Вверх




Новости:

Бесплатный вебинар о том, как искусственный интеллект поставить на помощь рекрутеру, повторим 23 июня.

11.06.2024

Осталась неделя до того, как вырастет стоимость тренинга Василия Гурьева. Не откладывайте регистрацию.

15.05.2024

Бесплатный вебинар для менеджеров по продажам и руководителей коммерческих подразделений состоится совсем скоро.

10.04.2024
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Мастер-класс Елены Ветлужских. Разработка карты целей компании, подразделений и KPI


Печать
Елена Ветлужских
Ведущий эксперт по разработке карт целей компаний и системы сбалансированных показателей, системы грейдов и системы вознаграждения по KPI.
Место проведения

г. Москва, ул. Вятская, д. 70

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность:
8 часов
Оформить заявку

О мастер-классе
Программа
Регламент
Отзывы (1)
Как зарегистрироваться

Для повышения доходов и эффективного управления бизнесом в режиме «реального времени» необходимо наличие четких целей и показателей, позволяющих принимать своевременные верные решения и выполнять правильные и необходимые действия.
Также наличие целей и KPI является необходимым условием разработки эффективной системы вознаграждения, способствующей их достижению



Цель мастер-класса

Целевая аудитория:
Собственники, генеральные директора, директора по персоналу, директора по развитию, финансовые и другие топ-менеджеры предприятия, начальники отделов мотивации и компенсации.

Что в результате Вы получите:

  • алгоритм и модель разработки сбалансированных целей и KPI;
  • навыки разработки карты целей компании;
  • алгоритм каскадирования целей до уровня подразделений;
  • инструмент для выявления ограничений бизнеса и определения корневых причин проблем;
  • навык разработки таблицы целей и KPI для системы вознаграждения;
  • примеры карт целей российских компаний и подразделений.


Форма проведения

Теоретический материал, работа с раздаточными материалами, упражнения, case-study, разбор конкретных примеров.


Программа мастер-класса

Разработка карты целей компании на основе BSC

  • Разработка карты целей с учетом причинно-следственных связей и имеющихся ограничений компании.
  • Каких финансовых показателей Вы хотите достичь? Разработка целей по финансовой составляющей.
  • В чем Ваша уникальная потребительская ценность для клиентов? Цели и показатели клиентской составляющей.
  • Какие внутренние бизнес-процессы необходимо улучшить? Критерии совершенствования внутренних бизнес-процессов.
  • Цели в области управления персоналом. Какие изменения провести, какие бизнес-процессы разработать или усовершенствовать для достижения целей других составляющих?
  • Построение карты целей. Примеры западных и российских компаний.
  • Разработка ССП - сбалансированной системы показателей.
    Практическая работа:
    Разбор и обсуждение кейса «Анализ карты целей производственно-торговой компании».

Каскадирование карты целей до уровня подразделений. Разработка карт целей подразделений

  • Основные этапы каскадирования целей.
  • Методы каскадирования. Критерии выбора.
  • Правила каскадирования.
  • Примеры стратегических карт подразделений и отделов. Стратегическая карта департамента логистики, службы персонала.
    Практическая работа:
    Разработка карты целей и KPI подразделений в группах. Презентации.

Разработка ССП – сбалансированной системы показателей KPI – инструмент управления бизнесом и основа для системы вознаграждения

  • Разработка ССП - сбалансированной системы показателей.
  • Примеры сбалансированных таблиц целей и KPI.

Регламент проведения мастер-класса:

Отзывы о мастер-классе

  • Всё понравилось. Планирую разработать и внедрить в компании KPI и BSC.

Как зарегистрироваться на мастер-класс:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О мастер-классе
Программа
Регламент
Отзывы (1)
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Мастер-класс Елены Ветлужских. Разработка карты целей компании, подразделений и KPI


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения

Отзывы о мастер-классе

  • Всё понравилось. Планирую разработать и внедрить в компании KPI и BSC.