Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Участвовать



Новости:

Чем порадует расписание 2019 года?

12.10.2018

На бесплатном вебинаре Марины Снежковой.

05.10.2018

Завтра всех участников праздничной Акции ждет заслуженная награда!

28.09.2018
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Идеальный руководитель


Печать
Владимир Якуба
Хедхантер №1. 12 лет в сфере обучения и подбора персонала. 10 лет в сфере продаж. Единственный в России проводит мероприятия в формате «Реалити».
Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность
16 часов
Оформить заявку

О тренинге
Программа
Регламент
Документы об окончании
Отзывы (6)
Акции и скидки
Как зарегистрироваться

Современный идеальный руководитель – это лидер, харизматичный оратор, грамотный манипулятор, стратег-планировщик, экстра-переговорщик, он убедителен, собран, достигает цели и ведет к ней других.

Сочетать в себе сразу все – нелегко, но прямо сейчас от вас требуется лишь настроиться на готовность слушать, впитывать, осваивать, а в дальнейшем и применять эффективные подходы к работе над собой. А эксперт в области управления человеческими ресурсами Владимир Якуба станет вашим наставником и расскажет на тренинге «Идеальный руководитель» все, что вы хотели знать о привычках настоящего лидера, а также о способах влияния ваших визави и их убеждения.



Цель тренинга

Выявление и формирование действенных привычек и навыков для самореализации, максимально эффективного использования собственного времени.

Освоение ключевых методик влияния и практик эффективного манипулирования.


Целевая аудитория

Руководители, собственники, предприниматели, специалисты – те, кто готов сформировать и развить лидерский потенциал и освоить эффективные способы влияния и убеждения клиентов, коллег, подчиненных и партнёров.


Программа тренинга

ЧАСТЬ ПЕРВАЯ

Говорить

  • «ЗАХВАТ» внимания.
  • Харизматичный оратор в действии: вступление и заключение. 60+30
  • Что делает Путин, Медведев, Обама на публике?
  • Метод Фиделя Кастро.
  • Основная часть - закон маятника. Кульминация - побуждение к действию.
  • 12 уловок социально-психологического характера.
  • 4 варианта реакции на неконструктивные реплики и комментарии.
  • Как тренировать свою речь по Лиммерману.

Практическое упражнение: выступление с презентацией перед аудиторией с использованием изученных техник и приемов.


Продавливать решения

  • Манипуляции: защита и нападение.
  • Техника «качели» в действии. Словесный ПРЕССИНГ пружинным методом. Интеллектуальные «боевые» переговоры.
  • Техника психологических выигрышей и поражений Жириновского.
  • Прессинг методом Кадырова. Анализ разговора с боевиком.
  • Ответ на безальтернативный вопрос – не отвечая. Подход Вексельберга.

Реалити-практикум: жесткие переговоры с клиентом/партнёром. Ведущий показывает, как используются техники жестких переговоров. При этом, задачу ставят сами участники, и переговоры проходят по громкой телефонной связи. Далее участники сами совершают звонки с использованием изученных приемов.


Планировать

  • Как успевать все: 4 антиправила.
  • ТОП-20 личных «хронофагов» - пожирателей времени.
  • 6 пунктов Бенджамина Франклина.
  • 24 слова, «сделаю» вместо «хочу». 3 приема обмана мозга.
  • Колесо жизни: 8 сфер для гармонии вместо хаоса.
  • Принцип «войны», «бульдозера» и Юрия Деточкина.
  • 32 привычки: План Б, Принцип 4 орехов, 300 знаков, Очередь – везение, Рубль-евро, Шаблоны поведения и др. Аудит привычек.
  • ТОП-20 программ управления ХАОС-менеджментом в вашем iPhone или Android.

Практическое упражнение: рабочие «хронофаги» и методы борьбы с ними. Участники составляют список вещей, которые убивают время на работе. Далее с помощью мозгового штурма вместе с ведущим обсуждают приемы работы с пожирателями времени.


Мыслить стратегически

  • Образ мышления великих людей: Кутузов, Джобс, Тетчер и т.д.
  • Стратегический стиль мышления: барьеры личного и профессионального стратега.
  • «Образ будущего» в личном и корпоративном планировании.
  • 5 главных инструментов стратега.
  • Системное мышление. Системные архетипы как способ решения стратегических задач.
  • 3 «кита» стратегии.
  • Развитие стратегического мышления: 6 простых приемов

ЧАСТЬ ВТОРАЯ

Силы влияния. 14 правил влияния на собеседника

3 силы влияния: Содержание, Мелодия языка, Невербалика.
Правила влияния на собеседника:

  • Пространство. 4 расположения.
  • Движения. Ошибки гостей Познера. Руки в переговорах. Кокетство и уловки. 3 расположения ног и осанка президента.
  • Факты и цифры. Структура переговоров. График внимания собеседника. Большая «тройка» убеждающих текстов.
  • Темп, тембр и паузы. Эффект «Стакана воды».
  • Термины. Принцип Остапа Бендера.
  • Взгляд. Метод 3 зон. Управление взглядом в переговорах с двумя и более собеседниками.
  • Сравнения и визуальные образы. Уместные шутки и комплименты.
  • Подстройка. «Нет» не существует. Не извиняться и не оправдываться.
  • Время. Что говорить в завершение диалога. Метод «Рельс».

Практическое упражнение: текст для переговоров. Участники составляют тексты с применением изученных правил. Далее эти тексты используются участниками при проигрывании учебных ситуаций.


Уловки и «добрые» манипуляции. Возражения – ваши помощники

  • Уловки социально-психологического характера.
  • Ошибки Вексельберга, формула Потанина.
  • Работа с возражениями и критикой.
  • Словесное» айкидо и «русская драка». В чем разница?
  • 19 приемов манипуляций: Ложный акцент, А завтра, Выжидание, Двойной смысл, Уход, Опережение возражений, Тактика «Талейрана», «Салями», «Вдалбливание», Прием и другие.

Практическое упражнение: работа с возражениями. Участники выступают в роли недовольных клиентов/покупателей/ партнеров. Ведущий отвечает им, показывая приемы работы с возражениями. Далее участники в игровых ситуациях сами пробуют использовать эти приемы защиты от манипуляций.

Регламент проведения тренинга:

1 день с 10:30 до 18:00
2 день с 10:00 до 17:30

Свидетельство об участии в программе.

Документ о повышении квалификации установленного образца.
Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера.

Отзывы о тренинге


Отзыв Елены Першиной

Отзывы группы участников программы "Идеальный руководитель"

Белова Надежда Сергеевна, ЗАО ПКФ «ПромХим-Сфера», Бизнес-партнер по работе с персоналом, г.Москва



  • Гусев Сергей Юрьевич, ООО "Аутсорсинг", Заместитель начальника отдела учета капитальных вложений, Томская обл., г.Стрежевой

    Полезно для публичных выступлений и в целом руководителям.
  • Муслимова Элеонора Муслимовна, Руководитель, г. Махачкала

    Тренинг отличный: насыщенный, эмоциональный, с презентациями и практическими занятиями. Не пожалела, что пришла!
  • Степанов Александр Николаевич, ООО "Аутсорсинг", Начальник отдела, г. Стрежевой

    Мне понравилось преподнесение материала, профессионализм тренера, состав блоков для обучения, а также сам материал для обучения. Спасибо за полученные знания. буду стараться использовать все, что получил: манипуляции, жесткость, планирование времени.

«2+1»

При участии в одной программе* двух сотрудников компании третий – БЕСПЛАТНО!

«Второй за полцены»

При участии в одной программе* двух сотрудников компании второй получает скидку 50%!

«Легкий старт»

Скидка 5% новым клиентам компании.

* в одном семинаре/тренинге/курсе в конкретные даты проведения

Как зарегистрироваться на тренинг:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О тренинге
Программа
Регламент
Документы об окончании
Отзывы (6)
Акции и скидки
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Идеальный руководитель


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения