Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00




Новости:

Темы, которые вскружат вам голову.

22.03.2019

Уникальная новинка в уникальном формате.

19.03.2019

Учимся у лучших и не забываем об экономии!

15.03.2019
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Обучение для руководителей, личная эффективность


Подбираете обучение для руководителей? Ищете семинары, тренинги и курсы по менеджменту и личной эффективности? Обратите внимание на управленческие курсы для руководителей от Бизнес-школы SRC.

В этом разделе вы найдете информацию о семинарах и тренингах по развитию:

  • навыков ведения переговоров и презентаций,
  • харизмы руководителя,
  • навыков руководства коллективом,
  • лидерских качеств,
  • навыков управления стрессом руководителя,
  • умения мотивирования сотрудников и самого себя,
  • навыков тайм-менеджмента.

Расписание семинаров, тренингов и курсов по личной эффективности руководителя

Ближайшие
Март
Апрель
Май
Июнь
Июль
Август

Посмотреть все программы

Программы под заказ по теме "Личная эффективность руководителя"



< >
Марита Портнягина Просмотреть программы
Виталий Шемякин Просмотреть программы

Все эксперты

Ключевые навыки руководителя
3D-руководитель: Думаю, Делаю, Достигаю Базовые навыки руководителя. Систематизация управленческой деятельности Вебинар. Целедостижение. Результат-ориентирование профессиональных и личных целей Внедрение непопулярных изменений Делегирование Делегирование как реализация потенциала сотрудников Дистанционный менеджмент Дистанционный менеджмент и система кросс-функционального взаимодействия Индивидуальный подход в управлении персоналом Инструменты менеджера: управление взаимодействием Инструменты менеджера: управление исполнением Инструменты менеджера: управление исполнением и взаимодействием КАК РАБОТАТЬ С «ТРУДНЫМИ» ПОДЧИНЕННЫМИ: инструменты управления в проблемных ситуациях Как эффективно управлять сотрудниками? Навыки эффективного руководителя ПОДЧИНЕННЫЙ, КОЛЛЕГА, НАЧАЛЬНИК – как понимать и прогнозировать поведение людей Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными Продвинутые управленческие компетенции Прорыв в карьере Системный подход в управлении организацией Спокойствие, только спокойствие... Преодоление стрессовых ситуаций «без отрыва от производства» Стресс? Выход есть! Технологии решения проблемных ситуаций Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение Успешный руководитель. Версия 2.0 Целеполагание. Постановка целей и их достижение
Мотивация персонала и корпоративная культура
KPI-системы управления и мотивации: как разработать и внедрить? Видеть сотрудника насквозь. Головная боль руководителя - как понять поведение своих подчинённых Как разработать систему вознаграждения для отделов продаж, маркетинга и розничных магазинов? Командообразование и мотивация, или как заставить сотрудника хорошо работать Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала Лучшие мировые практики по оплате труда. Примеры и опыт успешного применения в российских компаниях Мастер-класс Владимира Якубы. Идеальный мотиватор Мастер-класс Елены Ветлужских. Разработка карты целей компании, подразделений и KPI Мастер-класс Елены Ветлужских. Трудности и ошибки разработки и внедрения системы грейдов и вознаграждения по KPI. Оптимальные решения. Материальная мотивация, которая работает: разработка KPI, IP, систем управления по компетенциям, грейдов и MOS-концепции Мотивация 24: игра, в которой выигрывают ВСЕ Нематериальное стимулирование и Корпоративная культура: инструменты мотивации и развития персонала Объединять и вдохновлять. Внутренние коммуникации и вовлеченность персонала Построение системы мотивации персонала Практический курс «Разработка системы грейдов и вознаграждения по KPI на основе BSC и PM» Разработка целей, KPI и эффективной системы вознаграждения по методологии BSC и PM Система оплаты труда: способы повышения эффективности Современные подходы к мотивации персонала в компании Управление вовлеченностью работников Управление сотрудниками: как мотивировать, влиять на результативность, повышать лояльность?
Тренинги переговоров
Базовые и продвинутые техники для эффективных переговоров с поставщиками Базовые и продвинутые техники эффективных продаж Влияние и Убеждение Жесткие переговоры Жесткие переговоры Жесткие переговоры. «С волками жить...», Или из конфликта в конструктив Жесткие переговоры. Российская практика разрешения коммерческих споров Жесткие переговоры: технологии разрешения сложных ситуаций и противодействия давлению Жесткие переговоры: противостою, контролирую, побеждаю Жёсткие переговоры Как эффективно выстраивать коммуникации? Клуб переговоров. Дорожная карта переговоров: как создать? Клуб переговоров. Реперные точки переговорного процесса Клуб переговоров. Ставим цель и добиваемся результата Клуб переговоров. Цель + 1: действия до и после Клуб переговоров. Анализируем начальную позицию Клуб переговоров. Деловая игра «Пустое и Твердое» Клуб переговоров. Задаем вопросы в переговорах Клуб переговоров. Почему иногда «нет» лучше, чем «да»? Клуб переговоров. Соглашения допустимые и недопустимые Клуб переговоров. Стоит ли врать в переговорах? Клуб переговоров. Торгуемся отчаянно, или как получить больше, сохранив отношения? Конструктивные переговоры: жесткость против гибкости Переговоры в продажах: победа в самых сложных ситуациях Переговоры по продаже технических решений Переговоры. От позиционных до принципиальных Победа в переговорах Сложные переговоры? Легко! Только для руководителей Управленческие поединки. Искусство побеждать Экономическая переговорная игра «Коммерсанты» Эффективные переговоры с поставщиками и покупателями для диагностики намерений и развития партнерства «Оперативная» психология – секретный ресурс делового взаимодействия (Методики спецслужб для бизнеса)

