Вверх




Новости:

Запускаем программу для тех, кто перерос администрирование.

05.11.2019

Что мы придумали для победы над тяп-ляп-презентациями?

31.10.2019

Новинка для HR-ов и руководителей.

23.10.2019
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Светлана Гончар


Знает, как управлять удаленными командами и вести переговоры на высшем уровне. За плечами 16 лет опыта работы в крупных международных ИТ-компаниях.
Подробнее об эксперте

Программы эксперта

Ближайшие программы
Программы под заказ

Видео


Причастность к компании даже дистанционно. Возможно ли?

Зачем делать обзор задач за неделю и за день?

Список задач - как правильно вести?

Что делать с задачами, чтобы их решать?

Как собирать и обрабатывать "входящие"?

Что творится в мозге и почему порой сложно разобраться с делами?

Об эксперте

Профессиональный коуч, бизнес-тренер, ИТ-консультант.
За плечами более 16 лет опыта работы в крупных международных ИТ-компаниях, 5 лет практического опыта проведения успешных переговоров на высшем уровне, работы на конфликтных участках предприятия. Пятилетний опыт руководства удаленными командами: от сотрудников телемаркетинга, которые продавали ИТ-продукты по России, до десятка начальников отделов продаж по всему миру (Средний Восток, Австралия, Корея, Латинская Америка, США, Франция, Германия, Голландия, Великобритания, Италия, Румыния).
Светлана Гончар придерживается формулы, что 70% успеха компании зависит от команды, которая в ней работает. Применяет новейшие методики в работе, обращается к опыту признанных экспертов (Ицхак Адизес, Кен Уилбер, Арнольд Минделл) в области развития организаций и людей.

Развернуть
Специализация

Образование

  • Институт коучинга г. Санкт-Петербурга, коуч-психолог, 2013-2015
  • Томский университет систем управления и радиоэлектроники, менеджер внешнеэкономической деятельности, 2000-2002
  • Томский университет систем управления и радиоэлектроники, инженер, 1997-2002
  • Постоянное повышение квалификации на международных и российских программах.

Практический опыт


В настоящее время

Руководитель отдела обучения Платиус. Коуч в проекте Давида Яна
Светлана Гончар занимается обучением специализированных центров продаж (Самара, Ростов, Санкт-Петербург), партнеров и клиентов.

Рекитт Бенкизер (Торговые марки Calgon, Vanish, Clearasil, Dettol), менеджер по адаптации сотрудников
Выстраивание системы адаптации новых сотрудников, автоматизация системы оценки персонала.

Действующий член франко-русской торгово-промышленной палаты
Адаптация французских экспатов к жизни в России и работе с российскими командами.

2014-2015

Reckitt Benckiser (Торговые марки Calgon, Vanish, Clearasil, Dettol)
Выстраивание корпоративной культуры, адаптация сотрудников, автоматизация оценки персонала.

Кофе Хауз
Корпоративное обучение управляющих, директоров и менеджеров по продаже инновационных технологий лояльности Гостей. Обучение официантов по улучшению качества обслуживания, работе с системой лояльности Гостей.

Кафе Андерсон
Обучение официантов по улучшению качества обслуживания, работе с системой лояльности Гостей.

ЗАО Лаборатория Касперского
Консультирование по выстраиванию высокоэффективных команд.

Райффайзенбанк, г. Москва
Проведение корпоративного тренинга по Управлению конфликтами.
Выстраивание коммуникаций отдела тестирования с другими подразделениями.

ООО РискГап, г. Москва
Консультирование по выходу на международный рынок, построение новой стратегии компании.

ООО Группа АБ, г. Москва
Консультирование по выходу на международный рынок.

Бонгрэн
Выстраивание коммуникаций между подразделениями, построение слаженной команды.

Франко-русская торгово-промышленная палата
Проведение корпоративного тренинга по межкультурным коммуникациям.

ООО Уралкран, г .Челябинск
Проведение корпоративного тренинга по управлению персоналом.
Выстраивание высокоэффективной команды руководителей.

ООО «Промышленные технологии», г. Москва
Выстраивание коммуникаций между подразделениями.
Выработка новой стратегии продаж.
Внедрение новой системы продаж.


2013-2014

ЗАО Лаборатория Касперского
Помощь в выходе на международный корпоративный рынок.

ПолигрО, г. Томск
Формирование системы розничной торговли в супермаркетах.

Банк Хоум Кредит
Выстраивание коммуникаций между ИТ и бизнес-подразделениями.

Банк Нордеа
Выстраивание коммуникаций внутри подразделения ИТ.

ООО Этномир
Разработка концепции нового продукта, привлечения клиентов.


2011-2013

ЗАО Лаборатория Касперского. Руководитель группы поддержки разработки
Выстраивание работы и процессов команды 3-ей линии поддержки.


Профессиональная специализация

  • Развитие бизнеса организаций (выработка стратегий, целеполагание, управление изменениями).
  • Построение высокоэффективных команд.
  • Управление проектами по построению системы продаж.
  • Выход на международный рынок.
  • Выстраивание корпоративной культуры.
  • Повышение эффективности продаж (сегменты B2B и B2C).
Развернуть

Другие эксперты по этой теме

< >
Эксперт по описанию и оптимизации бизнес-процессов, построению систем регламентации деятельности, менеджмента качества.
Разрабатывает электронные курсы в Camtasia, Adobe Premiere, CourseLab, Articulate, iSpring. Внедряет СДО Moodle. Владеет инструментами Web 2.0.
Профессиональный бизнес-тренер по продажам и личной эффективности. Активный мотиватор на применение навыков, полученных на тренинге.
Бизнес-тренер по продажам и переговорам. Провела 200+ корпоративных тренингов. Опыт работы в сфере продаж с 2002 года, в том числе на руководящих позициях.
10 лет проработал в сфере elearning и HR-автоматизации, реализовал 14 корпоративных проектов. Создатель и администратор сообщества программистов WebTutor.
Руководитель департамента финансового консалтинга компании «Стратегос». Выполнил 40 проектов в области управления корпоративными финансами.
Основатель клуба прикладных игр «Перетолк». Пятикратный победитель чемпионатов по управленческим поединкам. Руководитель с 20-летним опытом.
Специалист в области управления персоналом. Управляющий партнер, консультант по управлению и HR Oxygen Consulting Group.
Эксперт по управлению бизнес-системами. 27-летний опыт управленческого консультирования. Провел более 150 консультационных проектов.
Специалист по продажам в B2B и B2C. Сертифицирован Академией Брайана Трейси на право проведения программы «Навыки успешных продаж».
Генеральный директор и собственник smm-агентства с 2010 года. Консультант по работе в социальных сетях.
Бизнес-тренер с 13-летним опытом работы коммерческим директором, директором по продажам, директором по закупкам в успешных холдингах.
Консультант по управлению организационными изменениями с 25-летним опытом, авторизованный тренер Корпоративных университетов ОАО «РЖД» и ГК «Росатом».
Эксперт по бизнес-инжинирингу, организационно-корпоративному развитию. Член координационного комитета АРБ по стандартам качества банковской деятельности.
Эксперт-практик в области трудового законодательства и кадрового документирования.

Все эксперты