Вверх




Новости:

Бесплатный вебинар о том, как искусственный интеллект поставить на помощь рекрутеру, повторим 23 июня.

11.06.2024

Осталась неделя до того, как вырастет стоимость тренинга Василия Гурьева. Не откладывайте регистрацию.

15.05.2024

Бесплатный вебинар для менеджеров по продажам и руководителей коммерческих подразделений состоится совсем скоро.

10.04.2024
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Управление проектами


Печать
Андрей Аралов
Эксперт по управлению бизнес-системами. 27-летний опыт управленческого консультирования. Провел более 150 консультационных проектов.
Место проведения

г. Москва, ул. Вятская, д. 70

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Оформить заявку

О семинаре
Регламент
Как зарегистрироваться

Первичная целевая аудитория: Топ-менеджеры корпорации, руководители проектов развития корпорации.

Вторичная целевая аудитория: Кандидаты на замещение руководящих должностей в управлении проектами и вхождение в команду управления. Кадровый резерв на руководящие должности.

Количество участников: от 7 до 20 человек. Оптимально – 12-15.

Программа корпоративного обучения команды управления – это серия учебно-практических семинаров по комплексной тематике организации управления проектами в корпорации. Предназначение программы – передать команде управления технологию эффективного управления проектами.



Цель семинара

Цели программы:

  • Формирование работоспособной команды управления проектом, которая владеет навыком и технологией принятия эффективных решений;
  • Обучение технологии разработки стратегии проектной работы, понятной и принимаемой всеми участниками команды управления;
  • Обучение умению составлять и реорганизовывать структурно-функциональную модель управления проектом;
  • Формирование представления о целях, содержании и технологии внедрения управленческого учета в проекте.

Что в результате получат слушатели:

  1. Знания о проектном управлении, системном проектировании, видах и технологиях создания структурно-функциональных моделей проектов.
  2. Умения определять актуальный и перспективный уровни развития проектов, и в соответствии с этим ставить цели, разрабатывать необходимую для этого структурно-функциональную модель.
  3. Навыки командного принятия решений, системного проектирования, распределения задач, прав и ответственности в структуре управления проектом, определения приоритетов в развитии бизнеса, постановки целевых показателей эффективности.
  4. Нормы корпоративного решения проблем, нацеленности на результат, определения личной ответственности, анализа эффективности принимаемых решений.


Форма проведения

Программа корпоративного обучения представляет собой серию проблемно-деловых совещаний (ПДС). Преподаватель делает по соответствующему разделу информационное сообщение (40-50 мин.). Затем, слушатели по разработанным заданиям выполняют практические задания (1 час). Затем происходит обсуждение, и принятие командного решения по обсуждаемой теме (1 час).


09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О семинаре
Регламент
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Управление проектами


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения