Вверх




Новости:

Инструмент, который помогает изменить оценку ситуации – рефрейминг. Подробности – в новом видео на нашем Youtube-канале.

23.09.2021

Регистрируйтесь, даже если не сможете быть онлайн – мы откроем Вам временный доступ к записи.

15.09.2021

Настройка и применение каких систем вызывает наибольшие трудности у финансовых служб и управленцев? Узнаем из нового видео на нашем Youtube-канале.

07.09.2021
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Практический курс для менеджера по развитию персонала


Печать
Марина Снежкова
Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. Опыт работы в HR-менеджменте более 19 лет.
Место проведения

г. Москва, ул. Вятская, д. 70, офис. 710

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность:
24 часа
Оформить заявку

О курсе
Программа
Регламент
Документы об окончании
Отзывы (91)
Акции и скидки
Как зарегистрироваться

Предприятие - это кадры Девиз японской фирмы «Ниссан»

Любая стабильно развивающаяся компания требует все более компетентных сотрудников. Для этого следует обучать и развивать персонал - как в недрах самой компании, так и вновь приходящих сотрудников. Это предполагает наличие в компании отлаженной и четко организованной системы развития персонала, позволяющей достигать поставленных целей с наименьшими затратами финансов и времени.

Программа Практического курса для менеджера по развитию персонала уникального эксперта в области HR Марины Снежковой включает в себя обучение по всем профильным компетенциям, которые необходимы специалисту по развитию персонала для повседневного эффективного решения стоящих перед ним задач.



Цель курса

Дать все необходимые прикладные инструменты, практические рекомендации и методики для эффективного выполнения функций менеджера по развитию персонала: организация обучения, оценка персонала, анализ и описание должностей, создание Учебного Центра, а также определение необходимости его создания (А нужен ли Учебный Центр компании?).

Особое внимание уделено оценке потребностей в обучении и использованию технологий коучинга в обучении, какие программы развития, обучения и оценки персонала выбрать для каждой категории персонала; как написать программу развития; как организовать процесс обучения и оценки; как взаимодействовать с приглашенными специалистами (проводить тендер и т.п.) и т.д.

Также будет рассмотрена наиболее востребованная в настоящее время информации о том, как определить эффективность мероприятий по развитию, оценке и мотивации персонала.


Форма проведения

Все перечисленные методы и технологии разбираются в режиме тренинга.


Материалы

Пособие и подробные раздаточные материалы общим объемом около 250 страниц.

По окончании курса каждый участник получит возможность посттренинговой консультации с автором по электронной почте.

Программа курса

МОДУЛЬ 1: Система развития персонала в организации.

1. Введение

  • Роль системы развития персонала в организации.
  • Цели системы развития персонала.
  • Технология управления персоналом, направленная на повышение эффективности работы персонала.

2. Как оценить эффективность системы развития.

  • Оценка эффективности контроля за прохождением программ развития.
  • Оценка экономической эффективности системы развития и обучения.
  • Оценка эффективности деятельности службы развития персонала.

3. Кто занимается развитием персонала в организации.

  • Распределение ответственности за развитие персонала в организации
  • Форматы организации системы развития и обучения.
  • Учебный центр/Корпоративный университет: сходство/различие; возможности/ограничения; функции и структура корпоративного Учебного центра
  • Требования к специалистам, ответственным за построение системы развития в компании: квалификационные уровни; роли; должностные инструкции (пример)

3. Алгоритм построения системы развития и обучения в организации.

  • Международный стандарт ИСО 100015:1999 «Управление качеством. Руководящие указания по обучению»: функции стандарта, рекомендации стандарта по построению системы обучения в компании (перечень этапов).
  • Что представляет из себя система развития персонала «под ключ» (составляющие):
    ШАГ 1: Аудит системы развития персонала.
    ШАГ 2: Выявление потребностей организации в обучении и развитии персонала.
    • Рекомендации стандарта ИСО 100015:1999.
    • Методы сбора информации о потребностях.
      • Выявление перспективных направлений деятельности и стратегических целей компании.
      • Определение потребностей в обучении персонала на уровне компании.
      • Определение потребностей в обучении на уровне подразделений.
      • Программа целевой подготовки специалистов.
      • Программа адаптации.
      • Программа развития карьеры.
      • Программа формирования кадрового резерва.
    • Программы развития – опыт реальных компаний.
    ШАГ 3: Разработка концепции развития персонала.
    • Представление о концепции и стратегии развития. Предпосылки для разработки. Участники процесса разработки.
    • Составляющие концепции развития персонала.
    • Современные концептуальные подходы к развитию персонала.
      • Международный стандарт ИСО. Пример: система управления качеством GMP, раздел «Персонал».
      • Философия «кайзен» (японский менеджмент).
      • Концепция самообучающейся организации.
      • Концепция «обучение действием».
      • Концепция организационного развития.
    • Концепции развития персонала современных организаций (примеры).
    • Разработка концепции развития.
    ШАГ 4: Выбор программ и методов обучения / развития.
    • Перечень программ / форм / методов развития персонала.
    • Формы развития и обучения на рабочем месте (без отрыва от производства): стажировка, наставничество, делегирование, ротация.
      • Формы обучения и развития вне рабочего места ( с отрывом от производства).
      • Подготовка в форме самообразования.
      • Дистанционное обучение.
    • Комплексные программы развития персонала.
      • Программа целевой подготовки специалистов.
      • Программа адаптации.
      • Программа развития карьеры.
      • Программа формирования кадрового резерва.
    • Программы развития – опыт реальных компаний.

МОДУЛЬ 2: Инструменты оценки персонала в работе менеджера по развитию

1. Система оценки в процессе управления и развития персонала.

  • Понятия "исследование", "измерение", "оценка", "мониторинг", "контроль", "аттестация" - их взаимосвязь и отличия.
  • Цели и задачи оценки в управлении , обучении и развитии персонала. Роль менеджера по обучению персонала в процессе оценки.
  • Виды оценки.
  • Алгоритм разработки и построения оценочных мероприятий.
  • Примеры построения системы оценки персонала (российский и зарубежный опыт).
    Практикум.

2. Анализ и описание должностей: содержания работ, компетенций, стандартов исполнения.

  • Подходы к анализу и описанию должностей.
  • Форматы для описания должностей.
  • Группы критериев для оценки результативности сотрудников- перечень, как их разрабатывать, как их оценивать.
    Практикум.
  • Компетенции: классификация компетенций; методы анализа и отбора необходимых компетенций.
    Практикум.

3. Инструменты оценки персонала.

  • Общие представления об инструментах оценки персонала. Классификация методов оценки персонала.
  • Шкалы оценки - форматы, технология разработки, кто разрабатывает, как использовать.
    Практикум.
  • Выбор оценщиков. Метод 360 - когда необходим, основные принципы оценки по методу 360, ограничения.
  • Методы оценки результативности сотрудников.
  • Методы (обзор) оценки компетенций.
    Практикум.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Свидетельство об участии в программе.

Документ о повышении квалификации установленного образца.
Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера.

Отзывы о курсе

  • После обучения абсолютно реально применить полученные знания на практике. Автор приводит интересные примеры, качественно структурирует информацию.
  • Получила структурированные знания о системе обучения и развития персонала. Спасибо за профессионализм!
  • Супер! Абсолютно все применимо на практике. Автор - Эксперт!
  • Понравилось все: уровень проведения обучения, тренер высшего класса. Спасибо за профессиональное обучение.
  • Полностью удовлетворён курсом. Посещаю семинар Марины Снежковой второй раз, планирую прийти и на третий "Ассесмент-центр своими силами".
  • По каждому блоку 4-дневной работы получены инструменты, которые будут применены для проведения корректирующих мероприятий в бизнес-процессах. Легкое и доступное изложение материала. Информация четко структурирована, что существенно облегчает восприятие огромного объема информации.
  • Хороший обзор существующих методик. Получила инструменты для дальнейшего практического применения. Планирую их адаптировать для своей компании.
  • Очень понравилась подача материала, использование последних тенденций, индивидуальный подход к каждому.
  • Понравилась практическая наполненность курса: методы оценки персонала, аудит системы управления персоналом, создание профиля должности по компетенциям.
  • Тема раскрыта полностью. Марина Снежкова - профессионал в своей области. Спасибо!
  • Замечательно, как и всегда! Весь материал курса для меня был новым.
  • Курс доступен для понимания, прост, четко структурирован. Обучение понравилось.
  • Углубила знания по оценке персонала, снятии потребностей в обучении, познакомилась со способами оценки эффективности, методами описания должности.
  • Обучение понравилось, все было конструктивно, грамотно, интересно. Весь материал применим в работе.
  • Все понравилось. Можно было бы обучение продлить до 5 дней, чтоб больше попрактиковаться. Абсолютно все применимо в работе!
  • Очень понравилось структурирование информации, системность. Для меня некоторые блоки были знакомы. Планирую применить подходы к моделированию компетенций и к разработке должностных инструкций. Спасибо!
  • Обучение и сервис на высшем уровне! Содержание тренинга объёмное, очень информативное. Материал излагался в доступном формате и дружественной атмосфере. Буду применять полученные знания в работе. Огромное спасибо Марине Снежковой и моему менеджеру, Юлии Макаровой!
  • Очень структурировано, очень понятно, поэтапно. Информации много, но она разложена по полочкам и ей можно оперировать. Планирую в компании выявить цели и потребности в обучении, разработать систему оценки результативности УЦ, разработать оценку компетенций для отбора сотрудников в кадровый резерв и многое другое!
  • Нескучно, насыщено, много нового. Информация движет вперёд и побуждает пересмотреть ныне существующую систему. Некоторые моменты было сложно понять, требуется более детальное тщательное повторение. В целом полезно! Отличная организация, своевременное информирование, доброжелательная и комфортная атмосфера.
  • Обучение прошло в интересном, доступном и интерактивном формате, который позволил обрести необходимую информацию и понимание.
  • Огромное спасибо за обучение, за предоставленные знания. Курс был очень интересным, почерпнула для себя много нового, информация изложена очень понятно для восприятия. Буду применять полученные знания на практике. Спасибо!
  • Очень полный, интересный семинар. Как всегда на самом высоком уровне.
  • Обучение очень понравилось, много новой и поучительной информации.
  • Очень доходчиво, просто, доступно, интересно и развернуто.
  • Семинар показал слабые стороны процесса обучения персонала и наличия мероприятия для улучшения.
  • Обучение было очень интересное и познавательное, информативное и имеет практическое значение для применения в своей сфере деятельности. Спасибо!
  • Благодарю Марину за качественное изложение информации и доведение до моего ума. Хорошее отношение к клиентам (даже если с нуля).
  • Очень понравилось, спасибо Марине Леонидовне! Очень доступно изложен материал, индивидуальный подход к каждому участнику.
  • Отличный семинар, позволил систематизировать знания и усвоить новый материал за короткий срок.
  • Структурировано, прозрачно, вдохновляюще.
  • Один из лучших семинаров, которые мне довелось посещать. Очень сильный бизнес- тренер.
  • Семинар мне очень понравился. Прежде всего атмосферой, которую создает тренер, и структурой, которая была выстроена к концу тренинга.
  • Замечательная организация семинара. Доброжелательная обстановка. Материал преподается в удобной и понятной форме. Много практических упражнений. Осталась довольная всем.
  • Все было хорошо организовано. Автор - большой профессионал. Имеет огромный опыт работы в этой сфере.
  • Очень структурированная, логичная и понятная подача информации. Порадовало, что Марина Леонидовна разбирает каждый пример, каждую ситуацию подробно, доходя до сути с каждым участником, добиваясь его понимания. Я поняла, что мне нужен еще семинар по мотивации - пойду к Марине Снежковой.
  • Отлично все! Сейчас много эмоций, но точно знаю, что полученные знания буду использовать. Еще раз убедилась, что правильно выбрала профессию. Спасибо Вам, Марина! Вы - уникальны.
  • Очень грамотный специалист, видно, что очень большой практический опыт, много примеров из практики. Я получила целостное представление о процедуре, целях, методах системы развития персонала и о связи ее с другими системами в компании.
  • Отличная организация с момента подачи заявки на обучение до момента вручения диплома. Доброжелательная менеджер, находившаяся весь период обучения поблизости и с готовностью отвечавшая на все вопросы. Класс, отвечающий всем требованиям. И, разумеется высокая квалификация тренера. Редкий высокий уровень в современных реалиях. Спасибо.
  • Прекрасный содержательный семинар и прекрасный профессиональный преподаватель!
  • Очень эффективный семинар, раскрывающий все необходимые аспекты деятельности менеджера по развитию персонала. Большое спасибо Марине Снежковой за организацию психологического комфорта, доступность изложения и индивидуальный подход к каждому участнику!
  • Семинар очень понравился. Главное - тренер настолько профессионал в преподаваемой теме, что этим заражает. Очень полезно и приятно работать с такими людьми.
  • Семинар очень структурирован, доступный материал, практические рекомендации и примеры из практики. Очень полезен обмен мнениями и опытом с коллегами.
  • Объем семинара, не повлиявший на глубину проработки каждого вопорса - редкость. Я рада, что это именно тот семинар, на котором побывала и я. А раздаточный материал можно использовать как настольную книгу еще долго.
  • Семинар дал возможность познакомиться с коллегами из других регионов, а это новая площадка для обмена профессиональным опытом. Интереснейший тренер, компоновка иатериала, несмотря на объемность, позволяет уяснить связи между процессами и понятиями. Пособие - реально действующая методика!
  • Очень содержательный семинар. Рассматривали тщательно наиболее актуальные темы для каждого из участников, что способствовало более четкому и глубокому пониманию темы. Сложилась прекрасная атмосфера в коллективе - никто не стеснялся задавать вопорсы, советоваться с тренером - все чувствовали себя свободно! И самое главное - знания прибавилось!
  • Буду использовать в работе все: от набора персонала до премирования и мотивации. Расширила свои знания во всех направлениях работы менеджера по развитию персонала. За все спасибо!
  • Семинар понравился. Жаль, что быстро закончился!
  • Всем кадровикам рекомендую пройти обучение на курсе Снежковой Марины. Курс превзошел все мои ожидания!
  • Семинар формирует четкое представление о необходимости развития сотрудников, возможности решения любых проблем в сфере управления персоналом с помощью системы развития. Обрисовывается необходимая структура корпоративной культуры, которая нужна организации. Автор открыл глаза на проблему, дал инструменты и методы для ее решения, поделился с нами своим неоценимым опытом и знаниями. СПАСИБО!!!
  • Отличный, по настоящему практический семинар! Все очень интересно и, самое главное, может быть применено на практике почти без адаптации к специфике предприятия. Хочется порекомендовать его всем заинтересованным лицам, в первую очередь HR-специалистам и управленцам компаний. Несмотря на сложность разработки системы материального премирования (особенно на первый взгляд), благодаря мастерству автора семинара Снежковой М. все получилось понятным и доступным. Спасибо за приглашение на семинар!
  • Этот семинар – лучшее, что я видела по данной тематике. Все четко, пошагово, доступно, практически применимо. Очень интересен опыт практикующего тренера и его наработки. Материал позволил увидеть плюсы и минусы существующей в нашей компании системы. Это действительно уникальная программа на тренинговом рынке. Спасибо.
  • Все замечательно, качество подачи материалов семинара – на «5» баллов. Редкое сочетание двух важнейших составляющих успеха такого обучения: 1 - Профессионализм и добросовестность тренера; 2 - Четкая и грамотная организация процесса обучения.
  • Данный тренинг наполняет профессиональной силой, дает реальную возможность оценить свою работу, полностью соответствует программе. Семинар очень хорош своей практической применимостью, позволяет развивать себя как специалиста и менеджера.
  • Весь курс замечательно объединен в единую систему. Вся информация максимально полезна с точки зрения применения на практике.
  • Спасибо большое Снежковой М. за предоставленный материал. Полезная информация, применимая в работе, удобное, хорошо продуманное пособие (рабочий материал). Все было отлично, просто на высшем уровне! Спасибо за приглашение.
  • Все понравилось, спасибо огромное! Я очень рада, что мне удалось принять участие в данном семинаре. Приятно и полезно для меня было общение со всеми участниками. Замечательный тренер, которого отмечает нацеленность на результат, отношение к группе, навыки подачи всей информации. Наилучшие пожелания тренеру и всем сотрудникам Учебного Центра SRC!
  • Семинар превзошел все мои ожидания!!! Все, что предложено – очень востребовано, все можно использовать на практике! Побольше таких курсов и тренеров.
  • Отлично! Никогда не видел ничего подобного. Структурировано, четко, очень конкретно, отсутствие лишней «теории».
  • Все организовано на «5». Очень благодарна за весь цикл семинара, моя компетентность сильно повысилась. Все супер!
  • Семинар достоин высокой оценки. Соответствие заявленной теме, четкая структура, практическая направленность, создание доброжелательной атмосферы, профессионализм автора семинара М. Снежковой – все на высоком уровне. Я благодарна автору семинара и его организаторам!
  • Курс охватывает большой объем инструментов в области развития персонала: методы и формы оценки персонала, обучение, мотивация, метод анализа и описания должностей. Много внимания уделено практическим заданиям, которые помогут в работе в области мотивации и развития персонала.
  • Все материалы четко структурированы, подача информации очень интересная. Курс носит прикладной (практический) характер. Я думаю, это обусловлено тем, что автор является практиком, а это очень важно.
  • Благодаря полученной информации о технологии управления по целям, мы получили возможность привязать материальное стимулирование сотрудников к результатам работы подразделений и всей компании в целом. Выражаем свою благодарность автору семинара и организаторам.
  • Очень полезно и познавательно. Рекомендую этот семинар всем, кто имеет отношение не только к развитию, а вообще к персоналу. На мой взгляд, очень полезная, структурированная информация.
  • Семинар отличный! Четко структурировано, доступно, возможно адаптировать под нужды компании. Понравилось то, что много практических моментов, а не просто теория, и неформальное отношение со стороны тренера. Спасибо!
  • Спасибо большое Марине за то, что она поделилась своим опытом. Я приобрела знания, которых мне так не хватало в выполнении своих должностных обязанностей. Вся информация была полезна, осталось разработать план действий именно для своей организации.
  • Семинар оцениваю на «5», очень содержательный, интересный. В своей дальнейшей работе планирую корректировать систему мотивации, использовать ключевые показатели, свои и службы персонала.
  • Отличный семинар. В своей дальнейшей работе буду использовать практически все материалы (технологии определения потребности в обучении, составление программ и т.п.).
  • Семинар содержит необходимый и полезный материал, самое главное – адаптированный к российской действительности. В своей работе буду использовать методы оценки, некоторые аспекты из блока «Организация обучения в компании».
  • Благодарю Вас за создание семинара, за отличную работу Снежковой М.Л., за ответственность, с которой подошла к работе менеджер Цыганова И.!
  • Большое спасибо автору за обилие интересной и полезной информации, структурированность преподнесенного материала, готовность поделиться опытом (искреннюю готовность). Это является очень ценным даже в рамках специализированного семинара. Все очень приятно организовано, заботливо, участливо и с душой – при высоком уровне организации всех процессов. Успехов, продвижения, развития Вам!
  • Много полезной информации и инструментов, которые можно сразу использовать в работе. Особенно понравились материалы по оценке персонала и ассесменту.
  • Очень понравилось. Доступность изложения и постоянная обратная связь. Отличная атмосфера созданная Мариной Снежковой!
  • Спасибо Марине Снежковой за структурированность и конкретность.
  • Все отлично! Курс очень понравился, обязательно буду использовать в своей работе инструменты по оценке и развитию персонала.
  • Очень полезная информация и главное доступно изложенная. Я планирую использовать в своей работе полученные знания по вопросам мотивации и оценки персонала, а также по системе адаптации работников.
  • Всё прекрасно, спасибо! Очень много полезного практического материала, который сразу можно использовать в работе. Высокий профессионализм Снежковой Марины, доступность и в то же время научность преподавания. Обязательно приеду к этому автору ещё и на другой курс.
  • Мне очень понравилось, огромное спасибо за полученные знания! Курс объединяет всю уже имеющуюся и вновь полученную информацию в систему. Собираюсь, по рекомендациям автора, создать в компании библиотеку (справочники, статьи).
  • Курс превзошёл все ожидания! Весь теоретический и практический материал очень актуален, форма подачи великолепная, пособие автора - бесценно. Все знания и навыки, полученные в процессе обучения, обязательно буду использовать в работе.
  • Курс интересен, многие моменты вызвали живой интерес, который позволит применять знания на практике, спасибо! Работу по оценке персонала при входе и механизмы аттестации персонала буду использовать в своей дальнейшей работе.
  • Очень информативно. По-моему, отличный курс с конкретной практической направленностью и хорошей организацией. Весь материал, полученный на курсе, в той или иной мере будет использован мной в дальнейшей работе.
  • Очень много интересного услышала на курсе. Получила практические советы. Спасибо большое за помощь. Систематизировать работу после данного курса, думаю, вполне возможно.
  • Курс очень содержательный. Преподаватель обладает высоким уровнем профессионализма, у которого не только хорошие теоретические знания, но и большой опыт практической работы. В своей дальнейшей работе планирую использовать составление планов развития персонала и выявление потребностей в обучении персонала.
  • Весь материал понятен, чётко структурирован, информации даже больше, чем достаточно. Планирую создать систему мотивации в службе продаж и разработать систему развития персонала.
  • Курс полезен, основан на практике. Я получила импульс для дальнейшего развития и практические инструменты для оценки персонала. Очень важно, что я получила подтверждение того, что строю свою деятельность в правильном направлении. Хочется также отметить высокий уровень организации курса.
  • Курс очень актуальный. Помог получить новые инструменты для работы, а также систематизировал имеющиеся знания. Аудит системы развития персонала собираюсь использовать в дальнейшей работе.
  • Курс превзошёл все ожидания! Отличная организация как самого процесса, так и всего остального. Очень содержательно. Отличное практическое пособие! Было очень комфортно и удобно, спасибо!
  • Очень профессиональный преподаватель. Структурированный курс. Получил необходимые знания и инструменты для их реализации. Спасибо за организацию курса!
  • Мне понравилось. Программный материал курса помог мне составить план моей дальнейшей работы. Буду использовать все полученный знания в своей работе.
  • Курс очень понравился, многое из услышанного можно реально применить. Собираюсь использовать методы формирования потребностей в обучении и построение профиля компетенций.

«2+1»

При участии в одной программе* двух сотрудников компании третий – БЕСПЛАТНО!

* в одном семинаре/тренинге/курсе в конкретные даты проведения


Как зарегистрироваться на курс:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О курсе
Программа
Регламент
Документы об окончании
Отзывы (91)
Акции и скидки
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Практический курс для менеджера по развитию персонала


Елена Медведева

Ваш менеджер

+7 (905) 512-43-26

100% гарантия!
Если не устроит качество обучения,
компенсируем стоимость.

Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения

Отзывы о курсе