Вверх

ПОДРОБНЕЕ



Новости:

Екатерина Бузукова расскажет все об управлении ассортиментом в 2020 году.

11.08.2020

Все самое актуальное для кадровиков от эксперта Елены Коптенко.

04.08.2020

Свежая информация для специалистов дистанционного обучения.

30.07.2020
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Удержание контроля в быстрорастущем бизнесе


Печать
Борис Жалило
Эксперт с 20-летним опытом в области удвоения прибыли и продаж. Ведущий российский специалист по работе с возражениями.
Место проведения

г. Москва, ул. Вятская, д. 70, офис. 710

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Оформить заявку

О семинаре
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться
Тренинг-мастерская для руководителей и владельцев предприятий.

Чем крупнее бизнес, тем сложнее собственнику и руководителю сохранить его динамичность, прибыльность, темпы развития, в конце концов, тем труднее контролировать и принимать управленческие решения. Наступает момент, когда бизнес вырастает из существующей системы контроля и системы принятия управленческих решений, а значит, эти системы должны быть перестроены или созданы заново. Не снижая скорости! Не допуская ошибок.

Форма проведения

Тренинг проходит в очень быстром, динамичном темпе, построен на командной работе, использовании мозговых штурмов, метафорических и провокационных упражнениях. Форма работы поможет участникам генерировать массу новых релевантных для своего бизнеса идей и решений.

Форма работы позволит участникам генерировать свои решения, релевантные для бизнеса, используя некоторые готовые схемы и принципы. Тренинг не дает ответов на все вопросы, но позволит диагностировать и решить/предотвратить большое количество проблем роста бизнеса, не потеряв тем самым большие деньги и возможности.

В программе тренинга предусмотрено время для консультаций участников.


Программа семинара

1. Угрозы потери контроля в быстрорастущем бизнесе и источники этих угроз.

2. Источники потери темпов роста и прибыльности.

3. Проблема потери приоритетов и распыления. Стратегические ошибки.

4. Система сбалансированных показателей для контроля за развитием бизнеса. Выбор наиболее важных показателей.

5. Диагностика и устранение угрозы "ожирения" и "неповоротливости".

6. Методы "встряски" бизнеса. Инструменты мобилизации.

7. Угроза перехвата контроля другими стейкхолдерами. Диагностика и устранение угрозы перехвата.

8. "Рычаги управления" с помощью элементов корпоративной культуры.

9. Диагностика и перестройка системы контроля.

10. Интеграция системы контроля в систему отбора, стимулирования, обучения и развития персонала, систему оценки исполнения.

11. Постановка системы обратной связи в компании.

12. Методы возврата контроля. Контроль в кризисных ситуациях.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О семинаре
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Удержание контроля в быстрорастущем бизнесе


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения