Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам



Новости:

Чем запомнился главный форум уходящего года?

06.12.2017

Весь месяц делимся новогодним настроением!

01.12.2017

Скидка исчезнет с боем курантов! Не упустите!

24.11.2017
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Антон Краснобабцев


Специализируется на подготовке внутренних тренеров, развитии персонала, на активных и консультативных продажах.
Подробнее об эксперте

x

Запишитесь на тренинг сейчас!

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения

Программы эксперта


Видео


Преимущества и недостатки деловых писем - Антон Краснобабцев «Письма, которые решают вопросы»

Как в письме лаконично изложить суть и повысить шансы на ответ - Антон Краснобабцев «Письма, которые решают вопросы»

Как в письме передать большой объем информации - Антон Краснобабцев «Письма, которые решают вопросы»

Алгоритм инициативного письма - Антон Краснобабцев «Письма, которые решают вопросы»

Шаблоны деловых писем - Антон Краснобабцев «Письма, которые решают вопросы»

Как пройти стадии неприятных изменений? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

Как преподнести персоналу принятые решения? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

Какие каналы использовать для внедрения изменений? Письма, собрания, беседы? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

На кого нужно обратить внимание при внедрении изменений? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

Способы воздействия - как и когда использовать кнут? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

Что и как нужно поощрять во время внедрения изменений? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

Об эксперте

Консультант по управлению, бизнес-тренер. Специализируется на подготовке внутренних тренеров, методической разработке и осуществлении программ по развитию персонала, на активных и консультативных продажах. Обучал персонал в компаниях: GloriaJeans, HomeCredit & FinanceBank, Inditex (ZARA), McDonalds, Microsoft, Nycomed, O’STIN, SsangYong, Голдер Электроникс (VITEK), Окна Роста, РОСАТОМ, СИБУР, ТНК-ВР, УАЗ.

Тренер №1 по деловой переписке. Входит в ТОП-10 бизнес-тренеров России (по данным Всероссийского рейтинга провайдеров корпоративного обучения 2017 года).

Профессиональная подготовка

  • 2011 г Тренинг для тренеров «Работа с групповой динамикой» Heike Fitzner. Москва. Сертифицированный тренер.
  • 2008 г Курс подготовки тренеров Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина. Москва.
    Сертифицированный тренер.
  • 2007 г Сертификация в группе компаний Мэйнстрим-ЭКОПСИ. Москва
  • 2003 г «Конфайнмент-моделирование: Построение стабильных бизнес-систем». Всероссийский Центр ЭМТЕЛ. Москва
  • 2003 г Тренинг корпоративных тренеров Advance Group. Москва.
  • 1998–2003гг Башкирский Государственный Университет.
    Специальность: прикладная математика

Опыт работы

  • 2011 – н. вр. KEY Solutions
    Генеральный директор, бизнес-тренер .
  • 2010-2011гг Независимый тренер-консультант
  • 2008-2010гг Sollers
    Зам. руководителя отдела обучения
  • 2007-2008гг TMI Russia
    Консультант, руководитель группы
  • 2006-2008гг Мэйнстрим Консалтинг
    Старший тренер
  • 2004-2006гг Градиент-Уфа
    Руководитель службы персонала
  • 2003г – Росгосстрах
    Cпециалист по обучению

Примеры реализованных проектов:

  • СБЕРБАНК РФ, программа «HR-менеджмент руководителя»
  • Сети Bershka, Pull&Bear, Oysho, Stradivarius, Zara Home, Massimo Dutti
    Тренинг для коммерческих и HR-директоров «Навыки управления».
  • Трубная Металлургическая Компания, тренинг «Деловая переписка»
  • РОСАТОМ, Исследования вовлеченности
    Исследование вовлеченности персонала Госкорпорации Росатом и ряда ключевых предприятий атомной отрасли. Тренинги «Навыки оперативного руководство», «Принятие решений», «Системное мышление». Тренинг для начинающих тренеров: основы методологии тренинга, навыки презентации и ведения дискуссий. Тренинг «Эффективный руководитель» для руководителей среднего звена: планирование, организация, мотивация, контроль, обратная связь.
  • ZARA (INDITEX), обучение руководителей
    Тренинги «Базовые навыки управления» и «Навыки коммуникации руководителя».
  • Корпоративная Логистика, «Личная и командная эффективность»
    Комплексный проект повышения эффективности компании – тренинговые программы для продающих и поддерживающих подразделений, разработка процессов совместной работы над задачами.
  • Окна Роста, коучинг ключевых продавцов
    Коучинговая программа для ключевых продавцов собственной розницы.
  • Тверской Экспресс, «Качественный сервис»
    Тренинги по работе с пассажирами для проводников и персонала вагонов-ресторанов фирменных поездов «Мегаполис».
  • Связь Инжиниринг, «Корпоративные продажи»
    Многоступенчатая программа развития навыков корпоративных продаж.
  • FUSO Kamaz Trucks Rus, «Продажи корпоративным клиентам»
    Тренинг для продавцов коммерческой техники.
  • Ascott Group, «Продажи как искусство»
    Тренинг для региональных менеджеров: навыки продаж и публичных выступлений.
  • СИБУР, «Я – менеджер»
    Тренинг для линейных руководителей на производстве: личность руководителя, цикл менеджмента.
  • ТНК-ВР, «СТАРТ»
    Передача программы развития целевых студентов внутренним тренерам ТНК-ВР. Стажировка и супервизия тренеров на программе.

Участие в подготовке внутренних тренеров, методической разработке и осуществлении программ по развитию персонала следующих компаний

  • Consort Consulting Group
  • Deutsche Bank
  • FIAT
  • Fuso Kamaz Trucks Rus
  • Gloria Jeans
  • Home Credit & Finance Bank
  • ISUZU
  • McDonalds|
  • Microsoft
  • Nycomed
  • O’STIN
  • SsangYong Банк СОЮЗ
  • Голдер Электроникс (TM VITEK)
  • ИД Космопресс
  • ОМС
  • ПРОДО
  • РОСАТОМ
  • Связь инжиниринг
  • СИБУР
  • Тверской Экспресс
  • ТНК-ВР
  • УАЗ
  • УРАЛСИБ

Выступления и публикации

  • Публикации в журнале «Фармацевтическое обозрение»
  • Публикации на портале Trainings.ru

Базовые тренинговые программы

  • Качественный сервис
  • Навыки коммуникации
  • Активная продажа
  • Консультативная продажа
  • Управление персоналом
  • Тренинг тренеров
  • Эффективная деловая переписка
  • Эффективная коммуникация в команде
  • Внутренний сервис

Консалтинговые проекты

  • Формирование и развитие корпоративной культуры
  • Исследование и развитие внутреннего сервиса

Другие эксперты по этой теме

< >
Основатель клуба прикладных игр «Перетолк». Пятикратный победитель чемпионатов по управленческим поединкам. Руководитель с 20-летним опытом.
Владелец бизнеса, руководитель, бизнес-тренер. За плечами 15 лет тренерской работы, свыше 500 тренингов и семинаров, более 5000 компаний-клиентов.
Директор по работе с ключевыми клиентами в Logrocon. Обучает тому, что умеет сама: продажи, нетворкинг. 8 лет преподавательского стажа.
Бизнес-тренер с 13-летним опытом работы коммерческим директором, директором по продажам, директором по закупкам в успешных холдингах.
Самый титулованный менеджер проектов России. Действительный член Института управления США (PMI USA), Ассоциации Независимых Директоров (АНД).
Специалист в области системного анализа, моделирования и оптимизации процессов управления в организационных и организационно-технических системах.
Дипломированный консультант по управлению и организационному развитию. Советник по развитию бизнеса в нескольких российских компаниях.
Организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников».
Эксперт по выстраиванию бизнес-процессов и созданию эффективно работающих подразделений, в том числе бухгалтерских и финансовых служб.
Заместитель председателя правления. Владелец собственных бизнесов. Консультант по построению системы продаж, переговорам с торговыми сетями.
Создатель направления консалтинга – икаэринг (система приемов и методов для решения задач на основе ТРИЗ).
Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. Опыт работы в HR-менеджменте более 19 лет.
Консультант по управлению организационными изменениями с 25-летним опытом, авторизованный тренер Корпоративных университетов ОАО «РЖД» и ГК «Росатом».
Хедхантер №1. 12 лет в сфере обучения и подбора персонала. 10 лет в сфере продаж. Единственный в России проводит мероприятия в формате «Реалити».
В бизнесе более 15 лет. Профессиональные интересы: системы дистрибуции, управление продажами, построение и развитие каналов сбыта.

Все эксперты