Вверх




Новости:

Помощник из 3 частей всем тем, кого коснулась эта задача.

27.03.2020

Бесплатная Медиатека для тех, кто против эпидемии.

18.03.2020

Центр подготовки специалистов ДО предлагает учиться из дома.

12.03.2020
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Индивидуальное консультирование и обучение персонала - Бизнес-школа SRC


  • Вас недавно назначили на новую должность? Решаете, с чего начать...
  • В вашей компании готовится к запуску новый проект? Процессный консалтинг слишком дорог... И важно, чтобы внутренний специалист реализовал его самостоятельно...
  • По результатам оценки, сотруднику из кадрового резерва необходимо обучение с учетом его занятости и личных особенностей? Открытые семинары не учитывают ни того, ни другого...

С такими задачами сталкиваются наши Клиенты. Под их решение Бизнес-школа SRC предлагает индивидуальные консультации наших авторов по актуальным для вас темам.


Наши 135 консультантов с 15-летним опытом работы в своей сфере обязательно помогут вам:

  • получить ответы на конкретные вопросы по проекту, деятельности;
  • разработать готовые решения и план действий на ближайшую перспективу;
  • развить необходимые компетенции и навыки ценных сотрудников.

Очевидно, что эффективность подобного обучения в разы выше, чем при участии в открытых семинарах. А стоимость, естественно, ниже, чем на корпоративное обучение персонала.

При этом уже после консультирования вы сможете бесплатно обращаться к автору и получать обратную связь по своим действиям, наработкам, возникающим вопросам в дистанционном режиме.


Продолжительность консультации:

  • от 2 часов до 1-2 дней.


Ориентировочная стоимость индивидуальной консультации*:

  • 1 час – 8 000 рублей.
  • 1 день – 30 000 рублей.
*Требует уточнения после выбора консультанта и определения времени и задач.


Примеры проведенных консультаций:

  • Клиент: начальник отдела маркетинга компании-производителя материалов для строительства и ремонта, г. Москва.
    Запрос: получить пошаговую инструкцию по управлению маркетингом на предприятии.
    Консультант: Леонид Иванов.
    Продолжительность: 2 дня.

  • Клиент: специалист отдела маркетинга группы компаний из 13 предприятий-производителей продуктов питания, Удмуртия.
    Запрос: разработать технологию проектирования работы на рынке и определить в ней место для аналитической деятельности.
    Консультант: Леонид Иванов.
    Продолжительность: 1 день.
    Отзыв участника: «Новый взгляд на работу маркетолога-аналитика, на практический маркетинг. Думаю, это поможет мне оптимизировать и даже упростить мою работу».

  • Клиент: руководитель проекта компании-дистрибьютора медицинского оборудования, г. Москва.
    Запрос: повысить компетенцию в области проведения презентаций.
    Консультант: Олег Левяков.
    Продолжительность: 1 день.
    Отзыв участника: «Первый раз работал «один на один» с тренером – очень понравилось. Прекрасно подготовленные презентации «разбавлялись» хорошими примерами из реальной практики. Супер!!! Очень много почерпнул для себя нового в различных аспектах составления и проведения презентаций. Начну применять это на практике в ближайшее время, после детального анализа услышанного. Организация самого высокого качества, великолепный тренер, прекрасные условия проведения! Большое спасибо Олегу Михайловичу Левякову, Светлане Черниковой и всему коллективу SRC. Курников Д. А.».

  • Клиент: медпредставитель компании-дистрибьютора медицинского оборудования, г.Москва.
    Запрос: повысить компетенцию в области целеполагания двух сотрудников из кадрового резерва компании.
    Консультант: Олег Левяков.
    Продолжительность: 1 день.
    Отзыв участников: «Доступное изложение. Информация легко усваивается. Теория подтверждена примерами. Островский А.П., Гусенбеков Э. Г.».

  • Клиент: ассистент менеджера по ВЭД компании-дистрибьютора медицинского оборудования, г. Москва.
    Запрос: повысить компетенцию помощника по внешнеэкономической деятельности до уровня менеджера.
    Консультант: Олег Левяков.
    Продолжительность: 1 день.
    Отзыв участника: «Интересно, доходчиво. Большой объем информации, практические советы. При заключении договоров буду знать, на что обращать внимание, как разрешать возникающие вопросы, использовать надежные источники информации в работе. Освоила приемы, как улучшить свой рабочий процесс и повысить компетенцию в области ВЭД. Полякова Н. Л.».

  • Клиент: ведущий специалист по обучению нефтяной компании, г. Астана.
    Запрос: получить структурированные и практические знания о системе развития и обучения персонала, разработать план действий для проведения оценки персонала.
    Консультант: Марина Снежкова.
    Продолжительность: 2 дня.

  • Клиент: зав.отделением медицинского учреждения, г. Ярославль.
    Запрос: получить навыки работы с трудными подчиненными с учетом особенностей женского коллектива в мед.учреждении.
    Консультант: Марина Снежкова.
    Продолжительность: 1 день.

  • Клиент: финансовый директор рекламной компании, г. Москва.
    Запрос: повысить компетенцию в сфере налогового планирования, получить готовые схемы работы с учетом особенностей компании.
    Консультант: Эльвира Митюкова.
    Продолжительность: 2 часа.

  • Клиент: маркетолог компании-дистрибьютора медицинского оборудования, г. Москва.
    Запрос: обучить недавно назначенного на должность маркетолога выполнению маркетинговых функций.
    Консультант: Вадим Матюшкин.
    Продолжительность: 1 день.


Чтобы узнать подробнее или заказать индивидуальную консультацию: