<
Наверх




Новости:

3-хдневный тренинг для ТРОИХ руководителей от компании за 33 533 руб. за каждого!

22.05.2025

Новый открытый проект — Эстафета вебинаров. Участие бесплатное.

28.04.2025

На бесплатном вебинаре узнаем, как помочь сотрудникам оставаться эффективными.

08.04.2025
Все новости


Правила сайта

Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie и данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Если вы не согласны, пожалуйста отключите их в настройках браузера.

Полный текст политики доступен по ссылке.


Вебинар. Наставничество 2.0: как развивать сотрудников в эпоху поколений Z и Alpha


Печать
Никита Сергеев
Бизнес-тренер, модератор, фасилитатор, коуч. 14-летний опыт обучения и развития персонала компаний федерального уровня in-house и в качестве внешнего консультанта.
Место проведения

Онлайн-трансляция по всему миру.

ДОСТУПНО В ВИДЕОЗАПИСИ
Стоимость:
Бесплатно
Продолжительность:
1 час 30 минут
Оформить заявку

О курсе
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться

В условиях постоянных изменений во внешней среде компаниям приходится адаптироваться – как вовне, так и при работе со своими сотрудниками. А требования последних становятся всё жестче. Поэтому одним из инструментов, повышающих выживаемость бизнеса, становится наставничество. Причем, наиболее эффективно сразу думать о системе наставничества. Часто именно оно становится одним из преимуществ работодателя и фундаментом успешности компании. Этому есть ряд причин:

  1. Высокопрофессиональные специалисты на рынке стоят очень дорого и их мало. Конкуренция за ценные кадры высокая (и, часто, неоправданная). Дешевле и эффективнее растить своих профи внутри.
  2. Для повышения производительности процесс «встраивания» новых сотрудников необходимо сокращать по времени. Но не в ущерб качеству. Иначе есть риск повышения текучки персонала. А это риск потери имиджа работодателя.
  3. Важно учитывать специфику работы с представителями разных поколений – от студентов до людей пенсионного возраста. Поскольку наблюдаются сразу обе тенденции – и приход на рынок «абсолютно других» молодых сотрудников, и увеличение возраста работоспособного «опытного» поколения. Как их интегрировать для совместной работы?

На этом вебинаре узнаем, как адаптировать систему наставничества под современные реалии и потребности новых поколений.



Целевая аудитория:
менеджеры по персоналу и HR-generalist-ы, менеджеры по обучению и развитию, специалисты по адаптации, HR-директора, руководители среднего и высшего уровней.


В программе вебинара:

  • Как мотивировать опытных работников вкладываться в новичков?

  • Что необходимо делать, чтобы молодое поколение захотело стать частью компании?

  • Что «заряжает» поколения миллениалов и Alpha?

  • Рекомендации по построению современных систем наставничества, менторства и коучинга.

  • Типичные ошибки, с которыми сталкиваются компании при внедрении наставничества.

Регламент проведения курса:

Продолжительность 1,5 часа.

Доступ к записи предоставляется на 1 неделю.


Как зарегистрироваться на курс:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О курсе
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Вебинар. Наставничество 2.0: как развивать сотрудников в эпоху поколений Z и Alpha


Ирина Колесникова

Ваш менеджер

+7 (905) 512-4329

100% гарантия!
Если не устроит качество обучения,
компенсируем стоимость.

Оформить заявку

* обязательны для заполнения