Присоединяйтесь, чтобы сделать искусственный интеллект вашим незаменимым помощником в HR.
Примите участие в нашем исследовании для HR-специалистов.
Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.
Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.
Сегодня, когда конкурировать приходится уже не столько продуктом, сколько уровнем сервиса, приоритетной становится работа над его совершенствованием. Компания «Артпласт» считает: достижение поставленных целей невозможно без постоянного развития и повышения профессионального уровня персонала. Задача, которую нам предстояло решать – внедрение комплексной оценки по компетенциям.
О компанииКомпания |
В период с сентября по декабрь 2013 года для сотрудников Компании «Артпласт» была разработана и внедрена комплексная оценка по компетенциям.
Работу провела опытный консультант и автор собственных уникальных разработок Анастасия Казанцева.
Консалтинговая программаПо результатам активных согласований с менеджером SRC по корпоративному обучению Натальей Шиндиной и консультантом проекта Анастасией Казанцевой программа сложилась в 4 модуля: 1 модуль «Создание модели компетенций». |
«Комплексная программа оценки – это уникальная возможность оценить свой потенциал и определить методы развития, которые позволят наилучшим образом проявить значимые компетенции, – рассказывает Татьяна Колокольчикова, директор по персоналу ЗАО «Артпласт», – подводя первые итоги, можно говорить о позитивной динамике, вовлеченности персонала в процесс комплексного развития».
В 2014 году Анастасия Казанцева в качестве модератора провела в компании Круглый стол «Планирование продаж», затем еще два тренинга по переговорам и завершила проект обучением по теме «Эффективное управление». Участники – в восторге, руководство «Артпласт» идёт к новым целям, а мы рады помогать нашим клиентам в их достижении.