Вверх




Новости:

Рассказывает Екатерина Бузукова.

12.01.2022

Поздравляем и рассказываем, как мы работаем в праздничные дни.

29.12.2021

Смотрите новое видео на нашем YouTube-канале!

20.12.2021
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Елена Лимонова


Управляющий партнер кадрового агентства «Staff-UP». В сфере управления персоналом более 10 лет, на должности Директора по персоналу с 2011 г.
Подробнее об эксперте

Программы эксперта

Ближайшие программы
Программы под заказ

Видео

Об эксперте

Управляющий партнер рекрутингового агентства. Руководитель Карьерного центра ассоциации выпускников Мирбис. Преподаватель Института бизнеса и дизайна – «Управление человеческими ресурсами». В сфере управления персоналом более 10 лет, на должности Директора по персоналу с 2011г. Елена Лимонова занималась разработкой и реализацией стратегии управления персоналом в сети салонов сотовой связи «МегаФон» и торговой федеральной компании ЗАО «ФАРМ», организацией процесса рекрутинга – в «Национальная служба взыскания», «Кредит Европа Банк», «ЕМС Почта России». Успешно выполнила несколько консалтинговых проектов по аудиту, оценке и оптимизации HR-функции в торговых организациях.

Развернуть
Специализация

Образование

  • Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Аспирантура. Психология безопасности;
  • Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС», Управление человеческими ресурсами, MBA;
  • Пермский Государственной Университет, экономический факультет;
  • Регулярное повышение квалификации на краткосрочных курсах, семинарах и тренингах.

Профессиональный опыт

2014 г. – управляющий партнёр рекрутингового агентства Staff-UP.

  • Открытие кадрового агентство "с нуля";
  • Анализ рынка и разработка стратегии;
  • Привлечение инвестиций;
  • Формирование клиентского портфеля;
  • Формирование отделов подбора, продаж, маркетинга;
  • Создание сайта;
  • Формирование узнаваемости агентства (ТВ, радио, печатные СМИ, информационные агентства).

2015г. - Руководитель отдела персонала холдинга ОАО «Кордиант» (ранее Сибур - Русские шины). В подчинении Отделы по подбору и обучению персонала Управляющей компании, трех заводов и двух филиалов. Штатная численность - 7000 чел.

  • Управление отделом, управление бюджетом T&D по всем предприятиям холдинга;
  • Руководство проектами по обучению производственного и коммерческого персонала;
  • Разработка и реализация программ оценки, обучения и развития персонала;
  • Проведение тренингов, семинаров, мастерских;
  • Организация подбора в Москве и регионах;
  • Развитие системы кадрового резерва (топ-уровень и линейный менеджмент);
  • Проведение ассесмент-центра (руководители и линейные сотрудники);
  • Анализ и разработка HR-бренда, EVP.

2013-2014 гг. – директор по персоналу торговой сети InФОРМАТ (ЗАО «ФАРМ», штат 1600 чел., 26 региональных представительств).

  • Обеспечение переезда склада 10.000 кв. м. из Москвы в область. Одномоментный подбор и найм 150 чел.
  • Подбор и адаптация управленцев в филиалах в сжатый срок (до 2-х недель). Мониторинг рынка регионов, проведение ассессмент - центра
  • Полный аудит, восстановление кадрового делопроизводства. Обучение удаленных сотрудников по КДП
  • Полный аудит и актуализация локально-нормативной документации по охране труда
  • Организация обучения для отделов продаж
  • Проведение обучения для директоров филиалов (Управление персоналом)

2011-2013 гг. – директор по персоналу салонов сотовой связи "Мегафон" (64 салона связи и 30 стоек продаж, численность персонала 600 человек).

  • Разработка и реализация HR- стратегии на 2012 - 2015 гг. для обеспечения бизнес-целей Компании (рост количества объемов и увеличения продаж на 40% в год)
  • Аудит и оптимизация системы управления персоналом (подбор, КДП, обучение, оценка, развитие, планирование карьеры, оплата труда, корпоративная культура)

Выполнение проектов по подбору персонала для компаний

  • Организация массового подбора персонала – в «Национальная служба взыскания», «Кредит Европа Банк», «ЕМС Почта России»;
  • НИЦ ИРТ;
  • Сим-Телеком;
  • Гиперглобус;
  • Азимут-фотоникс;
  • Клинлайф;
  • FAE RUSSIA.

Автор и ведущая тренингов и семинаров

  • Идеальное собеседование за 30 мин;
  • Как найти идеального продавца;
  • Массовый подбор. Как закрыть большое количество линейных вакансий в кратчайший срок;
  • Проверка управленческих компетенций во время собеседования руководителей - как не ошибиться в выборе стратега;
  • Разработка и проведение ассесмент-центра;
  • Разработка корпоративной модели компетенции;
  • Бесконфликтное увольнение;
  • Лжец на собеседовании - как распознать;
  • Инструменты нематериальной мотивации персонала;
  • Эволюция HR, три роли HR в кризис;
  • Как стать HR-партнером.

Регулярное участие в качестве приглашенного эксперта на федеральных телеканалах и радиостанциях:


Регулярные публикации в печатных и электронных СМИ:

Развернуть

Другие эксперты по этой теме

< >
Основатель и бессменный руководитель Бизнес-школы SRC, бизнес-консультант. Работает в сфере развития и обучения персонала с 1999 года.
Хедхантер и «реалити-тренер» №1 в России. 14 лет в сфере обучения и подбора персонала. 10+ лет в сфере продаж. Провел обучение в 132 городах, 18 странах.
Бизнес-тренер по продажам, управлению персоналом и личной эффективности с опытом 17+ лет. Специализируется на медицинской отрасли.
Организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников».
Консультант по управлению организационными изменениями с 25-летним опытом, авторизованный тренер Корпоративных университетов ОАО «РЖД» и ГК «Росатом».
Знает, как управлять удаленными командами и вести переговоры на высшем уровне. За плечами 16 лет опыта работы в крупных международных ИТ-компаниях.
Более десяти лет консультирует и проводит обучение по выработке эффективных решений и созданию результативных команд.
Имеет 16-летний опыт по созданию и реорганизации отделов продаж, созданию торговых домов, построению продаж через дилеров и дистрибуторов.
Ведущий эксперт по разработке карт целей компаний и системы сбалансированных показателей, системы грейдов и системы вознаграждения по KPI.
Эксперт по деловой риторике в управлении персоналом, продажах и переговорах.
Консультант по оргразвитию. Участник проектов Представительства ООН, Всемирного Банка, агентств Европейского Союза и Совета Европы. Обучил 5000+ клиентов.
Эксперт в области проектного управления. Внедрение agile-подходов в проектные команды (производство, продажи, разработка ИТ) с 2013 года.
Признанный эксперт из первой когорты российских тренеров в области управления персоналом. Профессиональный опыт – 25 лет.
Эксперт-практик в области трудового законодательства и кадрового документирования.
Сертифицированный консультант по управлению. Опыт работы в сфере управления 27+ лет.

Все эксперты