Акции Статьи Учебное видео Вебинары

Новости:

Торопитесь, e-Learning Мастер дарит скидку. До 13 сентября.

10.09.2019

Любителям дистанта

Что нового в формате онлайн ждет вас этой осенью?

05.09.2019

Кто еще не вырвался в онлайн? Присоединятесь!

Делимся результатами опроса заказчиков корпоративного обучения.

30.08.2019

Все новости

Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.

Финансовый анализ и аудит деятельности компании

Эдуард Иванченко

Руководитель департамента финансового консалтинга компании «Стратегос». Выполнил 40 проектов в области управления корпоративными финансами.

Подробнее об эксперте

Михаил Серов

Эксперт по стратегическому и финансовому менеджменту. Выполнил 80+ консультационных проектов по совершенствованию системы корпоративного управления.

Подробнее об эксперте

Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

Показать на карте

Стоимость:
28 200 руб.

Даты проведения:
28.11.2019 - 29.11.2019

Продолжительность:
16 часов

Оформить заявку

Узнайте, как повлиять на стоимость

О семинаре

Программа

Регламент

Документы об окончании

Отзывы (45)

Акции и скидки

Как зарегистрироваться

Может ли современная компания эффективно работать без анализа ее финансового состояния? Конечно, нет! Основная задача финансового анализа - помочь руководителям принимать взвешенные и обоснованные деловые решения. Важнейшими элементами финансового анализа, без которых управление финансами невозможно, являются:

анализ платежеспособности и ликвидности,
анализ оборачиваемости капитала и движения денежных потоков,
оценка способности сохранения и приращения капитала,
трендовый анализ финансовых результатов деятельности предприятия за 3-5-10 лет,
анализ будущего финансового состояния по бюджетам.

На семинаре финансовый анализ проводится по авторской методике. Она предусматривает 8 этапов, в том числе интерпретацию результатов расчёта каждого показателя и коэффициента, обобщение результатов по группам показателей, подготовка выводов и рекомендаций для директоров и акционеров.

Бонус каждому участнику!
1,5-часовая консультация Михаила Серова и Эдуарда Иванченко. Зарегистрироваться можно у вашего менеджера.

Цель семинара

Изучить методику и инструменты финансового анализа, которые помогут слушателям добиться управляемости и контроля бизнеса через мониторинг основных финансовых показателей.

Для кого предназначен семинар:

руководители финансовых служб,
финансовые специалисты, занимающиеся финансовым анализом,
экономисты,
контролёры,
владельцы и совладельцы бизнеса любого размера и профиля деятельности,
генеральные, исполнительные и финансовые директора,
директора по развитию и управляющие проектами,
директора регионально-распределенных компаний.

Преимущества данного семинара:

исключительно практическая направленность,
соответствие лучшей международной практике в области финансового анализа и аудита,
практикум во время семинара на данных реальной финансовой отчетности российских компаний,
выработка навыков быстрого (интуитивного) финансового анализа,
семинар ведут профессиональные бизнес-консультанты, имеющие большой опыт управления и оптимизации деятельности в различных видах бизнеса,
весь предлагаемый на семинаре материал многократно применялся в управлении коммерческими организациями.

Программа семинара

1. Финансовый анализ: основные моменты

Оценка успешности компании через результаты финансового анализа.
Форма отчета по результатам финансового анализа.
Взаимодействие финансовой службы с владельцами и топ-менеджментом компании по результатам финансового анализа.
Три уровня квалификации финансового аналитика: посчитать коэффициенты, интерпретировать полученные результаты, подготовить рекомендации для принятия управленческих решений.
Цели и задачи финансового анализа: диагностика финансового состояния в прошлом и в будущем и разработка корректирующих мероприятий.
Основные этапы процесса финансового анализа: определение источников информации (1С), оценка достоверности данных, выбор периода для анализа, получение данных, очистка данных, расчет финансовых коэффициентов и показателей (финансовый анализ), подготовка отчета с интерпретацией результатов и рекомендациями для принятия управленческих, в том числе стратегических, решений.
Можно ли использовать бухгалтерские данные для финансового анализа? Оценка дистанции между бухгалтерской и управленческой финансовой отчетностью.
Выбор финансовых коэффициентов и показателей в зависимости от масштаба и вида бизнеса: 10 для оценки успешности компании, 45 для точной оценки финансового состояния, 135 для полного анализа.
Выбор версии того или иного показателя из 3-4 вариантов.
Выбор индикаторов для оценки эффективности капитала.
Разработка Положения о проведении финансового анализа в компании.
Интерпретация результатов финансового анализа через стратегию бизнеса: типовые стратегические позиции компании на конкурентном рынке, оценка жизненного цикла компании через оценку стоимости бизнеса в динамике.

2. Управленческий финансовый анализ и аудит в компании на основании лучшей международной практики

Виды анализа деятельности предприятия: от операционного до стратегического анализа.
7 основных элементов, из которых состоит правильный финансовый анализ.
Главный объект финансового анализа и управления: капитал предприятия и его главная часть – капитал акционеров.
Управленческий финансовый аудит: назначение, методы. Кто должен проводить?
Пример инструмента из портфеля управленческого аудита – оценка бизнеса по модели Аргенти.
Кто еще анализирует отчетность предприятия: банки, инвестиционные фонды, внешние аналитики, биржевые трейдеры. Какие методы и показатели они применяют? Каков «финансовый имидж» компании во внешней среде?
Методы проведения анализа данных: горизонтальный, вертикальный, трендовый, коэффициентный, факторный.
Практические проблемы проведения правильного финансового анализа и аудита в российском бизнесе: слабый управленческий учет, неправильный выбор показателей, незнание нормативных значений показателей, проблемы в интерпретации сложных комбинаций показателей, недостаток финансовых знаний у топ-менеджеров.
Как финансовому аналитику правильно написать комментарии по результатам проведения финансового анализа для директора или акционера.
Использование графиков и диаграмм при интерпретации результатов финансового анализа.
Принципы отбора финансовых показателей для анализа и контроля бизнеса.
Управленческий учет как источник данных для проведения финансового анализа.
5 уровней корпоративной управленческой отчетности: от первичного учета до системы поддержки принятия решений.
Проблемы трансформации данных из бухгалтерского в управленческий финансовый учет в российских компаниях.
Структура управленческих отчетов. Аналитические и операционные отчеты.
Пример регламента управленческой отчетности для бизнес-единицы.
Какой аналитикой пользуется топ-менеджмент лучших компаний.
Что такое «визуализация» аналитики и отчетности, и почему российские директора не понимают российских финансистов?

3. Анализ денежных потоков, доходов, расходов, активов и обязательств компании

Структура и анализ Отчета о Движении Денежных Средств.
Структура и анализ Отчета о Доходах и Расходах.
Анализ структуры и динамики затрат. Анализ операционного рычага и операционного риска.
Классификация и структура затрат - три типовых модели анализа и контроля издержек.
7 ключевых вопросов анализа доходности бизнеса.
Анализ рыночной и финансовой устойчивости компании.
Управленческий баланс – главный финансовый и инвестиционный отчет о бизнесе.
4 основных отличия управленческого баланса от бухгалтерского.
Оптимальные соотношения групп активов и пассивов баланса.
Анализ эффективности управления товарными запасами.
Анализ эффективности управления дебиторской задолженностью.
Система кредитных рейтингов клиентов и сотрудничество подразделений в управлении дебиторской задолженностью.
Управленческий баланс как визуальное отражение финансовой стратегии компании.
Главное уравнение эффективного бизнеса (формула финансовой стратегии).
Анализ эффективности управления заемным капиталом.
Анализ финансового рычага и финансового риска – формулы, анализ, моделирование.
Анализ ликвидности, платежеспособности, рентабельности, кредитоспособности и инвестиционной привлекательности компании.
Анализ рисков в бизнесе.

4. Использование результатов финансового анализа и аудита для увеличения эффективности работы компании в текущем и долгосрочном периоде

Финансовый анализ как система контроля качества всего процесса управления бизнесом.
Возникновение «неизлечимых» проблем в бизнесе как следствие игнорирования результатов работы аналитиков, аудиторов и бизнес-консультантов.
Эволюция методов финансового анализа – стратегические показатели эффективности деятельности предприятия (ROA, ROI, ROE, EBITDA, EVA, VBM).
Сценарный стратегический и инвестиционный анализ как диагностика долгосрочных финансовых результатов и возможных последствий для бизнеса.
Анализ качества системы управления бизнесом (финансовый и управленческий аудит).
Анализ качества работы топ-менеджмента и среднего управленческого звена.
Проблемы и методы автоматизации процесса сбора, анализа и контроля финансовой информации.

Перечень практических задач (кейсов)

Кейс: Расчет стоимости известной компании на основе реальной отчетности.
Кейс. Инвестирование или резервирование капитала компании.
Кейс. Выбор финансовых показателей для анализа и контроля бизнеса.
Кейс. Анализ баланса по 4-м уравнениям ликвидности.
Кейс. Определение класса кредитоспособности компании.
Кейс. Расчет коэффициента Альтмана.
Кейс. Полный финансовый анализ и аудит компании.
Тест. Диагностика (определение) типа руководителя.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Свидетельство об участии в программе.

Документ о повышении квалификации установленного образца.
Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера.

Отзывы о семинаре

Мартемьянов Дмитрий Владимирович, Генеральный директор ООО "ГрейТулс", г.Москва

Нравится, что преподаватели не теоретики, а практики. Буду использовать в работе управленческий баланс, предложенные расчеты. Пойду на другие семинары.
Демидова Марина Евгеньевна, Зам. Финансового директора по бюджетной политике, ООО «НЕО Кемикал», МО, г.Дзержинск

Тренинг заставил посмотреть на управленческий учет и анализ финансовой деятельности в нашей компании под другим углом, добавил здорового пессимизма.
Ковалева Татьяна Александровна, ООО "Торговый дом "ВКТ", Финансовый директор, г.Нижний Новгород

Понравилась системность и логика изложения материала. Объем информации впечатляет, хорошие примеры из практики.
Гусева Наталья Николаевна, АО "Связьтранснефть", Ведущий экономист - руководитель группы, г.Самара

Простой и наглядный материал, живое общение, приведение жизненных примеров. По возможности планирую использовать весь материал.
Черепанова Анна Олеговна, АО "Техническая инспекция ЕЭС", Начальник отдела экономического анализа, г.Москва

Понравилось, что теоретические знания подкреплены практическими примерами и адаптированы на реальные компании и случаи.
Зуев Александр Валерьевич, АО "Техническая инспекция ЕЭС", Главный эксперт отдела экономического анализа, г.Москва

Понравились практическая направленность семинара и отступление от академического изложения материала.
Демьянова Юлия Федоровна, АО "ЯМСы", Ведущий экономист, г. Петропавловск-Камчатский

Семинар понравился. Подача интересная. Полезные практические наработки авторов (методика расчета фин.показателей, перечень основных бизнес-индикаторов, оценка рисков).
Макарова Юлия Владимировна, ООО "Диамант-С", Руководитель отдела внутреннего аудита, г.Кострома

Мне очень понравился семинар по финансовому анализу: грамотное изложение материала, сочетание теории и практических примеров. Узнала много новых финансовых показателей и их расчет.
Токарева Ирина Викторовна, ООО "УК "Автострада Менеджмент", Зам. фин. директора, г.Екатеринбург

Получила много полезных рекомендаций: методика проведения финансового анализа, методика построения и ведения управленческого учета, методика управленческого финансового учета, бюджетирования и контроля.
Закалина Марина Юрьевна, ООО "Ювелит", Внутренний аудитор, г.Кострома

Интересный формат подачи: просто о сложном.
Шухарева Юлия Алексеевна, ООО "КСТС", Финансовый директор, г.Южно-Сахалинск

Программа включает в себя универсальный практический материал (система фин.показателей для оценки платежей, рентабельность, ликвидность, кредитоспособность, инвестиционная привлекательность и риски) и раздвигающий рамки мышления теоретический материал.
Спасибо SRC в лице менеджера Олеси Дорошенко за четкую организацию, внимательность и доброжелательность.
Ершов Владислав Анатольевич, ПАО «Новолипецкий металлургический комбинат», Главный аудитор, г.Липецк

Семинар "Финансовый анализ и аудит деятельности компании" удовлетворил мои потребности в данном вопросе. Полезные практические расчеты коэффициентов, их интерпретация, подготовка пояснений по результатам расчетов, углубленный анализ показателей ФА при ревизиях.
Иванова Ольга Николаевна, ООО «Строймастер-домофоны», Главный бухгалтер, г. Ярославль

Курс понравился. Много полезной информации, подкрепленной практическими примерами. Материал доступно изложен, у лекторов хорошие ораторские способности.
Жарова Татьяна Юрьевна, ООО "БЕКА РУС", Финансовый директор, г. Москва

Понравилась компетентность специалистов и умение рассказать, объяснить и внести ясность. Открыла для себя новые точки зрения на многие вопросы.
Целоусова Ирина Александровна, ООО «Управляющая компания «Золотой ключик», Главный бухгалтер, г. Вологда

Хочу сказать большое спасибо Бизнес-школе SRC и лекторам. Семинар очень понравился. Сложный материал был представлен просто!
Красненкова Анастасия Михайловна, ЗАО "РЕНО РОССИЯ", Руководитель направления финансового анализа, г.Москва

Узнала необходимый уровень показателей для объяснения их значений людям без финансового образования. Обучение соответствует заявленной программе.
Гуськова Татьяна Алексеевна, ООО Предприятие Остек, Ведущий экономист, г.Москва

Доступное и интересное изложение материала с большим количеством дополнительной информации из практической деятельности. Возможно стоить добавить больше времени на практические расчеты.
Кувшинникова Анастасия Владимировна, ООО Предприятие Остек, Ведущий экономист, г.Москва

Очень интересный семинар. Получила актуализацию знаний, узнала новые подходы и методики расчета. Интересные преподаватели!
Хомякова Светлана Анатольевна, ЗАО «Торговый дом «Энерпред», Главный бухгалтер ЗАО «Энерпред Холдинг», г. Иркутск

Очень понравилась доступность излагаемого материала.
Аверьянова Лилия Александровна, ЗАО Предприятие Остек, Ведущий экономист, г. Москва

Данный семинар очень понравился; уверена, что принесет немалую практическую пользу в моей профессиональной деятельности. Спасибо авторам!!!
Кучерова Анастасия Владимировна, ОАО «РКК «Энергия», Ведущий инженер, г. Королев

Все очень понравилось. Хороший подбор интересных материалов. Отличная организация. Понятный раздаточный материал. И огромное спасибо за сюрприз на 8 марта! Спасибо преподавателям!
Сухинина Марьяна Юрьевна, ООО "Завод НГО"ТЕХНОВЕК", Руководитель группы, г. Воткинск

В виду отсутствия должного опыта и знаний в вопросе финансового анализа, главной целью приезда на семинар было упорядочивание всех имеющихся теоретических знаний и выбор системы расчетов коэффициентов. Авторы семинара в полном объеме изложили необходимую мне информацию, их принципы "просто в сложном" сработал, появилась система, к реализации которой будем стремиться. Спасибо!
Калюга Дарья Викторовна, экономист 1 категории, ФГУПП НИИР

Все очень понравилось. Менеджеру SRC Екатерине спасибо огромное. Преподаватели - просто супер!
Старухин Анатолий Анатольевич, заместитель управляющего, "ООО "Транспорт-Отрадный-2", г.Отрадный

Материал - как настольная книга. Постоянно считаем коэффициенты для проведения тендеров, пишем пояснительные записки для учредителей. Буду рекомендовать управляющему направлять кадры для обучения в Бизнес-школу SRC.
Вечкасова Ирина Олеговна, ООО "Лизинком"

Семинары дал в короткий срок навыки по проведению финансового анализа предприятия. А также получена информация для постановки в организации работы финансовых аналитиков.
Хорошавцева Людмила Васильевна, начальник казначейско-финансового отдела, ООО "РН-Ставропольнефтегаз"

Тематика очень интересная. Получен современный подход к финансовому анализу.
Соболева Татьяна Павловна, менеджер по экономике и финансам, ЗАО "Манойл", г.Нефтеюганск

Семинар понравился. Взяла для себя полезное. В работе буду использовать расширенный финансовый анализ и построение графиков для руководителя. Очень рада, что попала на этот семинар.
Шаповалова Ольга Алексеевна, филиал ОАО "Лафарж цемент", г.Воскресенск

Отличная организация. Понятный раздаточный материал. Доступный метод изложения информации.
Стародубова Татьяна Валерьевна, специалист кредитного бюро, ООО "Фольксваген Груп Финанц", г.Москва

Хороший подбор интересных материалов. Правда, они больше рассчитаны на базовый уровень слушателей. Качественно углубить знания мне не удалось. Все рассказанное на семинаре, за исключением примеров из жизни и практики бизнеса, было изучено мной в институте и при получении дополнительного образования. Семинар хорош для базового ознакомления с темой.
Арифова Наргис Алишеровна, ООО "РН-Информ"

Семинар способствует актуализации профессиональных знаний и приобретению навыков успешного финансового управления.
Дементиенко Анна Николаевна, ОАО "НК "Роснефть"

Авторы щедро делятся накопленным на практике опытом, а не перессказывают всем известные учебные материалы.
Столярова Екатерина Александровна, ведущий экономист ОАО "НК "Роснефть"

Качественные раздаточные материалы, компетентные авторы, хорошая организация процесса обучения.
Морозов А.В., индивидуальный предприниматель

Семинар отличный. Я получил именно те знания, на которые рассчитывал. И я даже не ожидал, что презентация и слайды семинара будут настолько хорошо оформлены и преподнесены.
Балакина Юлия Константиновна, преподаватель, к.э.н.

