Вверх




Новости:

О том, как использовать современные научные достижения в поведенческой экономике – рассказывает Юрий Лоханов.

27.10.2020

О «пандемических» трендах и как их использовать в трейд-маркетинге – рассказывает Татьяна Матюшина.

21.10.2020

Ирина Ткачева расскажет, как сделать переписку с клиентами и сотрудниками эффективной.

13.10.2020
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Управление проектами в современных организациях. Онлайн-трансляция тренинга


Печать
Ирина Шишкина
Эксперт в области проектного управления. Внедрение agile-подходов в проектные команды (производство, продажи, разработка ИТ) с 2013 года.
Место проведения

Онлайн-трансляция по всему миру

Стоимость:
21 700 руб.
Даты проведения:
07.12.2020 - 08.12.2020
Продолжительность:
16 часов
Оформить заявку

Об онлайн-трансляции тренинга
Программа
Регламент
Документы об окончании
Акции и скидки
Как зарегистрироваться

Живое участие в прямом эфире! С первых минут вы забываете, что смотрите курс в трансляции, потому что эксперт отвечает на ваши вопросы, вы участвуете в дискуссиях, групповых играх и обсуждениях наравне с другими очными участниками.

Сегодня в задачи руководителя проекта входит:

  • определять цель,
  • формировать команду,
  • качественно работать с бюджетом,
  • запускать проект и анализировать результаты,
  • продумывать дальнейшие шаги по его развитию.

Если на каком-то из этих этапов произойдет сбой, то вся работа может «пойти ко дну».

Вы хотите усовершенствовать существующую систему управления проектами в своей компании? Или сопровождение проектов входит в ваши новые функциональные обязанности? Или вы планируете открыть для себя профессию Project manager?

Интерактивный тренинг Ирины Шишкиной – эксперта в области проектного управления, специалиста по внедрению agile-подходов (производство, продажи, разработка ИТ) – поможет вам:

  • познакомиться с современными методологиями,
  • сформировать библиотеку лучших практик проектного управления,
  • разработать план по реализации вашего собственного проекта.

Бонус каждому участнику!

  • Доступ к записи трансляции на две недели. Пересматривайте сколько угодно раз, чтобы еще лучше закрепить новые знания.

Тренинг входит в трехдневный Практический курс по управлению проектами.



Для кого:

  • руководители организаций и функциональных подразделений;
  • менеджеры проектов и тим-лидеры, желающие повысить свою квалификацию и освоить современные методы управления проектами.

Цель тренинга:

Изучить актуальные инструменты и отработать на практике планирование по своим собственным проектам.

В результате участники получат ответы на вопросы:

  • Какие тренды в проектном управлении сегодня существуют? Какие из них оправданы, а какие нет?
  • По какому жизненному циклу живет проект и почему это надо учитывать?
  • Что означают PMBoK, Agile, P2M, Prince2 и как их использовать на практике?
  • Какое документационное обеспечение должно быть?
  • Какие требования предъявляются к руководителю проекта и при чем здесь динамическое лидерство?
  • Как происходит планирование: от декомпозиции до оценки ресурсов?
  • Как управлять возможными рисками в проекте?
  • Как сформировать идеальную команду?
  • Как разрабатывается бюджет проекта и оценивается его эффективность?
  • Когда стоит использовать гибкие подходы в управлении проектами?
  • Что такое Scrum и Kanban и когда они актуальны?

Форма проведения:

Вся теоретическая часть подкреплена практикой. Участников ждет интенсивная групповая работа, деловые игры, фасилитационные сессии, защита бизнес-планов и многое другое.

Как проходит онлайн-трансляция?

  • Прямая трансляция идет с 10.00 до 18.00 по мск с перерывами на кофе-брейки и обед (по регламенту очного семинара). Вы подключаетесь к ней по ссылке, доступной в вашей учебной комнате.
  • Вы получаете доступ ко всем раздаточным материалам, а на своем мониторе видите не только учебную аудиторию, в которой занимаются очные участники, но и экран компьютера эксперта (презентации, видео, демонстрируемые файлы и так далее).
  • У вас возник вопрос или хотите высказать свою точку зрения? Смело пишите в чат – эксперт при помощи администратора трансляции не пропустит ваше сообщение.
  • Для иммерсивности обучения необходимо использовать веб-камеру и микрофон на вашем компьютере. Видео онлайн-участников выводится на экран для знакомства с группой, практических занятий, совместных обсуждений.
  • После тренинга вы получаете Свидетельство в электронном виде. Нужно Удостоверение о повышении квалификации? Уточняйте информацию у менеджера SRC.

Что вам понадобится:

  1. ПК с выходом в интернет с характеристиками не ниже Intel Core i3 6-го поколения или аналогичный, оперативная память 4 ГБ, разрешение экрана 1024х768. Или мобильное устройство.
  2. Доступ в интернет со скоростью не ниже 5 Мбит/сек.
  3. Операционная система Windows 7, macOS 10.10, iOS 10, Android 4.4 и выше.
  4. Веб-камера и микрофон для выхода в эфир. Проверьте их работоспособность по инструкции >>>
  5. Для ПК рекомендуем использовать последние версии браузеров: Chrome, Firefox, Яндекс.Браузер, Opera.
    Заранее проведите тест системы здесь >>>
    Для планшетов и смартфонов установите приложение для iOS или Android.


Программа тренинга

Проектное управление в организациях сегодня

  • Исторический экскурс. Обзор. Тренды. Определение проекта.
  • Жизненный цикл проекта: предиктивный, итеративный, инкрементный, адаптивный подходы.
  • Обзор методологий и стандартов управления проектами (PMBoK, Agile, P2M, Prince2).

Инициирование проекта

  • Документационное обеспечение проекта. Бизнес-план. Устав проекта.
  • Назначение руководителя проекта. Какие требования предъявляются к руководителю проекта?
  • Модель компетенций.
  • Динамическое лидерство как основа успешного управления в проектах.

Планирование проекта

  • Планирование: принцип декомпозиции (иерархическая структура работ). Определение продолжительности операций. Календарное планирование проекта (Диаграмма Ганта). Метод критического пути. Agile Poker Planning.
  • Оценка ресурсов проекта.

Групповая работа над проектами участников.

Управление рисками

  • Идентификация рисков. Как оценить риски и провести ранжирование (матрица рисков)?
  • Разработка митигирующих мероприятий.

Фасилитационная сессия: работа с рисками проектов участников.

Управление человеческими ресурсами

  • Формирование команды. Инструменты определения распределения ролей и определения дефицита компетенций (4Apa-matrix).
  • Матрица RACI.
  • Форматы летучек, ретроспективы.

Бюджетирование и экономическое обоснование

  • Обзор принципов формирования БДР и БДДС. Разработка бюджета проекта.
  • Каковы финансовые показатели эффективности проекта (ROI, NPV, PI)?
  • Система мониторинга и контроля (групповая работа: система метрик). Отчет по проекту на одной странице.

Фасилитационная сессия: участники заполняют отчет по своему проекту в рамках текущего статуса работ.

Гибкие подходы в управлении проектами

  • Принципы гибкого подхода в управлении проектами. Предпосылки.
  • Scrum, Kanban. Принципы. Правила. Описание основных артефактов и церемоний. Особенности и фишки.

Завершающий блок

  • Защита бизнес-планов по своим проектам. Распределение инвестиционных ресурсов команд. Работа проходит в формате «Моделирование будущего», где каждая команда играет роль Инвестора, Конкурента, Клиента, Сотрудника, Проектной команды.
  • Формирование лучших практик и домашнее задание.

Регламент проведения онлайн-трансляции тренинга:

С 10.00 до 18.00 мск с перерывами на кофе-брейки и обед (по регламенту очного тренинга).


Свидетельство об участии в программе.

Документ о повышении квалификации установленного образца.
Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера.

«2+1»

При участии в одной программе* двух сотрудников компании третий – БЕСПЛАТНО!

* в одном семинаре/тренинге/курсе в конкретные даты проведения

Как зарегистрироваться на онлайн-трансляцию тренинга:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
Об онлайн-трансляции тренинга
Программа
Регламент
Документы об окончании
Акции и скидки
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Управление проектами в современных организациях. Онлайн-трансляция тренинга

Стоимость: 21 700 рублей.

(после заявки будет доступна оплата online через платежную систему банка Тинькофф)
Инструкция по оплате>>>


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения