Примите участие в нашем исследовании для HR-специалистов.
Бесплатный вебинар о том, как искусственный интеллект поставить на помощь рекрутеру, повторим 23 июня.
Осталась неделя до того, как вырастет стоимость тренинга Василия Гурьева. Не откладывайте регистрацию.
Кейс компании «Артпласт»: оценить персонал
Сегодня, когда конкурировать приходится уже не столько продуктом, сколько уровнем сервиса, приоритетной становится работа над его совершенствованием. Компания «Артпласт» считает: достижение поставленных целей невозможно без постоянного развития и повышения профессионального уровня персонала. Задача, которую нам предстояло решать – внедрение комплексной оценки по компетенциям.
О компанииКомпания занимается производством и продажей полиэтиленовых пакетов, гибкой упаковочной пленки и одноразовой посуды. Существует с 1997 года. Клиенты – свыше 5000 предприятий из более чем 70 регионов России и других стран. Помимо собственного производства, Компания «Артпласт» сотрудничает с другими крупными поставщиками аналогичной продукции. Ассортимент продукции – около 3000 наименований. |
В период с сентября по декабрь 2013 года для сотрудников Компании «Артпласт» была разработана и внедрена комплексная оценка по компетенциям.
Работу провела опытный консультант и автор собственных уникальных разработок Анастасия Казанцева.
Консалтинговая программаПо результатам активных согласований с менеджером SRC по корпоративному обучению Натальей Шиндиной и консультантом проекта Анастасией Казанцевой программа сложилась в 4 модуля: 1 модуль «Создание модели компетенций». |  |
«Комплексная программа оценки – это уникальная возможность оценить свой потенциал и определить методы развития, которые позволят наилучшим образом проявить значимые компетенции, – рассказывает Татьяна Колокольчикова, директор по персоналу ЗАО «Артпласт», – подводя первые итоги, можно говорить о позитивной динамике, вовлеченности персонала в процесс комплексного развития».
В 2014 году Анастасия Казанцева в качестве модератора провела в компании Круглый стол «Планирование продаж», затем еще два тренинга по переговорам и завершила проект обучением по теме «Эффективное управление». Участники – в восторге, руководство «Артпласт» идёт к новым целям, а мы рады помогать нашим клиентам в их достижении.
