Вверх

ПОДРОБНЕЕ



Новости:

О том, как использовать современные научные достижения в поведенческой экономике – рассказывает Юрий Лоханов.

27.10.2020

О «пандемических» трендах и как их использовать в трейд-маркетинге – рассказывает Татьяна Матюшина.

21.10.2020

Ирина Ткачева расскажет, как сделать переписку с клиентами и сотрудниками эффективной.

13.10.2020
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Вебинар. Планирование деятельности эффективного руководителя


Печать
Ирина Ткачева
Основатель и бессменный руководитель Бизнес-школы SRC, бизнес-консультант. Работает в сфере развития и обучения персонала с 1999 года.
Место проведения

Онлайн-трансляция по всему миру

ДОСТУПНО В ВИДЕОЗАПИСИ
Стоимость:
Бесплатно
Продолжительность:
2 часа
Оформить заявку

О курсе
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться

Как руководителю среднего звена не зарыться в рутине рабочих будней? Как стать еще эффективнее и перестать «сажать на себя чужих обезьян»? Ответы в записи учебного вебинара Ирины Ткачевой – управляющего партнера и ведущего тренера Бизнес-школы SRC с 20-летним опытом, профессионального коуча и действующего руководителя коллектива из нескольких десятков человек.

Рассмотренная тема входит в семинар «Навыки эффективного руководителя». За 12 лет этот семинар проведен в открытом и корпоративном формате более 100 раз. Многие компании годами присылают на него своих менеджеров среднего звена, так как после обучения реально снижается количество ошибок их подчиненных, увеличивается эффективность работы подразделения и повышается мотивация не только коллектива, но и самого руководителя. Среди участников представители компаний Дон-Строй Инвест, Мозаика-Синтез, Мастеровит, Альфа-Банк, СуперДжоб, Московская нефтегазовая компания, СладКо, Райффайзенбанк...



В программе вебинара

  • «Шеф, мне нужно еще пять человек в отдел!». Как поведет себя руководитель-коуч? Реальный кейс из практики.
  • Алгоритм анализа управленческой деятельности. Куда девается время руководителя?
  • 4 показателя эффективности руководителя. Этапы хорошей организации.
  • Анализ по Адизесу. Матрица Эйзенхауэра. Процедура планирования 60/40. Принцип Парето. АВС-анализ. Метод «Альпы».
  • Планирование по блокам. Принцип «тихого часа». Проклятие многозадачности.
  • Как работать с органайзером?
  • Какие еще ошибки совершает руководитель при планировании времени? Поглотители времени. Идеальный и реальный процессы выполнения задачи.
  • Характеристики качественного плана. Зачем нужны таблицы?
  • Обратное делегирование.

Регламент проведения курса:

2 часа

Как зарегистрироваться на курс:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О курсе
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Вебинар. Планирование деятельности эффективного руководителя


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения