Примите участие в нашем исследовании для HR-специалистов.
Бесплатный вебинар о том, как искусственный интеллект поставить на помощь рекрутеру, повторим 23 июня.
Осталась неделя до того, как вырастет стоимость тренинга Василия Гурьева. Не откладывайте регистрацию.
Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.
Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.
Онлайн-трансляция по всему миру
Мы все ведём переговоры с контрагентами, внутри рабочего коллектива и за его пределами. Изо дня в день. А всегда ли мы довольны результатами? Или, может быть, довольны только потому, что и не знаем, что могло бы быть лучше?
Какие есть стратегии переговоров? Какую применяют именно к вам? Как понять скрытые мотивы оппонента? Как собрать всю информацию о нем и использовать для достижения своих целей? Как владеть собой в стрессовых ситуациях? Как нами манипулируют?
Для тех, кто хочет научиться эффективным техникам коммуникации, понять свой текущий переговорный уровень и узнать новые для себя модели поведения и создан экспресс-курс «Переговоры. Обязательная база». Он проходит в онлайн-формате, состоит из 4 блоков, в каждом из которых двухчасовой вебинар, домашнее задание и его детальный разбор.
Курс идеально подходит для тех, кому нужно БЫСТРО получить необходимые навыки эффективной коммуникации внутри своей компании и с контрагентами. А также тем, кто по праву считается продвинутым переговорщиком, но хочет получить новый взгляд на свой диалог с оппонентами.
Руководители отделов, линейные менеджеры, специалисты, которые ведут переговоры внутри организации и с внешними контрагентами.
Заранее проведите тест системы здесь:
Онлайн-курс из 4 вебинаров по 2 часа + 8 часов самостоятельной работы (выполнение домашних заданий). Итого – 16 часов.
Домашнее задание:
19 мая, с 16:00 до 18:00
Вы узнаете, какие есть стратегии в переговорах. Сможете определить, как и когда какую из них стоит применять. И, что не менее важно, поймете, какую стратегию применяют к вам. Ведь оппонент может быть очень любезен, только при этом обдерёт вас до нитки. А когда это поймёте, то будет уже поздно.
Разбираем и основные приёмы торга. Сразу после занятия опробуем их в жизни.
Домашнее задание:
После прохождения первого блока и выполнения домашнего задания участники смогут определять, что происходит за переговорным столом, кто ведущий, а кто ведомый. И кто получает от договорённостей больше? А также освоят основные приёмы торга, достаточные для заключения многих успешных сделок.
21 мая, с 16:00 до 18:00
Представьте, что у вас есть возможность узнать о вашем собеседнике всё: как он принимает решение, с кем он сейчас работает, какие есть недостатки у его продукта. Как же это сделать? Есть работающие практики. Если уж не всё узнаете, то точно поймёте очень много скрытых мотивов оппонента и сможете совершить с ним сделку на более выгодных для вас условиях. Причём и другой стороне, вполне вероятно, это будет тоже выгодно. Блок посвящён выявлению информации у ваших собеседников.
Узнайте основные приёмы, которыми пользуются спецслужбы, и которыми можете овладеть и вы.
Домашнее задание:
После прохождения второго блока и выполнения домашнего задания участники научатся получать нужную им информацию, определять откровенную ложь, оценивать, насколько сильно их оппоненту нужно договориться. Участники поймут, как не выдать, что тебе самому нужна эта сделка, а значит, не дать повода договариваться на худших для себя условиях.
26 мая, с 16:00 до 18:00
Конфликты. Они часть нашей жизни, даже если мы пытаемся их избегать, они всё равно возникают как с контрагентами, так и внутри своей компании. А можно с ними что-то сделать? Разберём варианты их решения на основе приёмов Гарвардской школы переговорщиков.
Домашнее задание:
После прохождения блока участники будут знать эффективные техники выхода из конфликтных ситуаций, получат алгоритмы поиска решений, устраивающих все стороны. Домашнее задание требует применения знаний, полученных в первых трёх блоках.
По результатам выполнения участники получат комментарии по техникам, изученным с начала курса.
29 мая, с 16:00 до 18:00
Эмоции и стресс. Чем важнее для нас вопрос, тем сложнее с ними справляться. А на наших негативных переживаниях так легко манипулировать. Разбираем наше поведение в стрессовых ситуациях и алгоритмы, применяемые манипуляторами. Вы получите готовые схемы, как с этим всем справляться.
После прохождения блока участники выявят места, где они уязвимы с психологической точки зрения и получат алгоритмы минимизации негативных последствий от манипуляции и стрессов. Участники лучше поймут психологические аспекты переговоров. Это поможет объяснить иррациональное поведение людей, заключающих сделки.
Регламент проведения курса:
Выберите подходящую версию участия: | Light | Standart |
Возможность участвовать в 4 вебинарах эксперта, задавать вопросы по ходу занятий. | + | + |
Доступ к записям вебинаров со дня проведения и еще месяц после окончания курса. | + | + |
Учебные материалы, разбираемые на занятиях | + | + |
4 домашних задания | + | |
Развернутая обратная связь эксперта по выполненным домашним заданиям | + | |
Свидетельство (после зачета всех заданий экспертом) | + | |
Базовая стоимость, руб. | 5 200 | 9 700 |
При оплате на сайте картой до 16 мая, руб. | 4 200 | 7 800 |
Для оплаты версии Light при оформлении заявки на сайте введите в поле PROMO-код Light – стоимость изменится в соответствии с актуальными на момент отправки заявки условиями.
Название: Экспресс-курс. Переговоры. Обязательная база
+7 (495) 796-11-35
пн. - пт. с 9.00 до 18.00
Адрес офиса: Москва, ул. Вятская, д. 70, ком. 204
Юридический адрес: 127015, Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7
Почтовый адрес: 119048, Москва, а/я 87, Бизнес-школа Эс-Эр-Си
Личная эффективность руководителя
Менеджмент организации, Управление проектами
© 1999 - 2024 Бизнес-школа SRC: семинары и тренинги в Москве: бизнес семинары, курсы и тренинги
Официальные документы | Договор-оферта | Карта сайта | Политика защиты персональных данных | Глоссарий