Вверх




Новости:

🔥Тренинг по переговорам для ТРОИХ закупщиков от компании всего 29 066 руб. за каждого!

10.02.2025

Знакомимся с новым экспертом и разбираемся в тонкостях маркетинга и категорийного менеджмента.

31.01.2025

Выходные начинаются с воскресенья.

27.12.2024
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Павел Бормотов


C 2003 года разрабатывает и реализует проекты материальной мотивации. Опыт работы в сфере продаж, оперативного и стратегического управления.
Подробнее об эксперте

Программы эксперта

Ближайшие программы
Программы под заказ

Об эксперте

Организационный консультант (с 1997), бизнес-тренер (с 1995), коуч (с 1992).

C 2003 года разрабатывает и реализует проекты материальной мотивации. За 13 лет осуществил 207 проектов в компаниях численностью от 100 до 24 000 человек.

Более 8 лет проработал в сфере оптовых и розничных продаж, оперативного и стратегического управления. С «нуля» создал несколько тренинговых служб.

Разрабатывает и проводит тренинги по управлению продажами, эффективному взаимодействию с клиентами, деловому общению, переговорам, стратегическому планированию, оперативному управлению.

Развернуть
Специализация

Сфера профессиональных интересов:

Специализация – процессы (бизнес, личные, профессиональные).

Что делает:

Занимается консалтингом в сфере стратегического и оперативного управления процессами; повышением результативности и эффективности оперативной деятельности через сокращение процессных издержек, разработкой систем эффективного управления в соответствии со стандартами ISO; коучингом в индивидуальной и профессиональной областях.

В итоге:

Помогает своим клиентам планировать будущее, оптимизировать настоящее, корректировать прошлое через тонкую настройку прозрачных личных и бизнес-процессов, выстраивание систем управления, мотивации, развития и обучения, создание стратегических интеллект-карт личной и профессиональной эффективности.


Ключевые реализованные проекты материальной мотивации (всего 207 на август 2016 года):

ГК «Идалика» (570 сотрудников), АО «Владимирский хлебокомбинат» (1200 сотрудников), ОАО «Волготанкер АМС» (24 000 сотрудников), ТД «ИРБИС» (125 сотрудников), Трансхимреактив (75 сотрудников), Мастерфуд (92 сотрудника), Дефектоскопия (96 сотрудников).


Практическая деятельность:

2008-наст.время. Консультант по организационному развитию, переговорам, продажам, технологиям управления персоналом.

2003-2008. ООО «Антэкс», директор по развитию.

2002-2003. Консалтинговое агентство «Бизнес-Класс-Персонал», генеральный директор подразделения бизнес-холдинга (антикризисный управляющий по развитию бизнеса).

2001-2002. ГК «ГАЛА ПЛЮС», помощник Президента – директор по персоналу (подбор, оптимизация, аттестация, управление, мотивация, кадровая политика).

1996-2001. Консалтинговая группа «ЛидеR», генеральный директор.

1996-2001. Академия Федеральной пограничной службы РФ, начальник психологической службы.


Преподавательская деятельность:

2012-наст.время – ведущий преподаватель курсов «Управление персоналом» и «Подготовка управленческих кадров» по программе МВА в МГУ им. Ломоносова; РАНХ; МШББ.

2010 – преподаватель по HR МИРБИС.

2008-наст.время – преподаватель курсов повышения квалификации для управленцев РШУ.

2008-наст.время – ведущий преподаватель курсов «Управление персоналом» и «Подготовка управленческих кадров» по программе МВА в ИДПО РУДН.


Образование:

ЛВВПУ ПВО им. Ю.В.Андропова — подготовка на базе Ленинградского Государственного университета, факультет социальной психологии (Социальный педагог—психолог).

Российская академия государственной службы при Президенте РФ, кафедра акмеологии и психологии профессиональной деятельности (Психолог-консультант по вопросам кадрового обеспечения).

Дополнительное образование:

MBA – «Стратегический менеджмент и управление развитием», «Оперативный и стратегический маркетинг», «Управление персоналом, развитием, изменениями».

ЛГУ – «Практика психологического консультирования».

РАГС при Президенте РФ – «Коучинг в области личностного развития и семейных отношений».

РАГС при Президенте РФ – «Коучинг в организации, управление развитием персонала».

Oxford – подготовка по программе «Бизнес-коуч».


В числе его клиентов:

Консультант +, СПС «ГАРАНТ», ООО «Гарант-ИрБис», ГК «Идалика», ВТБ, Сбербанк, Росбанк, Минбанк, Росгосстрах, РОСНО-Альянс, КИТ Финанс - Пенсионный, ГК «Энергомаш», Газпромнефть, Лукойл, Оренбургская буровая компания, Тюменская энергосбытовая компания, Атомэнергопроект, Трансхимреактив, ОАО «Азот», ФСК «Электросеть сервис РАО ЕЭС», Эльдорадо, Аристон, Аквафор-Трейдинг, Аэрофлот, Авто’Кей, ТД «Авто», ОАО «Медицина», Дефектоскопия, ТГ «Носорог», Мясной двор, концерн «Колибри» (Мясоперерабатывающий комбинат №7), МБК (дилер концерна «Равиоли»), компания «Талосто», Мастерфуд, Владимирский хлебокомбинат, Свит Хаус, ОСТ-Алко, Северные ветры ltd. (дилер завода ПИТ), Amway, Эконика, Юрайт, ИД «Деловой мир», МТС, Уралтелеком, Натали Турс, ГК «Алтайский букет», ОАО «Волготанкер АМС» и другие.

Развернуть

Другие эксперты по этой теме

< >
Эксперт по управлению бизнес-системами. 27-летний опыт управленческого консультирования. Провел более 150 консультационных проектов.
Профессиональный бизнес-тренер по продажам и личной эффективности. Активный мотиватор на применение навыков, полученных на тренинге.
Тренер-консультант по продажам. Экс-руководитель сбытовых подразделений в сфере промышленного снабжения. Соавтор бестселлера «О.Т.К.АТ.».
Консультант по оргразвитию. Участник проектов Представительства ООН, Всемирного Банка, агентств Европейского Союза и Совета Европы. Обучил 5000+ клиентов.
Эксперт в области проектного управления. Внедрение agile-подходов в проектные команды (производство, продажи, разработка ИТ) с 2013 года.
Бизнес-тренер по развитию команд ТОП-менеджеров и работе с выгоранием для лидеров рынков
Ведущий эксперт по разработке карт целей компаний и системы сбалансированных показателей, системы грейдов и системы вознаграждения по KPI.
Консультант по управлению организационными изменениями с 25-летним опытом, авторизованный тренер Корпоративных университетов ОАО «РЖД» и ГК «Росатом».
Бизнес-тренер, эксперт по навыкам влияния и навыкам мышления современных руководителей.
Управляющий партнер кадрового агентства «Staff-UP». В сфере управления персоналом более 10 лет, на должности Директора по персоналу с 2011 г.
Профессиональный HRM-консультант, психолог-консультант, коуч, специалист по вопросам личной и организационной эффективности, team-design.
Эксперт по деловой риторике в управлении персоналом, продажах и переговорах.
Эксперт по управлению персоналом в рознице. Практический опыт работы в розничной торговле более 14 лет. Управляющий партнер Компании Retail Advisor.
Основатель и бессменный руководитель Бизнес-школы SRC, бизнес-консультант. Работает в сфере развития и обучения персонала с 1999 года.
Исполнительный директор ВМШ УЦ ИНВИТРО. Бизнес-консультант и тренер по созданию внутрифирменной системы обучения и развития персонала.

Все эксперты