Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00




Новости:

Учимся у лучших и не забываем об экономии!

15.03.2019

Фотоотчет о том, как мы отметили 8 марта.

11.03.2019

С днем женского очарования!

07.03.2019
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Антон Краснобабцев


Специализируется на теме деловой переписки, HR-инструментах, навыках управления.
Подробнее об эксперте

Программы эксперта


Видео


Преимущества и недостатки деловых писем - Антон Краснобабцев «Письма, которые решают вопросы»

Как в письме лаконично изложить суть и повысить шансы на ответ - Антон Краснобабцев «Письма, которые решают вопросы»

Как в письме передать большой объем информации - Антон Краснобабцев «Письма, которые решают вопросы»

Алгоритм инициативного письма - Антон Краснобабцев «Письма, которые решают вопросы»

Шаблоны деловых писем - Антон Краснобабцев «Письма, которые решают вопросы»

Как пройти стадии неприятных изменений? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

Как преподнести персоналу принятые решения? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

Какие каналы использовать для внедрения изменений? Письма, собрания, беседы? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

На кого нужно обратить внимание при внедрении изменений? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

Способы воздействия - как и когда использовать кнут? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

Что и как нужно поощрять во время внедрения изменений? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

Об эксперте

Консультант по управлению, бизнес-тренер. Специализируется на подготовке внутренних тренеров, методической разработке и осуществлении программ по развитию персонала, на активных и консультативных продажах. Участвовал в развитии персонала таких компаний, как Альфа-банк, Inditex (ZARA), Knauf, McDonalds, Microsoft, Металлпрофиль, Промсвязьбанк, РОСАТОМ, Perfetti van Melle, Сбербанк России, СИБУР, Сургутнефтегаз, ТНК-ВР, УАЗ.

Бизнес-тренер, управляющий партнер Key Solutions.

Входит в ТОП-10 бизнес-тренеров России (Всероссийский рейтинг провайдеров корпоративного обучения 2017 года).

Развернуть
Специализация

Профессиональная подготовка

  • 2016 г. Сертифицированный консультант по DISC. SLG Thomas. Москва.
  • 2011 г. Тренинг для тренеров «Работа с групповой динамикой» Heike Fitzner. Москва. Сертифицированный тренер.
  • 2008 г. Курс подготовки тренеров Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина. Москва.
    Сертифицированный тренер.
  • 2007 г. Сертификация в группе компаний Мэйнстрим-ЭКОПСИ. Москва.
  • 2003 г. «Конфайнмент-моделирование: Построение стабильных бизнес-систем». Всероссийский Центр ЭМТЕЛ. Москва.
  • 2003 г. Тренинг корпоративных тренеров Advance Group. Москва.
  • 1998–2003 гг. Башкирский Государственный Университет.
    Специальность: прикладная математика.

Опыт работы

  • 2011 – н. вр. KEY Solutions
    Генеральный директор, бизнес-тренер
  • 2008-2010 гг. Sollers
    Зам. руководителя отдела обучения
  • 2007-2008 гг. TMI Russia
    Консультант, руководитель группы
  • 2006-2008 гг. Мэйнстрим Консалтинг
    Старший тренер
  • 2004-2006 гг. Градиент-Уфа
    Руководитель службы персонала
  • 2001-2004 гг. Менеджер по продажам, тренер в крупных российских компаниях.

