Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

ПОДРОБНЕЕ



Новости:

e-Learning Мастер объявляет предновогоднюю акцию.

07.12.2018

Как купить онлайн-курс Екатерины Бузуковой со скидкой?

05.12.2018

Мероприятие от нового эксперта e-Learning Мастер ждет вашей регистрации.

29.11.2018
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Идеальный руководитель


Печать
Владимир Якуба
Хедхантер №1. 12 лет в сфере обучения и подбора персонала. 10 лет в сфере продаж. Единственный в России проводит мероприятия в формате «Реалити».
Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность
16 часов
Оформить заявку

О тренинге
Программа
Регламент
Документы об окончании
Отзывы (6)
Акции и скидки
Как зарегистрироваться

Современный идеальный руководитель – это лидер, харизматичный оратор, грамотный манипулятор, стратег-планировщик, экстра-переговорщик, он убедителен, собран, достигает цели и ведет к ней других.

Сочетать в себе сразу все – нелегко, но прямо сейчас от вас требуется лишь настроиться на готовность слушать, впитывать, осваивать, а в дальнейшем и применять эффективные подходы к работе над собой. А эксперт в области управления человеческими ресурсами Владимир Якуба станет вашим наставником и расскажет на тренинге «Идеальный руководитель» все, что вы хотели знать о привычках настоящего лидера, а также о способах влияния ваших визави и их убеждения.



Цель тренинга

Выявление и формирование действенных привычек и навыков для самореализации, максимально эффективного использования собственного времени.

Освоение ключевых методик влияния и практик эффективного манипулирования.


Целевая аудитория

Руководители, собственники, предприниматели, специалисты – те, кто готов сформировать и развить лидерский потенциал и освоить эффективные способы влияния и убеждения клиентов, коллег, подчиненных и партнёров.


Программа тренинга

ЧАСТЬ ПЕРВАЯ

Говорить

  • «ЗАХВАТ» внимания.
  • Харизматичный оратор в действии: вступление и заключение. 60+30
  • Что делает Путин, Медведев, Обама на публике?
  • Метод Фиделя Кастро.
  • Основная часть - закон маятника. Кульминация - побуждение к действию.
  • 12 уловок социально-психологического характера.
  • 4 варианта реакции на неконструктивные реплики и комментарии.
  • Как тренировать свою речь по Лиммерману.

Практическое упражнение: выступление с презентацией перед аудиторией с использованием изученных техник и приемов.


Продавливать решения

  • Манипуляции: защита и нападение.
  • Техника «качели» в действии. Словесный ПРЕССИНГ пружинным методом. Интеллектуальные «боевые» переговоры.
  • Техника психологических выигрышей и поражений Жириновского.
  • Прессинг методом Кадырова. Анализ разговора с боевиком.
  • Ответ на безальтернативный вопрос – не отвечая. Подход Вексельберга.

Реалити-практикум: жесткие переговоры с клиентом/партнёром. Ведущий показывает, как используются техники жестких переговоров. При этом, задачу ставят сами участники, и переговоры проходят по громкой телефонной связи. Далее участники сами совершают звонки с использованием изученных приемов.


Планировать

  • Как успевать все: 4 антиправила.
  • ТОП-20 личных «хронофагов» - пожирателей времени.
  • 6 пунктов Бенджамина Франклина.
  • 24 слова, «сделаю» вместо «хочу». 3 приема обмана мозга.
  • Колесо жизни: 8 сфер для гармонии вместо хаоса.
  • Принцип «войны», «бульдозера» и Юрия Деточкина.
  • 32 привычки: План Б, Принцип 4 орехов, 300 знаков, Очередь – везение, Рубль-евро, Шаблоны поведения и др. Аудит привычек.
  • ТОП-20 программ управления ХАОС-менеджментом в вашем iPhone или Android.

Практическое упражнение: рабочие «хронофаги» и методы борьбы с ними. Участники составляют список вещей, которые убивают время на работе. Далее с помощью мозгового штурма вместе с ведущим обсуждают приемы работы с пожирателями времени.


Мыслить стратегически

  • Образ мышления великих людей: Кутузов, Джобс, Тетчер и т.д.
  • Стратегический стиль мышления: барьеры личного и профессионального стратега.
  • «Образ будущего» в личном и корпоративном планировании.
  • 5 главных инструментов стратега.
  • Системное мышление. Системные архетипы как способ решения стратегических задач.
  • 3 «кита» стратегии.
  • Развитие стратегического мышления: 6 простых приемов

ЧАСТЬ ВТОРАЯ

Силы влияния. 14 правил влияния на собеседника

3 силы влияния: Содержание, Мелодия языка, Невербалика.
Правила влияния на собеседника:

  • Пространство. 4 расположения.
  • Движения. Ошибки гостей Познера. Руки в переговорах. Кокетство и уловки. 3 расположения ног и осанка президента.
  • Факты и цифры. Структура переговоров. График внимания собеседника. Большая «тройка» убеждающих текстов.
  • Темп, тембр и паузы. Эффект «Стакана воды».
  • Термины. Принцип Остапа Бендера.
  • Взгляд. Метод 3 зон. Управление взглядом в переговорах с двумя и более собеседниками.
  • Сравнения и визуальные образы. Уместные шутки и комплименты.
  • Подстройка. «Нет» не существует. Не извиняться и не оправдываться.
  • Время. Что говорить в завершение диалога. Метод «Рельс».

Практическое упражнение: текст для переговоров. Участники составляют тексты с применением изученных правил. Далее эти тексты используются участниками при проигрывании учебных ситуаций.


Уловки и «добрые» манипуляции. Возражения – ваши помощники

  • Уловки социально-психологического характера.
  • Ошибки Вексельберга, формула Потанина.
  • Работа с возражениями и критикой.
  • Словесное» айкидо и «русская драка». В чем разница?
  • 19 приемов манипуляций: Ложный акцент, А завтра, Выжидание, Двойной смысл, Уход, Опережение возражений, Тактика «Талейрана», «Салями», «Вдалбливание», Прием и другие.

Практическое упражнение: работа с возражениями. Участники выступают в роли недовольных клиентов/покупателей/ партнеров. Ведущий отвечает им, показывая приемы работы с возражениями. Далее участники в игровых ситуациях сами пробуют использовать эти приемы защиты от манипуляций.

Регламент проведения тренинга:

1 день с 10:30 до 18:00
2 день с 10:00 до 17:30

Свидетельство об участии в программе.

Документ о повышении квалификации установленного образца.
Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера.

Отзывы о тренинге


Отзыв Елены Першиной

Отзывы группы участников программы "Идеальный руководитель"

Белова Надежда Сергеевна, ЗАО ПКФ «ПромХим-Сфера», Бизнес-партнер по работе с персоналом, г.Москва



  • Гусев Сергей Юрьевич, ООО "Аутсорсинг", Заместитель начальника отдела учета капитальных вложений, Томская обл., г.Стрежевой

    Полезно для публичных выступлений и в целом руководителям.
  • Муслимова Элеонора Муслимовна, Руководитель, г. Махачкала

    Тренинг отличный: насыщенный, эмоциональный, с презентациями и практическими занятиями. Не пожалела, что пришла!
  • Степанов Александр Николаевич, ООО "Аутсорсинг", Начальник отдела, г. Стрежевой

    Мне понравилось преподнесение материала, профессионализм тренера, состав блоков для обучения, а также сам материал для обучения. Спасибо за полученные знания. буду стараться использовать все, что получил: манипуляции, жесткость, планирование времени.

«2+1»

При участии в одной программе* двух сотрудников компании третий – БЕСПЛАТНО!

«Второй за полцены»

При участии в одной программе* двух сотрудников компании второй получает скидку 50%!

«Легкий старт»

Скидка 5% новым клиентам компании.

* в одном семинаре/тренинге/курсе в конкретные даты проведения

Как зарегистрироваться на тренинг:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О тренинге
Программа
Регламент
Документы об окончании
Отзывы (6)
Акции и скидки
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Идеальный руководитель


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения