Вверх




Новости:

Екатерина Бузукова расскажет все об управлении ассортиментом в 2020 году.

11.08.2020

Все самое актуальное для кадровиков от эксперта Елены Коптенко.

04.08.2020

Свежая информация для специалистов дистанционного обучения.

30.07.2020
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Управление командой руководителей в быстрорастущем бизнесе


Печать
Борис Жалило
Эксперт с 20-летним опытом в области удвоения прибыли и продаж. Ведущий российский специалист по работе с возражениями.
Место проведения

г. Москва, ул. Вятская, д. 70, офис. 710

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Оформить заявку

О семинаре
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться
Тренинг-мастерская для руководителей.

Бизнес делают люди. Вы делаете свой бизнес вместе с другими людьми. Людьми, на которых приходится часто полагаться. Людьми, в которых Вы хотите быть уверены. Когда бизнес развивается быстро, ошибка члена команды может стоить очень дорого. Несколько простых изменений в Вашем бизнесе позволят значительно уменьшить количество и даже вероятность таких ошибок.

Форма проведения

Тренинг проходит в очень быстром, динамичном темпе, построен на командной работе, использовании мозговых штурмов, метафорических и провокационных упражнениях. Форма работы поможет участникам генерировать массу новых релевантных для своего бизнеса идей и решений.

В программе тренинга предусмотрено время для консультаций участников.


Программа семинара

1. Методы аудита команды руководителей.

2. Инструменты для поддержания активности и мобилизованности команды.

3. Факторы, которые необходимо учитывать при обновлении и пополнении команды.

4. Как привлечь в команду "своего" человека: рекрутинг, отбор, адаптация.

5. Работа с командой во время кризисов роста.

6. Способы мониторинга и предотвращения раскола и конфликта целей и интересов.

7. Угрозы совмещения собственника и руководителя в одном лице и угрозы совладения группой руководителей.

8. Основные ошибки руководителей и их последствия (+само-аудит).

9. Система стимулирования команды руководителей.

10. Методы оценки исполнения команды руководителей и работа с обратной связью.

11. Проблемы информационного обмена в быстрорастущем бизнесе. Способы их диагностики и устранения.

12. Расшифровка и сохранение генетического кода бизнеса.

13. Принципы и методы эволюционного и интенсивного целенаправленного тимбилдинга.

14. "Вредные советы" для руководителя и его команды.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О семинаре
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Управление командой руководителей в быстрорастущем бизнесе


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения