Вверх




Новости:

Завершился курс Екатерины Бузуковой. Что дальше?

21.10.2021

Как результативно обжаловать бездействие пристава? Узнаем из нового видео на нашем Youtube-канале.

12.10.2021

Календарь на нашем сайте пополнился. Планируйте обучение заранее!

08.10.2021
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Финансовый анализ и аудит деятельности компании


Печать
Эдуард Иванченко
Руководитель департамента финансового консалтинга компании «Стратегос». Выполнил 40 проектов в области управления корпоративными финансами.
Михаил Серов
Эксперт по стратегическому и финансовому менеджменту. Выполнил 80+ консультационных проектов по совершенствованию системы корпоративного управления.
Место проведения

г. Москва, ул. Вятская, д. 70, офис. 710

Стоимость:
31 000 руб.
При оплате до 14 апреля
21 700 руб.
Даты проведения:
28.04.2022 - 29.04.2022
Продолжительность:
16 часов
Оформить заявку


О семинаре
Программа
Регламент
Документы об окончании
Отзывы (46)
Акции и скидки
Как зарегистрироваться

Может ли современная компания эффективно работать без анализа ее финансового состояния? Конечно, нет! Основная задача финансового анализа - помочь руководителям принимать взвешенные и обоснованные деловые решения. Важнейшими элементами финансового анализа, без которых управление финансами невозможно, являются:

  • анализ платежеспособности и ликвидности,
  • анализ оборачиваемости капитала и движения денежных потоков,
  • оценка способности сохранения и приращения капитала,
  • трендовый анализ финансовых результатов деятельности предприятия за 3-5-10 лет,
  • анализ будущего финансового состояния по бюджетам.
На семинаре финансовый анализ проводится по авторской методике. Она предусматривает 8 этапов, в том числе интерпретацию результатов расчёта каждого показателя и коэффициента, обобщение результатов по группам показателей, подготовка выводов и рекомендаций для директоров и акционеров.

Бонус каждому участнику!
1,5-часовая консультация Михаила Серова и Эдуарда Иванченко. Зарегистрироваться можно у вашего менеджера.




Цель семинара

Изучить методику и инструменты финансового анализа, которые помогут слушателям добиться управляемости и контроля бизнеса через мониторинг основных финансовых показателей.

Для кого предназначен семинар:

  • руководители финансовых служб,
  • финансовые специалисты, занимающиеся финансовым анализом,
  • экономисты,
  • контролёры,
  • владельцы и совладельцы бизнеса любого размера и профиля деятельности,
  • генеральные, исполнительные и финансовые директора,
  • директора по развитию и управляющие проектами,
  • директора регионально-распределенных компаний.

Преимущества данного семинара:

  • исключительно практическая направленность,
  • соответствие лучшей международной практике в области финансового анализа и аудита,
  • практикум во время семинара на данных реальной финансовой отчетности российских компаний,
  • выработка навыков быстрого (интуитивного) финансового анализа,
  • семинар ведут профессиональные бизнес-консультанты, имеющие большой опыт управления и оптимизации деятельности в различных видах бизнеса,
  • весь предлагаемый на семинаре материал многократно применялся в управлении коммерческими организациями.


Программа семинара

1. Финансовый анализ: основные моменты

  • Оценка успешности компании через результаты финансового анализа.
  • Форма отчета по результатам финансового анализа.
  • Взаимодействие финансовой службы с владельцами и топ-менеджментом компании по результатам финансового анализа.
  • Три уровня квалификации финансового аналитика: посчитать коэффициенты, интерпретировать полученные результаты, подготовить рекомендации для принятия управленческих решений.
  • Цели и задачи финансового анализа: диагностика финансового состояния в прошлом и в будущем и разработка корректирующих мероприятий.
  • Основные этапы процесса финансового анализа: определение источников информации (1С), оценка достоверности данных, выбор периода для анализа, получение данных, очистка данных, расчет финансовых коэффициентов и показателей (финансовый анализ), подготовка отчета с интерпретацией результатов и рекомендациями для принятия управленческих, в том числе стратегических, решений.
  • Можно ли использовать бухгалтерские данные для финансового анализа? Оценка дистанции между бухгалтерской и управленческой финансовой отчетностью.
  • Выбор финансовых коэффициентов и показателей в зависимости от масштаба и вида бизнеса: 10 для оценки успешности компании, 45 для точной оценки финансового состояния, 135 для полного анализа.
  • Выбор версии того или иного показателя из 3-4 вариантов.
  • Выбор индикаторов для оценки эффективности капитала.
  • Разработка Положения о проведении финансового анализа в компании.
  • Интерпретация результатов финансового анализа через стратегию бизнеса: типовые стратегические позиции компании на конкурентном рынке, оценка жизненного цикла компании через оценку стоимости бизнеса в динамике.

2. Управленческий финансовый анализ и аудит в компании на основании лучшей международной практики

  • Виды анализа деятельности предприятия: от операционного до стратегического анализа.
  • 7 основных элементов, из которых состоит правильный финансовый анализ.
  • Главный объект финансового анализа и управления: капитал предприятия и его главная часть – капитал акционеров.
  • Управленческий финансовый аудит: назначение, методы. Кто должен проводить?
  • Пример инструмента из портфеля управленческого аудита – оценка бизнеса по модели Аргенти.
  • Кто еще анализирует отчетность предприятия: банки, инвестиционные фонды, внешние аналитики, биржевые трейдеры. Какие методы и показатели они применяют? Каков «финансовый имидж» компании во внешней среде?
  • Методы проведения анализа данных: горизонтальный, вертикальный, трендовый, коэффициентный, факторный.
  • Практические проблемы проведения правильного финансового анализа и аудита в российском бизнесе: слабый управленческий учет, неправильный выбор показателей, незнание нормативных значений показателей, проблемы в интерпретации сложных комбинаций показателей, недостаток финансовых знаний у топ-менеджеров.
  • Как финансовому аналитику правильно написать комментарии по результатам проведения финансового анализа для директора или акционера.
  • Использование графиков и диаграмм при интерпретации результатов финансового анализа.
  • Принципы отбора финансовых показателей для анализа и контроля бизнеса.
  • Управленческий учет как источник данных для проведения финансового анализа.
  • 5 уровней корпоративной управленческой отчетности: от первичного учета до системы поддержки принятия решений.
  • Проблемы трансформации данных из бухгалтерского в управленческий финансовый учет в российских компаниях.
  • Структура управленческих отчетов. Аналитические и операционные отчеты.
  • Пример регламента управленческой отчетности для бизнес-единицы.
  • Какой аналитикой пользуется топ-менеджмент лучших компаний.
  • Что такое «визуализация» аналитики и отчетности, и почему российские директора не понимают российских финансистов?

3. Анализ денежных потоков, доходов, расходов, активов и обязательств компании

  • Структура и анализ Отчета о Движении Денежных Средств.
  • Структура и анализ Отчета о Доходах и Расходах.
  • Анализ структуры и динамики затрат. Анализ операционного рычага и операционного риска.
  • Классификация и структура затрат - три типовых модели анализа и контроля издержек.
  • 7 ключевых вопросов анализа доходности бизнеса.
  • Анализ рыночной и финансовой устойчивости компании.
  • Управленческий баланс – главный финансовый и инвестиционный отчет о бизнесе.
  • 4 основных отличия управленческого баланса от бухгалтерского.
  • Оптимальные соотношения групп активов и пассивов баланса.
  • Анализ эффективности управления товарными запасами.
  • Анализ эффективности управления дебиторской задолженностью.
  • Система кредитных рейтингов клиентов и сотрудничество подразделений в управлении дебиторской задолженностью.
  • Управленческий баланс как визуальное отражение финансовой стратегии компании.
  • Главное уравнение эффективного бизнеса (формула финансовой стратегии).
  • Анализ эффективности управления заемным капиталом.
  • Анализ финансового рычага и финансового риска – формулы, анализ, моделирование.
  • Анализ ликвидности, платежеспособности, рентабельности, кредитоспособности и инвестиционной привлекательности компании.
  • Анализ рисков в бизнесе.

4. Использование результатов финансового анализа и аудита для увеличения эффективности работы компании в текущем и долгосрочном периоде

  • Финансовый анализ как система контроля качества всего процесса управления бизнесом.
  • Возникновение «неизлечимых» проблем в бизнесе как следствие игнорирования результатов работы аналитиков, аудиторов и бизнес-консультантов.
  • Эволюция методов финансового анализа – стратегические показатели эффективности деятельности предприятия (ROA, ROI, ROE, EBITDA, EVA, VBM).
  • Сценарный стратегический и инвестиционный анализ как диагностика долгосрочных финансовых результатов и возможных последствий для бизнеса.
  • Анализ качества системы управления бизнесом (финансовый и управленческий аудит).
  • Анализ качества работы топ-менеджмента и среднего управленческого звена.
  • Проблемы и методы автоматизации процесса сбора, анализа и контроля финансовой информации.

Перечень практических задач (кейсов)

  • Кейс: Расчет стоимости известной компании на основе реальной отчетности.
  • Кейс. Инвестирование или резервирование капитала компании.
  • Кейс. Выбор финансовых показателей для анализа и контроля бизнеса.
  • Кейс. Анализ баланса по 4-м уравнениям ликвидности.
  • Кейс. Определение класса кредитоспособности компании.
  • Кейс. Расчет коэффициента Альтмана.
  • Кейс. Полный финансовый анализ и аудит компании.
  • Тест. Диагностика (определение) типа руководителя.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Свидетельство об участии в программе.

Документ о повышении квалификации установленного образца.
Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера.

