+7 (495) 748-03-11
+7 (495) 748-03-12
+7 (495) 748-03-13
пн. - пт. с 9.00 до 18.00
Обучение по темам
Новости:
Заветный PROMO-код внутри!
25.09.2017
Правила сайта
Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.
Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.
Курсы финансового менеджмента (финансовые курсы)
Интересует обучение по экономике и финансам? Подбираете курсы для финансистов или курсы для экономистов в Москве? На этой странице вы сможете найти информацию о семинарах и курсах по финансовому менеджменту Бизнес-школы SRC.
Расписание семинаров, тренингов и курсов по финансовому менеджменту
Программы под заказ по теме "Финансовый менеджмент"
<
>
Михаил Серов
Просмотреть программы
34 инструмента эффективного управления финансами
Автоматизация управленческого учета и бюджетирования
Бюджетирование и управленческий учёт: максимум пользы для организации
Бюджетирование – максимум пользы для бизнеса
Вечерний мастер-класс «Владельческий контроль бизнеса»
Вечерний мастер-класс «Управленческий финансовый учет: исправляем ошибки»
Владельческий контроль бизнеса
Как увеличить прибыль компании. Семинар-практикум для директоров и владельцев бизнеса
Курс по внутреннему и финансовому контролю
Курс профессиональной переподготовки «ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ» (250 часов)
Курс «молодого бойца» для начинающего финансового менеджера
План-факт – анализ в бюджетировании
Практика управления рисками в коммерческой компании
Практический курс для руководителей и сотрудников финансово-экономических служб
Практический курс по бюджетированию и управленческому учету
Практический курс по бюджетированию: основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании
Практический курс по стратегическому финансовому менеджменту: разработка и реализация финансовой стратегии
Практический курс по управленческому финансовому учету
Предвидеть и управлять. Алгоритмы и сценарии принятия финансовых решений
Профстандарты для финансистов: новая жизнь начинается 1 июля
Разработка и реализация финансовой стратегии: цели, сценарии, риски, бюджеты
Система управления эффективностью компании. Настраиваем управленческий учёт, KPI, dashboard
Спецкурс для финансовых директоров
Трудности и ошибки в управлении финансами. Найти и обезвредить
Управление затратами и повышение доходности бизнеса
Управление платежеспособностью. Как распоряжаться деньгами, чтобы их хватало на всё?
Управление филиальной сетью
Управление филиальной сетью: ключевые финансовые технологии и методики
Финансовый анализ и аудит деятельности компании
Финансовый контроль в компании
Финансовый менеджмент в среднем и малом бизнесе
Финансовый управленческий учет для главных бухгалтеров
Финансы 3D: стратегия, риски и стоимость бизнеса
Финансы для нефинансистов
Финансы для топ-менеджеров
Финансы для ТОП-менеджеров. 2 уровень. Как оцифровать управленческие решения?
Эдуард Иванченко
Просмотреть программы
34 инструмента эффективного управления финансами
Автоматизация управленческого учета и бюджетирования
Бюджетирование и управленческий учёт: максимум пользы для организации
Бюджетирование – максимум пользы для бизнеса
Вечерний мастер-класс «Владельческий контроль бизнеса»
Вечерний мастер-класс «Управленческий финансовый учет: исправляем ошибки»
Владельческий контроль бизнеса
Как увеличить прибыль компании. Семинар-практикум для директоров и владельцев бизнеса
Курс по внутреннему и финансовому контролю
Курс профессиональной переподготовки «ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ» (250 часов)
Курс «молодого бойца» для начинающего финансового менеджера
План-факт – анализ в бюджетировании
Практика управления рисками в коммерческой компании
Практический курс для руководителей и сотрудников финансово-экономических служб
Практический курс по бюджетированию и управленческому учету
Практический курс по бюджетированию: основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании
Практический курс по стратегическому финансовому менеджменту: разработка и реализация финансовой стратегии
Практический курс по управленческому финансовому учету
Предвидеть и управлять. Алгоритмы и сценарии принятия финансовых решений
Профстандарты для финансистов: новая жизнь начинается 1 июля
Система управления эффективностью компании. Настраиваем управленческий учёт, KPI, dashboard
Спецкурс для финансовых директоров
Трудности и ошибки в управлении финансами. Найти и обезвредить
Управление затратами и повышение доходности бизнеса
Управление платежеспособностью. Как распоряжаться деньгами, чтобы их хватало на всё?
Управление филиальной сетью
Управление филиальной сетью: ключевые финансовые технологии и методики
Управленческий финансовый учет: главный инструмент успешного развития бизнеса
Финансовый анализ и аудит деятельности компании
Финансовый контроль в компании
Финансовый менеджмент в среднем и малом бизнесе
Финансовый управленческий учет для главных бухгалтеров
Финансы 3D: стратегия, риски и стоимость бизнеса
Финансы для нефинансистов
Финансы для руководителей нефинансового подразделения
Финансы для топ-менеджеров
Финансы для ТОП-менеджеров. 2 уровень. Как оцифровать управленческие решения?
Роман Исаев
Просмотреть программы
Дмитрий Гурьев
Просмотреть программы
Бизнес-симуляция «Экономическая оценка принимаемых решений в условиях различных ограничений»
Бюджетирование 2.0. Практические методы бюджетирования, оценка стоимости компании, оцифровка рисков, мониторинг внешних факторов
Оценка и управление стоимостью компании
Практические вопросы применения МСФО
Практические методы ценообразования и управления товарным ассортиментом
Стратегические финансы для руководителей. От текущего планирования внутри компании до глобальных внешних факторов
Максим Горбачев
Просмотреть программы
Эльвира Митюкова
Просмотреть программы
Защита бизнеса при налоговой экономии. Риски оптимизации. Новые налоговые схемы 2017-2018 гг.
Налоговая проверка: порядок проведения, способы защиты. Как бухгалтеру избежать уголовной ответственности. Проверки, проводимые полицией, трудовой инспекцией и другими ведомствами
Спецкурс для финансовых директоров
Схемы оптимизации по налогу на прибыль и НДС
Экономия расходов - часть 2. К Вам идет налоговая проверка – реальные методы победы!
Вадим Дыкман
Просмотреть программы
Александр Матвеев
Просмотреть программы
Андрей Аралов
Просмотреть программы
Налоги и проверки
Защита бизнеса при налоговой экономии. Риски оптимизации. Новые налоговые схемы 2017-2018 гг.
Налоги и проверки. Шесть шагов к защите
Налоговая проверка: порядок проведения, способы защиты. Как бухгалтеру избежать уголовной ответственности. Проверки, проводимые полицией, трудовой инспекцией и другими ведомствами
Ошибки при налоговом планировании. Налоговые и полицейские проверки по шагам
Экономия расходов - часть 2. К Вам идет налоговая проверка – реальные методы победы!
Юридическая безопасность при проведении проверок органами полиции
Стратегический финансовый менеджмент
Инвестиционные проекты: как анализировать и оценивать эффективность?
Практический курс по стратегическому финансовому менеджменту: разработка и реализация финансовой стратегии
Предвидеть и управлять. Алгоритмы и сценарии принятия финансовых решений
Разработка и реализация финансовой стратегии: цели, сценарии, риски, бюджеты
Стратегические финансы для руководителей. От текущего планирования внутри компании до глобальных внешних факторов
Управление затратами и повышение доходности бизнеса
Управление филиальной сетью
Управление филиальной сетью: ключевые финансовые технологии и методики
Финансы 3D: стратегия, риски и стоимость бизнеса
Управленческий учет и бюджетирование
Автоматизация управленческого учета и бюджетирования
Бюджетирование 2.0. Практические методы бюджетирования, оценка стоимости компании, оцифровка рисков, мониторинг внешних факторов
Бюджетирование и управленческий учёт: максимум пользы для организации
Бюджетирование проекта
Бюджетирование – максимум пользы для бизнеса
План-факт – анализ в бюджетировании
Практический курс по бюджетированию и управленческому учету
Практический курс по бюджетированию: основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании
Практический курс по управленческому финансовому учету
Управленческий финансовый учет: главный инструмент успешного развития бизнеса
Финансовый управленческий учет для главных бухгалтеров
Финансовому директору
34 инструмента эффективного управления финансами
Оценка и управление стоимостью компании
Практический курс для руководителей и сотрудников финансово-экономических служб
Спецкурс для финансовых директоров
Трудности и ошибки в управлении финансами. Найти и обезвредить
Управление платежеспособностью. Как распоряжаться деньгами, чтобы их хватало на всё?
Финансовый анализ и контроль
Финансы для нефинансистов
Бизнес-симуляция «Экономическая оценка принимаемых решений в условиях различных ограничений»
Курс «молодого бойца» для начинающего финансового менеджера
Управление себестоимостью и оборотным капиталом в производственной компании
Финансовый менеджмент в среднем и малом бизнесе
Финансы для нефинансистов
Финансы для нефинансистов
Финансы для нефинансистов
Финансы для руководителей нефинансового подразделения
Финансы для топ-менеджеров
Финансы для ТОП-менеджеров. 2 уровень. Как оцифровать управленческие решения?
Мы предлагаем программы обучения для:
- коммерческих и финансовых директоров,
- руководителей и сотрудников финансово-экономических служб,
- финансовых специалистов, экономистов и аналитиков,
- топ-менеджеров компаний в области управления финансами.
Наши семинары и курсы по финансам посвящены обучению:
- бюджетированию,
- управленческому учету,
- стандартам финансовой отчетности,
- методам ценообразования,
- управлению финансами,
- налоговому планированию.
Каждый третий курс или семинар по теме «Финансовый менеджмент» - это программа из разряда «Хит». И 60% участников последующего курса приходят к нам по рекомендации прежних слушателей, своих коллег и финансовых директоров компаний. Это результат работы наших экспертов, безусловных профессионалов в сфере практики и обучения финансовому менеджменту.
Ведущие авторы курсов и семинаров по финансам в Бизнес-школе SRC – Михаил Серов и Эдуард Иванченко. Кардинальное отличие их обучения в том, что в академиях преподают финансовый менеджмент как процесс, а наши эксперты на своих курсах и семинарах выстраивают для слушателей иерархию и последовательность действий, которая приводит к успеху в бизнесе. М.Серов и Э.Иванченко владеют четкими и конкретными ответами на 500 вопросов финансового и стратегического менеджмента. И уже 3000 участников их семинаров и курсов, специалистов и директоров, убедились, что можно просто объяснить сложные вещи и научить им за 2-3 дня.
Планируете повысить квалификацию? А временные и денежные ресурсы ограничены? Тогда мы рады порекомендовать вам один особенный вариант – Программу профессиональной переподготовки «Финансовое управление». Она разработана специально для руководителей и специалистов финансовых служб, финансовых контролеров, экономистов, бухгалтеров.
7 причин выбрать именно этот курс:
- В рамках этого финансового курса вы сможете повысить уровень квалификации на 2-3 пункта.
- Ведут курс эксперты-практики, руководители 80 консалтинговых проектов, авторы курсов для экономистов и финансистов, а также курсов финансового менеджмента для начинающих.
- С их помощью за время обучения вы самостоятельно разработаете проект по совершенствованию финансовой системы вашей компании.
- Длится курс 3 месяца. В месяц – не более 7 учебных дней.
- Программа финансового курса может быть адаптирована под ваш уровень квалификации.
- По окончании курса финансового менеджмента в Москве вы получите диплом о профессиональной переподготовке.
Другие финансовые курсы и программы повышения квалификации экономистов Михаила Серова и Эдуарда Иванченко:
- Практический курс по управленческому финансовому учету – это возможность рассмотреть весь комплекс корпоративного управленческого финансового учета; узнать принципы составления управленческой отчетности; поработать с финансовой отчетностью и провести анализ эффективности деятельности предприятия; разобраться, как планировать финансовые результаты и управлять движением денежных средств; понять, как принимать управленческие решения в условиях неопределенности внешней среды.
- Курс по внутреннему и финансовому контролю. Прямо на семинаре вы сможете разработать собственный алгоритм внедрения внутреннего и финансового контроля; выбрать финансовые показатели для анализа и контроля бизнеса; продиагностировать систему внутреннего контроля по авторской методике.
- Практический курс по бюджетированию: основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании – это ответы на вопросы: как бюджетирование поможет достичь стратегических целей организации? Какие методы и технологии разработки бюджетов использовать? Как составлять и консолидировать бюджеты всех уровней? Как взаимосвязаны финансовые показатели и управленческие решения в области закупок, производства и сбыта? Как распределить ответственность за формирование, согласование и исполнение бюджетов в рамках финансовой структуры компании? Как создать и применять бюджетный регламент?
- Семинар Финансы для топ-менеджеров поможет выйти на следующий уровень управления финансами и по-новому работать с балансом компании, отчетом о прибылях и убытках, управлять движением денежных средств, планировать и анализировать финансовые результаты, оценивать деятельность компании по финансовым документам, определять эффективность инвестиций.
- Финансовый анализ и аудит деятельности компании. Этот курс для финансового аналитика, руководителя финансовой службы и директоров компаний соответствует лучшей международной практике. На семинаре вы сможете освоить навыки быстрого (интуитивного) финансового анализа, потренировать их в работе с реальными кейсами российских компаний, получить проверенные инструменты, которые многократно применялись в управлении бизнесом. Один из лучших курсов финансового аналитика в Москве.
Новые и обновленные курсы для экономистов и финансистов от наших экспертов:
- Практика управления рисками в коммерческой компании. Авторы предложат алгоритмы и методики, которые позволят принимать управленческие решения с обязательным учетом рисков; интегрировать оценку рисков и отчетность по ним в управленческие процессы; организовать диагностику рисков в режиме постоянного мониторинга; использовать наиболее действенные методы защиты компании от рисков и их последствий.
- Финансы для ТОП-менеджеров. 2 уровень. Как оцифровать управленческие решения? Узнайте на этом семинаре, как использовать 5-7 показателей по каждому направлению менеджмента для оценки эффективности бизнеса и делать точный прогноз на 1-3 года.
- Практический курс для директора по развитию и стратегическому планированию. Это отличная возможность узнать современные методики стратегического управления, понять, как консолидировать «в одном пакете» стратегические карты, бизнес-планы, бюджеты и оперативные планы, разобрать реальные ситуации из вашей практики, найти пути их решения.
Самый востребованный семинар нашего расписания курсов для экономистов и финансистов – Защита бизнеса при налоговой экономии. Риски оптимизации. Новые налоговые схемы 2017-2018 гг. Эльвира Митюкова, кандидат экономических наук, лектор ИПБ России, обладатель премии «Бухгалтерский оскар» предлагает 60 налоговых схем, которые позволят оптимизировать бизнес, уменьшить налог на прибыль и страховые взносы, оптимизировать НДС.
И обязательно обратите внимание на программы финансовых курсов нашего нового эксперта Вадима Дыкмана, который 20 лет работал финансовым директором в компаниях «UPM-Kymmene» (крупнейший мировой производитель бумаги и продукции деревообработки) и «Промстройконтракт» (входит в пятерку европейских лидеров по продажам опалубки, строительных материалов и технологий):
- Управление себестоимостью и оборотным капиталом в производственной компании
- Инвестиционные проекты: как анализировать и оценивать эффективность?
- Финансы для нефинансистов
Принимая решение об участии в наших курсах по финансовому менеджменту в Москве, вы можете быть уверены в том, что мы проверяем все программы по 4-м параметрам:
- достаточно ли полно и глубоко курсы и семинары по финансам отражают заявленную проблематику;
- являются ли используемые в курсе кейсы современными и актуальными;
- эффективны ли предлагаемые методики обучения финансовому менеджменту;
- каков практический опыт наших консультантов, авторов курсов по экономике и финансам.
x
