Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Участвовать



Новости:

А всех подписчиков ждет приятный сюрприз!

13.07.2018

Новые инструменты, готовые упражнения, подарки от авторов.

06.07.2018

Не пропустите новую акцию от e-Learning Мастер!

25.06.2018
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Елена Лимонова


Управляющий партнер кадрового агентства «Staff-UP». В сфере управления персоналом более 10 лет, на должности Директора по персоналу с 2011 г.
Подробнее об эксперте

Программы эксперта


Видео


Вакансия не соответствует рынку! Убеждаем топ менеджера изменить условия

4 главных ошибки интервьюера

Узнать о кандидате все! 3 инструмента

Интервью. Важен каждый этап!

Как определить самую важную компетенцию при поиске соискателя?

Стать HR партнером? Очень просто!

Не лжет ли Вам кандидат на собеседовании?

Методика для определения личных качеств кандидата

Вырастить или взять с рынка: сколько стоит сотрудник?

Как защитить бюджет на обучение? Считаем ROI

Бюджет отдела персонала. Где "подводные камни"?

Как согласовать бюджет? Используем 5 принципов

Как оценить кандидата - методика DISC

Как отвечать на возражения соискателей?

Типичные ошибки интервьюера

Как понять, что кандидат лжет?

Об эксперте

Управляющий партнер рекрутингового агентства. Руководитель Карьерного центра ассоциации выпускников Мирбис. Преподаватель Института бизнеса и дизайна – «Управление человеческими ресурсами». В сфере управления персоналом более 10 лет, на должности Директора по персоналу с 2011г. Елена Лимонова занималась разработкой и реализацией стратегии управления персоналом в сети салонов сотовой связи «МегаФон» и торговой федеральной компании ЗАО «ФАРМ», организацией процесса рекрутинга – в «Национальная служба взыскания», «Кредит Европа Банк», «ЕМС Почта России». Успешно выполнила несколько консалтинговых проектов по аудиту, оценке и оптимизации HR-функции в торговых организациях.

Развернуть
Специализация

Образование

  • Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Аспирантура. Психология безопасности;
  • Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС», Управление человеческими ресурсами, MBA;
  • Пермский Государственной Университет, экономический факультет;
  • Регулярное повышение квалификации на краткосрочных курсах, семинарах и тренингах.

Профессиональный опыт

2014 г. – управляющий партнёр рекрутингового агентства Staff-UP.

  • Открытие кадрового агентство "с нуля";
  • Анализ рынка и разработка стратегии;
  • Привлечение инвестиций;
  • Формирование клиентского портфеля;
  • Формирование отделов подбора, продаж, маркетинга;
  • Создание сайта;
  • Формирование узнаваемости агентства (ТВ, радио, печатные СМИ, информационные агентства).

2015г. - Руководитель отдела персонала холдинга ОАО «Кордиант» (ранее Сибур - Русские шины). В подчинении Отделы по подбору и обучению персонала Управляющей компании, трех заводов и двух филиалов. Штатная численность - 7000 чел.

  • Управление отделом, управление бюджетом T&D по всем предприятиям холдинга;
  • Руководство проектами по обучению производственного и коммерческого персонала;
  • Разработка и реализация программ оценки, обучения и развития персонала;
  • Проведение тренингов, семинаров, мастерских;
  • Организация подбора в Москве и регионах;
  • Развитие системы кадрового резерва (топ-уровень и линейный менеджмент);
  • Проведение ассесмент-центра (руководители и линейные сотрудники);
  • Анализ и разработка HR-бренда, EVP.

2013-2014 гг. – директор по персоналу торговой сети InФОРМАТ (ЗАО «ФАРМ», штат 1600 чел., 26 региональных представительств).