Материал отлично структурирован. В достаточной мере подкреплен презентациями, раздаточными материалами, приведением реальных примеров. Идеология уникальна. Подача материала лекторами эмоционально окрашена таким образом, что учебный день с 10 до 18 часов пролетает для слушателя как один академический час. Менеджеры приветливы и внимательны.
Назарова М. Е. (Заместитель начальника планово-экономического отдела, ФГУП «Радиочастотный центр Приволжского Федерального Округа»)

Спасибо за содержательный, актуальный семинар. Огромное желание все услышанное применить на практике и прослушать семинар еще раз с учетом возникших вопросов.
Планирую использовать в работе умение правильно составлять и использовать управленческий баланс, ОДДС, ОДР, а также определить необходимые коэффициенты для принятия управленческих решений, в том числе и в филиалах.
Суслопаров А. А. (Экономист, ООО «Инвестиционная компания «Витус»)

В ходе семинара авторы раскрыли новый для большинства российских специалистов уровень финансового анализа. Практически все планирую использовать в своей работе.
Денисова О. В. (ООО «Коммерсант», г. Москва)

Теоретическая часть семинара достаточно сильна. И тем не менее, практическая часть ее значительно превосходит, дает четкие знания и навыки, необходимые как в текущей работе, так и в построении планов на перспективу. В работе планирую использовать методы анализа финансового состояния, оценки стоимости компании.
Воеводина С. А. (ЗАО «Межрегиональный центр промышленной субконстракции», г. Москва)

Семинар очень полезен с практической точки зрения. Материалов и знаний, полученных в течение двух дней занятий, достаточно для того, чтобы использовать их на практике, не обращаясь к другим источникам.
Герасимова Е. Ю. (ООО «Рыбпромэкспорт», г. Москва)

На семинаре я получила ответы на все свои вопросы, с которыми пришла. Самое важное для меня – в голове упорядочились знания, полученные ранее из литературы и собственного опыта. Все полученные знания планирую применить в работе.
Асалиева С. А. (Частное лицо, г. Москва)

В первую очередь хочется отметить идеальное сочетание теории и практики, наличие конкретных примеров, выводов. Очень содержательные кейсы. Масса информации и, в тоже время, детальное объяснение ключевых моментов. Наиболее полезны для моей работы – информация об анализе качества управления финансами, показателях анализа финансового состояния, а также кейсы по постановке управленческого учета в компании.
Тихонова Е. Ю. (ОАО «Агрофирма Птицефабрика Сеймовская», г. Володарск)

Преподаватели спокойны, рассудительны и грамотны. Приятно слушать, интересно! Менеджер семинара – молодец! Все было очень хорошо организовано. Спасибо!
Самойлова Е. А. (ООО «ФИЛА», г. Москва)

Правильная и удобная подача материала. Приводимые примеры из деятельности реальных компаний помогли лучше понять многие теоретические данные. Планирую использовать в своей работе систему расчетов коэффициентов в разрезе общения с банками, способы разработки финансовой стратегии, способы расчетов рисков, резервов.
Степин К. В. (ООО «ТЦ Комус», г. Москва)

Понятный и доступный язык. Дополнительные данные, которых нет в учебной литературе. Высокая квалификация преподавателей. Интересны данные по среднеотраслевым показателям. А также в работе будут полезны данные по основным формам отчетности, инструменты контролинга, анализ по остаткам денежных средств, карта рисков, анализ заемного капитала, оценка бренда и многое другое.
Клевцова И. П. (ОАО «НИЦ «РосЭнергоРесурс», г. Москва)

Очень полезная информация! Высокий уровень преподавания. На очень высоком уровне организация семинара. Очень нужный и полезный в дальнейшей работе раздаточный материал.
Гнусарева Э. В. (ОАО «МоЗАЛ», г. Москва)

Высокий уровень квалификации преподавателей. Большой объем предоставленной информации. Полезный раздаточный материал. Хорошая организация семинара. Работайте так же хорошо. Спасибо!