Эта программа разработана под запросы руководителей, которые ранее не проходили обучение (это могут быть молодые управленцы или руководители-«самоучки» со стажем работы). В программе собраны все основополагающие принципы, которые помогают руководителю в его ежедневной практике. Это не теория разработки стратегий и создание команды через манипулирование ценностями, это практические приёмы, которые можно отработать прямо на тренинге.

Цель семинара

Повышение уровня компетенций управления персоналом и лидерства.

Тренинг ориентирован на руководителей среднего звена, имеющих в подчинении сотрудников.

Задачи

Упорядочить существующие знания по технологии управления персоналом;
Обучить участников тренинга различным подходам к лидерству и управлением персонала.

Методы

Интенсивное обучение, основанное на практической отработке навыков;
Деловые, ролевые и ситуативные игры;
Групповые и индивидуальные упражнения;
Краткие теоретические и методические материалы.

Результат: участники тренинга расширят свой репертуар управленческих техник и технологий, познакомятся с новыми инструментами реализации управленческой деятельности, апробируют их и сформируют собственный уникальный стиль управления.

Форма проведения

Особенности тренинга: отработка каждого навыка. По окончанию программы проводится контроль полученных знаний.

Программа семинара

Каким должен быть руководитель

Какими знаниями, умениями и навыками должен обладать успешный руководитель.

Какие личностные особенности, и каким образом влияют на управленческую деятельность;

Чем лидерство отличается от управления

Стили лидерства. Ситуационное лидерство.
Определение зрелости коллектива и выбор подходящего стиля лидерства для эффективного управления им;
Использование знаний о типологии личности в руководстве подчиненными;
Методы экспресс-диагностики сотрудников;