Вебинар. Новая управленческая реальность: управление без полномочий

Реальность такова: все больше в организации людей, от которых ожидают выполнения управленческих ролей, но у которых нет управленческих полномочий. При этом, этих людей – не учили управлять в такой ситуации.

Типичные роли: тимлид, руководитель проекта, владелец продукта, руководитель рабочей группы, бренд-менеджер, пресейл-менеджер.

Они должны организовывать людей, добывать ресурсы, контролировать исполнение, разрешать возникающие проблемы – но они должны работать с людьми, которые подчиняются не им, а своим руководителям.

Дефицит управленческих навыков – первое, что хочется в этой ситуации «закрыть», но работать надо и с деструктивными установками.

И главный рецепт успеха: управленческие практики, которые помогут и преодолеть дефицит компетенций, и действовать конструктивно. Вот это и обсудим на вебинаре.

Вебинар является вводным модулем к тренингу Управление без должностных полномочий.

Что получат участники:

• Понимание: что мешает лидерам временных рабочих групп добиваться результатов.
• Объяснение: что скрывается за нежеланием лидировать проект или задачу без должностных полномочий.
• Конструктивный подход к решению этой проблемы.

В программе вебинара:

1. Почему ролей, в которых нужно управлять без должностных полномочий, будет всё больше?
2. Типичные проблемы в ситуации: возглавил временную рабочую группу и…
3. Дефицит компетенций и как его преодолеть.
4. «Проблема – всегда в голове». Ограничивающие убеждения и что с ними сделать.

Регламент проведения курса:

Продолжительность 1,5 часа.

Доступ к записи предоставляется на 1 неделю.