Вверх




Новости:

Как принять участие бесплатно и получить от SRC скидку на записи?

10.12.2019

Читайте лучшее, читайте новое, читайте проверенное.

03.12.2019

Как купить онлайн-курс Екатерины Бузуковой, сэкономив 12%?

28.11.2019
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Сергей Жигарев


Эксперт по организационному развитию. 15 лет помогает компаниям повышать эффективность деятельности и управления.
Подробнее об эксперте

Программы эксперта

Об эксперте

Управляющий партнер компании «Максима Консалтинг». В консалтинге с 2003 года, за это время выполнено более 60 проектов с российскими компаниями и компаниями ближнего зарубежья.

С 2008 года — приглашенный лектор международного образовательного проекта TEMPUS (European Union’s programme) с авторским курсом «Коммуникации и управление изменениями».

Проводит стратегические сессии для управленческих топ-команд.

Развернуть
Специализация
Профессиональный опыт
Образование
Статьи эксперта

Специализация

В центре внимания организационное развитие бизнеса, управление организационными изменениями, сопровождение растущего бизнеса.

Направления деятельности

  • разработка корпоративной стратегии (компании финансового сектора, ритейл, стартапы);
  • внедрение системы Balance Scoreсard (компания розничной торговли, оздоровительная корпорация);
  • диагностика и изменение корпоративной культуры (компании финансового сектора, ритейл);
  • оптимизация организационной структуры (ритейл, производственные компании);
  • регламентация деятельности компании (транспортная компания, компания пищевой промышленности).
Развернуть

Профессиональный опыт

Среди постоянных клиентов такие компании, как Альфа-Капитал, Евраз Холдинг, инвестиционный холдинг «ФИНАМ», Российские Железные Дороги, Наша Марка, Стройтрансгаз, CarMoney.

Среди выполненных проектов:

  • Холдинг «Финам» (г.Москва)
    Разработка корпоративной миссии. Проведение стратегических сессий с топ-менеджерами и Правлением холдинга.
  • «Российские железные дороги» (г.Москва)
    Участие в программе «Лидеры перемен». Проведение стратегических деловых игр.
  • «Евраз Холдинг» (г.Москва)
    Внедрение системы постоянных улучшений бизнес-процессов (Process Drive). Создание ключевых регламентов взаимодействия. Управление изменениями при реализации пилотного проекта.
  • «Уралсиб» (г. Москва)
    Разработка системы стратегических целевых показателей и ключевых показателей эффективности (BSC/KPI). Разработка и внедрение системы мотивации. Организация работы проектного офиса.
  • Экосупермаркет «Грюнвальд» (г. Москва)
    Разработка концепции проекта и стратегии развития. Разработка организационной структуры и системы мотивации. Описание ключевых бизнес-процессов.
  • «Стройтрансгаз» (г. Москва)
    Постановка системы управления инвестиционными проектами. Организация работы проектного офиса. Разработка регламентирующей документации по корпоративной системе управления проектами.
  • «Альфа-Капитал» (г. Москва)
    Разработка концепции диджитализации компании. Рассмотрение и оценка альтернативных стратегий развития. Определение ключевых факторов успеха.

Книги, статьи

  • Серия органайзеров «Семь нот менеджмента» (в соавторстве).
  • Публикации по управленческой тематике на портале «Инвест-Форсайт».
Развернуть

Образование

Государственный Университет Управления (ГУУ).

Государственная программа повышения квалификации «Управление предприятием».

Развернуть

Другие эксперты по этой теме

< >
Тренер-консультант по продажам. Экс-руководитель сбытовых подразделений в сфере промышленного снабжения. Соавтор бестселлера «О.Т.К.АТ.».
Бизнес-консультант в сфере психологии отношений, управления персоналом, характерологии, конфликтологии. Врач психиатр-психотерапевт.
Специализируется на теме деловой переписки, HR-инструментах, навыках управления.
Ведущий эксперт по разработке карт целей компаний и системы сбалансированных показателей, системы грейдов и системы вознаграждения по KPI.
Эксперт по стратегическому менеджменту, управлению проектами и внедрению информационных систем управления.
Консультант по управлению ассортиментом, профессиональный закупщик, бизнес-тренер по категорийному менеджменту №1.
Руководитель департамента финансового консалтинга компании «Стратегос». Выполнил 40 проектов в области управления корпоративными финансами.
Консультант по управлению организационными изменениями с 25-летним опытом, авторизованный тренер Корпоративных университетов ОАО «РЖД» и ГК «Росатом».
Бизнес-тренер с 13-летним опытом работы коммерческим директором, директором по продажам, директором по закупкам в успешных холдингах.
Консультант по корпоративным финансам и управленческому учету. 20+ лет работал CFO (финансовым директором) в крупных западных и российских компаниях.
Консультант по оргразвитию. Участник проектов Представительства ООН, Всемирного Банка, агентств Европейского Союза и Совета Европы. Обучил 5000+ клиентов.
Тренер-консультант по B2B-продажам. Опыт работы в сфере дистрибуции и продаж потребительских и промышленных товаров. Соавтор бестселлера «О.Т.К.АТ.».
Автор 11 книг по тайм-менеджменту. Провел тренинги в 91 городе мира. Преподает в 5 школах МБА.
Специалист по разработке и проведению обучающих программ для руководителей. Личный опыт управления более 15 лет.
Заместитель председателя правления. Владелец собственных бизнесов. Консультант по построению системы продаж, переговорам с торговыми сетями.

Все эксперты