Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

ПОДРОБНЕЕ



Новости:

Бесплатно о преимуществах Camtasia Studio для elearning.

08.11.2018

Разберемся в программах по финансовому менеджменту.

01.11.2018
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Тренинги: коучинг, технологии обучения сотрудников, наставничество


x

Запишитесь на тренинг сейчас!

* обязательны для заполнения

В последнее десятилетие в России и само понятие коучинг, и обучение ему как профессии набирает все большую популярность. Конечно, профессиональный коучинг требует серьезной подготовки. В то же время использовать простейшие элементы коучинга и добиваться хороших результатов может каждый руководитель. В управленческой практике возможности применения коучинга чрезвычайно широки:

  • мотивация персонала, оценка и аттестация,
  • делегирование полномочий, выполнение задания,
  • решение проблем, планирование и контроль,
  • вопросы взаимоотношений, развитие персонала,
  • создание команды, групповая работа.

Чем отличается коучинг от других форм саморазвития и развития других людей? В каких ситуациях может помочь коучинг? При каких условиях инструменты коучинга будут эффективными? Получить ответы на эти и другие вопросы поможет тренинг «Коучинг» в Бизнес-школе SRC.


Эксперты, которые могут провести тренинг «Коучинг»:

Одна из главных задач, которую помогут решить коучинговые инструменты, − это обучение сотрудников. Сегодня в условиях неопределенности, когда компания вынуждена гибко реагировать на изменения внешней среды, особенно актуальной становится тема наставничества. И это неудивительно. В малом бизнесе наставничество – почти единственный способ обучения персонала и передачи знаний внутри компании. В крупном – способ поставить подготовку новых сотрудников к работе на поток. Так почему же цели далеко не всегда достигаются? На тренинге по наставничеству вы узнаете о технологиях обучения сотрудников, а также получите ответ на следующие вопросы. Почему новичок не становится «клоном» наставника? Что важно учесть при создании системы наставничества, чтобы наставники не учили плохому? Ведь они не только передают профессиональные компетенции, но и транслируют корпоративные ценности и культуру. И под руководством эксперта вы пройдете весь путь по настройке системы наставничества под задачи компании.


Ведут тренинги ведущие эксперты в этой области:

Ирина Ткачева − основатель и бессменный руководитель Бизнес-школы SRC, бизнес-консультант, тренер. Профессионально работает в сфере развития и обучения персонала с 1999 года.

Марина Снежкова − сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. В области HR-менеджмента работает 19 лет. Ведет семинары, тренинги, курсы 12 лет.

Инга Орлова − организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников». С 2004 г. работает в области обучения и развития персонала.


Все тренинги (в том числе и тренинг «Коучинг») проходят в Москве по адресу ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7.

Заинтересовал тренинг «Коучинг» из нашего расписания? Вы можете оформить заявку на сайте.

Тренинг «Коучинг» вызывает вопросы? Наши менеджеры ответят на них по тел. +7 (495) 748-03-11/12/13. Также мы можем провести тренинги по коучингу в корпоративном формате.



Форма обратной связи:

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения