180 закупщиков присоединились во вторник к этому онлайн-мероприятию, чтобы получить ответ на вопрос: как снизить закупочные цены?
Анастасия Казанцева делится опытом – как, несмотря на трудности, все же добиваться целей оценки.
Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.
Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.
Онлайн-трансляция по всему миру
О прогнозах мы знаем наверняка только то, что они будут ошибочны. И чем выше неопределенность на рынках и во внешней среде, тем серьезнее будет ошибка. Знаете ли вы хоть одного человека, кто своевременно предсказал бы падение стоимости нефти со $130 до $65 за баррель? Или рост курса доллара до 74 руб.?
В условиях неопределенности необходимо изменить и процесс разработки стратегии компании, и саму стратегию. И подготовиться к нескольким возможным сценариям развития в будущем. Как?
Как провести стратегический анализ в вашей компании? Разберемся на вебинаре.
Для собственников среднего и малого бизнеса, генеральных директоров, директоров по развитию.
Заранее проведите тест системы здесь:
Упражнение. Определяем ключевые компетенции своей компании – те, которые позволят вашему бизнесу решать задачи, неподъемные для большинства других игроков рынка.
Регламент проведения курса:
С 11:00 до 12:30 по мск
Предварительная регистрация обязательна.
+7 (495) 796-11-35
пн. - пт. с 9.00 до 18.00
Адрес места проведения семинаров: Москва, ул. Вятская, д. 70, офис. 710
Юридический адрес: 127015, Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7
Почтовый адрес: 127015, Москва, а/я 55, Бизнес-школа Эс-Эр-Си
Личная эффективность руководителя
Менеджмент организации, Управление проектами
© 1999 - 2021 Бизнес-школа SRC: семинары и тренинги в Москве: бизнес семинары, курсы и тренинги
Официальные документы | Договор-оферта | Карта сайта | Политика защиты персональных данных | Глоссарий