Курсы финансового менеджмента (финансовые курсы)
Интересует обучение по экономике и финансам? Подбираете курсы для финансистов или курсы для экономистов в Москве? На этой странице вы сможете найти информацию о семинарах и курсах по финансовому менеджменту Бизнес-школы SRC.
Расписание семинаров, тренингов и курсов по финансовому менеджменту
Ближайшие
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
Продожительность: 10 часов
Продожительность: 10 часов
19 500 руб.
При оплате на сайте
15 600 руб.
15 600 руб.
19 500 руб.
При оплате на сайте
15 600 руб.
15 600 руб.
Продожительность: 26 часов
Продожительность: 26 часов
29 900 руб.
При оплате на сайте
19 850 руб.
19 850 руб.
29 900 руб.
При оплате на сайте
19 850 руб.
19 850 руб.
Продожительность: 14 часов
Продожительность: 14 часов
19 500 руб.
При оплате на сайте
15 600 руб.
15 600 руб.
19 500 руб.
При оплате на сайте
15 600 руб.
15 600 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции
Продожительность: 16 часов
Продожительность: 16 часов
27 - 28 сентября
31 000 руб.
27 - 28 сентября
31 000 руб.
Продожительность: 16 часов
Продожительность: 16 часов
27 - 28 сентября
24 800 руб.
27 - 28 сентября
24 800 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции
Продожительность: 24 часа
Продожительность: 24 часа
13 - 15 октября
43 800 руб.
При оплате до 29 сентября
30 700 руб.
30 700 руб.
13 - 15 октября
43 800 руб.
При оплате до 29 сентября
30 700 руб.
30 700 руб.
Участвует в акции
Продожительность: 24 часа
Продожительность: 24 часа
13 - 15 октября
35 000 руб.
При оплате до 29 сентября
24 500 руб.
24 500 руб.
13 - 15 октября
35 000 руб.
При оплате до 29 сентября
24 500 руб.
24 500 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции
Продожительность: 16 часов
Продожительность: 16 часов
08 - 22 ноября
31 000 руб.
При оплате до 25 октября
21 700 руб.
21 700 руб.
08 - 22 ноября
31 000 руб.
При оплате до 25 октября
21 700 руб.
21 700 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции
Продожительность: 16 часов
Продожительность: 16 часов
23 - 24 декабря
33 800 руб.
При оплате до 09 декабря
23 700 руб.
23 700 руб.
23 - 24 декабря
33 800 руб.
При оплате до 09 декабря
23 700 руб.
23 700 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции
Продожительность: 16 часов
Продожительность: 16 часов
23 - 24 декабря
27 000 руб.
При оплате до 09 декабря
18 900 руб.
18 900 руб.
23 - 24 декабря
27 000 руб.
При оплате до 09 декабря
18 900 руб.
18 900 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции
Продожительность: 16 часов
Продожительность: 16 часов
27 - 28 сентября
31 000 руб.
27 - 28 сентября
31 000 руб.
Продожительность: 16 часов
Продожительность: 16 часов
27 - 28 сентября
24 800 руб.
27 - 28 сентября
24 800 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции
Продожительность: 24 часа
Продожительность: 24 часа
13 - 15 октября
43 800 руб.
При оплате до 29 сентября
30 700 руб.
30 700 руб.
13 - 15 октября
43 800 руб.
При оплате до 29 сентября
30 700 руб.
30 700 руб.
Участвует в акции
Продожительность: 24 часа
Продожительность: 24 часа
13 - 15 октября
35 000 руб.
При оплате до 29 сентября
24 500 руб.
24 500 руб.
13 - 15 октября
35 000 руб.
При оплате до 29 сентября
24 500 руб.
24 500 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции
Продожительность: 16 часов
Продожительность: 16 часов
08 - 22 ноября
31 000 руб.
При оплате до 25 октября
21 700 руб.
21 700 руб.
08 - 22 ноября
31 000 руб.
При оплате до 25 октября
21 700 руб.
21 700 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции
Продожительность: 16 часов
Продожительность: 16 часов
23 - 24 декабря
33 800 руб.
При оплате до 09 декабря
23 700 руб.
23 700 руб.
23 - 24 декабря
33 800 руб.
