Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

УЗНАТЬ



Новости:

Но есть другой вариант! Более выгодный.

18.05.2018

Вторая книга Виталия Жандарова уже в продаже!

08.05.2018

Современная и востребованная специальность за полгода или даже быстрее.

04.05.2018
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Видеть сотрудника насквозь. Головная боль руководителя - как понять поведение своих подчинённых


Печать
Инга Орлова
Организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников».
Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность
8 часов
Оформить заявку

О тренинге
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться

Программа эксклюзивно представляется в Москве Бизнес-школой SRC

Очевидная истина – «Все люди разные и с каждым нужно найти свой язык», особенно это важно в управлении сотрудниками. Не обязательно быть профессиональным психологом, чтобы начать понимать расстановку сил в Вашем коллективе. Сложные теории об экстравертах, интровертах, сангвиниках, меланхоликах (и других типологий) не дают понимания, что хочет Ваш сотрудник, как им правильно управлять, какие риски возникают в коллективе и сложности при работе с ним? Как их распознавать? Какие задачи ставить? Какие у каждого из них сильные и слабые стороны? Ответы Вы найдёте на данном тренинге вне зависимости от глубины знаний в области психологии.

Автор подробно раскроет тему, предложив простую и доступную типологию. Наглядно, с использованием видеороликов, покажет специфику поведения каждого типа сотрудников. Данная программа позволяет систематизировать все интуитивные знания и расставит всё по местам.



Цель тренинга

В результате участники тренинга:

узнают о простой в использовании типологии подчинённых, научатся диагностировать и правильно ими управлять исходя из типа сотрудника.


Целевая аудитория: руководители, имеющие в подчинении сотрудников.


Программа тренинга

  • 4 типа подчинённых.
  • Умение определять тип сотрудников и выстраивать тактику управления.
  • Сильные и слабые стороны каждого типа подчинённых.
  • Как выявить «серого кардинала» в своём коллективе?
  • От каких сотрудников не стоит ожидать прорывов?
  • Каким руководителям сотрудники «садятся на шею»?
  • Конфликты и интриги в коллективе, кто инициатор и что с этим делать?
  • Мотивация и интересы каждого типа. Кто готов работать 24 часа в сутки и что сотрудником движет?
  • Как развивать каждого сотрудника, какие технологии в обучении эффективны?
  • Какого рода задачи и как ставить каждому типу подчинённых?
  • Какой тип сотрудников нужен именно в вашей команде?
  • Типовая совместимость руководителя и подчинённых.

Регламент проведения тренинга:

Интенсивное обучение, основанное на практической отработке;

Групповые и индивидуальные упражнения

Как зарегистрироваться на тренинг:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О тренинге
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Видеть сотрудника насквозь. Головная боль руководителя - как понять поведение своих подчинённых


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения