Вверх




Новости:

А как часто вы участвуете в наших бесплатных вебинарах?

28.05.2020

Перед покупкой протестируйте!

21.05.2020

Что лежит в Чемоданчике Специалиста по электронному обучению?

15.05.2020
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Курсы финансового менеджмента (финансовые курсы)


В связи с нестабильной эпидемиологической ситуацией даты проведения и формат мероприятий могут быть изменены.

Интересует обучение по экономике и финансам? Подбираете курсы для финансистов или курсы для экономистов в Москве? На этой странице вы сможете найти информацию о семинарах и курсах по финансовому менеджменту Бизнес-школы SRC.

Расписание семинаров, тренингов и курсов по финансовому менеджменту

Ближайшие
Июнь
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
13 июля - 03 августа
29 900 руб.
При оплате на сайте
17 900 руб.

Программы под заказ по теме "Финансовый менеджмент"



< >
Михаил Серов Просмотреть программы
34 инструмента эффективного управления финансами Автоматизация управленческого учета и бюджетирования Бюджетирование и управленческий учёт: максимум пользы для организации Бюджетирование – максимум пользы для бизнеса Вебинар. Финансовый анализ бюджетов с учётом высокой нестабильности параметров Вечерний мастер-класс «Владельческий контроль бизнеса» Вечерний мастер-класс «Управленческий финансовый учет: исправляем ошибки» Владельческий контроль бизнеса Дистанционный курс «Финансовый директор» Как увеличить прибыль компании. Семинар-практикум для директоров и владельцев бизнеса Курс для руководителей и сотрудников финансовой службы Курс по внутреннему и финансовому контролю Курс профессиональной переподготовки «ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ» (250 часов) Курс «молодого бойца» для начинающего финансового менеджера Онлайн-курс. Бюджетирование – основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании Онлайн-курс. Владельческий контроль бизнеса Онлайн-курс. Финансовый анализ и аудит деятельности компании Онлайн-курс. Финансы для ТОП-менеджеров План-факт – анализ в бюджетировании Практика управления рисками в коммерческой компании Практический курс для руководителей и сотрудников финансово-экономических служб Практический курс по бюджетированию и управленческому учету Практический курс по бюджетированию: основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании Практический курс по стратегическому финансовому менеджменту: разработка и реализация финансовой стратегии Практический курс по управленческому финансовому учету Предвидеть и управлять. Алгоритмы и сценарии принятия финансовых решений Рабочий инструмент для оптимизации расходов компании. ТЕСТ-ДРАЙВ Дистанционного курса «Финансовый директор» Разработка и реализация финансовой стратегии: цели, сценарии, риски, бюджеты Система управления эффективностью компании. Настраиваем управленческий учёт, KPI, dashboard Спецкурс для финансовых директоров Трудности и ошибки в управлении финансами. Найти и обезвредить Управление затратами и повышение доходности бизнеса Управление платежеспособностью. Как распоряжаться деньгами, чтобы их хватало на всё? Управление расходами компании: методика, инструменты, возможности и риски Управление филиальной сетью Управление филиальной сетью: ключевые финансовые технологии и методики Финансовое моделирование: прогнозируем состояние бизнеса Финансовый анализ и аудит деятельности компании Финансовый контроль в компании Финансовый менеджмент в среднем и малом бизнесе Финансовый управленческий учет для главных бухгалтеров Финансы 3D: стратегия, риски и стоимость бизнеса Финансы для нефинансистов Финансы для топ-менеджеров Финансы для ТОП-менеджеров. 2 уровень. Как оцифровать управленческие решения?
Эдуард Иванченко Просмотреть программы
34 инструмента эффективного управления финансами Автоматизация управленческого учета и бюджетирования Бюджетирование и управленческий учёт: максимум пользы для организации Бюджетирование – максимум пользы для бизнеса Вебинар. Финансовый анализ бюджетов с учётом высокой нестабильности параметров Вечерний мастер-класс «Владельческий контроль бизнеса» Вечерний мастер-класс «Управленческий финансовый учет: исправляем ошибки» Владельческий контроль бизнеса Дистанционный курс «Финансовый директор» Как увеличить прибыль компании. Семинар-практикум для директоров и владельцев бизнеса Курс для руководителей и сотрудников финансовой службы Курс по внутреннему и финансовому контролю Курс профессиональной переподготовки «ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ» (250 часов) Курс «молодого бойца» для начинающего финансового менеджера Онлайн-курс. Бюджетирование – основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании Онлайн-курс. Владельческий контроль бизнеса Онлайн-курс. Финансовый анализ и аудит деятельности компании Онлайн-курс. Финансы для ТОП-менеджеров План-факт – анализ в бюджетировании Практика управления рисками в коммерческой компании Практический курс для руководителей и сотрудников финансово-экономических служб Практический курс по бюджетированию и управленческому учету Практический курс по бюджетированию: основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании Практический курс по стратегическому финансовому менеджменту: разработка и реализация финансовой стратегии Практический курс по управленческому финансовому учету Предвидеть и управлять. Алгоритмы и сценарии принятия финансовых решений Рабочий инструмент для оптимизации расходов компании. ТЕСТ-ДРАЙВ Дистанционного курса «Финансовый директор» Система управления эффективностью компании. Настраиваем управленческий учёт, KPI, dashboard Спецкурс для финансовых директоров Трудности и ошибки в управлении финансами. Найти и обезвредить Управление затратами и повышение доходности бизнеса Управление платежеспособностью. Как распоряжаться деньгами, чтобы их хватало на всё? Управление расходами компании: методика, инструменты, возможности и риски Управление филиальной сетью Управление филиальной сетью: ключевые финансовые технологии и методики Управленческий финансовый учет: главный инструмент успешного развития бизнеса Финансовое моделирование: прогнозируем состояние бизнеса Финансовый анализ и аудит деятельности компании Финансовый контроль в компании Финансовый менеджмент в среднем и малом бизнесе Финансовый управленческий учет для главных бухгалтеров Финансы 3D: стратегия, риски и стоимость бизнеса Финансы для нефинансистов Финансы для руководителей нефинансового подразделения Финансы для топ-менеджеров Финансы для ТОП-менеджеров. 2 уровень. Как оцифровать управленческие решения?