При оплате до 09 декабря
23 700 руб.
23 700 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции
Продожительность: 16 часов
Продожительность: 16 часов
23 - 24 декабря
27 000 руб.
При оплате до 09 декабря
18 900 руб.
18 900 руб.
23 - 24 декабря
27 000 руб.
При оплате до 09 декабря
18 900 руб.
18 900 руб.
Программы под заказ по теме "Финансовый менеджмент"
<
>
Эдуард Иванченко
Просмотреть программы
34 инструмента эффективного управления финансами
Автоматизация управленческого учета и бюджетирования
Бюджетирование и управленческий учёт: максимум пользы для организации
Бюджетирование – максимум пользы для бизнеса
Вебинар. Владельческий контроль. Какова финансовая эффективность вашего бизнеса?
Вебинар. Как прогнозировать финансовое состояние бизнеса?
Вебинар. Управленческий учет и внутренний контроль – как помочь акционерам понять и принять реальность
Вебинар. Финансовый анализ бюджетов с учётом высокой нестабильности параметров
Владельческий контроль бизнеса
Владельческий контроль бизнеса. Видеокурс
Дистанционный курс «Финансовый директор»
Как увеличить прибыль компании. Семинар-практикум для директоров и владельцев бизнеса
Курс для руководителей и сотрудников финансовой службы
Курс по внутреннему и финансовому контролю
Курс по внутреннему и финансовому контролю. Онлайн-трансляция курса
Курс профессиональной переподготовки «ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ» (250 часов)
Курс «молодого бойца» для начинающего финансового менеджера
Онлайн-курс по управленческому финансовому учету
Онлайн-курс. Бюджетирование – основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании
Онлайн-курс. Владельческий контроль бизнеса
Онлайн-курс. Финансовый анализ и аудит деятельности компании
Онлайн-курс. Финансовый директор
Онлайн-курс. Финансы для ТОП-менеджеров
План-факт – анализ в бюджетировании
Практика управления рисками в коммерческой компании
Практика управления рисками в коммерческой компании. Онлайн-трансляция семинара
Практический курс для руководителей и сотрудников финансово-экономических служб
Практический курс по бюджетированию и управленческому учету
Практический курс по бюджетированию: основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании
Практический курс по бюджетированию: основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании. Онлайн-трансляция курса
Практический курс по стратегическому финансовому менеджменту: разработка и реализация финансовой стратегии
Практический курс по управленческому финансовому учету
Практический курс по управленческому финансовому учету. Онлайн-трансляция курса
Предвидеть и управлять. Алгоритмы и сценарии принятия финансовых решений
Рабочий инструмент для оптимизации расходов компании. ТЕСТ-ДРАЙВ Дистанционного курса «Финансовый директор»
Разработка финансовой стратегии: цели, сценарии, риски, бюджеты
Разработка финансовой стратегии: цели, сценарии, риски, бюджеты. Онлайн-трансляция семинара
Система управления эффективностью компании. Настраиваем управленческий учёт, KPI, dashboard
Спецкурс для финансовых директоров
Трудности и ошибки в управлении финансами. Найти и обезвредить
Управление затратами и повышение доходности бизнеса
Управление платежеспособностью. Как распоряжаться деньгами, чтобы их хватало на всё?
Управление расходами компании: методика, инструменты, возможности и риски
Управление филиальной сетью
Управление филиальной сетью: ключевые финансовые технологии и методики
Управленческий финансовый учет: главный инструмент успешного развития бизнеса
Управленческий финансовый учет. Видеокурс
Финансовое моделирование: прогнозируем состояние бизнеса
Финансовое моделирование: прогнозируем состояние бизнеса. Онлайн-трансляция семинара
Финансовый анализ и аудит деятельности компании
Финансовый анализ и аудит деятельности компании. Онлайн-трансляция семинара
Финансовый контроль в компании
Финансовый менеджмент в среднем и малом бизнесе
Финансовый управленческий учет для главных бухгалтеров
Финансы 3D: стратегия, риски и стоимость бизнеса
Финансы для нефинансистов
Финансы для руководителей нефинансового подразделения
Финансы для топ-менеджеров
Финансы для ТОП-менеджеров. 2 уровень. Как оцифровать управленческие решения?
Финансы для топ-менеджеров. Онлайн-трансляция семинара
Михаил Серов
Просмотреть программы
34 инструмента эффективного управления финансами
Автоматизация управленческого учета и бюджетирования
Бюджетирование и управленческий учёт: максимум пользы для организации
Бюджетирование – максимум пользы для бизнеса
Вебинар. Владельческий контроль. Какова финансовая эффективность вашего бизнеса?
Вебинар. Как прогнозировать финансовое состояние бизнеса?
Вебинар. Управленческий учет и внутренний контроль – как помочь акционерам понять и принять реальность
Вебинар. Финансовый анализ бюджетов с учётом высокой нестабильности параметров
Вебинар. Финансовый анализ: основные моменты
Владельческий контроль бизнеса
Владельческий контроль бизнеса. Видеокурс
Дистанционный курс «Финансовый директор»
Как увеличить прибыль компании. Семинар-практикум для директоров и владельцев бизнеса
Курс для руководителей и сотрудников финансовой службы
Курс по внутреннему и финансовому контролю
Курс по внутреннему и финансовому контролю. Онлайн-трансляция курса
Курс профессиональной переподготовки «ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ» (250 часов)
Курс «молодого бойца» для начинающего финансового менеджера
Онлайн-курс по управленческому финансовому учету
Онлайн-курс. Бюджетирование – основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании
Онлайн-курс. Владельческий контроль бизнеса
Онлайн-курс. Финансовый анализ и аудит деятельности компании
Онлайн-курс. Финансовый директор
Онлайн-курс. Финансы для ТОП-менеджеров
План-факт – анализ в бюджетировании
Практика управления рисками в коммерческой компании
Практика управления рисками в коммерческой компании. Онлайн-трансляция семинара
Практический курс для руководителей и сотрудников финансово-экономических служб
Практический курс по бюджетированию и управленческому учету
Практический курс по бюджетированию: основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании
Практический курс по бюджетированию: основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании. Онлайн-трансляция курса
Практический курс по стратегическому финансовому менеджменту: разработка и реализация финансовой стратегии
Практический курс по управленческому финансовому учету
Практический курс по управленческому финансовому учету. Онлайн-трансляция курса
Предвидеть и управлять. Алгоритмы и сценарии принятия финансовых решений
Рабочий инструмент для оптимизации расходов компании. ТЕСТ-ДРАЙВ Дистанционного курса «Финансовый директор»
Разработка финансовой стратегии: цели, сценарии, риски, бюджеты
Разработка финансовой стратегии: цели, сценарии, риски, бюджеты. Онлайн-трансляция семинара
Система управления эффективностью компании. Настраиваем управленческий учёт, KPI, dashboard
Спецкурс для финансовых директоров
Трудности и ошибки в управлении финансами. Найти и обезвредить
Управление затратами и повышение доходности бизнеса
Управление платежеспособностью. Как распоряжаться деньгами, чтобы их хватало на всё?
Управление расходами компании: методика, инструменты, возможности и риски
Управление филиальной сетью
Управление филиальной сетью: ключевые финансовые технологии и методики
Управленческий финансовый учет. Видеокурс
Финансовое моделирование: прогнозируем состояние бизнеса
Финансовое моделирование: прогнозируем состояние бизнеса. Онлайн-трансляция семинара
Финансовый анализ и аудит деятельности компании
Финансовый анализ и аудит деятельности компании. Онлайн-трансляция семинара
Финансовый контроль в компании
Финансовый менеджмент в среднем и малом бизнесе
Финансовый управленческий учет для главных бухгалтеров
Финансы 3D: стратегия, риски и стоимость бизнеса
Финансы для нефинансистов
Финансы для топ-менеджеров
Финансы для ТОП-менеджеров. 2 уровень. Как оцифровать управленческие решения?
Финансы для топ-менеджеров. Онлайн-трансляция семинара
Роман Исаев
Просмотреть программы
Дмитрий Гурьев
Просмотреть программы
Бизнес-симуляция «Экономическая оценка принимаемых решений в условиях различных ограничений»
Бюджетирование 2.0. Практические методы бюджетирования, оценка стоимости компании, оцифровка рисков, мониторинг внешних факторов
Оценка и управление стоимостью компании
Практические вопросы применения МСФО
Практические методы ценообразования и управления товарным ассортиментом
Стратегические финансы для руководителей. От текущего планирования внутри компании до глобальных внешних факторов
Максим Горбачев
Просмотреть программы
Дмитрий Ткаченко
Просмотреть программы
Вадим Дыкман
Просмотреть программы
Александр Матвеев
Просмотреть программы
Эльвира Митюкова
Просмотреть программы
Налоговая проверка: порядок проведения, способы защиты. Как бухгалтеру избежать уголовной ответственности. Проверки, проводимые полицией, трудовой инспекцией и другими ведомствами
Реальная экономия и защита активов. Все изменения 2020-2021 гг. в налоговом планировании и контроле
Спецкурс для финансовых директоров
Схемы оптимизации по налогу на прибыль и НДС
Экономия расходов – часть 2. К Вам идет налоговая проверка – реальные методы победы!
Андрей Аралов
Просмотреть программы
Налоги и проверки
Налоговая проверка – встречаем во всеоружии! Пошаговая инструкция для победы налогоплательщиков!
Налоговая проверка: порядок проведения, способы защиты. Как бухгалтеру избежать уголовной ответственности. Проверки, проводимые полицией, трудовой инспекцией и другими ведомствами
Налоговая проверка: суды и изменения 2021 -2022 гг. Инструкция успешного прохождения
Реальная экономия и защита активов. Все изменения 2020-2021 гг. в налоговом планировании и контроле
Реальная экономия и защита бизнеса. Все изменения 2021-2022 гг. в налоговом планировании и контроле
Самые важные и срочные изменения в работе бизнеса в связи с эпидемией. Четкая инструкция для руководства, чтобы получить господдержку (онлайн-семинар)
Экономия расходов – часть 2. К Вам идет налоговая проверка – реальные методы победы!
Стратегический финансовый менеджмент
Инвестиционные проекты: как анализировать и оценивать эффективность?
Практический курс по стратегическому финансовому менеджменту: разработка и реализация финансовой стратегии
Предвидеть и управлять. Алгоритмы и сценарии принятия финансовых решений
Стратегические финансы для руководителей. От текущего планирования внутри компании до глобальных внешних факторов
Управление затратами и повышение доходности бизнеса
Управление филиальной сетью
Управление филиальной сетью: ключевые финансовые технологии и методики
Финансы 3D: стратегия, риски и стоимость бизнеса
Управленческий учет и бюджетирование
Автоматизация управленческого учета и бюджетирования
Бюджетирование 2.0. Практические методы бюджетирования, оценка стоимости компании, оцифровка рисков, мониторинг внешних факторов
Бюджетирование и управленческий учёт: максимум пользы для организации
Бюджетирование – максимум пользы для бизнеса
Вебинар. Управленческий учет и внутренний контроль – как помочь акционерам понять и принять реальность
Онлайн-курс по управленческому финансовому учету
План-факт – анализ в бюджетировании
Практический курс по бюджетированию и управленческому учету
Практический курс по бюджетированию: основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании
Практический курс по бюджетированию: основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании. Онлайн-трансляция курса
Управление расходами компании: методика, инструменты, возможности и риски
Управленческий финансовый учет: главный инструмент успешного развития бизнеса
Управленческий финансовый учет. Видеокурс
Финансовый управленческий учет для главных бухгалтеров
Финансовому директору
34 инструмента эффективного управления финансами
Дистанционный курс «Финансовый директор»
Курс для руководителей и сотрудников финансовой службы
Курс профессиональной переподготовки «ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ» (250 часов)
Онлайн-курс. Финансовый директор
Оценка и управление стоимостью компании
Практический курс для руководителей и сотрудников финансово-экономических служб
Рабочий инструмент для оптимизации расходов компании. ТЕСТ-ДРАЙВ Дистанционного курса «Финансовый директор»
Спецкурс для финансовых директоров
Трудности и ошибки в управлении финансами. Найти и обезвредить
Управление платежеспособностью. Как распоряжаться деньгами, чтобы их хватало на всё?
Финансовый анализ и контроль
Вебинар. Как прогнозировать финансовое состояние бизнеса?
Вебинар. Финансовый анализ бюджетов с учётом высокой нестабильности параметров
Курс по внутреннему и финансовому контролю
Курс по внутреннему и финансовому контролю. Онлайн-трансляция курса
Онлайн-курс. Практикум по расчету и анализу инвестиционных проектов
Онлайн-курс. Финансовый анализ и аудит деятельности компании
Финансовое моделирование: прогнозируем состояние бизнеса
Финансовое моделирование: прогнозируем состояние бизнеса. Онлайн-трансляция семинара
Финансовый контроль в компании
Финансы для нефинансистов
Бизнес-симуляция «Экономическая оценка принимаемых решений в условиях различных ограничений»
Вебинар. Деньги и денежные роли в бизнесе
Использование финансовых инструментов в работе менеджера (Финансы для нефинансистов)
Корпоративный онлайн-курс «Финансы для нефинансистов»
Курс «молодого бойца» для начинающего финансового менеджера
Онлайн-курс. Финансы для ТОП-менеджеров
Управление себестоимостью и оборотным капиталом в производственной компании
Финансовый менеджмент в среднем и малом бизнесе
Финансы для нефинансистов
Финансы для нефинансистов
Финансы для нефинансистов
Финансы для руководителей нефинансового подразделения
Финансы для топ-менеджеров
Финансы для ТОП-менеджеров. 2 уровень. Как оцифровать управленческие решения?
Финансы для топ-менеджеров. Онлайн-трансляция семинара
Мы предлагаем программы обучения для:
- коммерческих и финансовых директоров,
- руководителей и сотрудников финансово-экономических служб,
- финансовых специалистов, экономистов и аналитиков,
- топ-менеджеров компаний в области управления финансами.
Наши семинары и курсы по финансам посвящены обучению:
- бюджетированию,
- управленческому учету,
- стандартам финансовой отчетности,
- методам ценообразования,
- управлению финансами,
- налоговому планированию.
Каждый третий курс или семинар по теме «Финансовый менеджмент» - это программа из разряда «Хит». И 60% участников последующего курса приходят к нам по рекомендации прежних слушателей, своих коллег и финансовых директоров компаний. Это результат работы наших экспертов, безусловных профессионалов в сфере практики и обучения финансовому менеджменту.
Ведущие авторы курсов и семинаров по финансам в Бизнес-школе SRC – Михаил Серов и Эдуард Иванченко. Кардинальное отличие их обучения в том, что в академиях преподают финансовый менеджмент как процесс, а наши эксперты на своих курсах и семинарах выстраивают для слушателей иерархию и последовательность действий, которая приводит к успеху в бизнесе. М.Серов и Э.Иванченко владеют четкими и конкретными ответами на 500 вопросов финансового и стратегического менеджмента. И уже 3000 участников их семинаров и курсов, специалистов и директоров, убедились, что можно просто объяснить сложные вещи и научить им за 2-3 дня.
Планируете повысить квалификацию? А временные и денежные ресурсы ограничены? Тогда мы рады порекомендовать вам один особенный вариант – Программу профессиональной переподготовки «Финансовое управление». Она разработана специально для руководителей и специалистов финансовых служб, финансовых контролеров, экономистов, бухгалтеров.
7 причин выбрать именно этот курс:
- В рамках этого финансового курса вы сможете повысить уровень квалификации на 2-3 пункта.
- Ведут курс эксперты-практики, руководители 80 консалтинговых проектов, авторы курсов для экономистов и финансистов, а также курсов финансового менеджмента для начинающих.
- С их помощью за время обучения вы самостоятельно разработаете проект по совершенствованию финансовой системы вашей компании.
- Длится курс 3 месяца. В месяц – не более 7 учебных дней.
- Программа финансового курса может быть адаптирована под ваш уровень квалификации.
- По окончании курса финансового менеджмента в Москве вы получите диплом о профессиональной переподготовке.
Другие финансовые курсы и программы повышения квалификации экономистов Михаила Серова и Эдуарда Иванченко:
- Практический курс по управленческому финансовому учету – это возможность рассмотреть весь комплекс корпоративного управленческого финансового учета; узнать принципы составления управленческой отчетности; поработать с финансовой отчетностью и провести анализ эффективности деятельности предприятия; разобраться, как планировать финансовые результаты и управлять движением денежных средств; понять, как принимать управленческие решения в условиях неопределенности внешней среды.
