Вверх

ПОДРОБНЕЕ



Новости:

Помощник из 3 частей всем тем, кого коснулась эта задача.

27.03.2020

Бесплатная Медиатека для тех, кто против эпидемии.

18.03.2020

Центр подготовки специалистов ДО предлагает учиться из дома.

12.03.2020
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Успешная команда


Печать
Инга Орлова
Организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников».
Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Оформить заявку

О семинаре
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться


Цель семинара

  • Создание успешной команды. Повышение мотивации и лояльности сотрудников.
  • Формирование единого понимания общих целей и задач компании.
  • Повышение эффективности работы за счет развития коммуникативных навыков и сотрудничества.

Задачи тренинга
  • Дать необходимые знания и умения о командных ролях и взаимодействии между членами команды.
  • Отработка навыков совместного решения проблем.
  • Научить основным принципам создания и развития команды и продуктивному разрешению конфликтов.
  • Способствовать развитию коммуникативных навыков, необходимых для успешной работы команды.


Программа семинара

Что такое команда?

  • Как отличить группу от команды?
  • Стадии формирования команды. Кризисы командной работы.
  • Необходимые факторы для формирования команды.
  • Роли, которые играют люди в команде. Психологическая совместимость.
  • Стадии развития команды. Групповая динамика.

Эффективность команды

  • Что способствует и мешает работе в команде.
  • Возможности работы команды. Особенности планирования, управления, мотивации команды. Критерии повышения эффективности работы команды.
  • Причины, по которым команды терпят неудачу.
  • Оценка эффективности вашей команды и возможных изменений.

Индивидуальность в команде

  • Психологические типы сотрудников. Как использовать сильные и слабые стороны каждого стиля.
  • Позитивные и деструктивные поведенческие роли.

Лидерство и команда

  • Роль лидера в команде. Формальное и неформальное лидерство.
  • Стили лидерства, их сильные и слабые стороны.

Управление конфликтами в команде

  • Причины возникновения и роль конфликтов в организации.
  • Типы конфликтов и их особенности.
  • Симптомы конфликтов.
  • Стадии развития конфликта.
  • Управление эмоциями в конфликте.
  • Модели поведения в конфликтной ситуации.
  • Технология разрешения конфликтов.
  • Предупреждение конфликтов.

Творческий потенциал команды и навыки решения проблем

  • Как стимулировать творческие процессы в команде?
  • Повышение креативности.
  • Метод мозгового штурма.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О семинаре
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Успешная команда


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения