Вверх




Новости:

А как часто вы участвуете в наших бесплатных вебинарах?

28.05.2020

Перед покупкой протестируйте!

21.05.2020

Что лежит в Чемоданчике Специалиста по электронному обучению?

15.05.2020
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Марина Снежкова


Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. Опыт работы в HR-менеджменте более 19 лет.
Подробнее об эксперте

Программы эксперта

Ближайшие программы
Программы под заказ

Видео


Использование возможностей мозга. 5 способов увеличения своей активности

Методы оценки компетенций

Шкала для оценки уровня развития компетенций

2 подхода к разработке должностных компетенций

Как разработать и описать корпоративные компетенции?

Правила разработки компетенций

Алгоритм разработки модели компетенций. 5 этапов

Как выглядит описание компетенций? Код важности и код уровня владения

3 составляющие компетенций

Отговорки подчиненных. Как бороться?

Умение справляться со стрессом

Как получить удовольствие от решения проблем?

Зачем искать плюсы в проблеме?

Как правильно реагировать на проблему?

Реально ли не создавать себе проблем?

Как отличить реальную проблему от мнимой?

Внутренний PR и вовлеченность

Лояльность сотрудников

Какие задачи стоят перед отделом персонала - Мастер-класс Марины Снежковой «Кадровый менеджмент. СУП по новому рецепту»

Инструменты консалтингового подхода - Мастер-класс Марины Снежковой «Кадровый менеджмент. СУП по новому рецепту»

Суть консалтингового подхода при решении задач - Шаг 1: выдвижение гипотезы - Мастер-класс Марины Снежковой «Кадровый менеджмент. СУП по новому рецепту»

Суть консалтингового подхода при решении задач - Шаг 2: аудит - Мастер-класс Марины Снежковой «Кадровый менеджмент. СУП по новому рецепту»

Проектная группа - Мастер-класс Марины Снежковой «Кадровый менеджмент. СУП по новому рецепту»

Об эксперте

Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант.

  • Опыт деятельности в области HR -менеджмента более 19 лет.
  • Опыт консалтинговой деятельности Марины Снежковой – 7 лет.
  • Опыт ведения тренингов – более 12 лет, в том числе программ «Управления персоналом» – 8 лет; в рамках курса MBA ( МИРИТ, Стратегический менеджмент ) – 3 года, программ в рамках развития управленческого звена компаний – 7 лет, программ в рамках развития менеджеров по продажам – 12 лет.
Автор публикаций в профессиональных изданиях («Эксклюзив Персонал», «Бизнес Леди» и др.).

Развернуть
Специализация
Статьи эксперта

Образование:


Имеет высшее техническое образование (МИРЭА) и переподготовку в следующих областях:

  • педагогическая психология (МГУ, преподаватель-методист);
  • управление персоналом (ГАСИС, управление персоналом);
  • бизнес-тренинг (ГАСИС);
  • коуч-консультирование (Центр Катарсис); финансовый менеджмент (Высшая школа экономики и сервиса).

Выпускница школы целевого управления ( GOAL – школа Литягина); программы «Психологическое сопровождение руководителей» (Академия инноваций), программы «Деловая соционика» (школа Прокофьевой и др.). Многие годы Марина Снежкова была членом клуба коучей Coach Will .

Опыт работы:

Практический опыт в области HR -технологий и управления автор получила, работая в организациях среднего бизнеса и крупных многопрофильных Холдингах («РКА-Консалтинг», «Белый ветер», «Группа Гута» и т.п.).

С 2004 года – самостоятельно практикующий консультант, бизнес-тренер, коуч-консультант. Специализируется на осуществлении консалтинговых и обучающих проектов в областях управления персоналом, внутрифирменного управления и коммуникаций.

Среди клиентов:

«Заволжский моторный завод», «Промо-Фаворит», «Роснефть», « Moscow В  Country Club», « FM - Logistic »; «Инвитро»; ТК «ГАРД»; «Синемекс-информатика»; «Москабельмет»; «Трилан» ; ООО «Прада», «Росстайл», «Москоммерцбанк», «Центр-Обувь», «Эконика», «Валта», «МОЭСК», «Магазин магазинов»; «СКИТ»; «Евросвет»; РА « Name »; Группа компаний «Щитмонтаж»; «Гарант»; « ASP - Reserch » и т.п.

Развернуть

Другие эксперты по этой теме

< >
Эксперт по управлению персоналом в рознице. Практический опыт работы в розничной торговле более 14 лет. Управляющий партнер Компании Retail Advisor.
Методолог, эксперт по разработке учебного контента. В elearning с 2015 года.
Основатель агентства эффективных коммуникаций «Инфографика», действующий руководитель отдела проектов (многостраничные буклеты, digital-проекты, анимационные ролики).
Управляющий партнер кадрового агентства «Staff-UP». В сфере управления персоналом более 10 лет, на должности Директора по персоналу с 2011 г.
Эксперт по сонастройке команд и недирективному лидерству. 16+ лет руководит бизнесом, 10+ обучает и консультирует.
Эксперт в области корпоративного управления. В фокусе деятельности –стоимостный подход к управлению компанией. Член Совета директоров АО «Электросталь».
Руководитель департамента финансового консалтинга компании «Стратегос». Выполнил 40 проектов в области управления корпоративными финансами.
Организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников».
Эксперт по управлению финансами компаний и холдингов. 20 лет на руководящих финансовых должностях. Опыт организации финансового учета «с нуля».
10+ лет работает в закупках крупных международных компаний. Провел тысячи коммерческих переговоров на общую сумму более 200 млн долларов.
Дипломированный консультант по управлению и организационному развитию. Советник по развитию бизнеса в нескольких российских компаниях.
Специализируется на теме деловой переписки, HR-инструментах, навыках управления.
Хедхантер и «реалити-тренер» №1 в России. 14 лет в сфере обучения и подбора персонала. 10+ лет в сфере продаж. Провел обучение в 132 городах, 18 странах.
Сертифицированный бизнес-тренер. Автор книги «Пришел. Увидел. Научил. Путеводитель по современным образовательным технологиям».
Эксперт по деловой риторике в управлении персоналом, продажах и переговорах.

Все эксперты