Отзывы о семинаре

  • Понравился системный подход, изложение информации, подкрепление примерами из практики спикеров, большое количество материалов. Оценка стоимости компании (методика). Прогнозирование вероятности банкротства. Спасибо! Сервис и работа менеджера на высшем уровне.
  • Нравится, что преподаватели не теоретики, а практики. Буду использовать в работе управленческий баланс, предложенные расчеты. Пойду на другие семинары.
  • Тренинг заставил посмотреть на управленческий учет и анализ финансовой деятельности в нашей компании под другим углом, добавил здорового пессимизма.
  • Понравилась системность и логика изложения материала. Объем информации впечатляет, хорошие примеры из практики.
  • Простой и наглядный материал, живое общение, приведение жизненных примеров. По возможности планирую использовать весь материал.
  • Понравилось, что теоретические знания подкреплены практическими примерами и адаптированы на реальные компании и случаи.
  • Понравились практическая направленность семинара и отступление от академического изложения материала.
  • Семинар понравился. Подача интересная. Полезные практические наработки авторов (методика расчета фин.показателей, перечень основных бизнес-индикаторов, оценка рисков).
  • Мне очень понравился семинар по финансовому анализу: грамотное изложение материала, сочетание теории и практических примеров. Узнала много новых финансовых показателей и их расчет.
  • Получила много полезных рекомендаций: методика проведения финансового анализа, методика построения и ведения управленческого учета, методика управленческого финансового учета, бюджетирования и контроля.
  • Интересный формат подачи: просто о сложном.
  • Программа включает в себя универсальный практический материал (система фин.показателей для оценки платежей, рентабельность, ликвидность, кредитоспособность, инвестиционная привлекательность и риски) и раздвигающий рамки мышления теоретический материал. Спасибо SRC в лице менеджера Олеси Дорошенко за четкую организацию, внимательность и доброжелательность.
  • Семинар "Финансовый анализ и аудит деятельности компании" удовлетворил мои потребности в данном вопросе. Полезные практические расчеты коэффициентов, их интерпретация, подготовка пояснений по результатам расчетов, углубленный анализ показателей ФА при ревизиях.
  • Курс понравился. Много полезной информации, подкрепленной практическими примерами. Материал доступно изложен, у лекторов хорошие ораторские способности.
  • Понравилась компетентность специалистов и умение рассказать, объяснить и внести ясность. Открыла для себя новые точки зрения на многие вопросы.
  • Хочу сказать большое спасибо Бизнес-школе SRC и лекторам. Семинар очень понравился. Сложный материал был представлен просто!
  • Узнала необходимый уровень показателей для объяснения их значений людям без финансового образования. Обучение соответствует заявленной программе.
  • Доступное и интересное изложение материала с большим количеством дополнительной информации из практической деятельности. Возможно стоить добавить больше времени на практические расчеты.
  • Очень интересный семинар. Получила актуализацию знаний, узнала новые подходы и методики расчета. Интересные преподаватели!
  • Очень понравилась доступность излагаемого материала.
  • Данный семинар очень понравился; уверена, что принесет немалую практическую пользу в моей профессиональной деятельности. Спасибо авторам!!!
  • Все очень понравилось. Хороший подбор интересных материалов. Отличная организация. Понятный раздаточный материал. И огромное спасибо за сюрприз на 8 марта! Спасибо преподавателям!
  • В виду отсутствия должного опыта и знаний в вопросе финансового анализа, главной целью приезда на семинар было упорядочивание всех имеющихся теоретических знаний и выбор системы расчетов коэффициентов. Авторы семинара в полном объеме изложили необходимую мне информацию, их принципы "просто в сложном" сработал, появилась система, к реализации которой будем стремиться. Спасибо!
  • Все очень понравилось. Менеджеру SRC Екатерине спасибо огромное. Преподаватели - просто супер!
  • Материал - как настольная книга. Постоянно считаем коэффициенты для проведения тендеров, пишем пояснительные записки для учредителей. Буду рекомендовать управляющему направлять кадры для обучения в Бизнес-школу SRC.
  • Семинары дал в короткий срок навыки по проведению финансового анализа предприятия. А также получена информация для постановки в организации работы финансовых аналитиков.
  • Тематика очень интересная. Получен современный подход к финансовому анализу.
  • Семинар понравился. Взяла для себя полезное. В работе буду использовать расширенный финансовый анализ и построение графиков для руководителя. Очень рада, что попала на этот семинар.
  • Отличная организация. Понятный раздаточный материал. Доступный метод изложения информации.
  • Хороший подбор интересных материалов. Правда, они больше рассчитаны на базовый уровень слушателей. Качественно углубить знания мне не удалось. Все рассказанное на семинаре, за исключением примеров из жизни и практики бизнеса, было изучено мной в институте и при получении дополнительного образования. Семинар хорош для базового ознакомления с темой.
  • Семинар способствует актуализации профессиональных знаний и приобретению навыков успешного финансового управления.
  • Авторы щедро делятся накопленным на практике опытом, а не пересказывают всем известные учебные материалы.
  • Качественные раздаточные материалы, компетентные авторы, хорошая организация процесса обучения.
  • Семинар отличный. Я получил именно те знания, на которые рассчитывал. И я даже не ожидал, что презентация и слайды семинара будут настолько хорошо оформлены и преподнесены.
  • Материал отлично структурирован. В достаточной мере подкреплен презентациями, раздаточными материалами, приведением реальных примеров. Идеология уникальна. Подача материала лекторами эмоционально окрашена таким образом, что учебный день с 10 до 18 часов пролетает для слушателя как один академический час. Менеджеры приветливы и внимательны.
  • Спасибо за содержательный, актуальный семинар. Огромное желание все услышанное применить на практике и прослушать семинар еще раз с учетом возникших вопросов. Планирую использовать в работе умение правильно составлять и использовать управленческий баланс, ОДДС, ОДР, а также определить необходимые коэффициенты для принятия управленческих решений, в том числе и в филиалах.
  • В ходе семинара авторы раскрыли новый для большинства российских специалистов уровень финансового анализа. Практически все планирую использовать в своей работе.
  • Теоретическая часть семинара достаточно сильна. И тем не менее, практическая часть ее значительно превосходит, дает четкие знания и навыки, необходимые как в текущей работе, так и в построении планов на перспективу. В работе планирую использовать методы анализа финансового состояния, оценки стоимости компании.
  • Семинар очень полезен с практической точки зрения. Материалов и знаний, полученных в течение двух дней занятий, достаточно для того, чтобы использовать их на практике, не обращаясь к другим источникам.
  • На семинаре я получила ответы на все свои вопросы, с которыми пришла. Самое важное для меня – в голове упорядочились знания, полученные ранее из литературы и собственного опыта. Все полученные знания планирую применить в работе.
  • В первую очередь хочется отметить идеальное сочетание теории и практики, наличие конкретных примеров, выводов. Очень содержательные кейсы. Масса информации и, в тоже время, детальное объяснение ключевых моментов. Наиболее полезны для моей работы – информация об анализе качества управления финансами, показателях анализа финансового состояния, а также кейсы по постановке управленческого учета в компании.
  • Преподаватели спокойны, рассудительны и грамотны. Приятно слушать, интересно! Менеджер семинара – молодец! Все было очень хорошо организовано. Спасибо!
  • Правильная и удобная подача материала. Приводимые примеры из деятельности реальных компаний помогли лучше понять многие теоретические данные. Планирую использовать в своей работе систему расчетов коэффициентов в разрезе общения с банками, способы разработки финансовой стратегии, способы расчетов рисков, резервов.
  • Понятный и доступный язык. Дополнительные данные, которых нет в учебной литературе. Высокая квалификация преподавателей. Интересны данные по среднеотраслевым показателям. А также в работе будут полезны данные по основным формам отчетности, инструменты контроллинга, анализ по остаткам денежных средств, карта рисков, анализ заемного капитала, оценка бренда и многое другое.
  • Очень полезная информация! Высокий уровень преподавания. На очень высоком уровне организация семинара. Очень нужный и полезный в дальнейшей работе раздаточный материал.
  • Высокий уровень квалификации преподавателей. Большой объем предоставленной информации. Полезный раздаточный материал. Хорошая организация семинара. Работайте так же хорошо. Спасибо!

«2+1»

При участии в одной программе* двух сотрудников компании третий – БЕСПЛАТНО!

* в одном семинаре/тренинге/курсе в конкретные даты проведения


Как зарегистрироваться на семинар:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О семинаре
Программа
Регламент
Документы об окончании
Отзывы (46)
Акции и скидки
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Финансовый анализ и аудит деятельности компании

Стоимость: 31 000 рублей. Cкидка 30% - при оплате до 14 апреля

(после заявки будет доступна оплата online через платежную систему банка Тинькофф)
Инструкция по оплате>>>

Как оформить рассрочку на 3 месяца >>>


Елена Маслова

Ваш менеджер

+7 (905) 512-44-92

100% гарантия!
Если не устроит качество обучения,
компенсируем стоимость.

Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения

Отзывы о семинаре

  • Понравился системный подход, изложение информации, подкрепление примерами из практики спикеров, большое количество материалов. Оценка стоимости компании (методика). Прогнозирование вероятности банкротства. Спасибо! Сервис и работа менеджера на высшем уровне.
  • Нравится, что преподаватели не теоретики, а практики. Буду использовать в работе управленческий баланс, предложенные расчеты. Пойду на другие семинары.
  • Тренинг заставил посмотреть на управленческий учет и анализ финансовой деятельности в нашей компании под другим углом, добавил здорового пессимизма.