Вверх




Новости:

Ирина Ткачева расскажет, как сделать переписку с клиентами и сотрудниками эффективной.

13.10.2020

Новинки на нашем канале

06.10.2020

Интервью первых лиц компании.

29.09.2020
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Антон Краснобабцев


Специализируется на теме деловой переписки, HR-инструментах, навыках управления.
Подробнее об эксперте

Программы эксперта


Видео


Преимущества и недостатки деловых писем - Антон Краснобабцев «Письма, которые решают вопросы»

Как в письме лаконично изложить суть и повысить шансы на ответ - Антон Краснобабцев «Письма, которые решают вопросы»

Как в письме передать большой объем информации - Антон Краснобабцев «Письма, которые решают вопросы»

Алгоритм инициативного письма - Антон Краснобабцев «Письма, которые решают вопросы»

Шаблоны деловых писем - Антон Краснобабцев «Письма, которые решают вопросы»

Как пройти стадии неприятных изменений? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

Как преподнести персоналу принятые решения? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

Какие каналы использовать для внедрения изменений? Письма, собрания, беседы? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

На кого нужно обратить внимание при внедрении изменений? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

Способы воздействия - как и когда использовать кнут? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

Что и как нужно поощрять во время внедрения изменений? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

Об эксперте

Консультант по управлению, бизнес-тренер. Специализируется на подготовке внутренних тренеров, методической разработке и осуществлении программ по развитию персонала, на активных и консультативных продажах. Участвовал в развитии персонала таких компаний, как Альфа-банк, Inditex (ZARA), Knauf, McDonalds, Microsoft, Металлпрофиль, Промсвязьбанк, РОСАТОМ, Perfetti van Melle, Сбербанк России, СИБУР, Сургутнефтегаз, ТНК-ВР, УАЗ.

Бизнес-тренер, управляющий партнер Key Solutions.

Входит в ТОП-10 бизнес-тренеров России (Всероссийский рейтинг провайдеров корпоративного обучения 2017 года).

Развернуть
Специализация

Профессиональная подготовка

  • 2016 г. Сертифицированный консультант по DISC. SLG Thomas. Москва.
  • 2011 г. Тренинг для тренеров «Работа с групповой динамикой» Heike Fitzner. Москва. Сертифицированный тренер.
  • 2008 г. Курс подготовки тренеров Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина. Москва.
    Сертифицированный тренер.
  • 2007 г. Сертификация в группе компаний Мэйнстрим-ЭКОПСИ. Москва.
  • 2003 г. «Конфайнмент-моделирование: Построение стабильных бизнес-систем». Всероссийский Центр ЭМТЕЛ. Москва.
  • 2003 г. Тренинг корпоративных тренеров Advance Group. Москва.
  • 1998–2003 гг. Башкирский Государственный Университет.
    Специальность: прикладная математика.

Опыт работы

  • 2011 – н. вр. KEY Solutions
    Генеральный директор, бизнес-тренер
  • 2008-2010 гг. Sollers
    Зам. руководителя отдела обучения
  • 2007-2008 гг. TMI Russia
    Консультант, руководитель группы
  • 2006-2008 гг. Мэйнстрим Консалтинг
    Старший тренер
  • 2004-2006 гг. Градиент-Уфа
    Руководитель службы персонала
  • 2001-2004 гг. Менеджер по продажам, тренер в крупных российских компаниях.

Участвовал в развитии персонала компаний:

  • Финансовый сектор: Альфа-банк, Банк СОЮЗ, ВТБ Страхование, Deutsche Bank, ERV, ERGO, Home Credit & Finance Bank, Лето банк, ОТП банк, Росгосстрах, Сбербанк РФ, Промсвязьбанк, Сберлизинг, УРАЛСИБ.
  • Добывающие, перерабатывающие и генерирующие компании: ГАЗПРОМ, РОСАТОМ, СИБУР, ТНК-ВР.
  • Потребительские товары: Bunge CIS, Coral club, Gloria Jeans, Голдер Электроникс (VITEK), Inditex (ZARA), Perfetti van Melle, Pull&Bear, Bershka, Oysho, Stradivarius, Massimo Dutti, Окна Роста, O’STIN, Skincare, Цифроград.
  • Консалтинговые компании: Boston Consulting Group (BCG), Consort Consulting Group.
  • Недвижимость: ТРЦ Ривьера, Villagio Estate.
  • IT&Telecom: Microsoft, Гринатом, Парма-телеком, Ростелеком.
  • HoReCa и туризм: Макдоналдс, Тверской Экспресс, Panteon travel.
  • Транспорт и логистика: Аэропорт Ростова-на-Дону, Polar Logistics, РЖД, Тверской Экспресс.
  • Промышленное производство: НПО Наука, Can-Pack, Holcim, Knauf, КОНЭК, Метадинеа, Металлпрофиль, Промрукав, Связь Инжиниринг, Трубная металлургическая компания.
  • Автомобильные компании: FIAT, Fuso Kamaz Trucks Rus, ISUZU, SsangYong, УАЗ.
  • Медиа и реклама: BBDO, LBL communication group, Publicis Group, Rapp Collins.
  • Медицина и фармацевтика: Astellas Pharma, Ланцет, Novartis Pharma, Nycomed.

Основные тренинговые программы

  • Базовые навыки руководства.
  • Ситуационное руководство.
  • Наставничество.
  • Делегирование.
  • Мотивационный стиль управления.
  • Деловая переписка.
  • Продажи и обслуживание в чатах.
  • Переговоры.
  • Корпоративные продажи.
  • Тайм-менеджмент и самоорганизация.
  • Тренинг тренеров.

Консалтинговые проекты

  • Стандарты коммуникаций.
  • Вовлеченность.
Развернуть

Другие эксперты по этой теме

< >
Адвокат. Специализация – урегулирование корпоративных конфликтов, защита от недружественных поглощений, структуризация активов и передача корпоративного контроля.
Консультант-практик по постановке управленческого учета и бюджетирования. Автор учебных курсов по управлению финансами и аналитическому маркетингу.
Бизнес-тренер с 13-летним опытом работы коммерческим директором, директором по продажам, директором по закупкам в успешных холдингах.
Эксперт по стратегическому менеджменту, управлению проектами и внедрению информационных систем управления.
Консультант по управлению организационными изменениями с 25-летним опытом, авторизованный тренер Корпоративных университетов ОАО «РЖД» и ГК «Росатом».
10+ лет работает в закупках крупных международных компаний. Провел тысячи коммерческих переговоров на общую сумму более 200 млн долларов.
Сертифицированный консультант по управлению. Опыт работы в сфере управления 27+ лет.
Эксперт по управлению финансами компаний и холдингов. 20 лет на руководящих финансовых должностях. Опыт организации финансового учета «с нуля».
Профессиональный бизнес-тренер по продажам и личной эффективности. Активный мотиватор на применение навыков, полученных на тренинге.
Признанный эксперт из первой когорты российских тренеров в области управления персоналом. Профессиональный опыт – 25 лет.
Консультант по управлению ассортиментом, профессиональный закупщик, бизнес-тренер по категорийному менеджменту №1.
Организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников».
Руководитель департамента финансового консалтинга компании «Стратегос». Выполнил 40 проектов в области управления корпоративными финансами.
Эксперт по бизнес-инжинирингу, организационно-корпоративному развитию. Член координационного комитета АРБ по стандартам качества банковской деятельности.
Эксперт по сонастройке команд и недирективному лидерству. 16+ лет руководит бизнесом, 10+ обучает и консультирует.

Все эксперты