+7 (495) 748-03-11
+7 (495) 748-03-12
+7 (495) 748-03-13
пн. - пт. с 9.00 до 18.00
Новости:
Начните новый год с прочтения мотивирующего интервью с Натальей Самоукиной!
09.01.2019
Курсы финансового менеджмента (финансовые курсы)
Интересует обучение по экономике и финансам? Подбираете курсы для финансистов или курсы для экономистов в Москве? На этой странице вы сможете найти информацию о семинарах и курсах по финансовому менеджменту Бизнес-школы SRC.
Расписание семинаров, тренингов и курсов по финансовому менеджменту
Ближайшие
Январь
Февраль
Март
Апрель
Май
Июнь
21 - 22 января
29 900 руб.
21 - 22 января
29 900 руб.
28 - 29 января
29 900 руб.
28 января - 01 февраля
49 800 руб.
28 января - 01 февраля
49 800 руб.
11 - 12 февраля
28 200 руб.
11 - 12 февраля
28 200 руб.
20 - 21 февраля
29 900 руб.
20 - 21 февраля
29 900 руб.
11 - 25 марта
19 850 руб.
При оплате на сайте
17 200 руб.
17 200 руб.
11 - 25 марта
19 850 руб.
При оплате на сайте
17 200 руб.
17 200 руб.
25 - 27 марта
38 100 руб.
29 марта - 29 апреля
28 200 руб.
При оплате на сайте
24 800 руб.
24 800 руб.
29 марта - 29 апреля
28 200 руб.
При оплате на сайте
24 800 руб.
24 800 руб.
03 - 04 апреля
28 200 руб.
03 - 04 апреля
28 200 руб.
10 - 11 апреля
29 900 руб.
22 - 23 мая
29 900 руб.
22 - 23 мая
29 900 руб.
29 - 31 мая
38 100 руб.
29 - 31 мая
38 100 руб.
06 - 07 июня
28 200 руб.
06 - 07 июня
28 200 руб.
20 - 21 июня
28 200 руб.
20 - 21 июня
28 200 руб.
21 - 22 января
29 900 руб.
21 - 22 января
29 900 руб.
28 - 29 января
29 900 руб.
28 января - 01 февраля
49 800 руб.
28 января - 01 февраля
49 800 руб.
11 - 12 февраля
28 200 руб.
11 - 12 февраля
28 200 руб.
20 - 21 февраля
29 900 руб.
20 - 21 февраля
29 900 руб.
11 - 25 марта
19 850 руб.
При оплате на сайте
17 200 руб.
17 200 руб.
11 - 25 марта
19 850 руб.
При оплате на сайте
17 200 руб.
17 200 руб.
25 - 27 марта
38 100 руб.
29 марта - 29 апреля
28 200 руб.
При оплате на сайте
24 800 руб.
24 800 руб.
29 марта - 29 апреля
28 200 руб.
При оплате на сайте
24 800 руб.
24 800 руб.
03 - 04 апреля
28 200 руб.
03 - 04 апреля
28 200 руб.
22 - 23 мая
29 900 руб.
22 - 23 мая
29 900 руб.
29 - 31 мая
38 100 руб.
29 - 31 мая
38 100 руб.
06 - 07 июня
28 200 руб.
06 - 07 июня
28 200 руб.
20 - 21 июня
28 200 руб.
20 - 21 июня
28 200 руб.
Программы под заказ по теме "Финансовый менеджмент"
<
>
Михаил Серов
Просмотреть программы
34 инструмента эффективного управления финансами
Автоматизация управленческого учета и бюджетирования
Бюджетирование и управленческий учёт: максимум пользы для организации
Бюджетирование – максимум пользы для бизнеса
Вечерний мастер-класс «Владельческий контроль бизнеса»
Вечерний мастер-класс «Управленческий финансовый учет: исправляем ошибки»
Владельческий контроль бизнеса
Как увеличить прибыль компании. Семинар-практикум для директоров и владельцев бизнеса
Курс по внутреннему и финансовому контролю
Курс профессиональной переподготовки «ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ» (250 часов)
Курс «молодого бойца» для начинающего финансового менеджера
Онлайн-курс. Финансовый директор
Онлайн-курс. Финансы для ТОП-менеджеров
План-факт – анализ в бюджетировании
Практика управления рисками в коммерческой компании
Практический курс для руководителей и сотрудников финансово-экономических служб
Практический курс по бюджетированию и управленческому учету
Практический курс по бюджетированию: основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании
Практический курс по стратегическому финансовому менеджменту: разработка и реализация финансовой стратегии
Практический курс по управленческому финансовому учету
Предвидеть и управлять. Алгоритмы и сценарии принятия финансовых решений
Профстандарты для финансистов: новая жизнь начинается 1 июля
Разработка и реализация финансовой стратегии: цели, сценарии, риски, бюджеты
Система управления эффективностью компании. Настраиваем управленческий учёт, KPI, dashboard
Спецкурс для финансовых директоров
Трудности и ошибки в управлении финансами. Найти и обезвредить
Управление затратами и повышение доходности бизнеса
Управление платежеспособностью. Как распоряжаться деньгами, чтобы их хватало на всё?
Управление филиальной сетью
Управление филиальной сетью: ключевые финансовые технологии и методики
Финансовое моделирование: прогнозируем состояние бизнеса
Финансовый анализ и аудит деятельности компании
Финансовый контроль в компании
Финансовый менеджмент в среднем и малом бизнесе
Финансовый управленческий учет для главных бухгалтеров
Финансы 3D: стратегия, риски и стоимость бизнеса
Финансы для нефинансистов
Финансы для топ-менеджеров
Финансы для ТОП-менеджеров. 2 уровень. Как оцифровать управленческие решения?
Эдуард Иванченко
Просмотреть программы
34 инструмента эффективного управления финансами
Автоматизация управленческого учета и бюджетирования
Бюджетирование и управленческий учёт: максимум пользы для организации
Бюджетирование – максимум пользы для бизнеса
Вечерний мастер-класс «Владельческий контроль бизнеса»
Вечерний мастер-класс «Управленческий финансовый учет: исправляем ошибки»
Владельческий контроль бизнеса
Как увеличить прибыль компании. Семинар-практикум для директоров и владельцев бизнеса
Курс по внутреннему и финансовому контролю
Курс профессиональной переподготовки «ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ» (250 часов)
Курс «молодого бойца» для начинающего финансового менеджера
Онлайн-курс. Финансовый директор
Онлайн-курс. Финансы для ТОП-менеджеров
План-факт – анализ в бюджетировании
Практика управления рисками в коммерческой компании
Практический курс для руководителей и сотрудников финансово-экономических служб
Практический курс по бюджетированию и управленческому учету
Практический курс по бюджетированию: основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании
Практический курс по стратегическому финансовому менеджменту: разработка и реализация финансовой стратегии
Практический курс по управленческому финансовому учету
Предвидеть и управлять. Алгоритмы и сценарии принятия финансовых решений
Профстандарты для финансистов: новая жизнь начинается 1 июля
Система управления эффективностью компании. Настраиваем управленческий учёт, KPI, dashboard
Спецкурс для финансовых директоров
Трудности и ошибки в управлении финансами. Найти и обезвредить
Управление затратами и повышение доходности бизнеса
Управление платежеспособностью. Как распоряжаться деньгами, чтобы их хватало на всё?
Управление филиальной сетью
Управление филиальной сетью: ключевые финансовые технологии и методики
Управленческий финансовый учет: главный инструмент успешного развития бизнеса
Финансовое моделирование: прогнозируем состояние бизнеса
Финансовый анализ и аудит деятельности компании
Финансовый контроль в компании
Финансовый менеджмент в среднем и малом бизнесе
Финансовый управленческий учет для главных бухгалтеров
Финансы 3D: стратегия, риски и стоимость бизнеса
Финансы для нефинансистов
Финансы для руководителей нефинансового подразделения
Финансы для топ-менеджеров
Финансы для ТОП-менеджеров. 2 уровень. Как оцифровать управленческие решения?
Роман Исаев
Просмотреть программы
Дмитрий Гурьев
Просмотреть программы
Бизнес-симуляция «Экономическая оценка принимаемых решений в условиях различных ограничений»
Бюджетирование 2.0. Практические методы бюджетирования, оценка стоимости компании, оцифровка рисков, мониторинг внешних факторов
Оценка и управление стоимостью компании
Практические вопросы применения МСФО
Практические методы ценообразования и управления товарным ассортиментом
Стратегические финансы для руководителей. От текущего планирования внутри компании до глобальных внешних факторов
Максим Горбачев
Просмотреть программы
Эльвира Митюкова
Просмотреть программы
Защита бизнеса при налоговой экономии - 60 законных схем. Изменения 2019 г. в налоговом планировании и контроле
Налоговая проверка: порядок проведения, способы защиты. Как бухгалтеру избежать уголовной ответственности. Проверки, проводимые полицией, трудовой инспекцией и другими ведомствами
Спецкурс для финансовых директоров
Схемы оптимизации по налогу на прибыль и НДС
Экономия расходов – часть 2. К Вам идет налоговая проверка – реальные методы победы!
Вадим Дыкман
Просмотреть программы
Сергей Мальцев
Просмотреть программы
Андрей Щеголев
Просмотреть программы
Андрей Аралов
Просмотреть программы
Налоги и проверки
Защита бизнеса при налоговой экономии - 60 законных схем. Изменения 2019 г. в налоговом планировании и контроле
Налоги и проверки. Шесть шагов к защите
Налоговая проверка – встречаем во всеоружии! Пошаговая инструкция для победы налогоплательщиков!
Налоговая проверка: порядок проведения, способы защиты. Как бухгалтеру избежать уголовной ответственности. Проверки, проводимые полицией, трудовой инспекцией и другими ведомствами
Ошибки при налоговом планировании. Налоговые и полицейские проверки по шагам
Экономия расходов – часть 2. К Вам идет налоговая проверка – реальные методы победы!
Юридическая безопасность при проведении проверок органами полиции
Стратегический финансовый менеджмент
Инвестиционные проекты: как анализировать и оценивать эффективность?
Практический курс по стратегическому финансовому менеджменту: разработка и реализация финансовой стратегии
Предвидеть и управлять. Алгоритмы и сценарии принятия финансовых решений
Разработка и реализация финансовой стратегии: цели, сценарии, риски, бюджеты
Стратегические финансы для руководителей. От текущего планирования внутри компании до глобальных внешних факторов
Управление затратами и повышение доходности бизнеса
Управление филиальной сетью
Управление филиальной сетью: ключевые финансовые технологии и методики
Финансы 3D: стратегия, риски и стоимость бизнеса
Управленческий учет и бюджетирование
Автоматизация управленческого учета и бюджетирования
Бюджетирование 2.0. Практические методы бюджетирования, оценка стоимости компании, оцифровка рисков, мониторинг внешних факторов
Бюджетирование и управленческий учёт: максимум пользы для организации
Бюджетирование проекта
Бюджетирование – максимум пользы для бизнеса
Онлайн-курс. Финансы для ТОП-менеджеров
План-факт – анализ в бюджетировании
Практический курс по бюджетированию и управленческому учету
Практический курс по бюджетированию: основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании
Практический курс по управленческому финансовому учету
Управленческий финансовый учет: главный инструмент успешного развития бизнеса
Финансовый управленческий учет для главных бухгалтеров
Финансовому директору
34 инструмента эффективного управления финансами
Курс профессиональной переподготовки «ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ» (250 часов)
Онлайн-курс. Финансовый директор
Оценка и управление стоимостью компании
Практический курс для руководителей и сотрудников финансово-экономических служб
Спецкурс для финансовых директоров
Трудности и ошибки в управлении финансами. Найти и обезвредить
Управление платежеспособностью. Как распоряжаться деньгами, чтобы их хватало на всё?
Финансовый анализ и контроль
Финансы для нефинансистов
Бизнес-симуляция «Экономическая оценка принимаемых решений в условиях различных ограничений»
Вебинар «Деньги и денежные роли в бизнесе»
Использование финансовых инструментов в работе менеджера (Финансы для нефинансистов)
Курс «молодого бойца» для начинающего финансового менеджера
Управление себестоимостью и оборотным капиталом в производственной компании
Финансовый менеджмент в среднем и малом бизнесе
Финансы для нефинансистов
Финансы для нефинансистов
Финансы для нефинансистов
Финансы для руководителей нефинансового подразделения
Финансы для топ-менеджеров
Финансы для ТОП-менеджеров. 2 уровень. Как оцифровать управленческие решения?
Мы предлагаем программы обучения для:
- коммерческих и финансовых директоров,
- руководителей и сотрудников финансово-экономических служб,
- финансовых специалистов, экономистов и аналитиков,
- топ-менеджеров компаний в области управления финансами.
Наши семинары и курсы по финансам посвящены обучению:
- бюджетированию,
- управленческому учету,
- стандартам финансовой отчетности,
- методам ценообразования,
- управлению финансами,
- налоговому планированию.
Каждый третий курс или семинар по теме «Финансовый менеджмент» - это программа из разряда «Хит». И 60% участников последующего курса приходят к нам по рекомендации прежних слушателей, своих коллег и финансовых директоров компаний. Это результат работы наших экспертов, безусловных профессионалов в сфере практики и обучения финансовому менеджменту.
Ведущие авторы курсов и семинаров по финансам в Бизнес-школе SRC – Михаил Серов и Эдуард Иванченко. Кардинальное отличие их обучения в том, что в академиях преподают финансовый менеджмент как процесс, а наши эксперты на своих курсах и семинарах выстраивают для слушателей иерархию и последовательность действий, которая приводит к успеху в бизнесе. М.Серов и Э.Иванченко владеют четкими и конкретными ответами на 500 вопросов финансового и стратегического менеджмента. И уже 3000 участников их семинаров и курсов, специалистов и директоров, убедились, что можно просто объяснить сложные вещи и научить им за 2-3 дня.
Планируете повысить квалификацию? А временные и денежные ресурсы ограничены? Тогда мы рады порекомендовать вам один особенный вариант – Программу профессиональной переподготовки «Финансовое управление». Она разработана специально для руководителей и специалистов финансовых служб, финансовых контролеров, экономистов, бухгалтеров.
7 причин выбрать именно этот курс:
- В рамках этого финансового курса вы сможете повысить уровень квалификации на 2-3 пункта.
- Ведут курс эксперты-практики, руководители 80 консалтинговых проектов, авторы курсов для экономистов и финансистов, а также курсов финансового менеджмента для начинающих.
- С их помощью за время обучения вы самостоятельно разработаете проект по совершенствованию финансовой системы вашей компании.
- Длится курс 3 месяца. В месяц – не более 7 учебных дней.
- Программа финансового курса может быть адаптирована под ваш уровень квалификации.
- По окончании курса финансового менеджмента в Москве вы получите диплом о профессиональной переподготовке.
Другие финансовые курсы и программы повышения квалификации экономистов Михаила Серова и Эдуарда Иванченко:
- Практический курс по управленческому финансовому учету – это возможность рассмотреть весь комплекс корпоративного управленческого финансового учета; узнать принципы составления управленческой отчетности; поработать с финансовой отчетностью и провести анализ эффективности деятельности предприятия; разобраться, как планировать финансовые результаты и управлять движением денежных средств; понять, как принимать управленческие решения в условиях неопределенности внешней среды.
- Курс по внутреннему и финансовому контролю. Прямо на семинаре вы сможете разработать собственный алгоритм внедрения внутреннего и финансового контроля; выбрать финансовые показатели для анализа и контроля бизнеса; продиагностировать систему внутреннего контроля по авторской методике.
- Практический курс по бюджетированию: основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании – это ответы на вопросы: как бюджетирование поможет достичь стратегических целей организации? Какие методы и технологии разработки бюджетов использовать? Как составлять и консолидировать бюджеты всех уровней? Как взаимосвязаны финансовые показатели и управленческие решения в области закупок, производства и сбыта? Как распределить ответственность за формирование, согласование и исполнение бюджетов в рамках финансовой структуры компании? Как создать и применять бюджетный регламент?
- Семинар Финансы для топ-менеджеров поможет выйти на следующий уровень управления финансами и по-новому работать с балансом компании, отчетом о прибылях и убытках, управлять движением денежных средств, планировать и анализировать финансовые результаты, оценивать деятельность компании по финансовым документам, определять эффективность инвестиций.
- Финансовый анализ и аудит деятельности компании. Этот курс для финансового аналитика, руководителя финансовой службы и директоров компаний соответствует лучшей международной практике. На семинаре вы сможете освоить навыки быстрого (интуитивного) финансового анализа, потренировать их в работе с реальными кейсами российских компаний, получить проверенные инструменты, которые многократно применялись в управлении бизнесом. Один из лучших курсов финансового аналитика в Москве.
Новые и обновленные курсы для экономистов и финансистов от наших экспертов:
- Практика управления рисками в коммерческой компании. Авторы предложат алгоритмы и методики, которые позволят принимать управленческие решения с обязательным учетом рисков; интегрировать оценку рисков и отчетность по ним в управленческие процессы; организовать диагностику рисков в режиме постоянного мониторинга; использовать наиболее действенные методы защиты компании от рисков и их последствий.
- Финансы для ТОП-менеджеров. 2 уровень. Как оцифровать управленческие решения? Узнайте на этом семинаре, как использовать 5-7 показателей по каждому направлению менеджмента для оценки эффективности бизнеса и делать точный прогноз на 1-3 года.
- Практический курс для директора по развитию и стратегическому планированию. Это отличная возможность узнать современные методики стратегического управления, понять, как консолидировать «в одном пакете» стратегические карты, бизнес-планы, бюджеты и оперативные планы, разобрать реальные ситуации из вашей практики, найти пути их решения.
Самый востребованный семинар нашего расписания курсов для экономистов и финансистов – Защита бизнеса при налоговой экономии. Риски оптимизации. Новые налоговые схемы 2017-2018 гг. Эльвира Митюкова, кандидат экономических наук, лектор ИПБ России, обладатель премии «Бухгалтерский оскар» предлагает 60 налоговых схем, которые позволят оптимизировать бизнес, уменьшить налог на прибыль и страховые взносы, оптимизировать НДС.
И обязательно обратите внимание на программы финансовых курсов нашего нового эксперта Вадима Дыкмана, который 20 лет работал финансовым директором в компаниях «UPM-Kymmene» (крупнейший мировой производитель бумаги и продукции деревообработки) и «Промстройконтракт» (входит в пятерку европейских лидеров по продажам опалубки, строительных материалов и технологий):
- Управление себестоимостью и оборотным капиталом в производственной компании
- Инвестиционные проекты: как анализировать и оценивать эффективность?
- Финансы для нефинансистов
Принимая решение об участии в наших курсах по финансовому менеджменту в Москве, вы можете быть уверены в том, что мы проверяем все программы по 4-м параметрам:
- достаточно ли полно и глубоко курсы и семинары по финансам отражают заявленную проблематику;
- являются ли используемые в курсе кейсы современными и актуальными;
- эффективны ли предлагаемые методики обучения финансовому менеджменту;
- каков практический опыт наших консультантов, авторов курсов по экономике и финансам.
Развернуть
