Вверх




Новости:

Инструмент, который помогает изменить оценку ситуации – рефрейминг. Подробности – в новом видео на нашем Youtube-канале.

23.09.2021

Регистрируйтесь, даже если не сможете быть онлайн – мы откроем Вам временный доступ к записи.

15.09.2021

Настройка и применение каких систем вызывает наибольшие трудности у финансовых служб и управленцев? Узнаем из нового видео на нашем Youtube-канале.

07.09.2021
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Лидерство


Печать
Лада Шульженко
Эксперт в области личной эффективности, продаж и сервиса. Руководитель более 150 консалтинговых, сервисных и обучающих проектов.
Место проведения

г. Москва, ул. Вятская, д. 70, офис. 710

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность:
2 дня
Оформить заявку

О тренинге
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться


Цель тренинга

  • раскрыть в руководителях лидерские качества;
  • передать руководителям инструменты лидерства, мотивации и постановки задач подчиненным.


Программа тренинга

Тема 1. Лидерство как феномен.

  • Понятие внешнего и внутреннего лидерства.
  • Качества лидера.
  • Роль и влияние лидера в коллективе.

Тема 2. Три внутренних причины для лидерства.

  • Умение быстро принимать решения.
  • Умение создавать вдохновляющее видение будущего.
  • Умение накапливать энергию.

Тема 3. Инструменты развития лидерских качеств и принципы работы с ними.

  • График принятия решений и три точки решения. Тренировка решительности.
  • Пирамида логических уровней Р. Дилтса и технология создания ясного видения.
  • Ритмы мозговой активности и техники накопления энергии.

Тема 4. Лидер как вдохновитель и мотиватор.

  • Теория мотивации «Порога» как инструмент создания энтузиазма.
  • Мотивация «Я-Ты-Дело» как инструмент воодушевления сотрудников в личной беседе.
  • Мотивации Достижения и Избегания и их использование в работе с подчиненными.
  • Мотивирующая речь руководителя.

Тема 5. Ситуационное лидерство как модель постановки задач сотрудникам.

  • Четыре уровня готовности подчиненного к выполнению задачи.
  • Власть, директивное и поддерживающее руководство.
  • Четыре стиля ситуационного лидерства при постановке задач сотрудникам:
    • Инструктирование.
    • Наставничество.
    • Вовлечение.
    • Делегирование.
  • Цена ошибки в использовании стилей лидерства при постановке задач сотрудникам.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на тренинг:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О тренинге
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Лидерство


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения