Вверх




Новости:
До 31 мая доступ к ним можно получить со скидкой 40%. Узнайте - как!
12.05.2022

С аншлагом прошел очередной семинар Ирины Ткачевой. Как все-таки попасть на эту программу?

18.04.2022

До 31 марта держим цены на текущем уровне!

18.03.2022
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Александр Груздев


Консультант по развитию производственных систем. Специализируется в области бережливого производства, 6Sigma, Supply Chain Management.
Подробнее об эксперте

Программы эксперта

Об эксперте

Развернуть
Специализация
Профессиональный опыт
Образование

Специализация

  • Инструменты Бережливого производства.
  • Построение системы TPM на предприятии.
  • 5S и 6Sigma.
  • Практика применения DMAIC.
  • Логистика и SCM.
  • Управление запасами.
Развернуть

Профессиональный опыт

Проектный и управленческий опыт более 20 лет в различных сферах бизнеса:

  • С 2017 г. – руководитель проектов по развитию бизнес-систем и внедрению бережливого производства;
  • 2013-2017 гг. – руководитель проекта по созданию производства алюминиевых радиаторов отопления, Генеральный директор ООО «Русский Радиатор» (с участием ОК РУСАЛ);
  • 2009-2013 гг. – руководитель проектов по развитию бизнес-систем и внедрению бережливого производства;
  • 2000-2009 гг. – руководитель структурного подразделения в Ford Motor Company;
  • С 1994 г. – работа на руководящих должностях в компаниях Reebok, Benckiser, Gillette.

Реализованные проекты:

  • 2018-2021 гг. – Обучение сотрудников и реализация проектов по оптимизации производственных систем в компаниях Syngenta, Норильский Никель, Wurth, Чагодощенский стекольный завод, Заволжский моторный завод, Акваматик.
  • 2016-2017 гг. – Построение системы Бережливого производства в ООО «Русский Радиатор» и обучение сотрудников по программе Lean 6 Sigma.
  • 2013-2017 гг. – Руководство проектом по организации производства алюминиевых радиаторов отопления, построенного на принципах Бережливого производства (ООО «Русский Радиатор»).
  • 2013 г. – Обучение руководящих сотрудников ГК Северсталь основам 6Sigma и проектной методологии DMAIC.
  • 2013 г. – Разработка стратегии развития логистики Группы НЛМК.
  • 2012-2013 гг. – ГК Северсталь, руководство объединенной рабочей группой проекта по снижению времени доставки металлопроката на КАМАЗ (совместно с представителями КАМАЗ и РЖД).
  • 2012-2013 гг. – Руководство проектом по развитию бизнес-системы в ГК Северсталь в подразделении «Управление транспорта» (3500 чел.), обучение руководства УТ, реорганизация структуры управления УТ, контроль высшего руководства УТ по части исполнения планов компании по оптимизации процессов и численности сотрудников.
  • 2009-2010 гг. – Обучение собственников и топ-менеджмента основам Бережливого производства и реализация пилотного проекта по внедрению на предприятии компании SOK (Южный федеральный округ).
  • 2001-2005 гг. – Обучение новых сотрудников Ford Motor Company по программе Lean Manufacturing, Ford Production System.
Развернуть

Образование

  • Балтийский государственный технический университет «ВОЕНМЕХ» им. Д.Ф. Устинова, специальность «Инженер-механик»;
  • Санкт-Петербургский государственный экономический университет, специальность «Экономист по внешнеэкономической деятельности».

Дополнительные курсы и тренинги:

  • Производственная система РУСАЛ – ОК РУСАЛ, 2015-2016;
  • Финансы для руководителей – Академия бизнеса Ernst & Young, 2013;
  • Обучение по программе ДБВ – ГК Северсталь, 2012-2013;
  • 6Sigma Green Belt – Ford Motor Company, 2008;
  • Lean Manufacturing, Ford Production System – Ford Motor Company, 2000-2002.
Развернуть

Другие эксперты по этой теме

< >
Автор 11 книг по тайм-менеджменту. Провел тренинги в 91 городе мира. Преподает в 5 школах МБА.
Заместитель председателя правления. Владелец собственных бизнесов. Консультант по построению системы продаж, переговорам с торговыми сетями.
Консультант-практик по постановке управленческого учета и бюджетирования. Автор учебных курсов по управлению финансами и аналитическому маркетингу.
Консультант по развитию бизнеса и внедрению инноваций. Директор по развитию НП ИИДПиПП «ГЕНЕЗИС».
Консультант по управлению организационными изменениями с 25-летним опытом, авторизованный тренер Корпоративных университетов ОАО «РЖД» и ГК «Росатом».
Опыт в маркетинге, продажах и экспорте на руководящих постах 25+ лет, в т.ч. директором по международным продажам в крупной компании-производителе.
Консультант по оргразвитию. Участник проектов Представительства ООН, Всемирного Банка, агентств Европейского Союза и Совета Европы. Обучил 5000+ клиентов.
Признанный эксперт из первой когорты российских тренеров в области управления персоналом. Профессиональный опыт – 25 лет.
Эксперт по стратегическому и финансовому менеджменту. Выполнил 80+ консультационных проектов по совершенствованию системы корпоративного управления.
Консультант по управлению ассортиментом, профессиональный закупщик, бизнес-тренер по категорийному менеджменту №1.
Основатель и бессменный руководитель Бизнес-школы SRC, бизнес-консультант. Работает в сфере развития и обучения персонала с 1999 года.
Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. Опыт работы в HR-менеджменте более 19 лет.
Эксперт-практик по налогам, бухучету и ВЭД. Генеральный директор. К.ю.н. Автор 40 книг и пособий для «Гарант» и «Консультант плюс».
Экономист, юрист, аудитор. Третейский судья. Советник юстиции 1 класса. Специалист в области корпоративного права и управления долговыми обязательствами.
Практикующий маркетолог, основатель студии интернет-маркетинга «Формула Продаж» (мессенджер-маркетинг, чат-боты, туннели продаж).

Все эксперты