Вверх




Новости:
До повышения стоимости на легендарный тренинг Сергея Дубовика осталось 2 недели.
30.01.2023
Рассказываем, как мы работаем в праздничные дни.
30.12.2022
Старт акции со скидкой 50% на видеокурсы - 26 декабря.
21.12.2022
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Роман Исаев


Ведущий российский эксперт по организационному развитию и процессному управлению.
Подробнее об эксперте

Программы эксперта


Видео

Об эксперте

Ведущий российский эксперт по организационному развитию и процессному управлению.
Партнёр группы компаний «Современные технологии управления».
Руководитель проектов. Профессиональный бизнес-тренер.
Автор и разработчик бизнес-моделей и модулей для системы Business Studio, которые на протяжении многих лет активно используются в российских и международных организациях.
Имеет 2 высших образования (техническое «Системный анализ и управление», экономическое «Финансы и кредит»), сертификаты повышения квалификации в ведущих российских и международных учебных центрах.
Автор 11 книг и более 60 публикаций в научно-практических журналах (издательства «Регламент», «Финансы и кредит», «Стандарты и качество») и Интернет-изданиях.

Развернуть
Специализация
Статьи эксперта
Автор книг
  • Банк 3.0: стратегии, бизнес-процессы, инновации;
  • Секреты успешных банков: бизнес-процессы и технологии;
  • Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг (в двух томах);
  • Бизнес-инжиниринг и управление в коммерческом банке;
  • Практика организационного развития и оптимизации бизнес-архитектуры банка;
  • Практика управления процессами и проектами с применением Agile (Scrum, Kanban);
  • Практика стратегического управления в банке с применением BSC / KPI и процессного подхода;
  • 22 практических метода для достижения совершенства процессов и бизнес-архитектуры;
  • Практика управления временем, личной и корпоративной эффективностью;
  • 60 примеров успешных и проблемных проектов организационного развития;
  • Управление операционными рисками: процессы, технологии, практика.
Автор библиотек
  • Большая библиотека бизнес-аналитика и специалиста по бизнес-процессам;
  • Большая библиотека риск-менеджера и специалиста по операционным рискам;
  • Большая библиотека системного аналитика и ИТ-архитектора;
  • Большая библиотека по информационной безопасности и защите ИТ-систем.
Автор и разработчик моделей и решений для системы Business Studio, которые на протяжении многих лет активно внедряются и используются в организациях России и СНГ
  • Комплексная типовая бизнес-модель банка (финансовой организации);
  • Модель агентства недвижимости: стратегия, бизнес-процессы, организационная структура;
  • Risk Manager: система управления операционными рисками;
  • Task Manager: система управления задачами (с поддержкой Agile);
  • Process Optimizer: система анализа и оптимизации бизнес-процессов;
  • IT Architect: система управления ИТ‑архитектурой;
  • Business Studio Toolset Addon: многофункциональное дополнение.
Профессиональный бизнес-тренер, автор и ведущий семинаров, обучение на которых прошли специалисты более 1000 организаций.

Руководитель проектов бизнес-инжиниринга и организационного развития с опытом работы более 15 лет.

Среди Клиентов ведущие российские и международные банки: «Альфа-Банк», «Сбербанк России», «Home Credit and Finance Bank», «Росбанк», Банк «Открытие», «Совкомбанк», «Baltikums Bank», «Privat Bank», «Rietumu bank», «Mizuho bank», «АлмазЭргиэнБанк» (АЭБ), Банк «Сетелем», «МТИ-Банк», «Международный банк экономического сотрудничества» (МБЭС), «Хамкорбанк», Банк «Екатеринбург», «Кредит Урал Банк», Банк «РНКБ», Агентство по страхованию вкладов (АСВ), МФО «КМФ» Казахстан, Кыргызский Инвестиционно-Кредитный Банк (KICB), HSBC Bank, Банк «Ренессанс Кредит» и многие другие.
А также организации других отраслей (страховые, инвестиционные, управляющие, платёжные, депозитарные, торговые, производственные и др.).

Основные направления работы: описание, анализ и оптимизация бизнес-процессов, регламентация и методология, управление операционными рисками, повышение эффективности работы персонала, программные продукты бизнес-моделирования (Business Studio, Microsoft Visio), организационное развитие, разработка бизнес-архитектур и комплексных бизнес-моделей, цифровая трансформация.

Развернуть

Другие эксперты по этой теме

< >
Эксперт c 12-летним опытом работы на производственных предприятиях. Владеет инструментами Lean, 5S, TPM, VSM, Kanban, SMED, ТОС.
Руководитель департамента финансового консалтинга компании «Стратегос». Выполнил 40 проектов в области управления корпоративными финансами.
Консультант по корпоративным финансам и управленческому учету. 20+ лет работал CFO (финансовым директором) в крупных западных и российских компаниях.
Сертифицированный консультант по управлению. Опыт работы в сфере управления 29+ лет.
Консультант по управлению ассортиментом, профессиональный закупщик, бизнес-тренер по категорийному менеджменту №1.
Сертифицированный CRM-консультант. Опыт внедрения систем взаимоотношений с клиентами в B2B-компаниях 7 лет.
Ассоциированный тренер Center for Creative Leadership (входит в 5 лучших в мире по рейтингу Financial Times)
Консультант по оргразвитию. Участник проектов Представительства ООН, Всемирного Банка, агентств Европейского Союза и Совета Европы. Обучил 5000+ клиентов.
Эксперт по стратегическому менеджменту, управлению проектами и внедрению информационных систем управления.
Профессиональный бизнес-тренер по продажам и личной эффективности. Активный мотиватор на применение навыков, полученных на тренинге.
Организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер, коуч.
Имеет 16-летний опыт по созданию и реорганизации отделов продаж, созданию торговых домов, построению продаж через дилеров и дистрибуторов.
Консультант, сертифицированный бизнес-тренер. Специалист в области продаж, менеджмента и личной эффективности. 20 лет предпринимательского опыта.
Консультант по управлению организационными изменениями с 25-летним опытом, авторизованный тренер Корпоративных университетов ОАО «РЖД» и ГК «Росатом».
Тренер-консультант по B2B-продажам. Опыт работы в сфере дистрибуции и продаж потребительских и промышленных товаров. Соавтор бестселлера «О.Т.К.АТ.».

Все эксперты