Вебинар. Новая парадигма управления или sales&marketing в цифре

Рэй Курцвейл с эпохой сингулярности зародил в нас мысль о том, что парадигма мышления неизменно трансформируется – из линейного в нелинейное. И если еще несколько месяцев назад мы планировали медленно, но уверенно учиться гибкости (настоящей гибкости) и неспешно внедрять эту самую гибкость в свои процессы, то уже сегодня мы вкушаем плоды кондратьевских синусоид и прочно стоим на дне одной из волн. Чтобы оттолкнуться и не просто выжить, а начать новую эпоху, необходимо прокачать две важные компетенции: ИТ и адаптивность.

Присоединяйтесь к нашей дискуссии, посвященной разбору основополагающих компетенций новой нормальности.

Для кого?

HR-специалистов, руководителей функциональных подразделений, директоров по стратегическому развитию, руководителей проектов, администраторов проектов, руководителей отдела продаж, директоров по маркетингу, коммерческих директоров, собственников малого бизнеса, директоров филиалов.

Вас ждет:

• Бесплатное участие в вебинаре эксперта в области проектного управления, специалиста с 7-летним опытом по внедрению agile-подходов в проектные команды (производство, продажи, разработка ИТ) Ирины Шишкиной.
• Возможность получить ответы на свои вопросы.

Что вам понадобится:

1. ПК с выходом в интернет с характеристиками не ниже Intel Core i3 6-го поколения или аналогичный, оперативная память 4 ГБ, разрешение экрана 1024х768. Или мобильное устройство.
2. Доступ в интернет со скоростью не ниже 5 Мбит/сек.
3. Операционная система Windows 7, macOS 10.10, iOS 10, Android 4.4 и выше.
4. Для ПК рекомендуем использовать последние версии браузеров:
   • Chrome,
   • Firefox,
   • Яндекс.Браузер,
   • Opera,
   • Edge (без выхода в эфир).
5. Для планшетов и смартфонов установите приложение для iOS или Android.

Заранее проведите тест системы здесь: https://events.webinar.ru/support/test-webrtc

В программе вебинара:

Как изменения повлияют на бизнес-процессы?

• Трансформация работы коммерческих служб.
• Как построить процесс «от клиента» в новой бизнес-нормальности?
• Критическая значимость скорости реагирования на спрос.
• Существующие (подходящие) методологии управления и возможные модификации.

Чек-лист для участников: насколько существующие процессы готовы к подобным изменениям?

Как перевести процессы в цифру с минимальными потерями?

• Основные риски цифровизации. Короткий мозговой штурм с участниками: митигирующие мероприятия.
• Кто будет управлять проектами цифровизации? Могут ли управлять такими проектами не ИТ-специалисты? Что для этого нужно знать и уметь?

Бонус для участников: модель компетенций не ИТ-специалиста для управления ИТ-проектами.

Регламент проведения курса:

Продолжительность видео 1,5 часа.

Доступ предоставляется на 1 неделю.