Вверх




Новости:

Екатерина Бузукова расскажет все об управлении ассортиментом в 2020 году.

11.08.2020

Все самое актуальное для кадровиков от эксперта Елены Коптенко.

04.08.2020

Свежая информация для специалистов дистанционного обучения.

30.07.2020
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Антон Краснобабцев


Специализируется на теме деловой переписки, HR-инструментах, навыках управления.
Подробнее об эксперте

Программы эксперта


Видео


Преимущества и недостатки деловых писем - Антон Краснобабцев «Письма, которые решают вопросы»

Как в письме лаконично изложить суть и повысить шансы на ответ - Антон Краснобабцев «Письма, которые решают вопросы»

Как в письме передать большой объем информации - Антон Краснобабцев «Письма, которые решают вопросы»

Алгоритм инициативного письма - Антон Краснобабцев «Письма, которые решают вопросы»

Шаблоны деловых писем - Антон Краснобабцев «Письма, которые решают вопросы»

Как пройти стадии неприятных изменений? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

Как преподнести персоналу принятые решения? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

Какие каналы использовать для внедрения изменений? Письма, собрания, беседы? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

На кого нужно обратить внимание при внедрении изменений? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

Способы воздействия - как и когда использовать кнут? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

Что и как нужно поощрять во время внедрения изменений? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

Об эксперте

Консультант по управлению, бизнес-тренер. Специализируется на подготовке внутренних тренеров, методической разработке и осуществлении программ по развитию персонала, на активных и консультативных продажах. Участвовал в развитии персонала таких компаний, как Альфа-банк, Inditex (ZARA), Knauf, McDonalds, Microsoft, Металлпрофиль, Промсвязьбанк, РОСАТОМ, Perfetti van Melle, Сбербанк России, СИБУР, Сургутнефтегаз, ТНК-ВР, УАЗ.

Бизнес-тренер, управляющий партнер Key Solutions.

Входит в ТОП-10 бизнес-тренеров России (Всероссийский рейтинг провайдеров корпоративного обучения 2017 года).

Развернуть
Специализация

Профессиональная подготовка

  • 2016 г. Сертифицированный консультант по DISC. SLG Thomas. Москва.
  • 2011 г. Тренинг для тренеров «Работа с групповой динамикой» Heike Fitzner. Москва. Сертифицированный тренер.
  • 2008 г. Курс подготовки тренеров Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина. Москва.
    Сертифицированный тренер.
  • 2007 г. Сертификация в группе компаний Мэйнстрим-ЭКОПСИ. Москва.
  • 2003 г. «Конфайнмент-моделирование: Построение стабильных бизнес-систем». Всероссийский Центр ЭМТЕЛ. Москва.
  • 2003 г. Тренинг корпоративных тренеров Advance Group. Москва.
  • 1998–2003 гг. Башкирский Государственный Университет.
    Специальность: прикладная математика.

Опыт работы

  • 2011 – н. вр. KEY Solutions
    Генеральный директор, бизнес-тренер
  • 2008-2010 гг. Sollers
    Зам. руководителя отдела обучения
  • 2007-2008 гг. TMI Russia
    Консультант, руководитель группы
  • 2006-2008 гг. Мэйнстрим Консалтинг
    Старший тренер
  • 2004-2006 гг. Градиент-Уфа
    Руководитель службы персонала
  • 2001-2004 гг. Менеджер по продажам, тренер в крупных российских компаниях.

Участвовал в развитии персонала компаний:

  • Финансовый сектор: Альфа-банк, Банк СОЮЗ, ВТБ Страхование, Deutsche Bank, ERV, ERGO, Home Credit & Finance Bank, Лето банк, ОТП банк, Росгосстрах, Сбербанк РФ, Промсвязьбанк, Сберлизинг, УРАЛСИБ.
  • Добывающие, перерабатывающие и генерирующие компании: ГАЗПРОМ, РОСАТОМ, СИБУР, ТНК-ВР.
  • Потребительские товары: Bunge CIS, Coral club, Gloria Jeans, Голдер Электроникс (VITEK), Inditex (ZARA), Perfetti van Melle, Pull&Bear, Bershka, Oysho, Stradivarius, Massimo Dutti, Окна Роста, O’STIN, Skincare, Цифроград.
  • Консалтинговые компании: Boston Consulting Group (BCG), Consort Consulting Group.
  • Недвижимость: ТРЦ Ривьера, Villagio Estate.
  • IT&Telecom: Microsoft, Гринатом, Парма-телеком, Ростелеком.
  • HoReCa и туризм: Макдоналдс, Тверской Экспресс, Panteon travel.
  • Транспорт и логистика: Аэропорт Ростова-на-Дону, Polar Logistics, РЖД, Тверской Экспресс.
  • Промышленное производство: НПО Наука, Can-Pack, Holcim, Knauf, КОНЭК, Метадинеа, Металлпрофиль, Промрукав, Связь Инжиниринг, Трубная металлургическая компания.
  • Автомобильные компании: FIAT, Fuso Kamaz Trucks Rus, ISUZU, SsangYong, УАЗ.
  • Медиа и реклама: BBDO, LBL communication group, Publicis Group, Rapp Collins.
  • Медицина и фармацевтика: Astellas Pharma, Ланцет, Novartis Pharma, Nycomed.

Основные тренинговые программы

  • Базовые навыки руководства.
  • Ситуационное руководство.
  • Наставничество.
  • Делегирование.
  • Мотивационный стиль управления.
  • Деловая переписка.
  • Продажи и обслуживание в чатах.
  • Переговоры.
  • Корпоративные продажи.
  • Тайм-менеджмент и самоорганизация.
  • Тренинг тренеров.

Консалтинговые проекты

  • Стандарты коммуникаций.
  • Вовлеченность.
Развернуть

Другие эксперты по этой теме

< >
Руководитель учебного центра строительных технологий. Специализируется на разработке очных и дистанционных учебных продуктов.
Практикующий маркетолог, основатель студии интернет-маркетинга «Формула Продаж» (мессенджер-маркетинг, чат-боты, туннели продаж).
Тренер-консультант по продажам. Экс-руководитель сбытовых подразделений в сфере промышленного снабжения. Соавтор бестселлера «О.Т.К.АТ.».
Консультант-практик по постановке управленческого учета и бюджетирования. Автор учебных курсов по управлению финансами и аналитическому маркетингу.
Эксперт по стратегическому и финансовому менеджменту. Выполнил 80+ консультационных проектов по совершенствованию системы корпоративного управления.
Эксперт по организационному развитию. 15 лет помогает компаниям повышать эффективность деятельности и управления.
Начальник отдела бизнес-анализа компании «Стратегос». Бизнес-тренер, руководит консалтинговыми проектами по разработке и внедрению систем бизнес-анализа.
Специалист по разработке и проведению обучающих программ для руководителей. Личный опыт управления более 15 лет.
Режиссер презентаций. Провел тысячи презентаций и переговоров. Работал на рынках Африки, Латинской Америки и Европы.
Ведущий эксперт по разработке карт целей компаний и системы сбалансированных показателей, системы грейдов и системы вознаграждения по KPI.
Эксперт по описанию и оптимизации бизнес-процессов, построению систем регламентации деятельности, менеджмента качества.
Профессиональный бизнес-тренер по продажам и личной эффективности. Активный мотиватор на применение навыков, полученных на тренинге.
Бизнес-тренер по продажам и переговорам. Провела 200+ корпоративных тренингов. Опыт работы в сфере продаж с 2002 года, в том числе на руководящих позициях.
Эксперт в области проектного управления. Внедрение agile-подходов в проектные команды (производство, продажи, разработка ИТ) с 2013 года.
Имеет 16-летний опыт по созданию и реорганизации отделов продаж, созданию торговых домов, построению продаж через дилеров и дистрибуторов.

Все эксперты