Вверх




Новости:

В помощь - ближайшие открытые программы в SRC.

27.02.2024

Присоединяйтесь к бесплатному вебинару практика в лидогенерации и комплексном интернет-маркетинге.

09.02.2024

Автор делового бестселлера снова в Москве в Бизнес-школе SRC.

11.01.2024
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала


Печать
Марина Снежкова
Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. Опыт работы в HR-менеджменте более 19 лет.
Место проведения

г. Москва, ул. Вятская, д. 70

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность:
16 часов
Оформить заявку

О семинаре
Программа
Регламент
Отзывы (24)
Как зарегистрироваться

Цель семинара: Научить участников использовать современные методы и технологии поиска и отбора персонала. Формируем эффективную команду единомышленников.

Целевая аудитория: Специалисты по подбору персонала. Руководители, которые хотят расширить свое представление о технологиях поиска и отбора персонала, и использовать полученные знания для решения задач по подбору квалифицированных сотрудников. Программа семинара будет полезна и сотрудникам кадровых агентств, которые испытывают затруднения при поиске и отборе персонала, а также желают разговаривать с заказчиком на одном языке.



Программа семинара

  1. Типичный план действий при «найме» персонала
    • Как выработать стратегию найма.
    • Взаимодействие по вопросам найма персонала со службой персонала и другими подразделениями компании.
    • Регламентация процесса найма: какие документы нужны, кто их должен составлять.

  2. Как составить «портрет» эффективного сотрудника.
    • Представление о компетенциях.
    • Основные подходы к разработке компетенций: анализ вакансии.
    • Способ определения необходимых и достаточных компетенций.
    • Примеры профиля компетенций разных специалистов.
    Практикум

  3. Классификация методов отбора.
    • Перечень методов: отличительные особенности, возможности и ограничения.
    • Как отобрать методы для разных категорий персонала и спланировать достаточные для отбора процедуры оценки.
    • Последовательность использования методов на разных этапах отбора.

  4. Как сэкономить время при отборе.
    • Рассмотрение резюме кандидата: поиск нужной информации.
    • Составление и анализ анкеты кандидата.
    • Собеседование по телефону: анализ невербальных проявлений поведения.
    • Методы получения дополнительной информации: анализ автобиографии, рекомендательных писем и т.п.
    Практикум

  5. Как «прочитать» кандидата в ходе интервью.
    • Подходы к проведению интервью. Факторы, влияющие на успех. Ключевые ошибки.
    • Проектирование интервью. Навыки формулировки вопросов.
    • Образцы испытательных вопросов.
    • Фиксирование информации в ходе интервью.

  6. Методики увеличения объективности полученной в ходе интервью информации.
    • Способы снижения субъективизма оценки при отборе персонала.
    • Как определить врет ли кандидат или говорит правду.
    Практикум

  7. Технология проведения разного типа интервью.
    • Технология проведения биографического интервью.
    • Технология проведения интервью по компетенциям.
    • Технология проведения стресс интервью.
    • Технология проведения ситуативного интервью.
    Практикум по каждому виду интервью.

  8. Как проанализировать полученные при отборе данные и отобрать необходимого кандидата.

  9. Как предоставить не подходящему/подходящему кандидату обратную связь.
    • Как сделать предложение о работе.
    • Как отказать не подходящему кандидату.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Отзывы о семинаре

  • Очень интересно. Все, что услышала на семинаре, буду практиковать на работе.
  • Семинар достаточно динамичный, с хорошей практической частью и возможностью участия всех слушателей.
  • Очень компактный семинар. но тем не менее очень информативный. Отличный коуч. Затрагиваются самые важные вопросы в области подбора персонала. Очень много нестандартных ходов и нужной информации. Спасибо!!!
  • К сожалению, сравнивать мне пока не с чем, но по своим ощущениям могу сказать, что 2 дня пролетели незаметно, но тем не менее очень продуктивно. Легкость в общении, доступность информации на хорошем уровне проработана как у автора семинара, так и у самих организаторов.
  • Все очень продумано, лаконично, "по делу".
  • Очень понравилось структурирование материала. Было очень приятно общаться с менеджером по работе с клиентами Евгенией.
  • Признательна за чуткость в организации и за профессионализм в подаче материала. Планирую использовать структуризацию процесса рекрутинга, листы компетенций по каждой позиции, рекомендации по проведению интервью.
  • Информативно. Очень полезно для начинающих специалистов по подбору.
  • Семинар полезен. Правда, наше предприятие очень специфичное и найти ответы на интересующие вопросы очень сложно. Все было интересно! Спасибо большое!
  • Семинар очень понравился. Получила огромный опыт. Спасибо!
  • Очень полезно. Профессионально. Не скучно и не размазано. Все материалы семинара планирую использовать в работе.
  • Очень интересно, информативно. Результат превзошел мои ожидания. Получил ответы на многие вопросы.
  • Много полезной информации, которая структурировала имеющиеся мысли и знания в изучаемом вопросе. Буду работать в этом направлении.
  • Семинар прошел в великолепной обстановке. Автор зарядила нас желанием развивать корпоративную культуру в компании. Все было на высоком уровне!
  • Преподавательское мастерство тренера – просто класс! Благодарю за уважение и внимание к нам.
  • Внедрю в практику полученные на семинаре методы проведения интервью, систему подбора персонала, построение профиля компетенций. Отмечу в семинаре доступное и профессиональное изложение о очень актуальные вопросы.
  • Информативно, по существу и на высоком преподавательском уровне!
  • Семинар очень понравился – составлен очень грамотно и интересно. Профессионализм автора на высшем уровне.
  • Приятно слушать и учиться у компетентного человека. В своей работе планирую использовать метапрограммы и раскладывание позиций по компетенциям.
  • Здорово! Теория «плюс» практика «плюс» заряд на активные действия. В работе планирую применять компетенции, структуру проведения интервью, метапрограммы.
  • Остались самые яркие впечатления от лектора. Я получила четкие ответы на интересующие меня вопросы. Буду стремиться применить весь полученный материал на практике.
  • Замечательный по насыщенности информации семинар. Компетентный преподаватель. Что самое важное, все доступно и наглядно!
  • Получил четкие знания по методике набора персонала. Буду использовать анкетирование по компетенциям, метод стресс интервью.
  • Материал был изложен интересно и доступно. Семинар проходил в приятной рабочей обстановке, сразу видно, что автор профессионал и умеет чувствовать аудиторию. Спасибо.

Как зарегистрироваться на семинар:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О семинаре
Программа
Регламент
Отзывы (24)
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения

Отзывы о семинаре

  • Очень интересно. Все, что услышала на семинаре, буду практиковать на работе.
  • Семинар достаточно динамичный, с хорошей практической частью и возможностью участия всех слушателей.
  • Очень компактный семинар. но тем не менее очень информативный. Отличный коуч. Затрагиваются самые важные вопросы в области подбора персонала. Очень много нестандартных ходов и нужной информации. Спасибо!!!