Вверх

ПОДРОБНЕЕ



Новости:

О «пандемических» трендах и как их использовать в трейд-маркетинге – рассказывает Татьяна Матюшина.

21.10.2020

Ирина Ткачева расскажет, как сделать переписку с клиентами и сотрудниками эффективной.

13.10.2020

Новинки на нашем канале

06.10.2020
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Светлана Гончар


Знает, как управлять удаленными командами и вести переговоры на высшем уровне. За плечами 16 лет опыта работы в крупных международных ИТ-компаниях.
Подробнее об эксперте

Программы эксперта

Ближайшие программы
Программы под заказ

Видео


Причастность к компании даже дистанционно. Возможно ли?

Зачем делать обзор задач за неделю и за день?

Список задач - как правильно вести?

Что делать с задачами, чтобы их решать?

Как собирать и обрабатывать "входящие"?

Что творится в мозге и почему порой сложно разобраться с делами?

Об эксперте

Профессиональный коуч, бизнес-тренер, ИТ-консультант.
За плечами более 16 лет опыта работы в крупных международных ИТ-компаниях, 5 лет практического опыта проведения успешных переговоров на высшем уровне, работы на конфликтных участках предприятия. Пятилетний опыт руководства удаленными командами: от сотрудников телемаркетинга, которые продавали ИТ-продукты по России, до десятка начальников отделов продаж по всему миру (Средний Восток, Австралия, Корея, Латинская Америка, США, Франция, Германия, Голландия, Великобритания, Италия, Румыния).
Светлана Гончар придерживается формулы, что 70% успеха компании зависит от команды, которая в ней работает. Применяет новейшие методики в работе, обращается к опыту признанных экспертов (Ицхак Адизес, Кен Уилбер, Арнольд Минделл) в области развития организаций и людей.

Развернуть
Специализация

Образование

  • Институт коучинга г. Санкт-Петербурга, коуч-психолог, 2013-2015
  • Томский университет систем управления и радиоэлектроники, менеджер внешнеэкономической деятельности, 2000-2002
  • Томский университет систем управления и радиоэлектроники, инженер, 1997-2002
  • Постоянное повышение квалификации на международных и российских программах.

Практический опыт


В настоящее время

Руководитель отдела обучения Платиус. Коуч в проекте Давида Яна
Светлана Гончар занимается обучением специализированных центров продаж (Самара, Ростов, Санкт-Петербург), партнеров и клиентов.

Рекитт Бенкизер (Торговые марки Calgon, Vanish, Clearasil, Dettol), менеджер по адаптации сотрудников
Выстраивание системы адаптации новых сотрудников, автоматизация системы оценки персонала.

Действующий член франко-русской торгово-промышленной палаты
Адаптация французских экспатов к жизни в России и работе с российскими командами.

2014-2015

Reckitt Benckiser (Торговые марки Calgon, Vanish, Clearasil, Dettol)
Выстраивание корпоративной культуры, адаптация сотрудников, автоматизация оценки персонала.

Кофе Хауз
Корпоративное обучение управляющих, директоров и менеджеров по продаже инновационных технологий лояльности Гостей. Обучение официантов по улучшению качества обслуживания, работе с системой лояльности Гостей.

Кафе Андерсон
Обучение официантов по улучшению качества обслуживания, работе с системой лояльности Гостей.

ЗАО Лаборатория Касперского
Консультирование по выстраиванию высокоэффективных команд.

Райффайзенбанк, г. Москва
Проведение корпоративного тренинга по Управлению конфликтами.
Выстраивание коммуникаций отдела тестирования с другими подразделениями.

ООО РискГап, г. Москва
Консультирование по выходу на международный рынок, построение новой стратегии компании.

ООО Группа АБ, г. Москва
Консультирование по выходу на международный рынок.

Бонгрэн
Выстраивание коммуникаций между подразделениями, построение слаженной команды.

Франко-русская торгово-промышленная палата
Проведение корпоративного тренинга по межкультурным коммуникациям.

ООО Уралкран, г .Челябинск
Проведение корпоративного тренинга по управлению персоналом.
Выстраивание высокоэффективной команды руководителей.

ООО «Промышленные технологии», г. Москва
Выстраивание коммуникаций между подразделениями.
Выработка новой стратегии продаж.
Внедрение новой системы продаж.


2013-2014

ЗАО Лаборатория Касперского
Помощь в выходе на международный корпоративный рынок.

ПолигрО, г. Томск
Формирование системы розничной торговли в супермаркетах.

Банк Хоум Кредит
Выстраивание коммуникаций между ИТ и бизнес-подразделениями.

Банк Нордеа
Выстраивание коммуникаций внутри подразделения ИТ.

ООО Этномир
Разработка концепции нового продукта, привлечения клиентов.


2011-2013

ЗАО Лаборатория Касперского. Руководитель группы поддержки разработки
Выстраивание работы и процессов команды 3-ей линии поддержки.


Профессиональная специализация

  • Развитие бизнеса организаций (выработка стратегий, целеполагание, управление изменениями).
  • Построение высокоэффективных команд.
  • Управление проектами по построению системы продаж.
  • Выход на международный рынок.
  • Выстраивание корпоративной культуры.
  • Повышение эффективности продаж (сегменты B2B и B2C).
Развернуть

Другие эксперты по этой теме

< >
Эксперт по стратегическому менеджменту, управлению проектами и внедрению информационных систем управления.
Дипломированный консультант по управлению и организационному развитию. Советник по развитию бизнеса в нескольких российских компаниях.
Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. Опыт работы в HR-менеджменте более 19 лет.
Эксперт в области продаж и сервиса. 150+ консалтинговых, сервисных и обучающих проектов. Автор программ сервиса для предолимпийской подготовки г. Сочи к Олимпиаде-2014.
Эксперт по стратегическому и финансовому менеджменту. Выполнил 80+ консультационных проектов по совершенствованию системы корпоративного управления.
Практикующий маркетолог, основатель студии интернет-маркетинга «Формула Продаж» (мессенджер-маркетинг, чат-боты, туннели продаж).
Основатель и бессменный руководитель Бизнес-школы SRC, бизнес-консультант. Работает в сфере развития и обучения персонала с 1999 года.
Эксперт по деловой риторике в управлении персоналом, продажах и переговорах.
Профессиональный HRM-консультант, психолог-консультант, коуч, специалист по вопросам личной и организационной эффективности, team-design.
Автор 11 книг по тайм-менеджменту. Провел тренинги в 91 городе мира. Преподает в 5 школах МБА.
Специализируется на теме деловой переписки, HR-инструментах, навыках управления.
Хедхантер и «реалити-тренер» №1 в России. 14 лет в сфере обучения и подбора персонала. 10+ лет в сфере продаж. Провел обучение в 132 городах, 18 странах.
Эксперт по управлению финансами компаний и холдингов. 20 лет на руководящих финансовых должностях. Опыт организации финансового учета «с нуля».
Основатель клуба прикладных игр «Перетолк». Пятикратный победитель чемпионатов по управленческим поединкам. Руководитель с 20-летним опытом.
Эксперт в области корпоративного управления. В фокусе деятельности –стоимостный подход к управлению компанией. Член Совета директоров АО «Электросталь».

Все эксперты