Авторы наших семинаров и тренингов по личной эффективности прошли серьезный отбор – в Бизнес-школе SRC каждая программа курса для руководителей проверяется на соответствие 4 параметрам:

  • наличие опыта практической работы преподавателя по теме тренинга;
  • глубина раскрытия заявленной темы семинара, тренинга или курса для управленцев;
  • современность и практическая направленность используемых на тренинге для руководителей кейсов;
  • результативность применяемых на курсе для руководителя технологий обучения.

Итак, какие семинары и тренинги помогут вам или вашим сотрудникам повысить квалификацию как руководителя, выработать стратегию развития, получить навыки ведения переговоров?

Виталий Шемякин – пятикратный победитель чемпионатов по управленческим поединкам, консультант по переговорам, автор книги «Переговоры: стратегия победы». Тренинг для руководителей «Управленческие поединки. Искусство побеждать» позволит вам получить ответы на вопросы: что делать, если подчиненный пытается управлять вами; как выстроить продуктивные отношения с вышестоящими руководителями; как взаимодействовать со стейкхолдерами.

Семинары, тренинги для руководителей каких экспертов мы можем вам еще порекомендовать?

Просто «кладезь» знаний по организации деятельности подчиненных, повышению отдачи от сотрудников и инструментам управления и переговоров в проблемных ситуациях – консультант с 19-летним практическим опытом в HR-менеджменте Марина Снежкова. Рекомендуем ее открытые семинары из цикла «Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата»:

На тренинге «Навыки эффективного руководителя» бессменный руководитель SRC Ирина Ткачева делится инструментами и технологиями, найденными за 16 лет собственного управленческого стажа. Этот тренинг учит, как найти ключ к конкретному человеку; индивидуальному подходу, порой более важному, чем планирование и управление бизнес-процессами, и правильному ведению переговоров с подчиненными.

Успех в бизнесе, как известно, находится в прямой зависимости от качества проведенных переговоров. Методам проведения успешных переговоров в напряженных эмоциональных ситуациях посвящена программа «Жесткие переговоры» Виталия Шемякина. После этого тренинга по личной эффективности вы научитесь противостоять агрессии, психологическому прессингу, ультимативным позициям, «прокачаете» навыки управления жесткими переговорами, откроете новые возможности и разрушите стереотипы, которые мешают достичь результата. Вас ждет моделирование неожиданных и нестандартных ситуаций на переговорах. Программа подготовлена с учетом современной специфики ведения переговоров в РФ и за рубежом.

Обратите внимание на другие популярные программы в нашем расписании тренингов и семинаров по теме «Личная эффективность»:

  • Идеальный руководитель Владимира Якубы. Этот тренинг для руководителя – невероятно насыщенная программа. Посетив ее, вы побываете и на переговорном тренинге, и на семинаре по тайм-менеджменту, и на мастер-классе по ораторскому искусству, и на спецкурсе по стратегическому планированию. Все они будут нестандартными, активными, с жизненными примерами и работающими приемами.
  • Тренинг Глеба Шулишова Презентация на 10 из 10. Без преувеличения, одна из лучших программ в нашем календаре тренингов по личной эффективности. За 2 интенсивных дня эксперт рассказывает и показывает, как подготовиться к презентации, структурировать материал, визуализировать данные, управлять вниманием аудитории и работать с вопросами.

Обучение для руководителей от SRC – ваш правильный выбор!

Развернуть


Форма обратной связи:

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения