3-хдневный тренинг для ТРОИХ руководителей от компании за 33 533 руб. за каждого!
На бесплатном вебинаре узнаем, как помочь сотрудникам оставаться эффективными.
Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie и данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Если вы не согласны, пожалуйста отключите их в настройках браузера.
Полный текст политики доступен по ссылке.
Преподаватель MBA, консультант, профессиональный коуч. Сертифицированный тренер-фасилитатор (международный сертификат DDI).
Специализируется на проведении семинаров и тренингов для топ-менеджеров и руководителей, а также специалистов по компенсациям.
Выполняет консалтинговые проекты по разработке карт целей и системы сбалансированных показателей (BSC), системы грейдов и системы вознаграждения по KPI.
Стаж консалтинговой и тренерской деятельности – 15 лет.
Автор бестселлера «Как разработать эффективную систему оплаты труда. Примеры из практики российских компаний», книг «Мотивация и оплата труда. Практика. Методики. Инструменты», «Стратегическая карта, системный подход и KPI», «Генеральный директор. Ценный опыт», «Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI», а также статей в журналах «Мотивация и оплата труда», «Управление персоналом», «Управление компанией».
Руководитель проектов по разработке целей по методологии BSC, системы вознаграждения по KPI и грейдов, бизнес-тренер.
Преподаватель программы MBA высшей школы бизнеса «МИРБИС».
Руководитель департамента консультирования Российского фонда образовательных программ «Экономика и управление».
Консультант немецкой консалтинговой компании «Haensch QE».
Директор по персоналу.
Генеральный директор, собственник туристической фирмы.
Корпоративные клиенты (в компаниях проведены корпоративные семинары или осуществлены консалтинговые проекты):
ОАО «НК "Роснефть"», ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат», ГК «КАМАЗ», ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», ГК «ЭНЕРГОМАШ», ПАО «ТрансКонтейнер», АО «Нефтьтранссервис», ОАО «УМПО», ОАО «Металлургический завод им. А.К.Серова», Синарский трубный завод, АО «ЩекинАзот», ОАО «Первоуральский новотрубный завод», ОАО «Синтез-Каучук», ООО «УК ТАУ НефтеХим», ОАО «Стерлитамакский нефтехимический завод», ООО «Статойл Ритейл Оперэйшнс», МХК «Еврохим», ЗАО «Энвижн Груп», KazTransCom, ОАО «СвНИИНП» («Роснефть»), АО «РНТ», ЗАО «ПРОТЕК», ГАУ «Центр содействия административной реформе», ООО «Миле СНГ», ЗАО «Уральская монтажно-промышленная компания», ЗАО «ФИРМА ГАЛЕН», ОАО «Уралсвязьинформ», торговый центр «Успенский», ООО «Naumen», ООО «Программные технологии», ГК «СТОУН», ТК «ИСТРА», ЗАО «ПО "Трек"», компания «Шервуд», ОАО «АСБ Беларусбанк», «Вуз-банк», «Кредит Урал Банк», ООО «ФБ-Лизинг» и другие.
+7 (495) 796-11-35
пн. - пт. с 9.00 до 18.00
Юридический адрес: 127015, Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7
Почтовый адрес: 119048, Москва, а/я 87, Бизнес-школа Эс-Эр-Си
Личная эффективность руководителя
Менеджмент организации, Управление проектами
© 1999 - 2025 Бизнес-школа SRC: семинары и тренинги в Москве: бизнес семинары, курсы и тренинги
Официальные документы | Договор-оферта | Карта сайта | Политика защиты персональных данных | Глоссарий
Мы используем файлы cookie, метрические и аналитические системы для улучшения работы сайта. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности