Вверх




Новости:

Не пропустите выступление Елены Маховой.

12.11.2019

Запускаем программу для тех, кто перерос администрирование.

05.11.2019

Что мы придумали для победы над тяп-ляп-презентациями?

31.10.2019
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Антон Краснобабцев


Специализируется на теме деловой переписки, HR-инструментах, навыках управления.
Подробнее об эксперте

Программы эксперта

Ближайшие программы
Программы под заказ

Видео


Преимущества и недостатки деловых писем - Антон Краснобабцев «Письма, которые решают вопросы»

Как в письме лаконично изложить суть и повысить шансы на ответ - Антон Краснобабцев «Письма, которые решают вопросы»

Как в письме передать большой объем информации - Антон Краснобабцев «Письма, которые решают вопросы»

Алгоритм инициативного письма - Антон Краснобабцев «Письма, которые решают вопросы»

Шаблоны деловых писем - Антон Краснобабцев «Письма, которые решают вопросы»

Как пройти стадии неприятных изменений? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

Как преподнести персоналу принятые решения? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

Какие каналы использовать для внедрения изменений? Письма, собрания, беседы? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

На кого нужно обратить внимание при внедрении изменений? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

Способы воздействия - как и когда использовать кнут? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

Что и как нужно поощрять во время внедрения изменений? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

Об эксперте

Консультант по управлению, бизнес-тренер. Специализируется на подготовке внутренних тренеров, методической разработке и осуществлении программ по развитию персонала, на активных и консультативных продажах. Участвовал в развитии персонала таких компаний, как Альфа-банк, Inditex (ZARA), Knauf, McDonalds, Microsoft, Металлпрофиль, Промсвязьбанк, РОСАТОМ, Perfetti van Melle, Сбербанк России, СИБУР, Сургутнефтегаз, ТНК-ВР, УАЗ.

Бизнес-тренер, управляющий партнер Key Solutions.

Входит в ТОП-10 бизнес-тренеров России (Всероссийский рейтинг провайдеров корпоративного обучения 2017 года).

Развернуть
Специализация

Профессиональная подготовка

  • 2016 г. Сертифицированный консультант по DISC. SLG Thomas. Москва.
  • 2011 г. Тренинг для тренеров «Работа с групповой динамикой» Heike Fitzner. Москва. Сертифицированный тренер.
  • 2008 г. Курс подготовки тренеров Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина. Москва.
    Сертифицированный тренер.
  • 2007 г. Сертификация в группе компаний Мэйнстрим-ЭКОПСИ. Москва.
  • 2003 г. «Конфайнмент-моделирование: Построение стабильных бизнес-систем». Всероссийский Центр ЭМТЕЛ. Москва.
  • 2003 г. Тренинг корпоративных тренеров Advance Group. Москва.
  • 1998–2003 гг. Башкирский Государственный Университет.
    Специальность: прикладная математика.

Опыт работы

  • 2011 – н. вр. KEY Solutions
    Генеральный директор, бизнес-тренер
  • 2008-2010 гг. Sollers
    Зам. руководителя отдела обучения
  • 2007-2008 гг. TMI Russia
    Консультант, руководитель группы
  • 2006-2008 гг. Мэйнстрим Консалтинг
    Старший тренер
  • 2004-2006 гг. Градиент-Уфа
    Руководитель службы персонала
  • 2001-2004 гг. Менеджер по продажам, тренер в крупных российских компаниях.

Участвовал в развитии персонала компаний:

  • Финансовый сектор: Альфа-банк, Банк СОЮЗ, ВТБ Страхование, Deutsche Bank, ERV, ERGO, Home Credit & Finance Bank, Лето банк, ОТП банк, Росгосстрах, Сбербанк РФ, Промсвязьбанк, Сберлизинг, УРАЛСИБ.
  • Добывающие, перерабатывающие и генерирующие компании: ГАЗПРОМ, РОСАТОМ, СИБУР, ТНК-ВР.
  • Потребительские товары: Bunge CIS, Coral club, Gloria Jeans, Голдер Электроникс (VITEK), Inditex (ZARA), Perfetti van Melle, Pull&Bear, Bershka, Oysho, Stradivarius, Massimo Dutti, Окна Роста, O’STIN, Skincare, Цифроград.
  • Консалтинговые компании: Boston Consulting Group (BCG), Consort Consulting Group.
  • Недвижимость: ТРЦ Ривьера, Villagio Estate.
  • IT&Telecom: Microsoft, Гринатом, Парма-телеком, Ростелеком.
  • HoReCa и туризм: Макдоналдс, Тверской Экспресс, Panteon travel.
  • Транспорт и логистика: Аэропорт Ростова-на-Дону, Polar Logistics, РЖД, Тверской Экспресс.
  • Промышленное производство: НПО Наука, Can-Pack, Holcim, Knauf, КОНЭК, Метадинеа, Металлпрофиль, Промрукав, Связь Инжиниринг, Трубная металлургическая компания.
  • Автомобильные компании: FIAT, Fuso Kamaz Trucks Rus, ISUZU, SsangYong, УАЗ.
  • Медиа и реклама: BBDO, LBL communication group, Publicis Group, Rapp Collins.
  • Медицина и фармацевтика: Astellas Pharma, Ланцет, Novartis Pharma, Nycomed.

Основные тренинговые программы

  • Базовые навыки руководства.
  • Ситуационное руководство.
  • Наставничество.
  • Делегирование.
  • Мотивационный стиль управления.
  • Деловая переписка.
  • Продажи и обслуживание в чатах.
  • Переговоры.
  • Корпоративные продажи.
  • Тайм-менеджмент и самоорганизация.
  • Тренинг тренеров.

Консалтинговые проекты

  • Стандарты коммуникаций.
  • Вовлеченность.
Развернуть

Другие эксперты по этой теме

< >
Специалист по продажам в B2B и B2C. Сертифицирован Академией Брайана Трейси на право проведения программы «Навыки успешных продаж».
Начальник отдела бизнес-анализа компании «Стратегос». Бизнес-тренер, руководит консалтинговыми проектами по разработке и внедрению систем бизнес-анализа.
Дипломированный консультант по управлению и организационному развитию. Советник по развитию бизнеса в нескольких российских компаниях.
Тренер-консультант по продажам. Экс-руководитель сбытовых подразделений в сфере промышленного снабжения. Соавтор бестселлера «О.Т.К.АТ.».
Руководитель департамента финансового консалтинга компании «Стратегос». Выполнил 40 проектов в области управления корпоративными финансами.
Специалист по разработке и проведению обучающих программ для руководителей. Личный опыт управления более 15 лет.
Эксперт по стратегическому и финансовому менеджменту. Выполнил 80+ консультационных проектов по совершенствованию системы корпоративного управления.
Экономист, юрист, аудитор. Третейский судья. Советник юстиции 1 класса. Специалист в области корпоративного права и управления долговыми обязательствами.
Консультант-практик по постановке управленческого учета и бюджетирования. Автор учебных курсов по управлению финансами и аналитическому маркетингу.
Эксперт в области корпоративного управления. В фокусе деятельности –стоимостный подход к управлению компанией. Член Совета директоров АО «Электросталь».
Знает, как управлять удаленными командами и вести переговоры на высшем уровне. За плечами 16 лет опыта работы в крупных международных ИТ-компаниях.
Эксперт по управлению финансами компаний и холдингов. 20 лет на руководящих финансовых должностях. Опыт организации финансового учета «с нуля».
Генеральный директор маркетингового агентства «СканМаркет». Руководил проведением 500 исследований, в том числе, качества сервиса и стандартов обслуживания.
Основатель клуба прикладных игр «Перетолк». Пятикратный победитель чемпионатов по управленческим поединкам. Руководитель с 20-летним опытом.
Эксперт-практик в области трудового законодательства и кадрового документирования.

Все эксперты