Участвовал в развитии персонала компаний:

  • Финансовый сектор: Альфа-банк, Банк СОЮЗ, ВТБ Страхование, Deutsche Bank, ERV, ERGO, Home Credit & Finance Bank, Лето банк, ОТП банк, Росгосстрах, Сбербанк РФ, Промсвязьбанк, Сберлизинг, УРАЛСИБ.
  • Добывающие, перерабатывающие и генерирующие компании: ГАЗПРОМ, РОСАТОМ, СИБУР, ТНК-ВР.
  • Потребительские товары: Bunge CIS, Coral club, Gloria Jeans, Голдер Электроникс (VITEK), Inditex (ZARA), Perfetti van Melle, Pull&Bear, Bershka, Oysho, Stradivarius, Massimo Dutti, Окна Роста, O’STIN, Skincare, Цифроград.
  • Консалтинговые компании: Boston Consulting Group (BCG), Consort Consulting Group.
  • Недвижимость: ТРЦ Ривьера, Villagio Estate.
  • IT&Telecom: Microsoft, Гринатом, Парма-телеком, Ростелеком.
  • HoReCa и туризм: Макдоналдс, Тверской Экспресс, Panteon travel.
  • Транспорт и логистика: Аэропорт Ростова-на-Дону, Polar Logistics, РЖД, Тверской Экспресс.
  • Промышленное производство: НПО Наука, Can-Pack, Holcim, Knauf, КОНЭК, Метадинеа, Металлпрофиль, Промрукав, Связь Инжиниринг, Трубная металлургическая компания.
  • Автомобильные компании: FIAT, Fuso Kamaz Trucks Rus, ISUZU, SsangYong, УАЗ.
  • Медиа и реклама: BBDO, LBL communication group, Publicis Group, Rapp Collins.
  • Медицина и фармацевтика: Astellas Pharma, Ланцет, Novartis Pharma, Nycomed.

Основные тренинговые программы

  • Базовые навыки руководства.
  • Ситуационное руководство.
  • Наставничество.
  • Делегирование.
  • Мотивационный стиль управления.
  • Деловая переписка.
  • Продажи и обслуживание в чатах.
  • Переговоры.
  • Корпоративные продажи.
  • Тайм-менеджмент и самоорганизация.
  • Тренинг тренеров.

Консалтинговые проекты

  • Стандарты коммуникаций.
  • Вовлеченность.
Развернуть

Другие эксперты по этой теме

< >
Специалист по управлению ассортиментом и организации поставок в розничные сети. 12 лет работы на руководящих должностях в сетях Дикси и SPAR.
Заместитель председателя правления. Владелец собственных бизнесов. Консультант по построению системы продаж, переговорам с торговыми сетями.
Хедхантер №1. 12 лет в сфере обучения и подбора персонала. 10 лет в сфере продаж. Единственный в России проводит мероприятия в формате «Реалити».
Бизнес-тренер по продажам, эффективному руководству и личностному/профессиональному развитию, психолог.
Ведущий эксперт по разработке карт целей компаний и системы сбалансированных показателей, системы грейдов и системы вознаграждения по KPI.
Автор 11 книг по тайм-менеджменту. Провел тренинги в 91 городе мира. Преподает в 5 школах МБА.
Знает, как управлять удаленными командами и вести переговоры на высшем уровне. За плечами 16 лет опыта работы в крупных международных ИТ-компаниях.
Специалист по продажам в B2B и B2C. Сертифицирован Академией Брайана Трейси на право проведения программы «Навыки успешных продаж».
Эксперт по бизнес-инжинирингу, организационно-корпоративному развитию. Член координационного комитета АРБ по стандартам качества банковской деятельности.
Исполнительный директор ВМШ УЦ ИНВИТРО. Бизнес-консультант и тренер по созданию внутрифирменной системы обучения и развития персонала.
Эксперт по организационному развитию. 15 лет помогает компаниям повышать эффективность деятельности и управления.
Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. Опыт работы в HR-менеджменте более 19 лет.
Тренер-консультант по продажам. Экс-руководитель сбытовых подразделений в сфере промышленного снабжения. Соавтор бестселлера «О.Т.К.АТ.».
Бизнес-консультант по международному и деловому этикету, имиджу, PR.
Эксперт по внедрению Теории ограничений систем. Собственник и директор бизнеса с 1996 года. 20+ лет проводит тренинги и занимается управленческим консультированием.

Все эксперты