Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00




Новости:

Участвуйте и в вебинаре Юлии Григорьевой.

13.09.2018

Бесплатный вебинар Максима Горбачева. Не пропустите!

12.09.2018

Посмотрите на работы выпускников Центра подготовки специалистов дистанционного обучения «e-Learning Мастер».

06.09.2018
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Иван Бубнов


Дипломированный консультант по управлению и организационному развитию. Советник по развитию бизнеса в нескольких российских компаниях.
Подробнее об эксперте

Программы эксперта

Ближайшие программы
Программы под заказ

Об эксперте

Дипломированный консультант по управлению и организационному развитию. Бизнес-тренер с 20-ти летним стажем. С 1999 года практикующий персональный тренер и executive-коуч, советник по развитию бизнеса в нескольких российских компаниях.

Автор книги «Соло на бизнесе», более 50 статей по персональному развитию и управленческим технологиям, несколько программ на канале «Успех».

Развернуть
Специализация
Статьи эксперта

Как коуч и консультант работал с владельцами и топ-менеджментом компаний: ФПК «САТОРИ», ООО «СтройТехИнвест», «ВнешТоргБанк», «ВТБ24», «РосЕвроБанк», «X5 RETAIL GROUP», ФКГ «АКЭФ» и «АКЭФ-БАНК», РБК-СОФТ, «Hatber», «Видео Интернешнл», «VeroFarm», «КондеНаст» (издательство Vogue, Glamour, GQ), «ГЕМА», ООО «Мегалайт-Авто», «Кордоба АЕТ», PR-агентство «Maslov PR», ООО «НАНОПРОМ», ООО «ААМ Систем», ООО «АРТИ», «LaserPack», Издательство «Lifebook» и другие.


Основные направления тренингов

  • бизнес-коммуникации;
  • управленческие компетенции;
  • стратегическое управление.

Обучал менеджмент компаний: «Альфа-Банк», «РосЕвроБанк», «Сибур-Минудобрения», «Mirax Group», ФСК РАО ЕЭС России, ФГУП МГРС, «Лукойл», РосБизнесКонсалтинг, Финэкспертиза, ЗАО ХК «Эсмиком», ФКГ «АКЭФ», «Вимм-Билль-Данн», «Логос-М», «ВымпелКом», «МегаФон», «Связь-Инвест», «HP Russia», «Robertson & Blums corp.», «TopS Business Integrator», «Голден Телеком», «HP», ООО «АРТИ», «НеоАрт», «Хатбер», PR-агентство «Маслов PR», Обувная фабрика «Метрополис», «NISSA», АВТОФРАМОС («Renault»), «ЛазерПак», «Carpet House», «Корпорация «АйТи», «Мастерхост», «Ситэс-Электро», «Терем», «Бытовая техника СОКОЛ», «Блок-Моторс», «ААМ Системз», «Тракт», «КоперниК (МИАН), «МОНТ», «Торговая площадь», «Тринити-Фэлконс», «ОфисПродукт», ООО «Мегалайт-Авто», «INPAS», «НЛК», Издательства «Conde Nast», «Гаятри»/«LifeBook», «Вокруг Света», «Видео Интернейшнл», «GALLAHER Ligget-Ducat», ООО «НИКА», Система «Эспарус», «Телефон.Ру», «Экорт», «NCPharm», «VeroPharm», «МакизФарма», «Roche», «Промфарма», «ЮПЕКО», «AGAVA», «Мастерхост», «Квик-Маркет», «Система-Гарант», «Делада», «Асстра», «БелФорт», «Коллекция Открытий», «Изопринт», агентства «АНКОР», «StaffLine», «КОНТАКТ», Логос-М, ЭКСМО, «Планета Гостеприимства» (Сбарро и прочие ТМ), «ДЫМОВ», «RS Group» и др.


В списке персональных побед

  • разработка десятка авторских программ по наращиванию управленческих и коммуникативных менеджерских компетенций, проведение более 100 групповых тренингов;
  • около 1000 часов персонального консультирования: в режиме коучинга, индивидуального тренинга и в качестве советника в сфере управления и оптимизации человеческих ресурсов;
  • 12 крупных и десятки малых консультационных проектов, включающих организационную диагностику, оптимизацию и редизайн структуры бизнеса, процессов и управленческих систем;
  • постановка системы стратегического управления в 3-х компаниях и холдинговых структурах;
  • разработка и внедрение систем аттестации, подбора и отбора кандидатов, адаптации и обучения;
  • богатый опыт индивидуального ассессмента первых лиц и различных процедур оценки персонала – проведение комплексных процедур оценки высшего управленческого звена и кандидатов на ключевые позиции, предоставление более 400 развернутых отчетов по результатам индивидуального психологического ассессмента с топ-менеджерами и собственниками;
  • подготовка и проведение десятков стратегических сессий и фасилитаций, процессов выработки групповых идей, решений и планов;
  • три успешных вывода собственников из оперативного управления.

Контекст тренингов: главное – осознанность; все настоящее и работающее - просто; если что болит - иди на боль; ирония и самоирония - признак здоровья; энергия не врет - скорее всего, все так, как оно выглядит; даже неуклюжая естественность убедительнее заученной машинальности; теперь пора учиться не тому, как не падать, а тому, как падать; жизнь сумасшедшая и нестабильная штука – в этом ее обаяние и наш ресурс развития, наш вызов! Остальное - навыки!

Развернуть

Другие эксперты по этой теме

< >
Специалист по управлению ассортиментом и организации поставок в розничные сети. 12 лет работы на руководящих должностях в сетях Дикси и SPAR.
Автор 11 книг по тайм-менеджменту. Провел тренинги в 91 городе мира. Преподает в 5 школах МБА.
Основатель клуба прикладных игр «Перетолк». Пятикратный победитель чемпионатов по управленческим поединкам. Руководитель с 20-летним опытом.
Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. Опыт работы в HR-менеджменте более 19 лет.
20 лет занимается продажей услуг, 15 – публичными выступлениями, 10 лет управляет командами и руководит бизнесом.
Тренер-консультант по продажам. Экс-руководитель сбытовых подразделений в сфере промышленного снабжения. Соавтор бестселлера «О.Т.К.АТ.».
Основатель и бессменный руководитель Бизнес-школы SRC, бизнес-консультант. Работает в сфере развития и обучения персонала с 1999 года.
Специалист по продажам в B2B и B2C. Сертифицирован Академией Брайана Трейси на право проведения программы «Навыки успешных продаж».
Директор по работе с ключевыми клиентами в Logrocon. Обучает тому, что умеет сама: продажи, нетворкинг. 8 лет преподавательского стажа.
Создатель направления консалтинга – икаэринг (система приемов и методов для решения задач на основе ТРИЗ).
Организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников».
Экс-директор по закупкам, коммерческий и исполнительный директор. Руководил созданием розничных сетей, оптимизацией систем закупок и поставок.
Ведущий эксперт по разработке карт целей компаний и системы сбалансированных показателей, системы грейдов и системы вознаграждения по KPI.
Хедхантер №1. 12 лет в сфере обучения и подбора персонала. 10 лет в сфере продаж. Единственный в России проводит мероприятия в формате «Реалити».
Знает, как управлять удаленными командами и вести переговоры на высшем уровне. За плечами 16 лет опыта работы в крупных международных ИТ-компаниях.

Все эксперты