Все эксперты

Налоги и проверки
Защита вашего бизнеса. Все изменения 2020-2021 гг. в налоговом планировании и контроле Налоговая проверка – встречаем во всеоружии! Пошаговая инструкция для победы налогоплательщиков! Налоговая проверка: порядок проведения, способы защиты. Как бухгалтеру избежать уголовной ответственности. Проверки, проводимые полицией, трудовой инспекцией и другими ведомствами Некоммерческие организации: отчетность за I квартал 2020 г. Практика учета в НКО в подарок! (зачет часов ИПБ) Реальная экономия и защита активов в кризис. Все изменения 2020-2021 гг. в налоговом планировании и контроле. Мощный результат для оптимизации бизнеса! (онлайн-семинар) Самые важные и срочные изменения в работе бизнеса в связи с эпидемией. Четкая инструкция для руководства, чтобы получить господдержку (онлайн-семинар) Экономия расходов – часть 2. К Вам идет налоговая проверка – реальные методы победы!
Управленческий учет и бюджетирование
Автоматизация управленческого учета и бюджетирования Бюджетирование 2.0. Практические методы бюджетирования, оценка стоимости компании, оцифровка рисков, мониторинг внешних факторов Бюджетирование и управленческий учёт: максимум пользы для организации Бюджетирование – максимум пользы для бизнеса Вечерний мастер-класс «Управленческий финансовый учет: исправляем ошибки» Онлайн-курс. Бюджетирование – основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании План-факт – анализ в бюджетировании Практический курс по бюджетированию и управленческому учету Практический курс по бюджетированию: основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании Практический курс по управленческому финансовому учету Управление расходами компании: методика, инструменты, возможности и риски Управленческий финансовый учет: главный инструмент успешного развития бизнеса Финансовый управленческий учет для главных бухгалтеров

Мы предлагаем программы обучения для:

  • коммерческих и финансовых директоров,
  • руководителей и сотрудников финансово-экономических служб,
  • финансовых специалистов, экономистов и аналитиков,
  • топ-менеджеров компаний в области управления финансами.

Наши семинары и курсы по финансам посвящены обучению:

  • бюджетированию,
  • управленческому учету,
  • стандартам финансовой отчетности,
  • методам ценообразования,
  • управлению финансами,
  • налоговому планированию.

Каждый третий курс или семинар по теме «Финансовый менеджмент» - это программа из разряда «Хит». И 60% участников последующего курса приходят к нам по рекомендации прежних слушателей, своих коллег и финансовых директоров компаний. Это результат работы наших экспертов, безусловных профессионалов в сфере практики и обучения финансовому менеджменту.


Ведущие авторы курсов и семинаров по финансам в Бизнес-школе SRC – Михаил Серов и Эдуард Иванченко. Кардинальное отличие их обучения в том, что в академиях преподают финансовый менеджмент как процесс, а наши эксперты на своих курсах и семинарах выстраивают для слушателей иерархию и последовательность действий, которая приводит к успеху в бизнесе. М.Серов и Э.Иванченко владеют четкими и конкретными ответами на 500 вопросов финансового и стратегического менеджмента. И уже 3000 участников их семинаров и курсов, специалистов и директоров, убедились, что можно просто объяснить сложные вещи и научить им за 2-3 дня.

Планируете повысить квалификацию? А временные и денежные ресурсы ограничены? Тогда мы рады порекомендовать вам один особенный вариант – Программу профессиональной переподготовки «Финансовое управление». Она разработана специально для руководителей и специалистов финансовых служб, финансовых контролеров, экономистов, бухгалтеров.

7 причин выбрать именно этот курс:

  1. В рамках этого финансового курса вы сможете повысить уровень квалификации на 2-3 пункта.
  2. Ведут курс эксперты-практики, руководители 80 консалтинговых проектов, авторы курсов для экономистов и финансистов, а также курсов финансового менеджмента для начинающих.
  3. С их помощью за время обучения вы самостоятельно разработаете проект по совершенствованию финансовой системы вашей компании.
  4. Длится курс 3 месяца. В месяц – не более 7 учебных дней.
  5. Программа финансового курса может быть адаптирована под ваш уровень квалификации.
  6. По окончании курса финансового менеджмента в Москве вы получите диплом о профессиональной переподготовке.

Другие финансовые курсы и программы повышения квалификации экономистов Михаила Серова и Эдуарда Иванченко:

  • Практический курс по управленческому финансовому учету – это возможность рассмотреть весь комплекс корпоративного управленческого финансового учета; узнать принципы составления управленческой отчетности; поработать с финансовой отчетностью и провести анализ эффективности деятельности предприятия; разобраться, как планировать финансовые результаты и управлять движением денежных средств; понять, как принимать управленческие решения в условиях неопределенности внешней среды.
  • Курс по внутреннему и финансовому контролю. Прямо на семинаре вы сможете разработать собственный алгоритм внедрения внутреннего и финансового контроля; выбрать финансовые показатели для анализа и контроля бизнеса; продиагностировать систему внутреннего контроля по авторской методике.
  • Практический курс по бюджетированию: основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании – это ответы на вопросы: как бюджетирование поможет достичь стратегических целей организации? Какие методы и технологии разработки бюджетов использовать? Как составлять и консолидировать бюджеты всех уровней? Как взаимосвязаны финансовые показатели и управленческие решения в области закупок, производства и сбыта? Как распределить ответственность за формирование, согласование и исполнение бюджетов в рамках финансовой структуры компании? Как создать и применять бюджетный регламент?
  • Семинар Финансы для топ-менеджеров поможет выйти на следующий уровень управления финансами и по-новому работать с балансом компании, отчетом о прибылях и убытках, управлять движением денежных средств, планировать и анализировать финансовые результаты, оценивать деятельность компании по финансовым документам, определять эффективность инвестиций.
  • Финансовый анализ и аудит деятельности компании. Этот курс для финансового аналитика, руководителя финансовой службы и директоров компаний соответствует лучшей международной практике. На семинаре вы сможете освоить навыки быстрого (интуитивного) финансового анализа, потренировать их в работе с реальными кейсами российских компаний, получить проверенные инструменты, которые многократно применялись в управлении бизнесом. Один из лучших курсов финансового аналитика в Москве.

Новые и обновленные курсы для экономистов и финансистов от наших экспертов:

Самый востребованный семинар нашего расписания курсов для экономистов и финансистов – Защита бизнеса при налоговой экономии. Риски оптимизации. Новые налоговые схемы 2017-2018 гг. Эльвира Митюкова, кандидат экономических наук, лектор ИПБ России, обладатель премии «Бухгалтерский оскар» предлагает 60 налоговых схем, которые позволят оптимизировать бизнес, уменьшить налог на прибыль и страховые взносы, оптимизировать НДС.

И обязательно обратите внимание на программы финансовых курсов нашего нового эксперта Вадима Дыкмана, который 20 лет работал финансовым директором в компаниях «UPM-Kymmene» (крупнейший мировой производитель бумаги и продукции деревообработки) и «Промстройконтракт» (входит в пятерку европейских лидеров по продажам опалубки, строительных материалов и технологий):

Принимая решение об участии в наших курсах по финансовому менеджменту в Москве, вы можете быть уверены в том, что мы проверяем все программы по 4-м параметрам:

  • достаточно ли полно и глубоко курсы и семинары по финансам отражают заявленную проблематику;
  • являются ли используемые в курсе кейсы современными и актуальными;
  • эффективны ли предлагаемые методики обучения финансовому менеджменту;
  • каков практический опыт наших консультантов, авторов курсов по экономике и финансам.
Развернуть


Форма обратной связи:

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения