Вверх




Новости:

Вы еще успеваете зарегистрироваться на наши открытые программы до конца года.

28.10.2024

Присоединяйтесь, чтобы сделать искусственный интеллект вашим незаменимым помощником в HR.

09.09.2024

Тренинг эксперта состоится в Москве 23-24 сентября.

22.08.2024
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Анастасия Казанцева


Консультант-практик по подбору, оценке и развитию персонала. Бизнес-тренер в сфере HR-технологий.
Подробнее об эксперте

Программы эксперта


Видео

Об эксперте

Консультант-практик в области подбора, оценки и развития персонала. Бизнес-тренер в области HR-технологий. Опыт оценки персонала – более 10 лет.

Развернуть
Специализация
Профессиональный опыт
Образование
Статьи эксперта

Специализация:

  • Аудит системы управления персоналом организации.
  • Создание программ обучения и оценки сотрудников различного уровня.
  • Создание модели компетенций и профилей должностей.
  • Создание методик оценки для всех категорий персонала как при подборе, так и при регулярной оценке сотрудников.
  • Проведение ассессмент-центров и обучение ассессеров технологиям оценки.
  • Подбор топ-менеджеров в организации.
Развернуть

Некоторые реализованные проекты по оценке персонала:

Проект «Лидеры России» (2017-2019)

  • Участие в качестве эксперта по оценке в рамках полуфиналов конкурса.

Евроцемент (2018)

  • Создание модели компетенций и профилей должностей топ-менеджмента.

Ростех (2018-2019)

  • Участие в качестве эксперта по диагностике персонала в рамках оценочных конференций.

Фармацевтическая компания «Штада» (2018)

  • Участие в качестве эксперта по оценке в ассессмент-центре компании.

Центральный Банк России (2017-2019)

  • Участие в качестве ведущего и эксперта по оценке в ассессмент-центрах компании.

Производственный комплекс «Салют» (2018)

  • Проведение тренингов по оценке персонала.
  • Создание и передача мануала по оценке персонала.
  • Участия в качестве ведущего в ассессмент-центрах компании.

Сбербанк (2018)

  • Создание упражнений и кейсов для оценки по технологии ассессмент-центр.

ПАО «НЛМК» (2018-2019)

  • Участие в качестве эксперта по оценке в ассессмент-центрах компании.
  • Создание упражнений для ассессмент-центров компании.

Аптечная сеть «36,6» (2017)

  • Участие в качестве эксперта в оценочных мероприятиях компании.

Сбербанк (2018)

  • Участие в качестве эксперта по диагностике персонала в оценочной конференции.

Корпорация «Сибур» (2016-2017)

  • Участие в качестве эксперта по диагностике персонала в развивающе-оценочных конференциях.

ГК «Пионер» (2017)

  • Руководство проектом по оценке персонала (создание модели компетенций, оценка сотрудников компании, составление аналитического отчета по основным сильным сторонам подразделений и зонам развития, препятствующим продуктивной работе компании).

Транснефть (2017)

  • Участие в качестве эксперта по диагностике персонала в оценочных конференциях.

ООО «Around» (2017)

  • Руководство проектом по оценке (корректировка модели компетенций, создание программы и проведение ассессмент-центра, формирование аналитического отчета о сильных и слабых сторонах сотрудников всех уровней персонала).

ГК «Роскосмос» (2015-2017)

  • Оценка персонала по технологии ассессмент-центр (линейные руководители и топ-менеджеры).

WorldSkills Russia (2016)

  • Создание модели компетенций.
  • Оценка персонала по технологии «360 градусов».
  • Составление аналитического отчета с рекомендациями по развитию компетенций и повышению эффективности деятельности.

«Пятерочка» (X5 Retail) (2015-2019)

  • Оценка сотрудников по технологии ассессмент-центр.
  • Составление индивидуальных планов развития сотрудников с целью повышения эффективности их деятельности.

ОАО «Международный аэропорт Краснодар» (2015)

  • Создание профилей должностей для позиций среднего и топ-звена.
  • Создание документа по методологии профилирования и передача технологии заказчику.
  • Оценка персонала.

Ростелеком (2015-2016)

  • Оценка персонала по технологии «Интервью по компетенциям».

Правительство Москвы (2014-2017)

  • Оценка сотрудников по технологии ассессмент-центр.

ОАО «Мосэнергосбыт» (2009-2012)

  • Создание модели компетенций и профилей должностей.
  • Создание методик оценки.
  • Проведение ассессмент-центров в качестве ведущего.
  • Создание кейсов и упражнений для оценочных мероприятий.
  • Обучение ассессеров технологии оценки.
  • Подготовка и организация в компании оценки методом «360 градусов».
  • Создание для сотрудников HR-служб гайда по интервью по компетенциям, передача технологии и методологическая поддержка.

Энергетическая компания «ГарантЭнерго» (2014)

  • Создание модели компетенций.
  • Создание методик оценки.
  • Проведение индивидуального лайт-ассессмента.
  • Формирование комплекта развивающих действий для компаний, обучение руководителей созданию индивидуальных планов развития.

Торгово-производственная компания «Артпласт» (2013-2016)

  • Создание модели компетенций.
  • Создание методик оценки.
  • Проведение ассессмент-центров в качестве ведущего.
  • Создание кейсов и упражнений для оценочных мероприятий.
  • Обучение ассессеров технологиям оценки.
  • Подготовка и организация в компании оценки методом «360 градусов».
  • Создание для сотрудников HR-служб гайда по интервью по компетенциям, передача технологии и методологическая поддержка при внедрении.
  • Формирование комплекта развивающих действий для компании, обучение руководителей созданию индивидуальных планов развития.
  • Подготовка и фасилитация конференций, круглых столов и стратегических сессий (опыт работы как со стандартными группами, так и с группами более 40 человек).

Торгово-производственная компания «Гретта» (2013)

  • Создание модели компетенций.

«Евросеть» (2005-2009)

  • Создание модели компетенций и профилей должностей.
  • Создание методик оценки для всех категорий персонала.
  • Проведение ассессмент-центров.
  • Создание кейсов и упражнений для оценочных мероприятий, в том числе для ассессмент-центров.
  • Обучение ассессеров технологиям оценки.
  • Подготовка и организация в компании оценки методом «360 градусов».
  • Создание и внедрение системы формирования и развития кадрового резерва.
  • Подготовка батареи профессиональных тестов для оценки знаний сотрудников.
  • Подготовка и проведение тренингов, семинаров, вебинаров, мастер-классов.
  • Подготовка и фасилитация конференций, круглых столов и стратегических сессий (опыт работы как со стандартными группами, так и с группами более 40 человек).

«Сбербанк» (2012-2014)

  • Проведение ассессмент-центров в качестве ведущего.
  • Участие в ассессмент-центрах в качестве наблюдателя.

«Росатом» (2012-2015)

  • Участие в ассессмент-центрах в качестве наблюдателя.
  • Участие в оценке персонала в ходе бизнес-симуляций.

«РЖД» (2013)

  • Участие в ассессмент-центрах в качестве наблюдателя.

Транспортная компания «Волга-Днепр» (2014)

  • Участие в оценке персонала в ходе бизнес-симуляций.
  • Проведение ассессмент-центров в качестве ведущего.
  • Создание кейсов и упражнений для оценочных мероприятий.

«Ферринг Фармасьютикалз» (2012-2014)

  • Проведение ассессмент-центров в качестве ведущего.

Транспортная компания «Трансконтейнер» (2014)

  • Создание для сотрудников HR-служб гайда по интервью по компетенциям, передача технологии и методологическая поддержка при внедрении.

Мебельные компании: «Кухнистрой», «Стелс», «BRW», «Домовой», «Шатура» (2009-2014)

  • Организация оценки методом «Тайный покупатель».

Тренинговый опыт:

  • 2013 – н.в. Открытые тренинги по темам: «Разработка модели компетенций», «Интервью по компетенциям», «Методы оценки персонала», «Ассессмент-центр».
  • 2019. ООО «Around» – Тренинг для HR-специалистов «Интервью по компетенциям».
  • 2018. МФО «Акс Финанс» – Тренинг для HR-специалистов «Интервью по компетенциям».
  • 2018. Энергетическая компания ПАО «Квадра» – Тренинг для HR-специалистов «Методы оценки персонала».
  • 2017. АО «Транстелеком» – Серия вебинаров для HR-специалистов «Оценка при подборе персонала».
  • 2017. Горно-металлургическая компания «Металлоинвест» – Тренинг для HR-специалистов «Интервью по компетенциям».
  • 2015-2016. «Консультант Плюс» – Тренинги для HR-специалистов «Методы оценки персонала», «Интервью по компетенциям».
  • 2016-2018. Торгово-производственная компания «Артпласт» – Тренинги для HR-специалистов «Интервью по компетенциям», «Создание модели компетенций», тренинги для руководителей структурных подразделений и сотрудников «Ориентация на результат», «Эффективная коммуникация», «Системное мышление», «Управленческие навыки».
  • 2014. «Сбербанк» – Серия тренингов для руководителей «Интервью по компетенциям».
  • 2014. Энергетическая компания «ГарантЭнерго» – Тренинг для HR-специалистов «Интервью по компетенциям».
  • 2013. Торгово-производственная компания «Гретта» – Тренинг для HR-специалистов «Создание модели компетенций».
  • 2013. Логистическая компания «FMlogistic» – Тренинг для HR-специалистов «Методы оценки персонала».
  • 2012. ОАО «Мосэнергосбыт» – Тренинги для HR-специалистов «Ассессмент-центр», «Интервью по компетенциям».
Развернуть

Образование:

Московский государственный открытый педагогический университет. Факультет психологии. Практический психолог, преподаватель психологии. Вторая специальность – психология менеджмента.

Дополнительное образование:

  • Тренинг «Employee Experience Design. Основы», Культура Инноваций, 2019 г.
  • Тренинг «Грейдирование», Моторина С. 2017 г.
  • Семинар – практикум «Характерология в оценке персонала», Нежданов И. 2013 г.
  • Сертификация по проведению Бизнес-симуляций, КА Росатом, 2014 г.
  • Тренинг «Передача технологии Центра оценки», Ассоциация Бизнес Мастерства, 2009 г.
  • Семинар «Финансы для нефинансистов», Гаврилова О.А. 2008 г.
  • Семинар «Маркетинг для розничных сетей», Матюшкин В. 2008 г.
  • Семинар «Харизма лидера в бизнесе», Гандапас Р. 2008 г.
  • Образовательная программа «Построение системы развития персонала на основе системы компетенций». «Ассоциация Бизнес Мастерства» Бодаева С. 2006 г.
Развернуть

Другие эксперты по этой теме

< >
Имеет 16-летний опыт по созданию и реорганизации отделов продаж, созданию торговых домов, построению продаж через дилеров и дистрибуторов.
Бизнес-тренер по продажам, управлению персоналом и личной эффективности с опытом 17+ лет. Специализируется на медицинской отрасли.
Знает, как управлять удаленными командами и вести переговоры на высшем уровне. За плечами 16 лет опыта работы в крупных международных ИТ-компаниях.
Генеральный директор и собственник smm-агентства с 2010 года. Консультант по работе в социальных сетях.
Бизнес-тренер по развитию команд ТОП-менеджеров и работе с выгоранием для лидеров рынков
Эксперт в области проектного управления. Внедрение agile-подходов в проектные команды (производство, продажи, разработка ИТ) с 2013 года.
Признанный эксперт из первой когорты российских тренеров в области управления персоналом. Профессиональный опыт – 25 лет.
Тренер-консультант по B2B-продажам. Опыт работы в сфере дистрибуции и продаж потребительских и промышленных товаров. Соавтор бестселлера «О.Т.К.АТ.».
Консультант по оргразвитию. Участник проектов Представительства ООН, Всемирного Банка, агентств Европейского Союза и Совета Европы. Обучил 5000+ клиентов.
Хедхантер и «реалити-тренер» №1 в России. 14 лет в сфере обучения и подбора персонала. 10+ лет в сфере продаж. Провел обучение в 132 городах, 18 странах.
Профессиональный бизнес-тренер по продажам и личной эффективности. Активный мотиватор на применение навыков, полученных на тренинге.
Исполнительный директор ВМШ УЦ ИНВИТРО. Бизнес-консультант и тренер по созданию внутрифирменной системы обучения и развития персонала.
Консультант по развитию бизнеса и внедрению инноваций. Директор по развитию НП ИИДПиПП «ГЕНЕЗИС».
C 2003 года разрабатывает и реализует проекты материальной мотивации. Опыт работы в сфере продаж, оперативного и стратегического управления.
Управляющий партнер кадрового агентства «Staff-UP». В сфере управления персоналом более 10 лет, на должности Директора по персоналу с 2011 г.

Все эксперты