Максим Овчаренко

• Личная эффективность руководителя
• Управление персоналом
• Обучение персонала, eLearning

Специализация

• Развитие недирективного лидерства, деловой коммуникации и Soft Skills.
• Сонастройка команд, улучшение внутрикорпоративного взаимодействия.
• Вовлечение команд в видение лидера бизнеса.
• Внедрение принципов коллаборационного взаимодействия.
• Обучение консультационным продажам.

Примеры проектов в 2019 году

BI Group (Казахстан), 200 человек:

• мотивационное выступление «Бизнес делают люди»;
• тренинг-сессия «Драйверы личной ответственности»;
• тренинг-сессия «Психология изменений»;
• тренинг-сессия «Коммуникация в периоды изменений».

Правительство Ульяновской области, 70 человек:

• разработка, проведение стратегической сессии для Правительства «Формирование будущего региона».

Компания «ЛакиЧайлд», 45 человек:

• разработка и проведение стратегической сессии «Сонастройка команды с видением будущего на 3 года».

СК «Капитал Лайф Страхование Жизни», 60 человек:

• тренинг-сессия для руководителей «Управление проектами»;
• тренинг-сессия для руководителей «Управленческие навыки»;
• тренинг-сессия для руководителей «Сложные разговоры».

Примеры проектов за 2018 год

«Росгеология»

• тренинг-сессия «Коммуникация в компании», 90 человек;
• тренинг-сессия «Лидерские компетенции руководителя».

ГК «Ресурс»

• тренинг-сессия «Лидерская коммуникация» (группы по 40, 70 человек);

ГК «Дубль В»

• программа развития коммерческого подразделения (45 человек, длительность 4 месяца).

Примеры проектов за 2017 год

ГК «Интерэнерго»

• проведение стратегической сессии для первых лиц компании;
• диагностика работы топ-команды;
• проведение интервью с топ-командой;
• разработка дизайна стратегической сессии для топ-команды;
• проведение стратегической сессии для топ-команды;
• участие в разработке модели лидерских компетенций;
• участие в разработке миссии, целей, ценностей компании;
• участие во внедрении программ развития лидерских компетенций.

ООО «МАНН+ХУММЕЛЬ»

• проведение обучающих программ по лидерству и коммуникации для топ-менеджмента и MD-1 на русском и английском языках;
• диагностика команды;
• консультирование руководства по вопросам сонастройки команды в период сделки M&A;
• разработка сценария мероприятий для сонастройки команды в период сделки M&A;
• проведение стратегических, коммуникационных сессий, направленных на сонастройку команды в процессе сделки M&A, на адаптацию бизнес-процессов под новые реалии;
• содействие в разрешении конфликтов между менеджментом и подразделениями в период сделки M&A.

АНО ДПО «СНТА»

• экспертиза текущих бизнес-процессов с точки зрения продаж;
• разработка программы обучения, направленной на рост продаж;
• проведение обучения с целью внедрения принципов консультационных продаж;
• проведение стратегических сессий;
• разработка скриптов продаж (по телефону, при визитах, при переговорах);
• проведение программы обучения действием для топ-менеджмента.

Корпоративные клиенты

FMCG: Нестле, СПЛАТ, Неспрессо, DIAGEO, FURLA.

ФИНАНСЫ: Капитал Лайф Страхование; ВТБ Страхование, Райффайзен Банк, ББР Банк, BNP Pariba, АРВАЛ, ЕВРОПЛАН.

Фарма: Фармстандарт, ПетроваксФарм, Медела, Сервье.

Добывающие: ЛукойлЗападная Сибирь, НорНикель, Северсталь, ГазпромТрансгаз, Росгеология.

Производство: Хохланд Руссланд, Хенде, МАНН+ХУММЕЛЬ, ГК Интерэнерго, SICK AG, Дубль В, BI Group, ГУ Ресурс, ГК ТексТайм.

IT: Терралинк, ТЕЛЕ2, Ростелеком, IXCellerate.

Образование

• Московская государственная юридическая академия. Правоведение, корпоративное право, трудовое право.
• Московский государственный университет. Психология общения и взаимодействия в бизнесе.

Дополнительное образование

• Академия тренингов. Тренинг тренеров (тренер личностного роста, тренер команд).
• Академия Кристофера Ховарда. Тренинг тренеров (мастер-тренер, мастер-коуч, мастер консультационных продаж, профессиональный спикер).
• TOC Strategic Solutions. Управление людьми, управление конфликтами на основе логических инструментов ТОС.
• Академия Wilson Learning. Тренинг тренеров.
• Академия Абирой. Тренинг тренеров (бизнес-тренер сессий быстрого обучения, фасилитатор).

Книги и публикации

• Реорганизация юридических лиц. М.: Юрайт, 2001.
• 5 элементов сильной мотивации в компании // Компетенции. Управление развитием персонала. 2015. № 3.
• Преодоление сопротивления при изменениях в бизнесе // Компетенции. Управление развитием персонала. 2015. № 4.
• Личный и командный коучинг. Общность и различия // Управление развитием персонала. 2017. № 1.
• Возможно ли развитие сотрудника без развития его эмоционального интеллекта? // Компетенции. Управление человеческим потенциалом. 2015. № 3.
• «Антология Лидерства», готовится к публикации в 2020 году.

• Что делать руководителю для создания продуктивной среды в компании?
• Как «выразить признание» вашему сотруднику?