Тренинг-мастерская для руководителей и владельцев предприятий. Чем крупнее бизнес, тем сложнее собственнику и руководителю сохранить его динамичность, прибыльность, темпы развития, в конце концов, тем труднее контролировать и принимать управленческие решения. Наступает момент, когда бизнес вырастает из существующей системы контроля и системы принятия управленческих решений, а значит, эти системы должны быть перестроены или созданы заново. Не снижая скорости! Не допуская ошибок.
Форма проведения
Тренинг проходит в очень быстром, динамичном темпе, построен на командной работе, использовании мозговых штурмов, метафорических и провокационных упражнениях. Форма работы поможет участникам генерировать массу новых релевантных для своего бизнеса идей и решений.
Форма работы позволит участникам генерировать свои решения, релевантные для бизнеса, используя некоторые готовые схемы и принципы. Тренинг не дает ответов на все вопросы, но позволит диагностировать и решить/предотвратить большое количество проблем роста бизнеса, не потеряв тем самым большие деньги и возможности.
В программе тренинга предусмотрено время для консультаций участников.
Программа семинара
1. Угрозы потери контроля в быстрорастущем бизнесе и источники этих угроз.
2. Источники потери темпов роста и прибыльности.
3. Проблема потери приоритетов и распыления. Стратегические ошибки.
4. Система сбалансированных показателей для контроля за развитием бизнеса. Выбор наиболее важных показателей.
5. Диагностика и устранение угрозы "ожирения" и "неповоротливости".
6. Методы "встряски" бизнеса. Инструменты мобилизации.
7. Угроза перехвата контроля другими стейкхолдерами. Диагностика и устранение угрозы перехвата.
8. "Рычаги управления" с помощью элементов корпоративной культуры.
9. Диагностика и перестройка системы контроля.
10. Интеграция системы контроля в систему отбора, стимулирования, обучения и развития персонала, систему оценки исполнения.
11. Постановка системы обратной связи в компании.
12. Методы возврата контроля. Контроль в кризисных ситуациях.
09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы
Как зарегистрироваться на семинар:
- Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
- Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
- Заполнить заявку ниже