт, 2001.
  • 5 элементов сильной мотивации в компании // Компетенции. Управление развитием персонала. 2015. № 3.
  • Преодоление сопротивления при изменениях в бизнесе // Компетенции. Управление развитием персонала. 2015. № 4.
  • Личный и командный коучинг. Общность и различия // Управление развитием персонала. 2017. № 1.
  • Возможно ли развитие сотрудника без развития его эмоционального интеллекта? // Компетенции. Управление человеческим потенциалом. 2015. № 3.
Развернуть

Другие эксперты по этой теме

< >
Руководитель Центра «e-Learning Мастер». Ведущий педдизайнер SRC Мультимедиа. Разрабатывает электронные курсы с 2000 года.
Консультант по управлению ассортиментом, профессиональный закупщик, бизнес-тренер по категорийному менеджменту №1.
Специализируется на теме деловой переписки, HR-инструментах, навыках управления.
Бизнес-консультант по международному и деловому этикету, имиджу, PR.
Первый вице-президент сообщества «Профессионалы дистанционного обучения». В elearning с 1998 года. С 2008 создает электронные курсы, реализует проекты по ДО.
Консультант по управлению организационными изменениями с 25-летним опытом, авторизованный тренер Корпоративных университетов ОАО «РЖД» и ГК «Росатом».
Более десяти лет консультирует и проводит обучение по выработке эффективных решений и созданию результативных команд.
Бизнес-тренер по продажам, эффективному руководству и личностному/профессиональному развитию, психолог.
Имеет 16-летний опыт по созданию и реорганизации отделов продаж, созданию торговых домов, построению продаж через дилеров и дистрибуторов.
Специалист по продажам в B2B и B2C. Сертифицирован Академией Брайана Трейси на право проведения программы «Навыки успешных продаж».
Консультант по оргразвитию. Участник проектов Представительства ООН, Всемирного Банка, агентств Европейского Союза и Совета Европы. Обучил 5000+ клиентов.
Ведущий эксперт по разработке карт целей компаний и системы сбалансированных показателей, системы грейдов и системы вознаграждения по KPI.
Управляющий партнер кадрового агентства «Staff-UP». В сфере управления персоналом более 10 лет, на должности Директора по персоналу с 2011 г.
Режиссер презентаций. Провел тысячи презентаций и переговоров. Работал на рынках Африки, Латинской Америки и Европы.
Тренер-консультант по B2B-продажам. Опыт работы в сфере дистрибуции и продаж потребительских и промышленных товаров. Соавтор бестселлера «О.Т.К.АТ.».

Все эксперты