<
Наверх

+7 (495) 796-11-35

пн. - пт. с 9.00 до 18.00




Новости:

Как добиваться результата через кросс-функциональное взаимодействие?

12.03.2026

Успейте забронировать участие в тренинге Сергея Дубовика на самых выгодных условиях.

18.02.2026

На этом бесплатном вебинаре ищем точки, где интересы сторон реально совпадают.

30.01.2026
Все новости


Правила сайта

Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie и данных в соответствии с Политикой защиты персональных данных и с Политикой использования файлов cookies. Если вы не согласны, пожалуйста отключите их в настройках браузера.

Полный текст политики доступен по ссылке.


Вебинар. Наставничество 2.0: как развивать сотрудников в эпоху поколений Z и Alpha


Печать
Никита Сергеев
Бизнес-тренер, модератор, фасилитатор, коуч. 14-летний опыт обучения и развития персонала компаний федерального уровня in-house и в качестве внешнего консультанта.
Место проведения

Онлайн-трансляция по всему миру.

ДОСТУПНО В ВИДЕОЗАПИСИ
Стоимость:
Бесплатно
Продолжительность:
1 час 30 минут
Оформить заявку

О курсе
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться

В условиях постоянных изменений во внешней среде компаниям приходится адаптироваться – как вовне, так и при работе со своими сотрудниками. А требования последних становятся всё жестче. Поэтому одним из инструментов, повышающих выживаемость бизнеса, становится наставничество. Причем, наиболее эффективно сразу думать о системе наставничества. Часто именно оно становится одним из преимуществ работодателя и фундаментом успешности компании. Этому есть ряд причин:

  1. Высокопрофессиональные специалисты на рынке стоят очень дорого и их мало. Конкуренция за ценные кадры высокая (и, часто, неоправданная). Дешевле и эффективнее растить своих профи внутри.
  2. Для повышения производительности процесс «встраивания» новых сотрудников необходимо сокращать по времени. Но не в ущерб качеству. Иначе есть риск повышения текучки персонала. А это риск потери имиджа работодателя.
  3. Важно учитывать специфику работы с представителями разных поколений – от студентов до людей пенсионного возраста. Поскольку наблюдаются сразу обе тенденции – и приход на рынок «абсолютно других» молодых сотрудников, и увеличение возраста работоспособного «опытного» поколения. Как их интегрировать для совместной работы?

На этом вебинаре узнаем, как адаптировать систему наставничества под современные реалии и потребности новых поколений.



Целевая аудитория:
менеджеры по персоналу и HR-generalist-ы, менеджеры по обучению и развитию, специалисты по адаптации, HR-директора, руководители среднего и высшего уровней.


В программе вебинара:

  • Как мотивировать опытных работников вкладываться в новичков?

  • Что необходимо делать, чтобы молодое поколение захотело стать частью компании?

  • Что «заряжает» поколения миллениалов и Alpha?

  • Рекомендации по построению современных систем наставничества, менторства и коучинга.

  • Типичные ошибки, с которыми сталкиваются компании при внедрении наставничества.

Регламент проведения курса:

Продолжительность 1,5 часа.

Доступ к записи предоставляется на 1 неделю.


Как зарегистрироваться на курс:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О курсе
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Вебинар. Наставничество 2.0: как развивать сотрудников в эпоху поколений Z и Alpha


Ирина Колесникова

Ваш менеджер

+7 (905) 512-4329

100% гарантия!
Если не устроит качество обучения,
компенсируем стоимость.

Оформить заявку

* обязательны для заполнения