Вверх

ПОДРОБНЕЕ



Новости:

Екатерина Бузукова расскажет все об управлении ассортиментом в 2020 году.

11.08.2020

Все самое актуальное для кадровиков от эксперта Елены Коптенко.

04.08.2020

Свежая информация для специалистов дистанционного обучения.

30.07.2020
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


3D-руководитель: Думаю, Делаю, Достигаю


Печать
Борис Жалило
Эксперт с 20-летним опытом в области удвоения прибыли и продаж. Ведущий российский специалист по работе с возражениями.
Место проведения

г. Москва, ул. Вятская, д. 70, офис. 710

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность:
16 часов
Оформить заявку

О тренинге
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться

Этот тренинг перевернет мышление, повысит эффективность и результативность работы как руководителя-участника, так и управляемого им подразделения или компании.

Двухдневный интенсивный тренинг для руководителей высшего и среднего звена. Он построен как на авторских, так и адаптированных современных разработках, проверенных на собственном опыте, опыте обучаемых и курируемых руководителей и восемнадцатилетнем опыте консалтинговых проектов удвоения прибыли и продаж, в 13 странах. Для повышения эффективности тренинга важно, чтобы участник имел опыт руководства не менее 3 лет.



Цель тренинга

В результате тренинга участник сможет:

  • исключить ряд ошибок, мешающих в сегодняшней работе,
  • внедрить новые управленческие технологии.

Вы повысите результативность бизнеса, сократите количество ошибочных решений, ошибочных действий, лишних затрат, ускорите выполнение задач и повысите вероятность достижения поставленных амбициозных задач.


Программа тренинга

  • Корректировка роли и задач руководителя. Баланс между управленческими задачами и задачами специалиста. 4 фактора, определяющие результативность и эффективность руководителя.
  • Методика оценки и самооценки результата и процесса управления. Способы оценки управляемого: уровень самостоятельности, уровень ответственности, уровень знаний и умений, горизонт и особенности мышления.
  • 11 элементов конкурентоспособного мышления и способы его развития у себя и подчиненных.
  • Методика корректной формулировки задачи и 9 возможных ошибок, из-за которых задача не выполняется, либо выполняется не так, как нужно руководителю.
  • Управление собственной работоспособностью, мотивацией и уровнем мотивации подчиненного. Устранение демотивирующих факторов и технология использования мотивации сотрудника.
  • 4 типа сотрудников: сигналы для определения типа и рекомендации по дифференцированному руководству подчиненными. Дифференцированные постановка задачи, развитие и контроль.
  • Особенности взаимодействия между сотрудниками и подразделениями; оптимизация взаимодействия с учетом стилей ролевого поведения и типов сотрудников.
  • Использование «3D-подхода» в управлении своим рабочим временем, встречами, совещаниями, работой с подчиненными и коллегами.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на тренинг:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О тренинге
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться
Печать

Название: 3D-руководитель: Думаю, Делаю, Достигаю


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения