Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам



Новости:

Чем запомнился главный форум уходящего года?

06.12.2017

Весь месяц делимся новогодним настроением!

01.12.2017

Скидка исчезнет с боем курантов! Не упустите!

24.11.2017
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Анастасия Казанцева


Консультант-практик по подбору, оценке и развитию персонала. Бизнес-тренер в сфере HR-технологий.
Подробнее об эксперте

x

Запишитесь на тренинг сейчас!

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения

Программы эксперта

Об эксперте

Консультант-практик в области подбора, оценки и развития персонала.

Бизнес тренер в области HR технологий

Преподаватель Государственного Академического Университета Гуманитарных Наук (курс «Теория менеджмента в разрезе организационного поведения»)

    Образование:


    Московский Государственный Открытый Педагогический Университет. Факультет психологии. Специальность: практический психолог, преподаватель психологии. Вторая специальность: «Психология менеджмента».

    Дополнительное образование:

    • Тренинг «Грейдирование», Моторина С. 2017 г.
    • Сертификация по проведению бизнес-симуляций, КА Росатом, 2014 г.
    • Семинар–практикум «Характерология в оценке персонала», Нежданов И. 2013 г.
    • Семинар «Финансы для нефинансистов», Гаврилова О.А. 2008 г.
    • Семинар «Маркетинг для розничных сетей», Матюшкин В. 2008 г.
    • Семинар «Харизма лидера в бизнесе», Гандапас Р. 2008 г.
    • Образовательная программа «Построение системы развития персонала на основе системы компетенций», Бодаева С. 2006 г.

    Ключевые компетенции:

    • Аудит системы управления персоналом организации;
    • Создание программ обучения и оценки для сотрудников компании различного уровня;
    • Создание модели компетенций и профилей должностей;
    • Создание методик оценки для всех категорий персонала как при подборе, так и при регулярной оценке сотрудников;
    • Проведение ассессмент – центров и обучение ассессеров технологиям оценки;
    • Подбор Топ-менеджеров в организации.

    Некоторые реализованные проекты:

      ООО «Around» (2017 г.)
      Руководство проектом по оценке (корректировка модели компетенций, создание программы и проведение ассесмент–центра).

      ГК «Роскосмос» (2015 г. – 2017 г.)
      Оценка персонала по технологии ассесмент–центр.

      WorldSkills Russia (2016 г.)
      Создание модели компетенций.
      Оценка персонала по технологии 360 градусов.

      «Пятерочка» (X5 Retail)
      Оценка сотрудников по технологии ассесмент-центр.

      ОАО «Международный аэропорт Краснодар» (2015 г.)
      Создание профилей должностей для позиций среднего и топ-звена.
      Создание документа по методологии профилирования и передача технологии заказчику.
      Оценка персонала.

      Ростелеком (2015 г. – 2016 г.)
      Оценка персонала по технологии интервью по компетенциям.

      Правительство Москвы (2014 г. – 2017 г.)
      Оценка сотрудников по технологии ассесмент-центр.

      ОАО «Мосэнергосбыт» (2009 г. – 2012 г.)
      Создание модели компетенций и профилей должностей.
      Создание методик оценки.
      Проведение ассесмент–центров в качестве ведущего.
      Создание кейсов и упражнений для оценочных мероприятий.
      Обучение ассесеров технологии оценки.
      Подготовка и организация в компании оценки методом 360 градусов.
      Создание для сотрудников HR-служб гайда по интервью по компетенциям, передача технологии и методологическая поддержка.

      Энергетическая компания «ГарантЭнерго» (2014 г.)
      Создание модели компетенций.
      Создание методик оценки.
      Проведение индивидуального лайт-ассесмента.
      Формирования комплекта развивающих действий для компаний, обучение руководителей созданию индивидуальных планов развития.

      Торгово–производственная компания «Артпласт» (2013 г. – 2016 г.)
      Создание модели компетенций.
      Создание методик оценки.
      Проведение ассесмент–центров в качестве ведущего.
      Создание кейсов и упражнений для оценочных мероприятий.
      Обучение ассесеров технологиям оценки.
      Подготовка и организация в компании оценки методом 360 градусов.
      Создание для сотрудников HR-служб гайда по интервью по компетенциям, передача технологии и методологическая поддержка при внедрении.
      Формирования комплекта развивающих действий для компаний, обучение руководителей созданию индивидуальных планов развития.
      Подготовка и фасилитация конференций, круглых столов и стратегических сессий.

      Торгово–производственная компания «Гретта» (2013 г.)
      Создание модели компетенций.

      «Евросеть» (2005 г. – 2009 г.)
      Создание модели компетенций и профилей должностей.
      Создание методик оценки для всех категорий персонала.
      Проведение ассесмент–центров в качестве ведущего.
      Создание кейсов и упражнений для оценочных мероприятий, в том числе для ассесмент-центров.
      Обучение ассесеров технологиям оценки.
      Подготовка и организация в компании оценки методом 360 градусов.
      Создание и внедрение системы формирования и развития кадрового резерва.
      Подготовка батареи профессиональных тестов для оценки знаний сотрудников.
      Подготовка и проведение тренингов, семинаров, вебинаров, мастер-классов.
      Подготовка и фасилитация конференций, круглых столов и стратегических сессий.

      «Сбербанк» (2012 г. – 2014 г.)
      Проведение ассесмент–центров в качестве ведущего.
      Участие в ассесмент–центрах в качестве наблюдателя.

      «Росатом» (2012 г. – 2015 г.)
      Участие в ассесмент–центрах в качестве наблюдателя.
      Участие в оценке персонала в ходе бизнес-симуляций.

      «РЖД» (2013 г.)
      Участие в ассесмент–центрах в качестве наблюдателя.

      Транспортная компания «Волга-Днепр» (2014 г.)
      Участие в оценке персонала в ходе бизнес-симуляций.

      Мебельные компании: «Кухнистрой», «Стелс», «BRW», «Домовой», «Шатура» (2009 г. – 2014 г.)
      Организация оценки методом тайный покупатель.
      Проведение ассесмент–центров в качестве ведущего.
      Создание кейсов и упражнений для оценочных мероприятий.

      «Ферринг Фармасьютикалз» (2012 г. – 2014 г.)
      Проведение ассесмент–центров в качестве ведущего.

      Транспортная компания «Трансконтейнер» (2014 г.)
      Создание для сотрудников HR-служб гайда по интервью по компетенциям, передача технологии и методологическая поддержка при внедрении.