Как добиваться результата через кросс-функциональное взаимодействие?
Успейте забронировать участие в тренинге Сергея Дубовика на самых выгодных условиях.
На этом бесплатном вебинаре ищем точки, где интересы сторон реально совпадают.
Вадим Дыкман
Программы эксперта
Об эксперте
Специализация
- Консолидация финансовой и управленческой отчетности всех подразделений холдинга.
- Оценка эффективности работы филиалов.
- Финансовое планирование и бюджетирование.
- Контроль над затратами и управление ими.
- Управление финансовыми средствами холдинга.
- Налоговое планирование и оптимизация.
Профессиональный опыт
2012-н.в. Бизнес-тренер. Преподаватель программ MBA ВШМБ РАНХиГС при Президенте РФ, МШБ Финансового университета, Высшей школы управления МИИТ, Евразийской высшей бизнес-школы, Бизнес-школы МИРБИС, Бизнес-школы ВШЭ НИУ, Advance Management Institute.
Клиенты
«Евроцемент груп», ГК «Еврохим», Группа Knauf, X5 Retail Group, Группа компаний «ФНК», Группа компаний «Остек», Группа компаний «Промстройконтракт», НПО «Промет, ФГУП «Спецсвязь», Sanofi, Dyson, Группа компаний «УЛК», ГБУ МО «Мособлмедсервис», «АЭМ-Технологии» (подразделение Росатома), «Хаят Кимья».
2003-2012. Директор по экономике и финансам ГК «Промстройконтракт».
Производство и продажа строительной техники, материалов, оборудования и технологий. Холдинг: головной офис в Москве, 15 торговых филиалов с полной инфраструктурой в России, Казахстане, Белоруссии, 2 производственных подразделения.
1 место на рынке оборудования и материалов для монолитного строительства в России, доля на рынке около 40%. Оборот около 450 млн. USD. Количество сотрудников: 1200 человек.
Перечень основных обязанностей:
- Руководство финансово-экономическим отделом холдинга.
- Консолидация финансовой и управленческой отчетности всех подразделений холдинга.
- Оценка эффективности работы филиалов.
- Финансовое планирование и бюджетирование.
- Контроль и управление затратами.
- Управление финансовыми средствами холдинга.
- Налоговое планирование и оптимизация.
- Руководство юридическим отделом холдинга.
1990-2003. Финансовый директор UPM-Kymmene Chudovo.
Российское отделение ведущего мирового производителя бумаги и материалов из древесины UPM-Kymmene. Лучший фанерный завод в России. 1 место по производству бумаги и фанеры в Европе. Оборот около 100 млн. EUR. Количество сотрудников в России: 700 человек.
Перечень основных обязанностей:
- Руководство финансовой и бухгалтерской службой завода.
- Ведение отчетности по стандартам GAAP.
- Финансовое планирование и прогнозирование.
- Управление финансовыми ресурсами, привлечение зарубежного финансирования.
- Подготовка заседаний совета директоров.
- Руководство отделом IT, руководство внедрением проектов автоматизации учета.
- Ведение дел в арбитраже по налоговым вопросам.
- Страхование.
- Руководство юридическим отделом.
1988-1990. Главный бухгалтер спичечной фабрики «Пролетарское знамя».
Государственное предприятие. Количество сотрудников в России: 1300 человек.
Перечень основных обязанностей:
- Руководство ведением бухгалтерского учёта и отчётности.
Образование
MBA
2001-2003 –программа EMBA (General Business) в Стокгольмской школе экономики (17 место в мире по рейтингу FT).
1983-1988 Ленинградская Лесотехническая академия, инженер- экономист.
Дополнительное образование
1998-2001 – обучение по программам «Бюджетирование», «Финансовый анализ», «Отчёт о движении денежных средств», «Управленческий учёт: анализ затрат», «Юридический английский», «Финансовый английский» (бухгалтерский учёт, финансовые рынки, налогообложение), «Оценка компаний» в центре профессионального обучения «Артур Андерсен».