- Курс по внутреннему и финансовому контролю. Прямо на семинаре вы сможете разработать собственный алгоритм внедрения внутреннего и финансового контроля; выбрать финансовые показатели для анализа и контроля бизнеса; продиагностировать систему внутреннего контроля по авторской методике.
- Практический курс по бюджетированию: основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании – это ответы на вопросы: как бюджетирование поможет достичь стратегических целей организации? Какие методы и технологии разработки бюджетов использовать? Как составлять и консолидировать бюджеты всех уровней? Как взаимосвязаны финансовые показатели и управленческие решения в области закупок, производства и сбыта? Как распределить ответственность за формирование, согласование и исполнение бюджетов в рамках финансовой структуры компании? Как создать и применять бюджетный регламент?
- Семинар Финансы для топ-менеджеров поможет выйти на следующий уровень управления финансами и по-новому работать с балансом компании, отчетом о прибылях и убытках, управлять движением денежных средств, планировать и анализировать финансовые результаты, оценивать деятельность компании по финансовым документам, определять эффективность инвестиций.
- Финансовый анализ и аудит деятельности компании. Этот курс для финансового аналитика, руководителя финансовой службы и директоров компаний соответствует лучшей международной практике. На семинаре вы сможете освоить навыки быстрого (интуитивного) финансового анализа, потренировать их в работе с реальными кейсами российских компаний, получить проверенные инструменты, которые многократно применялись в управлении бизнесом. Один из лучших курсов финансового аналитика в Москве.
Новые и обновленные курсы для экономистов и финансистов от наших экспертов:
- Практика управления рисками в коммерческой компании. Авторы предложат алгоритмы и методики, которые позволят принимать управленческие решения с обязательным учетом рисков; интегрировать оценку рисков и отчетность по ним в управленческие процессы; организовать диагностику рисков в режиме постоянного мониторинга; использовать наиболее действенные методы защиты компании от рисков и их последствий.
- Финансы для ТОП-менеджеров. 2 уровень. Как оцифровать управленческие решения? Узнайте на этом семинаре, как использовать 5-7 показателей по каждому направлению менеджмента для оценки эффективности бизнеса и делать точный прогноз на 1-3 года.
- Практический курс для директора по развитию и стратегическому планированию. Это отличная возможность узнать современные методики стратегического управления, понять, как консолидировать «в одном пакете» стратегические карты, бизнес-планы, бюджеты и оперативные планы, разобрать реальные ситуации из вашей практики, найти пути их решения.
Самый востребованный семинар нашего расписания курсов для экономистов и финансистов – Защита бизнеса при налоговой экономии. Риски оптимизации. Новые налоговые схемы 2017-2018 гг. Эльвира Митюкова, кандидат экономических наук, лектор ИПБ России, обладатель премии «Бухгалтерский оскар» предлагает 60 налоговых схем, которые позволят оптимизировать бизнес, уменьшить налог на прибыль и страховые взносы, оптимизировать НДС.
И обязательно обратите внимание на программы финансовых курсов нашего нового эксперта Вадима Дыкмана, который 20 лет работал финансовым директором в компаниях «UPM-Kymmene» (крупнейший мировой производитель бумаги и продукции деревообработки) и «Промстройконтракт» (входит в пятерку европейских лидеров по продажам опалубки, строительных материалов и технологий):
- Управление себестоимостью и оборотным капиталом в производственной компании
- Инвестиционные проекты: как анализировать и оценивать эффективность?
- Финансы для нефинансистов
Принимая решение об участии в наших курсах по финансовому менеджменту в Москве, вы можете быть уверены в том, что мы проверяем все программы по 4-м параметрам:
- достаточно ли полно и глубоко курсы и семинары по финансам отражают заявленную проблематику;
- являются ли используемые в курсе кейсы современными и актуальными;
- эффективны ли предлагаемые методики обучения финансовому менеджменту;
- каков практический опыт наших консультантов, авторов курсов по экономике и финансам.
Развернуть