Александр Груздев
Программы эксперта
Ближайшие программы
Программы под заказ
1 час 30 минут
Об эксперте
Развернуть
Специализация
Профессиональный опыт
Образование
Специализация
- Инструменты Бережливого производства.
- Построение системы TPM на предприятии.
- 5S и 6Sigma.
- Практика применения DMAIC.
- Логистика и SCM.
- Управление запасами.
Развернуть
Профессиональный опыт
Проектный и управленческий опыт более 20 лет в различных сферах бизнеса:
- С 2017 г. – руководитель проектов по развитию бизнес-систем и внедрению бережливого производства;
- 2013-2017 гг. – руководитель проекта по созданию производства алюминиевых радиаторов отопления, Генеральный директор ООО «Русский Радиатор» (с участием ОК РУСАЛ);
- 2009-2013 гг. – руководитель проектов по развитию бизнес-систем и внедрению бережливого производства;
- 2000-2009 гг. – руководитель структурного подразделения в Ford Motor Company;
- С 1994 г. – работа на руководящих должностях в компаниях Reebok, Benckiser, Gillette.
Реализованные проекты:
- 2018-2021 гг. – Обучение сотрудников и реализация проектов по оптимизации производственных систем в компаниях Syngenta, Норильский Никель, Wurth, Чагодощенский стекольный завод, Заволжский моторный завод, Акваматик.
- 2016-2017 гг. – Построение системы Бережливого производства в ООО «Русский Радиатор» и обучение сотрудников по программе Lean 6 Sigma.
- 2013-2017 гг. – Руководство проектом по организации производства алюминиевых радиаторов отопления, построенного на принципах Бережливого производства (ООО «Русский Радиатор»).
- 2013 г. – Обучение руководящих сотрудников ГК Северсталь основам 6Sigma и проектной методологии DMAIC.
- 2013 г. – Разработка стратегии развития логистики Группы НЛМК.
- 2012-2013 гг. – ГК Северсталь, руководство объединенной рабочей группой проекта по снижению времени доставки металлопроката на КАМАЗ (совместно с представителями КАМАЗ и РЖД).
- 2012-2013 гг. – Руководство проектом по развитию бизнес-системы в ГК Северсталь в подразделении «Управление транспорта» (3500 чел.), обучение руководства УТ, реорганизация структуры управления УТ, контроль высшего руководства УТ по части исполнения планов компании по оптимизации процессов и численности сотрудников.
- 2009-2010 гг. – Обучение собственников и топ-менеджмента основам Бережливого производства и реализация пилотного проекта по внедрению на предприятии компании SOK (Южный федеральный округ).
- 2001-2005 гг. – Обучение новых сотрудников Ford Motor Company по программе Lean Manufacturing, Ford Production System.
Развернуть
Образование
- Балтийский государственный технический университет «ВОЕНМЕХ» им. Д.Ф. Устинова, специальность «Инженер-механик»;
- Санкт-Петербургский государственный экономический университет, специальность «Экономист по внешнеэкономической деятельности».
Дополнительные курсы и тренинги:
- Производственная система РУСАЛ – ОК РУСАЛ, 2015-2016;
- Финансы для руководителей – Академия бизнеса Ernst & Young, 2013;
- Обучение по программе ДБВ – ГК Северсталь, 2012-2013;
- 6Sigma Green Belt – Ford Motor Company, 2008;
- Lean Manufacturing, Ford Production System – Ford Motor Company, 2000-2002.
Развернуть