  • Обеспечение переезда склада 10.000 кв. м. из Москвы в область. Одномоментный подбор и найм 150 чел.
  • Подбор и адаптация управленцев в филиалах в сжатый срок (до 2-х недель). Мониторинг рынка регионов, проведение ассессмент - центра
  • Полный аудит, восстановление кадрового делопроизводства. Обучение удаленных сотрудников по КДП
  • Полный аудит и актуализация локально-нормативной документации по охране труда
  • Организация обучения для отделов продаж
  • Проведение обучения для директоров филиалов (Управление персоналом)

2011-2013 гг. – директор по персоналу салонов сотовой связи "Мегафон" (64 салона связи и 30 стоек продаж, численность персонала 600 человек).

  • Разработка и реализация HR- стратегии на 2012 - 2015 гг. для обеспечения бизнес-целей Компании (рост количества объемов и увеличения продаж на 40% в год)
  • Аудит и оптимизация системы управления персоналом (подбор, КДП, обучение, оценка, развитие, планирование карьеры, оплата труда, корпоративная культура)

Выполнение проектов по подбору персонала для компаний

  • Организация массового подбора персонала – в «Национальная служба взыскания», «Кредит Европа Банк», «ЕМС Почта России»;
  • НИЦ ИРТ;
  • Сим-Телеком;
  • Гиперглобус;
  • Азимут-фотоникс;
  • Клинлайф;
  • FAE RUSSIA.

Автор и ведущая тренингов и семинаров

  • Идеальное собеседование за 30 мин;
  • Как найти идеального продавца;
  • Массовый подбор. Как закрыть большое количество линейных вакансий в кратчайший срок;
  • Проверка управленческих компетенций во время собеседования руководителей - как не ошибиться в выборе стратега;
  • Разработка и проведение ассесмент-центра;
  • Разработка корпоративной модели компетенции;
  • Бесконфликтное увольнение;
  • Лжец на собеседовании - как распознать;
  • Инструменты нематериальной мотивации персонала;
  • Эволюция HR, три роли HR в кризис;
  • Как стать HR-партнером.

Регулярное участие в качестве приглашенного эксперта на федеральных телеканалах и радиостанциях:


Регулярные публикации в печатных и электронных СМИ:

Развернуть

Другие эксперты по этой теме

< >
Казаринова  Екатерина Анатольевна
Бизнес-консультант по розничным технологиям. Имеет 20-летний опыт работы на рынке розничной торговли и сферы услуг.
Эксперт по управлению бизнес-системами. 27-летний опыт управленческого консультирования. Провел более 150 консультационных проектов.
Имеет 16-летний опыт по созданию и реорганизации отделов продаж, созданию торговых домов, построению продаж через дилеров и дистрибуторов.
Эксперт по организации дистанционного обучения с помощью iSpring, сооснователь образовательного проекта eLearning HandMade. В elearning с 2013 года.
Консультант по разработке учебно-методических материалов для корпоративного обучения. Выполнил 50+ подобных проектов.
Бизнес-консультант в сфере психологии отношений, управления персоналом, характерологии, конфликтологии. Врач психиатр-психотерапевт.
Основатель и бессменный руководитель Бизнес-школы SRC, бизнес-консультант. Работает в сфере развития и обучения персонала с 1999 года.
Эксперт в области дистанционного обучения. В e-Learning c 2000 года.
Организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников».
Тренер-консультант по продажам. Экс-руководитель сбытовых подразделений в сфере промышленного снабжения. Соавтор бестселлера «О.Т.К.АТ.».
Экономист, юрист, аудитор. Третейский судья. Советник юстиции 1 класса. Специалист в области корпоративного права и управления долговыми обязательствами.
Эксперт-практик в области трудового законодательства и кадрового документирования.
Исполнительный директор ВМШ УЦ ИНВИТРО. Бизнес-консультант и тренер по созданию внутрифирменной системы обучения и развития персонала.
Владелец бизнеса, руководитель, бизнес-тренер. За плечами 15 лет тренерской работы, свыше 500 тренингов и семинаров, более 5000 компаний-клиентов.
Эксперт по В2В-продажам, переговорам, публичным выступлениям. Его «конек»: тренинги для опытных, индивидуальная подготовка топ-менеджеров.

Все эксперты