Вверх




Новости:
До повышения стоимости на легендарный тренинг Сергея Дубовика осталось 2 недели.
30.01.2023
Рассказываем, как мы работаем в праздничные дни.
30.12.2022
Старт акции со скидкой 50% на видеокурсы - 26 декабря.
21.12.2022
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Александр Груздев


Консультант по развитию производственных систем. Специализируется в области бережливого производства, 6Sigma, Supply Chain Management.
Подробнее об эксперте

Программы эксперта


Видео

Об эксперте

Развернуть
Специализация
Профессиональный опыт
Образование

Специализация

  • Инструменты Бережливого производства.
  • Построение системы TPM на предприятии.
  • 5S и 6Sigma.
  • Практика применения DMAIC.
  • Логистика и SCM.
  • Управление запасами.
Развернуть

Профессиональный опыт

Проектный и управленческий опыт более 20 лет в различных сферах бизнеса:

  • С 2017 г. – руководитель проектов по развитию бизнес-систем и внедрению бережливого производства;
  • 2013-2017 гг. – руководитель проекта по созданию производства алюминиевых радиаторов отопления, Генеральный директор ООО «Русский Радиатор» (с участием ОК РУСАЛ);
  • 2009-2013 гг. – руководитель проектов по развитию бизнес-систем и внедрению бережливого производства;
  • 2000-2009 гг. – руководитель структурного подразделения в Ford Motor Company;
  • С 1994 г. – работа на руководящих должностях в компаниях Reebok, Benckiser, Gillette.

Реализованные проекты:

  • 2018-2021 гг. – Обучение сотрудников и реализация проектов по оптимизации производственных систем в компаниях Syngenta, Норильский Никель, Wurth, Чагодощенский стекольный завод, Заволжский моторный завод, Акваматик.
  • 2016-2017 гг. – Построение системы Бережливого производства в ООО «Русский Радиатор» и обучение сотрудников по программе Lean 6 Sigma.
  • 2013-2017 гг. – Руководство проектом по организации производства алюминиевых радиаторов отопления, построенного на принципах Бережливого производства (ООО «Русский Радиатор»).
  • 2013 г. – Обучение руководящих сотрудников ГК Северсталь основам 6Sigma и проектной методологии DMAIC.
  • 2013 г. – Разработка стратегии развития логистики Группы НЛМК.
  • 2012-2013 гг. – ГК Северсталь, руководство объединенной рабочей группой проекта по снижению времени доставки металлопроката на КАМАЗ (совместно с представителями КАМАЗ и РЖД).
  • 2012-2013 гг. – Руководство проектом по развитию бизнес-системы в ГК Северсталь в подразделении «Управление транспорта» (3500 чел.), обучение руководства УТ, реорганизация структуры управления УТ, контроль высшего руководства УТ по части исполнения планов компании по оптимизации процессов и численности сотрудников.
  • 2009-2010 гг. – Обучение собственников и топ-менеджмента основам Бережливого производства и реализация пилотного проекта по внедрению на предприятии компании SOK (Южный федеральный округ).
  • 2001-2005 гг. – Обучение новых сотрудников Ford Motor Company по программе Lean Manufacturing, Ford Production System.
Развернуть

Образование

  • Балтийский государственный технический университет «ВОЕНМЕХ» им. Д.Ф. Устинова, специальность «Инженер-механик»;
  • Санкт-Петербургский государственный экономический университет, специальность «Экономист по внешнеэкономической деятельности».

Дополнительные курсы и тренинги:

  • Производственная система РУСАЛ – ОК РУСАЛ, 2015-2016;
  • Финансы для руководителей – Академия бизнеса Ernst & Young, 2013;
  • Обучение по программе ДБВ – ГК Северсталь, 2012-2013;
  • 6Sigma Green Belt – Ford Motor Company, 2008;
  • Lean Manufacturing, Ford Production System – Ford Motor Company, 2000-2002.
Развернуть

Другие эксперты по этой теме

< >
Эксперт по внедрению Теории ограничений систем. Собственник и директор бизнеса с 1996 года. 20+ лет проводит тренинги и занимается управленческим консультированием.
Эксперт по описанию и оптимизации бизнес-процессов, построению систем регламентации деятельности, менеджмента качества.
Сертифицированный консультант по управлению. Опыт работы в сфере управления 29+ лет.
Консультант по развитию бизнеса и внедрению инноваций. Директор по развитию НП ИИДПиПП «ГЕНЕЗИС».
Руководитель департамента финансового консалтинга компании «Стратегос». Выполнил 40 проектов в области управления корпоративными финансами.
Эксперт по управлению бизнес-системами. 27-летний опыт управленческого консультирования. Провел более 150 консультационных проектов.
Практикующий маркетолог, основатель студии интернет-маркетинга «Формула Продаж» (мессенджер-маркетинг, чат-боты, туннели продаж).
Консультант по корпоративным финансам и управленческому учету. 20+ лет работал CFO (финансовым директором) в крупных западных и российских компаниях.
Экономист, юрист, аудитор. Третейский судья. Советник юстиции 1 класса. Специалист в области корпоративного права и управления долговыми обязательствами.
Бизнес-консультант по международному и деловому этикету, имиджу, PR.
Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. Опыт работы в HR-менеджменте более 19 лет.
Заместитель председателя правления. Владелец собственных бизнесов. Консультант по построению системы продаж, переговорам с торговыми сетями.
Ассоциированный тренер Center for Creative Leadership (входит в 5 лучших в мире по рейтингу Financial Times)
Эксперт по стратегическому менеджменту, управлению проектами и внедрению информационных систем управления.
Опыт в маркетинге, продажах и экспорте на руководящих постах 25+ лет, в т.ч. директором по международным продажам в крупной компании-производителе.

Все эксперты