Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам



Новости:

Новые программы, новые эксперты. Не пропустите!

20.10.2017

Программами Сергея Илюхи.

13.10.2017

… со скидками на онлайн-курсы!

05.10.2017
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Как эффективно управлять сотрудниками?


Печать
Елена Ветлужских
Известный эксперт по разработке карт целей компаний и системы сбалансированных показателей, системы грейдов и системы вознаграждения по KPI.
ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность
2 дня

Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

Если вы хотите:

  • повысить свою управленческую компетентность;
  • отработать навыки управления сотрудниками и принятия эффективных решений для устранения проблем с подчиненными;
  • научиться не только тому «что делать?», но и тому «как делать?»;
  • получить инструменты, практики, используемые в мировом опыте;
  • подобрать наилучший стиль управления для повышения своей эффективности как руководителя;
  • проанализировать собственные ошибки в управлении сотрудниками для своевременной коррекции;
  • и, самое главное, отработать все перечисленное в деловой игре, кейсе, решении реальных ситуаций из бизнеса

- это тренинг для вас!



Целевая аудитория

Генеральные директора малого бизнеса, топ-менеджеры, директора и руководители служб персонала, руководители различных подразделений.

Уникальность бизнес-тренинга: 90 % практики

  • Активность, динамичность, практичность решения и обсуждения в группах.
  • Освоение и получение лучшего опыта в управлении сотрудниками (даются готовые решения ведущих зарубежных консалтинговых компаний).

Методы: деловые игры, кейсы, проблемные ситуации с персоналом, коучинг.

Бонус! 3 самых активных участника получают в подарок книгу Елены Ветлужских «Генеральный директор. Ценный опыт» с пожеланиями и автографом автора.


Программа семинара

1 день.
Алгоритм принятия управленческого решения, способствующего росту эффективности руководителя

  • Деловая игра «Принятие управленческих решений». Презентации.
  • Сравнение с решением, разработанным экспертами МГУ.

Выбор стиля управления в зависимости от ситуации и компетентности сотрудника.

  • Практикум: решение задания на выбор стиля в зависимости от компетентности сотрудника.
    • Обсуждение в группах.
    • Презентации.
  • Сравнение с решением, разработанным зарубежной консалтинговой компанией.

Как повысить результативность сотрудников с помощью системы мотивации и вознаграждения?

  • Деловая игра на основе кейса. Разработка эффективной системы мотивации и вознаграждения для повышения результативности сотрудников и роста доходов компании.
    • Решения.
    • Обсуждение в группах.
    • Презентации решений групп и обратная связь от «Совета директоров».

2 день.
Как эффективно взаимодействовать с сотрудниками? Как правильно провести беседу с сотрудником при его низкой результативности?

  • Работа в парах. Отработка навыка эффективного процесса взаимодействия, способствующего повышению результативности сотрудников в стиле коучинга.
    • Обратная связь от коллег.
  • Сравнение с алгоритмами, разработанными зарубежными консалтинговыми компаниями и используемыми в практике известными коучами.

Решение проблемных ситуаций с подчиненными. Как удержать ценного сотрудника? Как управлять трудными «звездами»?

  • Практикум. Обсуждение и решение проблемных ситуаций (набор реальных ситуаций из жизни компаний).
    • Обсуждение в группах и принятие решений.
    • Презентации.
  • Сравнение с решением, разработанными гуру в управлении – Джеком Уэлчем, Владимиром Тарасовым и другими.

Обмен опытом участников бизнес-тренинга. Анализ сложных ситуаций из профессионального опыта участников, связанных с поведением сотрудников.

  • Решение проблемных ситуаций с сотрудниками на примерах участников компании.
    • Обсуждение в группах.
    • Презентации.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:


  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже


Печать

Название: Как эффективно управлять сотрудниками?


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения