Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

ПОДРОБНЕЕ



Новости:

А всех подписчиков ждет приятный сюрприз!

13.07.2018

Новые инструменты, готовые упражнения, подарки от авторов.

06.07.2018

Не пропустите новую акцию от e-Learning Мастер!

25.06.2018
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Светлана Гончар


Знает, как управлять удаленными командами и вести переговоры на высшем уровне. За плечами 16 лет опыта работы в крупных международных ИТ-компаниях.
Подробнее об эксперте

Программы эксперта

Ближайшие программы
Программы под заказ

Видео


Причастность к компании даже дистанционно. Возможно ли?

Зачем делать обзор задач за неделю и за день?

Список задач - как правильно вести?

Что делать с задачами, чтобы их решать?

Как собирать и обрабатывать "входящие"?

Что творится в мозге и почему порой сложно разобраться с делами?

Об эксперте

Профессиональный коуч, бизнес-тренер, ИТ-консультант.
За плечами более 16 лет опыта работы в крупных международных ИТ-компаниях, 5 лет практического опыта проведения успешных переговоров на высшем уровне, работы на конфликтных участках предприятия. Пятилетний опыт руководства удаленными командами: от сотрудников телемаркетинга, которые продавали ИТ-продукты по России, до десятка начальников отделов продаж по всему миру (Средний Восток, Австралия, Корея, Латинская Америка, США, Франция, Германия, Голландия, Великобритания, Италия, Румыния).
Светлана Гончар придерживается формулы, что 70% успеха компании зависит от команды, которая в ней работает. Применяет новейшие методики в работе, обращается к опыту признанных экспертов (Ицхак Адизес, Кен Уилбер, Арнольд Минделл) в области развития организаций и людей.

Развернуть
Специализация

Образование

  • Институт коучинга г. Санкт-Петербурга, коуч-психолог, 2013-2015
  • Томский университет систем управления и радиоэлектроники, менеджер внешнеэкономической деятельности, 2000-2002
  • Томский университет систем управления и радиоэлектроники, инженер, 1997-2002
  • Постоянное повышение квалификации на международных и российских программах.

Практический опыт


В настоящее время

Руководитель отдела обучения Платиус. Коуч в проекте Давида Яна
Светлана Гончар занимается обучением специализированных центров продаж (Самара, Ростов, Санкт-Петербург), партнеров и клиентов.

Рекитт Бенкизер (Торговые марки Calgon, Vanish, Clearasil, Dettol), менеджер по адаптации сотрудников
Выстраивание системы адаптации новых сотрудников, автоматизация системы оценки персонала.

Действующий член франко-русской торгово-промышленной палаты
Адаптация французских экспатов к жизни в России и работе с российскими командами.

2014-2015

Reckitt Benckiser (Торговые марки Calgon, Vanish, Clearasil, Dettol)
Выстраивание корпоративной культуры, адаптация сотрудников, автоматизация оценки персонала.

Кофе Хауз
Корпоративное обучение управляющих, директоров и менеджеров по продаже инновационных технологий лояльности Гостей. Обучение официантов по улучшению качества обслуживания, работе с системой лояльности Гостей.

Кафе Андерсон
Обучение официантов по улучшению качества обслуживания, работе с системой лояльности Гостей.

ЗАО Лаборатория Касперского
Консультирование по выстраиванию высокоэффективных команд.

Райффайзенбанк, г. Москва
Проведение корпоративного тренинга по Управлению конфликтами.
Выстраивание коммуникаций отдела тестирования с другими подразделениями.

ООО РискГап, г. Москва
Консультирование по выходу на международный рынок, построение новой стратегии компании.

ООО Группа АБ, г. Москва
Консультирование по выходу на международный рынок.

Бонгрэн
Выстраивание коммуникаций между подразделениями, построение слаженной команды.

Франко-русская торгово-промышленная палата
Проведение корпоративного тренинга по межкультурным коммуникациям.

ООО Уралкран, г .Челябинск
Проведение корпоративного тренинга по управлению персоналом.
Выстраивание высокоэффективной команды руководителей.

ООО «Промышленные технологии», г. Москва
Выстраивание коммуникаций между подразделениями.
Выработка новой стратегии продаж.
Внедрение новой системы продаж.


2013-2014

ЗАО Лаборатория Касперского
Помощь в выходе на международный корпоративный рынок.

ПолигрО, г. Томск
Формирование системы розничной торговли в супермаркетах.

Банк Хоум Кредит
Выстраивание коммуникаций между ИТ и бизнес-подразделениями.

Банк Нордеа
Выстраивание коммуникаций внутри подразделения ИТ.

ООО Этномир
Разработка концепции нового продукта, привлечения клиентов.


2011-2013

ЗАО Лаборатория Касперского. Руководитель группы поддержки разработки
Выстраивание работы и процессов команды 3-ей линии поддержки.


Профессиональная специализация

  • Развитие бизнеса организаций (выработка стратегий, целеполагание, управление изменениями).
  • Построение высокоэффективных команд.
  • Управление проектами по построению системы продаж.
  • Выход на международный рынок.
  • Выстраивание корпоративной культуры.
  • Повышение эффективности продаж (сегменты B2B и B2C).
Развернуть

Другие эксперты по этой теме

< >
Эксперт №1 в мире по системному развитию бизнеса. Автор 50 книг на тему эффективности, тайм-менеджмента, лидерства и развития бизнеса.
Эксперт с 20-летним опытом в области удвоения прибыли и продаж. Ведущий российский специалист по работе с возражениями.
Заместитель председателя правления. Владелец собственных бизнесов. Консультант по построению системы продаж, переговорам с торговыми сетями.
Специалист по общему менеджменту, ВЭД, логистике с 34-летним опытом.
Основатель и бессменный руководитель Бизнес-школы SRC, бизнес-консультант. Работает в сфере развития и обучения персонала с 1999 года.
Эксперт по бизнес-инжинирингу, организационно-корпоративному развитию. Член координационного комитета АРБ по стандартам качества банковской деятельности.
Консультант-практик по постановке управленческого учета и бюджетирования. Автор учебных курсов по управлению финансами и аналитическому маркетингу.
Бизнес-тренер по продажам, эффективному руководству и личностному/профессиональному развитию, психолог.
Эксперт по корпоративной безопасности и управлению рисками с 21-летним опытом, разработчик методик аудита и корпоративных стандартов безопасности.
Руководитель Центра подготовки «e-Learning Мастер». Ведущий педдизайнер SRC Мультимедиа. Разрабатывает электронные курсы 16 лет.
Эксперт по стратегическому и финансовому менеджменту. Выполнил 80+ консультационных проектов по совершенствованию системы корпоративного управления.
Экономист, юрист, аудитор. Третейский судья. Советник юстиции 1 класса. Специалист в области корпоративного права и управления долговыми обязательствами.
Организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников».
Консультант по управлению ассортиментом, профессиональный закупщик, бизнес-тренер по категорийному менеджменту №1.
Специализируется на подготовке внутренних тренеров, развитии персонала, на активных и консультативных продажах.

Все эксперты