Вверх




Новости:

Бесплатный вебинар о том, как искусственный интеллект поставить на помощь рекрутеру, состоится 20 июня.

11.06.2024

Осталась неделя до того, как вырастет стоимость тренинга Василия Гурьева. Не откладывайте регистрацию.

15.05.2024

Бесплатный вебинар для менеджеров по продажам и руководителей коммерческих подразделений состоится совсем скоро.

10.04.2024
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Оптимизация складских процессов


Печать
Александр Груздев
Консультант по развитию производственных систем. Специализируется в области бережливого производства, 6Sigma, Supply Chain Management.
Место проведения

г. Москва, ул. Вятская, д. 70

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность:
16 часов
Оформить заявку

О семинаре
Программа
Регламент
Акции и скидки
Как зарегистрироваться

Складская деятельность по хранению и операциям с производственными и непроизводственными материалами, сырьем, готовой продукцией, запчастями, оборудованием находится в тесной связи с остальными элементами цепи поставок.

Этот семинар поможет понять место склада в цепи поставок, понять взаимосвязь ее элементов и определить способы оптимизации. В результате компания сможет применить полученные знания для разработки мероприятий по:

  • повышению эффективности работы склада,
  • повышению его оборачиваемости,
  • снижению невостребованных запасов,
  • предотвращению дефицита.

Эксперт предлагает комплекс необходимых методик, которые можно использовать сразу после обучения.



Цель семинара:

Изучить практику и инструменты оптимизации складской деятельности.

Целевая аудитория:

  • собственники и топ-менеджеры;
  • финансовые директора и менеджеры;
  • менеджеры по закупкам;
  • менеджеры по размещению заказов;
  • руководители отделов закупок;
  • логисты;
  • руководители складов;
  • руководители отделов логистики.

В результате семинара участники:

  • получат четкое представление о месте склада в цепи поставок и о распределении запасов в цепи поставок;
  • освоят методики эффективного расчета запасов и основных характеристик эффективности работы цепи поставок и склада;
  • разберут методики по оптимизации складской деятельности;
  • изучат основные принципы взаимодействия подразделений отдела логистики, поймут взаимосвязь показателей эффективности работы подразделений закупок, склада и транспорта;
  • получат представление о современных тенденциях и передовых методиках управления запасами и системой хранения.

Форма проведения:

Полноценный формат с оптимальным сочетанием теории и практики − 70/30%.


Программа семинара

1. Цепочка поставок компании: сущность, цели управления цепочкой поставок, области и звенья. Запасы в цепи поставок

  • Основы управления цепями поставок (supply chain management).
  • Стратегия компании и оптимизация цепей поставок.

2. Показатели эффективности цепи поставок

  • Анализ функционирования цепи поставок и ее звеньев.
  • Мотивация сотрудников.
  • Возможные ошибки при разработке системы мотивации.

Практика: расчет показателей цепи поставок, ABC- и XYZ-анализ.

3. Склад в цепи поставок

  • Основные функции склада.
  • Основные функции склада как подразделения компании.

4. Запасы в производственном процессе

  • Буферные склады.
  • Зоны перепаковки.

5. Технологический процесс на складе

  • Классификация материальных ценностей на складе.
  • Производственные и непроизводственные материалы.
  • Планировка склада.
  • Складские регламенты и инструкции.

6. Показатели эффективности работы складов

  • Пути повышения коэффициентов использования площади и объема.
  • Способы увеличения пропускной способности.

Практика: расчет оборачиваемости.

7. Организация труда на складе

  • Структура управления складом.
  • Организация рабочих мест.

8. Обеспечение сохранности материальных ценностей на складах

  • Материальная ответственность.
  • Складской учет и документооборот.
  • Инвентаризации.

9. Техническое обеспечение складского процесса

  • Средства механизации.
  • Система всеобщего ухода за техникой и оборудованием.
  • Безопасность труда сотрудников склада.

10. Автоматизация

  • Основные системы автоматизации склада.

11. Организация взаимодействия с другими подразделениями компании

  • KPI.
  • Коммуникации, нормативные документы, регламенты.

12. Передовые методики и ноу-хау в цепи поставок и складской логистике

  • Тренды последних лет.
  • DDMRP.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

«2+1»

При участии в одной программе* двух сотрудников компании третий – БЕСПЛАТНО!

* в одном семинаре/тренинге/курсе в конкретные даты проведения


Как зарегистрироваться на семинар:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О семинаре
Программа
Регламент
Акции и скидки
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Оптимизация складских процессов


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения