Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам



Новости:

И видеосоветы эксперта прямо сейчас.

23.03.2017

Или как прошел новый тренинг Владимира Якубы?

16.03.2017

Мы поучаствовали в мастер-классе Сергея Илюхи и рады поделиться впечатлениями!

07.03.2017
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Мария Красностанова


Профессиональный HRM-консультант, психолог-консультант, коуч, специалист по вопросам личной и организационной эффективности, team-design.
Подробнее об эксперте

x

Запишитесь на тренинг сейчас!

* обязательны для заполнения

Программы эксперта

Об эксперте



Профессиональный HRM-консультант, психолог-консультант, коуч, сертифицированный бизнес-тренер, специалист по вопросам личной и организационной эффективности, team-design, преподаватель программ МВА, старший научный сотрудник экономического факультета МГУ имени М.В.Ломоносова, кандидат психологических наук.

Образование

  • кандидат психологических наук, Московский Педагогический Государственный Университет, (специальность В«психологВ»),
  • Международная Московская Высшая Школа Бизнеса Институт В«МирбисВ» (специальность В«экономистВ»),
  • доп. образование: SHL, Bocconi School of Management (Milan, Italy), York University Executive Education Center School of Business (Toronto, Canada), World Youth Service & Enterprise (Stockholm, Bologna), «Управление проектами и системный анализ» (авторский курс к. псх. н., доц. кафедры системного анализа МГУ Короткова А.В.) и др.


Книги, публикации


Профессиональные навыки
Опыт обучения методом тренинга и модерации групп с 1998 года. 10 лет практического опыта работы на позициях специалиста и руководителя в управлении персоналом (отрасли компаний: консалтинг, хайтек, строительство, телекоммуникации); успешный опыт руководства проектами.

Консалтинг, модерация, assessment и исследования

  • консультирование владельцев и руководителей бизнеса по вопросам подбора персонала и оценки кандидатов на вакансии, мотивации сотрудников;
  • анализ работ и создание модели компетенций для разных позиций;
  • модерация стратегических сессий, рабочих групп и мастерских;
  • проведение оценочных интервью по компетенциям с топ и мидл – менеджментом;
  • разработка и реализация комплексной программы развития менеджеров для целей улучшения бизнес-показателей компании и повышения качества кросс-культурных коммуникаций;
  • разработка интервью по компетенциям под модель;
  • разработка технологии отбора и оценки кандидатов и её реализация для создания проектных команд под цели НИОКРа и др;
  • оценка, отбор и формирование кросс-функциональных команд для образовательных программ;
  • социометрические исследования рабочих коллективов в связке с их экономической успешностью;
  • коучинг и психологическое консультирование для собственников и руководителей бизнеса;
  • исследования уровня удовлетворенности персонала, степени эмоционального выгорания и др.
Обучение, тренинги
Менеджмент и предпринимательство: управление коллективами в периоды изменений, управление персоналом для линейных руководителей, в том числе производственных, ориентация на результат, управленческие навыки для менеджеров торговых залов и руководителей дирекций магазинов, целеполагание и обратная связь в системе управления персоналом, интервью по компетенциям, recruiting & Selection, пошаговая технология закрытия вакансий, подбор персонала - общие технологии, планирование и управление нагрузкой подчиненных и др.

Управление эмоциями, личная эффективность и специальные техники: лидерство, харизма, управление эмоциями и личная эффективность, эмоциональный интеллект, развитие силы воли, инструменты развития творческого мышления и креативности, системное мышление, time-management и личная эффективность, говорить публично, эффективная коммуникация, техники интервью, переговоры, манипуляции и оказание влияния, NLP и др.

Team design: создание и управление проектной командой, формирование и развитие мотивированной команды в хайтек-бизнесе, управление творческими коллективами, диагностика и «лечение» коллективов, организация работы коллективов по типу команды в корпорациях.

Клиенты: PSMA RUS, «АвТелКом», «1 БИТ», «Газпром переработка», PromoVenta, ОАО «Ростелеком», «Паксмед», «Арт-Бизнес», «Рельеф-Центр», ТомскНИПИнефть, РЖД, Роснано, Тандер (Магнит), ОАО «Южуралнефтегаз», Национальный союз кадровиков, ОАО «Томскнефть», «Leroy-Merlin», ФСК ЕЭС, «Приморнефтепродукт», «Уральский сервис», ТОП-консалтинг (Алматы), «Сбербанк», «Газпромбанк», «Роснефть», «Бизнес программы» (Алматы), Независимость, Белгазпромбанк, «Газпромнефть», «Газпром переработка», «Ханты-Мансийский Банк», «Норбит», Х5 Retail Group, Superjob, IBS, ВТБ 24, ФСК ЕЭС, ЗАО медиахолдинг «Эксперт», «Инвитро», «Высшая медицинская школа» и др.

Практический опыт в компаниях

2002 – 2007 ОАО "ЦентрТелеком" (65 тыс. чел., филиальная структура)
Руководитель отдела развития персонала Департамента управления человеческими ресурсами, руководитель отдела оценки персонала, психолог

Основные результаты:

  • создание функционирующей системы оценки и развития персонала на основе компетентностного подхода и управление ею;
  • разработка и реализация программы системного повышения управленческой квалификации основного производственного персонала (начальники служб, цехов, участков);
  • постановка системы корпоративного тренинга (подготовка тренеров и разработка бизнес-тренингов по темам management skills, управление персоналом, customer relationship management, личная эффективность);
  • автоматизация управления бюджетом обучения;
  • создание системы работы с кадровым резервом;
  • автоматизация оценки и развития персонала;
  • реализация проекта аттестации персонала (аттестацию прошли 7 тыс. работников)


2000 - 2002 ООО Проектно-строительное предприятие «Чистый воздух» (65 чел.)
Менеджер по персоналу (General HR)

Основные результаты:

  • создание системы управления персоналом «с нуля»;
  • разработка и внедрение алгоритма подбора персонала (в том числе массового) на инженерные, офисные, рабочие должности;
  • постановка системы кадрового делопроизводства (должностные инструкции, положения о подразделениях, организационная структура и др.);


1999 - 2000 ООО «Радиус» (научно-технологическая компания)
Психолог

  • Психодиагностика;
  • Индивидуальное психологическое консультирование;
  • Разработка и проведение тренингов бизнес и психологического содержания;


1998 - 1999 Образовательный центр «Творческое развитие личности»
Психолог-консультант

  • Психологическое консультирование;
  • Психологическая работа с подростками, молодежью;
  • Разработка и проведение тренингов "Публичное выступление", "Поведение в
  • конфликте";

В процессе обучения в Университете работа по совместительству инспектором по кадрам редакции газеты «Курчатовское время».


Реализованные проекты:

2011 г.

  • "Независимость" : проведение оценочных интервью по компетенциям с топ-менеджментом.
  • "Белгазпромбанк" : стратегическая сессия и мастер-класс для топ-менеджмента по теме "Тренинг наблюдателей Центра Оценки".


2010 г.

  • ОАО «Томскнефть»: тренинг с передачей технологии проведения для руководителей управленческого и производственного направления деятельности по теме «Эмоциональное лидерство как управленческая компетенция».
  • ОАО «Южуралнефтегаз»: обучение руководителей всех уровней, в том числе производственных (начальники цехов, участков, мастера) основам управления персоналом. Аудит существующей и разработка новой системы премирования на основе показателей эффективности и управления по целям. Обучение руководителей работе в новой системе премирования. Аудит должностных инструкций и положений о подразделениях и выстраивание системы регламентации деятельности в компании.
  • Х5 Retail Group: серия индивидуальных коучинг-тренингов для топ-менеджмента (вторая линейка руководителей компании) по темам: «Нематериальная мотивация», «Наставничество», «Навыки сотрудничества», «Личная эффективность руководителя».
  • Superjob: Assessment&Development Center для топ-менеджмента.
  • IBS: серия Assessmsnt Center для основного персонала.
  • «Leroy-Merlin»: серия обучающих тренингов управленческих навыков для менеджеров торговых залов и руководителей дирекций магазинов.
  • Научный парк и кафедра экономики инноваций МГУ имени М.В.Ломоносова: разработка и проведение обучающих курсов «Формирование и развитие мотивированной команды в хайтек-бизнесе» (72 акад. часа), «Управление конфликтами в малой инновационной компании» (72 акад. часа) в рамках программы по коммерциализации научных разработок для собственников и менеджеров малых и средних высокотехнологичных компаний. Индивидуальное консультирование руководителей по вопросам управления персоналом.
  • Группа ОНЕКСИМ и ЗАО медиахолдинг «Эксперт»: разработка и проведение серии обучающих семинаров для собственников и менеджеров российских инновационных компаний по темам «Создание малого инновационного бизнеса», «Бизнес-план инновационного проекта». Индивидуальное консультирование участников программы по вопросам предпринимательства и бизнес-планирования и др.


2009 г.

  • ЗАО медиахолдинг «Эксперт»: разработка и проведение серии обучающих семинаров для собственников и менеджеров российских инновационных компаний по темам «Создание малого инновационного бизнеса: принципы, инструменты, практика». Индивидуальное консультирование участников программы по вопросам предпринимательства и бизнес-планирования и др.


2006-2008 гг.

  • ТОО «Бизнес программы» (Алматы): серия открытых обучающих тренингов для HR-менеджеров «Техники интервью».
  • «Газпромбанк»: серия обучающих семинаров для руководителей разных уровней «Планирование и управление нагрузкой подчиненных».
  • ФСК ЕЭС: создание системы оценки и развития руководителей среднего уровня на основе управления по целям и компетентностного подхода. Обучение руководителей (в том числе региональных) по теме «Целеполагание и обратная связь в системе управления персоналом».
  • ВТБ 24: разработка интервью по компетенциям под модель заказчика и обучение руководителей (в том числе региональных).
  • «Приморнефтепродукт»: обучение руководителей проведению интервью по компетенциям.
  • «Уральский сервис»: обучение основного персонала по теме «Управление сервисом».
  • ТОП-консалтинг (Алматы): серия открытых тренингов для HR-менеджеров по теме «Recruiting & Selection. Общие технологии».
  • Экономический факультет МГУ имени М.В.Ломоносова, Intel: разработка технологии отбора и оценки кандидатов и её реализация для создания проектных команд под цели НИОКРа и др.
  • Научный парк МГУ имени М.В.Ломоносова: оценка, отбор и формирование кросс-функциональных команд для образовательной программы «Формула успеха» http://www.sf2010.ru/ и др.

Другие эксперты по этой теме

< >
Эксперт по кадровому документированию, аудиту и трудовому праву.
Тренер-консультант по B2B-продажам. Опыт работы в сфере дистрибуции и продаж потребительских и промышленных товаров. Соавтор бестселлера «О.Т.К.АТ.».
Тренер-консультант по продажам. Экс-руководитель сбытовых подразделений в сфере промышленного снабжения. Соавтор бестселлера «О.Т.К.АТ.».
Известный эксперт по разработке карт целей компаний и системы сбалансированных показателей, системы грейдов и системы вознаграждения по KPI.
Основатель и бессменный руководитель Бизнес-школы SRC, бизнес-консультант. Работает в сфере развития и обучения персонала с 1999 года.
Эксперт в области дистанционного обучения. В e-Learning c 2000 года.
Исполнительный директор ВМШ УЦ ИНВИТРО. Бизнес-консультант и тренер по созданию внутрифирменной системы обучения и развития персонала.
Признанный эксперт из первой когорты российских тренеров в области управления персоналом. Профессиональный опыт – 25 лет.
Эксперт по управлению персоналом в рознице. Практический опыт работы в розничной торговле более 14 лет. Управляющий партнер Компании Retail Advisor.
Сертифицированный консультант по управлению.
Бизнес-тренер с 12-летним опытом подбора, адаптации, мотивации и управления персоналом. Автор экспресс-методики оценки персонала.
Профессиональный бизнес-тренер по продажам и личной эффективности. Активный мотиватор участников тренинга на работу в компании и применение навыков, п...
Специалист в области управления персоналом. Управляющий партнер, консультант по управлению и HR Oxygen Consulting Group.
Казаринова  Екатерина Анатольевна
Бизнес-консультант по розничным технологиям. Имеет 20-летний опыт работы на рынке розничной торговли и сферы услуг.
Консультант по управлению и развитию бизнеса. Автор методик «Ассессмент-центр по метапрограммам» и «Оценка потенциала топ-руководителей».

Все эксперты