На бесплатном вебинаре узнаем, как помочь сотрудникам оставаться эффективными.
Знакомимся с новым экспертом и разбираемся, как выстроить систему наставничества в современных условиях.
Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie и данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Если вы не согласны, пожалуйста отключите их в настройках браузера.
Полный текст политики доступен по ссылке.
Руководители среднего звена разных подразделений с опытом работы на управленческих позициях от 6 месяцев и более.
Сформировать у участников следующие управленческие компетенции:
Обсуждение и анализ результатов предыдущего тренинга
|
Практика
|
В результате участники будут
|
Команда или группа?
|
Практика
|
В результате участники будут
|
Роли в команде
|
Практика
|
В результате участники будут
|
Способы достижения синергетических эффектов при принятии командных решений
|
Практика
|
В результате участники будут
|
Как мотивировать группы
|
Практика
|
В результате участники будут
|
Конструктивные и деструктивные конфликты в команде
|
Практика
|
В результате участники будут
|
Роль руководителя в конфликте между подчиненными: арбитр или посредник?
|
Практика
|
В результате участники будут
|
Алгоритм выхода из конфликта
|
Практика
|
В результате участники будут
|
Подведение итогов курса
|
Практика
|
Прикладные инструменты:
|
Задание для самостоятельной работы:
|
Регламент проведения тренинга:
Два дня с 10 до 18 часовНазвание: Формирование и развитие команды
+7 (495) 796-11-35
пн. - пт. с 9.00 до 18.00
Юридический адрес: 127015, Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7
Почтовый адрес: 119048, Москва, а/я 87, Бизнес-школа Эс-Эр-Си
Личная эффективность руководителя
Менеджмент организации, Управление проектами
© 1999 - 2025 Бизнес-школа SRC: семинары и тренинги в Москве: бизнес семинары, курсы и тренинги
Официальные документы | Договор-оферта | Карта сайта | Политика защиты персональных данных | Глоссарий