Руководитель-наставник. Вам не надоело отвечать на одни и те же вопросы по 100 раз?

Передача опыта и знаний от более квалифицированных сотрудников новичкам – один из самых эффективных способов обучения. Но учить надо уметь – особенно взрослых, сформировавшихся людей. Как же стать действительно хорошим наставником – владеющим технологиями развития своих подчиненных, инструментами быстрого включения их в работу, методикой адаптации коллег к меняющимся условиям?

Если вы хотите понять, как быстро и эффективно обучить конкретного сотрудника конкретному навыку, мы ждем вас на этом интенсиве.

Вы можете получить доступ к записи Вечернего интенсива. Обратите внимание: для просмотра необходимо подключение к интернету.

Целевая аудитория:

Руководители среднего звена и все сотрудники, выполняющие функции наставников.

В программе – ответы на вопросы:

• От чего зависят результаты обучения сотрудников в процессе работы?
• Верно ли, что «лучше день потерять, потом за час долететь»?
• Какие приемы любой руководитель может позаимствовать у выдающихся преподавателей и бизнес-тренеров?
• Обучать или учиться? Как сделать так, чтобы сотрудники искали решения сами, а не бежали за готовыми рецептами к начальнику?

Регламент проведения интенсива: