Примите участие в нашем исследовании для HR-специалистов.
Бесплатный вебинар о том, как искусственный интеллект поставить на помощь рекрутеру, повторим 23 июня.
Осталась неделя до того, как вырастет стоимость тренинга Василия Гурьева. Не откладывайте регистрацию.
Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.
Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.
Онлайн-трансляция по всему миру
Живое участие в прямом эфире! С первых минут вы забываете, что смотрите курс в трансляции, потому что эксперт отвечает на ваши вопросы, вы участвуете в дискуссиях, групповых играх и обсуждениях наравне с другими очными участниками.
В проектном управлении лидерство играет важнейшую роль. Команда проекта состоит из людей, и активные действия лидера способны придать дополнительный импульс и живую энергию делу. А насколько хорошо в вашем проекте развит этот фактор успеха?
Эксперт в области проектного управления, специалист по внедрению agile-подходов (производство, продажи, разработка ИТ) Ирина Шишкина разработала интерактивный однодневный тренинг, который поможет участникам:
Бонус каждому участнику!
Тренинг входит в трехдневный Практический курс по управлению проектами.
Определить образ лидера в рамках проектного управления и наметить стратегию развития лидерства.
Вся теоретическая часть подкреплена практикой. Участников ждет интенсивная групповая работа, деловая игра, викторина, интерактивный тренинг, элементы фасилитационной сессии.
Как проходит онлайн-трансляция?
Что вам понадобится:
Задача: сформировать образ лидера в рамках проектного управления:
Участники работают в командах со специальным набором метафорических карт.
Групповая работа. Команды работают с аналитическим кейсом и определяют типы лидерства героев кейсов, разрабатывают список рекомендаций.
Практикум. Отработка в командах на примере кейса проектных церемоний (летучки, ретроспектива, планирование). Оценка 360 внутри команд по каждой из ролей.
Бизнес-игра на тренировку ФАМЕМО. 2 раунда (внутригрупповой и межгрупповой).
Индивидуальная работа. Участники работают с чек-листом.
Деловая игра «Тренды эпохи сингулярности».
Фасилитационная сессия. Определяем дефицит ответственности в команде. Модель распределения ответственности в команде и определения дефицита компетенции ROSE MAP 4 AP MATRIX.
Деловая игра «Эпохи лидерства».
Практикум. Работа в команде по трем потокам для каждой из лидерских черт (харизма, ответственность, проактивность).
Мировое кафе. Обмен информацией среди команд по очереди.
Распределение лучших практик по колесу лидерства.
Колесо лидерства: управление финансами, семья, работа, хобби и т.д.
Регламент проведения тренинга:
С 10.00 до 18.00 мск с перерывами на кофе-брейки и обед (по регламенту очного тренинга).
Свидетельство об участии в программе.
«2+1»
При участии в одной программе* двух сотрудников компании третий – БЕСПЛАТНО!
* в одном семинаре/тренинге/курсе в конкретные даты проведения
Название: Стратегия развития проектного лидерства. Онлайн-трансляция тренинга
+7 (495) 796-11-35
пн. - пт. с 9.00 до 18.00
Адрес офиса: Москва, ул. Вятская, д. 70, ком. 204
Юридический адрес: 127015, Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7
Почтовый адрес: 119048, Москва, а/я 87, Бизнес-школа Эс-Эр-Си
Личная эффективность руководителя
Менеджмент организации, Управление проектами
© 1999 - 2024 Бизнес-школа SRC: семинары и тренинги в Москве: бизнес семинары, курсы и тренинги
Официальные документы | Договор-оферта | Карта сайта | Политика защиты персональных данных | Глоссарий