Вверх




Новости:

Календарь на нашем сайте пополнился новыми датами и программами.

15.04.2021

На этой программе обязательно должен побывать весь отдел продаж современной компании.

06.04.2021

Непременно поставьте это событие в свой график.

31.03.2021
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Виталий Шемякин


Консультант по системному мышлению. Автор книги «Переговоры: стратегия победы». Руководитель с 20-летним опытом.
Подробнее об эксперте

Программы эксперта

Ближайшие программы
Программы под заказ

Видео


Тренинг "Жесткие переговоры" - Как это было

Как добиться успеха в переговорах? Способ фиксации результата

Переговорный поединок. VIP клиент добился выполнения заказа точно в срок

Как строить переговоры в стрессовой ситуации?

Почему в успешных переговорах важно опираться на твердый контекст?

Об эксперте

Опыт управленческой работы с 1997 года. Опыт ведения тренингов в России и за рубежом с 2005 года. Опыт разработки обучающих деловых игр с 2015 года. Имеет 20-летний опыт руководящей работы и 10-летний – владельца бизнеса.
Эксперт-аналитик менеджмента. Автор прикладной системы анализа управленческих ситуаций.
Автор книги «Переговоры: стратегия победы».
Пятикратный победитель чемпионатов по управленческим поединкам.

Развернуть
Специализация
Профессиональный опыт
Образование
Статьи эксперта

Специализация

  • Управленческие навыки, построение бизнес-процессов, рост производительности труда.
  • Сложные переговоры, управленческая коммуникация, управление через влияние.
  • Деловые игры для повышения квалификации руководителей и сотрудников.

Развернуть

Профессиональный опыт:

  • ЗАО «Ронталер», Генеральный директор
    Разработка и внедрение системы единого учета и контроля прохождения производственных заказов, системы контроля качества и стандартов продукции, подъем уровня продаж с 240 000 $ до 1 440 000 $.
  • ОАО «НарФомШелк», Генеральный директор
    Запуск стоявшего производства и выход на полную мощность за 6 месяцев при 20% сокращении персонала.
  • ОАО «Красная Роза», первый Зам. генерального директора
    Сокращение бюджета ремонтных работ на 20%, ввод сроков строительства в согласованный график, перенос производства с сохранением ГОСТов выпускаемой продукции.
  • ЗАО «Руспластик», Совладелец
    Организация производства «с нуля», запуск новой производственной линии совместной эксплуатации с предприятием-партнером, запуск лазерного станка с ЧПУ, организация и проведение сделки по продаже бизнеса.
  • ООО «Дом Ткани», Совладелец
    Разработка и внедрение штрихкодированной системы учета мерной продукции, организация «с нуля» системы продаж низкооборотистого товара, подъем рентабельности торговых операций с 1,5% до 8% дохода (в долларах) на вложенный капитал.

Консалтинговые проекты:

  • Частный владелец нежилой недвижимости в БЦ «Омега плаза»
    Расторжение договора аренды и выселение арендатора с разрывом договора без штрафных санкций.
  • ООО «Кабель-Сити»
    Разработка схемы переговоров с ключевым персоналом для сохранения людей в условиях снижения заработной платы.
  • КР-пропертиз
    Тренировка к переговорам с арендаторами при резком росте курса в деловой игре.
  • Владелец арендного бизнеса
    Сопровождение сделки по разделу бизнеса с партнером.
  • Совладелец туристической компании с оборотом 1 млрд. рублей в год
    Сопровождение сделки купли-продажи бизнеса.
  • ООО «Тропикана фудс»
    Разработка и внедрение системы экономии издержек. Внедрение системы нормативов списания рецептурных добавок с контролем мерных остатков в открытой таре на рабочих местах и складах.
  • Владелица салона красоты
    Сопровождение сделки купли-продажи бизнеса.
  • Совладелец микрофинансовой организации
    Переговорное посредничество по возврату крупного неофициального кредита.
  • Совладелец торгового бизнеса
    Раздел компании с партнером с сохранением контроля над бизнесом.
  • Владелец розничного магазина
    Досрочное расторжение договора аренды с компенсацией переплаты по договору.
  • Компания по торговле спортинвентарем
    Внесудебное разрешение трудового спора.

Клиенты:

МТС; ERG GROUP Казахстан; Центральный Банк РФ; Банк «Открытие»; РОСГОССТРАХБАНК; Фабрика «Мария»; Jacobs Coffee; Агроинвест; Спорткомплекс «Лужники»; Газпромнефть; Берлин-Хеми; Транснефть; Герофарм; Х5 групп; AXELOT; LafargeHolcim; Золотое зерно Уфа; CAMIS.


Преподавательская деятельность:

  • Тренер корпоративного университета МТС по управленческой борьбе;
  • Тренер корпоративного университета «Открытие» по сложным переговорам;
  • Преподаватель Университета Управления при Правительстве Москвы;
  • Преподаватель НИУ Высшая Школа Экономики г. Москва.

Создание и проведение деловых игр:

  • Игра на противодействие манипуляциям чиновников для компании «Платон»;
  • Игра для обучения мерчендайзеров для компании DESAN (бренды «Помидорка»; «6 соток»);
  • Игра для обучения знаниям по охране труда для компании «Газпромнефть»;
  • Серия игр на финансовую грамотность для детской школы «Финграм»;
  • Игра на навыки безопасного вождения для компании «Актив-Безопасность».

Достижения:

  • Автор книги «Переговоры: стратегия победы», изд. Питер, 2015 год.
  • Пятикратный чемпион в управленческих поединках.
  • Организатор Первого Кубка Чемпионов России по управленческим поединкам.
  • Организатор Турнира деловых игр в Агентстве стратегических инициатив.
  • Ведущий эксперт Чемпионата по управленческой борьбе в МТС.
  • Ведущий спикер Олимпиады деловых игр.
Развернуть

2005-2009 Московская Государственная Юридическая Академия, юриспруденция.
1991-1996 Государственная Академия Управления им. С. Орджоникидзе, менеджмент.

Дополнительно:
2019 – психология, Институт Милтона Эриксона, Москва
2017 – летняя школа разработчиков игр, Стокгольм, Швеция.
2015 – курс игропрактики, Агентство стратегических инициатив.
2015 – мастерство ведущего игры, Академия игропрактики.
2015 – игровые технологии, Санкт-Петербурский университет управления и экономики.
2014 – продажи по методу SPIN, Huthwaite International.
2012 – бизнес-лагерь В.К.Тарасова.

Развернуть

Другие эксперты по этой теме

< >
Заместитель председателя правления. Владелец собственных бизнесов. Консультант по построению системы продаж, переговорам с торговыми сетями.
Бизнес-тренер по продажам, управлению персоналом и личной эффективности с опытом 17+ лет. Специализируется на медицинской отрасли.
Бизнес-консультант по международному и деловому этикету, имиджу, PR.
Методист и режиссёр мультимедийных проектов в компании Silamedia. Автор курсов по разработке презентаций, консультант по защите научных, грантовых и стартап-проектов.
Консультант по оргразвитию. Участник проектов Представительства ООН, Всемирного Банка, агентств Европейского Союза и Совета Европы. Обучил 5000+ клиентов.
Режиссер презентаций. Провел тысячи презентаций и переговоров. Работал на рынках Африки, Латинской Америки и Европы.
Бизнес-тренер по продажам и переговорам. Провела 200+ корпоративных тренингов. Опыт работы в сфере продаж с 2002 года, в том числе на руководящих позициях.
Сертифицированный консультант по управлению. Опыт работы в сфере управления 27+ лет.
Имеет 16-летний опыт по созданию и реорганизации отделов продаж, созданию торговых домов, построению продаж через дилеров и дистрибуторов.
Эксперт по бизнес-инжинирингу, организационно-корпоративному развитию. Член координационного комитета АРБ по стандартам качества банковской деятельности.
10+ лет работает в закупках крупных международных компаний. Провел тысячи коммерческих переговоров на общую сумму более 200 млн долларов.
Методолог учебного центра строительных технологий. Специализируется на разработке очных и дистанционных учебных продуктов, дизайне и методологии обучения.
Эксперт по управлению бизнес-системами. 27-летний опыт управленческого консультирования. Провел более 150 консультационных проектов.
Организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников».
Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. Опыт работы в HR-менеджменте более 19 лет.

Все эксперты